A. 關於股份公司老總涉嫌吃回扣如何才能查他
你要請能人來,建立公司有效的治理結構,引入監管機制,明確責、權、利。
以下知識很有參考價值。
公司治理結構需要進行立法上、制度上的完善、變革或創新,至少可以從以下8方面入手:
1.建立以董事會為中心的公司治理結構,擴大董事會的職權范圍。由於只有董事會才能負責經營管理活動和決策,從本質上決定公司的經營狀況,因此公司治理結構必須以董事會為中心而構建。為此,需要採取四方面的改革措施:其一,縮減股東大會的職權,將其限定在任免部分董事,審批董監事報酬,審議利潤分配方案、增資減資、合並分立終止、修改章程等方面,而將有關經營管理方面的權力移交董事會行使;其二,對股東大會和董事會之間的權力配置原則作出明確的法律界定,即股東大會只能行使公司法明確規定的股東大會職權,除此之外的其他職權,除非公司章程另有規定,概由董事會行使;其三,公司法不再對董事會的職權作出列舉式規定,而改由公司章程規定;其四,取消公司法對經理設置的職權條款,而授權董事會根據公司章程的規定予以處置。
2.建立多元化法定代表人制度,禁止董事長總經理由1人擔任。 根據國外的作法,公司可以設董事局主席或董事長,但他不一定是法定代表人,或不一定是惟一的法定代表人,公司章程可以授權執行董事在不同的業務領域作為公司的法人代表。公司法將董事長規定為惟一的法人代表,就排除了其他執行業務的董事的代表權,這樣一方面限制了其他執行董事的權力,不利於及時作出經營決策,另一方面又為董事長高度專權並凌駕於董事會之上提供了條件,在董事長兼任總經理的情況下更使這種集權得到了頂峰。因此,法律應將公司的法定代表人授權公司章程規定,法定代表人可以是董事長,也可以是其他執行董事,既可以由1人專任,也可以由2—3人在不同的業務領域分別擔任, 董事長在作為法定代表人的情況下不得同時擔任公司經理。
3.從法律上引進和確認獨立董事制度,並允許董事會設立專門委員會。我國公司董事會之所以不能真正履行董事會的職責,或者在履行職責時忽視公司利益、損害股東利益,其中一個重要原因在於董事會的構成單一,其成員基本上來自控股股東,在董事會的議事和決策過程中很少聽到不同的聲音,很多董事習慣聽命於由控股股東委派的董事長的旨意,對需表決的議題不進行認真的甑別、思考和權衡,也不判斷在文件上簽字可能導致的法律風險。針對這一問題的醫治良方只能是引進獨立董事制度,大比例引進外部董事進入董事會。法律上應允許有關的管理公司、咨詢公司、律師事務所、會計師事務所、投資銀行、保險公司、基金公司等向上市公司委派階段性的全職董事或兼職董事,以改變目前公司董事會基本由內部董事組成的現狀。此外,可以仿照美國模式,允許董事會設立專門委員會,如設立財務委員會、工薪委員會、提名委員會等,並主要由獨立董事組成。
4.進一步明確董事的義務。公司法中雖然也規定了董事的義務,如要求董事「應當遵守公司章程、忠實履行職務,維護公司利益,不得利用在公司的地位和職權為自己謀取私利」(第123條), 但這種規定過於籠統、寬泛,缺少量化標准,在實踐中很難據此判斷董事的某一項具體行為是否違背此規定。我認為,我們應該全面引入英美公司法中的謹慎行事義務和忠誠義務。在謹慎行事義務方面,應主要為董事設定「謹慎行事」的標准,即他應以一個普通董事所應具備的專業知識、管理經驗、合理判斷參與公司的經營管理和決策,不得因故意、疏忽、懈怠等原因而給公司造成損失或損害。在忠誠義務方面,應要求董事以公司的最佳利益為履行職責的出發點,親自履行董事職責,除非法律、公司章程另有規定,不得從事任何與公司利益發生沖突的業務或活動,不得以任何個人目的侵犯或利用屬於公司的財產、信息或機會。此外,公司董事也應承擔對經理階層的監督和對社會的責任。
5.擴充監事會的權力,建立名符其實的監事會制度。我國仿照大陸法系建立的監事會機構在制度設計上就變了樣。比如,在德國法中,監事會有權聘任和解聘董事,有權監督董事會的業務經營,有權審查董事會製作的年度財務報表、資產負債表、損益表、財務報表附註、財務狀況表,並批准董事會的年度報告,即實際上監事會行使了傳統股東會的職權。我國公司法第126條主要是從消極方面賦予監事會對董事、 經理違法違章行為和損害公司利益行為的監督權,而缺少從積極方面的職權賦予,造成監事會實際上形同虛設,我認為擴充監事會的權力可從以下幾方面著手:將部分董事的提名權交給監事會;由監事會主席主持召開股東大會;由監事會決定會計師事務所的聘任或解聘;財務報告由董事會編制後交監事會審核並由監事會提交股東大會審議;監事會代表公司起訴違法董事和高級管理人員。
6.限制控股股東的權力。我國上市公司往往是作為主要發起人的國有企業持有絕對控股的不上市股份,這就造成了控股股東在上市公司中擁有巨大的權力,董監事的委派及報酬、董事長總經理的任免、公司章程的制訂與修改、股利分配、增資減資、收購兼並等,均是由控股股東一手操辦和決定。為此,法律上有必要對控股股東的權力加以限制(或授權公司章程加以限制)。比如,可以規定:控股股東不能全部占據董事、監事職位,應留出一定的比例給其他發起人、公眾股股東或獨立人士;限制控股股東的投票權;董事長、總經理、監事會主席的職位不能均由控股股東出任;上市公司子公司的負責人不能全部從控股股東委派;控股股東不得在章程和股東會決議中寫入擴大其權益而縮小其他股東權益的內容。
