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山西焦煤集團總工程師

發布時間:2022-11-16 21:09:06

『壹』 侯水雲的簡介

1999年至2002年在太原理工大學采礦業工程專業在職攻讀研究生,並取得了工程碩士學位。自參加工作以來,他先後擔任過三個礦井的技術員、技術主管、科長、副總工程師、總工程師、礦長,擔任過山西焦煤西山煤電集團公司的副總工程師、技術中心主任等職務,現任西山煤電集團公司總工程師,兼任中國煤炭工業協會理事,山西省委聯系的高級專家、山西省科技專家協會採煤技術專家、山西省煤炭學會煤炭開采專業委員會副主任委員、國際商會礦業分會企業會員、山西省岩石力學及工程學會理事。

『貳』 楊茂林的履歷

1980年——山西省西山礦務局開始工作,歷任生產科技術員、采區副區長、區長;
1992年09月——1995年10月,山西省西山礦務局杜兒坪礦任總工程師;
1995年10月——2000年07月,山西省西山礦務局杜兒坪礦礦長;
2000年07月——山西省西山煤電集團公司分管生產副總經理;
2001年——山西焦煤集團副總經理;