7.建立代表訴訟制度。代表訴訟(representative Suits)源於英美衡平法,經過一百多年的發展,已被世界各國的商法、公司法廣泛採用。根據這一制度,當有權代表公司的機關或個人怠於通過訴訟追究給公司利益造成損害的董事、監事或其他高級管理人員的責任以維護公司利益時,符合法定條件的股東可以代表公司提起訴訟。代表訴訟制度是加強股東對經營管理者的監督,促使其勤勉盡責,防止權利濫用,防止管理層「官官相護」的有效法律機制。
8.建立幫助投資者實現訴權的訴訟支持制度。我國證券監管機關和有關行政部門每年都查處大批違反公司法、證券法及相關法規的案例,但由於這種查處主要限於行政處罰,並沒有使受到損害的股東權益或公司利益得到補償,甚至向公司所處罰款實際上分攤了股東的利益。另一方面,由於公眾股東持股額小,地域分散,取證困難,對公司董事、高級管理人員的違法活動無法獲得充分的信息資料,因此即使他們想向公司董事、高級管理人員進行民事索償,在客觀上也困難重重。如果我們仿照歐美建立「訴訟支持」制度,這一問題便不難解決。訴訟支持,英文為amicus Curiae,有的譯為「法院之友」, 是指行政機構在行政程序或訴訟程序中所採用的證據,經法院許可後可以提供給私人訴訟的當事人,以對私人的訴訟請求進行證據支持。近年來美國SEC 在由共同基金股東以代表訴訟形式提起的損害賠償訴訟中, 就頻繁利用amicusCuriae制度來支持起訴人的訴訟請求。我國立法和司法制度一旦引入這一機制,證券監管部門在實施行政稽查和行政處罰過程中所獲取的大量證據,就可以合法地提供給法院和當事人,從而使投資者不再因取證困難而放棄訴權。
(http://www.lw90.com/paper/guanlilunwen/gongshangguanli/20060619/53441)
B. 溫州縱贏資產管理有限公司怎麼樣
溫州縱贏資產管理有限公司是2014-12-02注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於溫州市龍灣區永中街道永昌路466號高新大樓四樓438室。
溫州縱贏資產管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330303323440043E,企業法人黃旭東,目前企業處於開業狀態。
溫州縱贏資產管理有限公司的經營范圍是:資產管理,投資管理、企業管理咨詢、電子商務信息咨詢;投資咨詢(不含期貨、證券信息);網上銷售:鋼材、金屬材料、化工產品(不含危險化學品及易制毒化學品)、有色金屬。
溫州縱贏資產管理有限公司對外投資1家公司,具有1處分支機構。
通過愛企查查看溫州縱贏資產管理有限公司更多信息和資訊。
C. 武漢縱贏工業有限公司怎麼樣
武漢縱贏工業有限公司是2014-09-28在湖北省武漢市武昌區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於武昌區中南一路26號8棟201-202室。
武漢縱贏工業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420106303563433B,企業法人王歡,目前企業處於開業狀態。
武漢縱贏工業有限公司的經營范圍是:高低壓傳動產品(包括變頻器、電機、減速機、高低壓電器及成套、電櫃)、儀器儀表、自動化產品及系統成套、高壓開關設備、電力設備、軸承、五金工具、五金零配件、鋼材、建築材料、日用雜品、陶瓷機械及配件、潤滑油的批零兼營;自動化與電氣新技術的開發及技術轉讓。 (國家有專項規定的項目經審批後或憑有效許可證方可經營)。
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D. 請問怎麼查看股票市場上的資金流向
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股票: 寶鋼股份(600019)
股票價值評估
2007年7月9日
寶鋼股份
(600019)
綜合價值評估
www.chinasogu.com.cn
所屬選股模型 奧軒尼斯價值型
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股票名稱 綜合評分
(星級) 綜合估值 12步價值評估 行業評級 成長質量評級 預測評級 投資評級
估值區間(元) 昨收盤(元) 估值結果
寶鋼股份 ★★★★ 15.59-17.15 11.40 低估區 ★★★★ ★★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★
相對回報率
投資評級及盈利預測
相對回報(%)
盈利預測(元) "e"為預測值
寶鋼股份
上證指數
當前投資評級:強力買入,評級系數:4.9
強力買入 買入 中性 適度減持 賣出
價值評估
DCF估值(貼現現金流) (元)
股息折現價值(DDM) 4.53
資本自由現金流模型(FCFE) 18.54
公司自由現金流(FCFF) 9.13
相對價值估值(倍) (元)
動態PE 12.5
P/BV 2.44
P/S 1.19
P/CF 9.24
P/EG 0.70
目標價格估值(元) (元)
股票目標價格 15.59
其它估值(元) (元)
EVA價值 0.34元
G(基本成長率) 5.1%
ROA 2.4%
ROE 4.3%
風險評估
VAR風險價值 10.9%
每月波動 0.4%
均方差 3.0%
·最大獲利(元) 1.24元
·最大虧損(元) 1.24元
·綜合估值狀況 低估區
11.4
15.59 17.15 18.87 (元)
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內容
星級 升降
核心競爭力 ★★★★
行業地位 ★★★★★
成長性分析 ★★★★
盈利能力分析 ★★★★
公司治理 ★★★★
財務狀況 ★★★★★
股東增加值(EVA) ★★★★
機構認同度 ★★★★★
市場強度 ★★★
風險價值(VAR) ★★★
流動性 ★★
安全邊際 ★★★★
綜合評級星級 ★★★★
最新基本信息
股本結構 數量(萬股) 比例(%)
總股本 1751200.00 100.0
非流通股 1277700.00 73.0
流通市值(億元人民幣) 539.79
總市值(億元人民幣) 1996.37
最新市盈率(倍) 15.4
每股股息(元) 0.32
最新市凈率(倍) 2.4
年股息率(%) 3.1
企業價值收益比EV/EBITDA 45.17
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內容
星級 升降
最後一致評級 ★★★★
最後一致預測 ★★★★★
綜合評級得分
(星級) ★★★★
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內容
星級 升降
價值成長比率(PEG) ★★★★
未來3年贏利增長 ★★
基本成長率 ★★★★★
調整稅後經營利潤增長率(NOPLAT) ★★★★★
股東增加值(EVA) ★★★★
未來增加值(FGV) ★
市場增加值(MVA) ★★★★★
綜合評級得分
(星級) ★★★
內容
星級 升降
行業市場相對力道 ★★★
行業成長性 ★★★
行業集中度 ★★★
機構推薦度 ★★★★
行業綜合星級 ★★★★
機構研究報告
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標題 作者 來源 日期
寶鋼股份:優於大市 樂宇坤 中銀國際 2007-06-29
寶鋼股份:3季度價格持平考慮出口征稅影響,比較謹.. 鄭東、李.. 國信證券 2007-05-23
寶鋼股份:寶鋼3 季度出廠價格持平,符合預期 周濤 國金證券 2007-05-22
寶鋼股份:主要產品三季度價格平盤開出 趙志成 安信證券 2007-05-22
寶鋼股份:盈利能力仍處於上升階段 鄭東、李.. 國信證券 2007-04-26
操盤指引
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時間 類別 內容
2007-07-03 文匯報 寶鋼進軍核電用材領域
2007-07-03 文匯報 寶鋼進軍核電用材領域
2007-06-29 北京首證 鋼鐵長城 避風堡壘(600019)
2007-06-29 東方早報 寶鋼擠入核電用材領地
2007-06-29 中國證.. 寶鋼與民企合作生產核電用鋼
投資熱點
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關注參股金融和大盤藍籌股
巨鯨在行動:央企整合大格.. 電力行業:下半年行業業績..
醫葯行業:景氣繼續回升 .. 有色金屬周報
風格行業板塊07年三季度.. 天相IT行業每日資訊
一周模型選股組合
2007-06-22 >>更多
股票名稱 綜合估值 一致評級 回報率(%)
估值區間
(元) 最新股價
(元) 估值
結果
長江電力 19.70-21.67 15.59 低估區 強力買入 5.6200
中集集團 40.94-45.04 28.49 低估區 強力買入 -0.6800
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E. 中鹽安徽紅四方股份有限公司
國企內關系復雜,進國企本來就不是很容易的事情,更何況中鹽紅四方成為央企後,發展勢頭強勁,對於員工的要求也會提高。不過,對於這種完全競爭性的企業來說,沒有壟斷優勢,所謂國企,只是比較穩定而已,工作還是有壓力的。
F. 怎麼樣才能算人生贏家
1、有一個健康的身體和生活習慣
偉人說:身體是革命的本錢!人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌。
那身體健康去換取錢財,這是最不明智,而且還是最底層的賺錢方式。
努力的確可以改變命運,拚命可以換來許多機會。
但請注意!
人生本來就是一場持久戰,想要打贏這場戰爭,那麼就得有堅實的身體基礎,我一直認為三國的最大贏家是司馬懿。
因為他活得最久,活生生地熬走了曹操、劉備等人,魏蜀吳爭來爭去,最終卻為了他人做了衣裳。
十幾天的連續熬夜加班,酒桌上不停地推杯換盞,這些都是在向自己的身體發出挑戰,縱使贏來了金山銀山,但卻換來了一個眾多毛病的身體。
你說值不值?
無論從自己還是家庭上出發,身體健康都是最好,最殷實的資本,一場大病足以摧毀掉許多家庭。
所以不管多忙、多努力,現在的處境多困難,都要照顧好自己的身體,生命的意義不單單只在於高度和寬度,最重要的還是在於長度。
3、豐富自己的精神,有一個良好的心態
心態決定一切,它能決定你的事業高低,能決定你的生活質量,也能決定你的人生好壞。
這也是成為人生贏家的最重要一個因素。
內心豐富,有著良好心態的人,他們不會因為眼前的困境就整天怨天尤人,而是會想辦法解決問題,天大的事情,在他們看來,都是可以解決的。
不急不躁,正是他們最大的特徵。
相反的,心態常常因為一點小事就崩壞的,往往成不了大事,他們遇到一點挫折或者不順心的事情,就會暴跳如雷,甚至乾脆選擇放棄。
這樣的心態,怎麼干一番大事?
總結
人生在前行的路上,一定要注重內心的修行,多閱讀、多出去看看這個世界,見見世面,一定要多傾聽內心的聲音,不要放棄對夢想的追逐,想做什麼就去做。
成功的定義往往是模糊的,不是事情做好了才是成功。堅持做真正的自己,做喜歡的事,走想要走的路,哪怕最後不成功,這本質上其實也是一種成功。
身體、親情、靈魂,努力平衡且做好生命中這些最重要的事,你就一定能成為人生贏家,定不會辜負此生。
G. 陳霆軍就是陳軍嗎
是的。
陳霆軍(原名陳軍),領袖型企業家、企業家導師、戰略型投資家,國創控股集團董事局主席、縱橫教育集團董事長兼總裁、上海縱贏股權投資董事長、上海易沃客網路科技有限公司董事長、上海縱邦文化傳媒有限公司董事長、縱橫商學院院長,亞洲出場費最高的導師之一、華人最具權威總裁導師,輔導上市公司及知名企業超過5000家。曾任匯聚投資控股集團副董事長兼總裁、匯聚國際教育集團總裁、匯聚商學院院長、青海省慈善總會名譽會長。2013年10月,從匯聚離開。
H. 《秦時明月》中縱橫與六劍奴誰厲害
我感覺要說《秦時明月》最強大的兩個刺客陣營,一個是趙高的羅網,手下六劍奴、驚鯢、掩日,以及之前的勝七吳曠都是羅網殺手團里最強大的存在。
二是東皇太一領導的陰陽家,其手下焱妃、月神、星魂以及其他五大長老,都是高手當中數一數二的存在。這兩個陣營里隨便挑出一個人,都是足以抵抗鬼谷雙劍的存在。
但不同的是在這場戰斗里,我們對六劍奴有了更深的認識,以及亂神劍並不是越王八劍之一,也給後面掩日的出手埋了伏筆。
第四場戰斗則是在噬牙獄內,跟鬼谷縱橫決戰,相信雙方都是生平第一次遇到如此強勁的對手。一開始時還是鬼谷縱橫落於下風,蓋聶衛庄兩人甚至一度出血受傷,瀕臨重傷邊緣。
若不是鬼谷縱橫同時使出生平絕學,暫時壓制住了六劍奴而得以逃脫,這場戰斗還說不定有多麼難纏呢!
這場戰斗也是六劍奴生平第一次沒能討到便宜的仗。至於下次遇見滿血狀態下的鬼谷縱橫,可能就真的沒有半點便宜了。
至於即將到來的第六部《滄海橫流》里,六劍奴可能會發生的戰斗首先就是小聖賢庄。畢竟在第五部末尾,羅網六劍奴就已經對儒家虎視眈眈了。
要是秦始皇下令焚書坑儒,那麼六劍奴跟儒家伏念、顏路一戰,可又是驚喜十足了。
以上純屬我個人觀點。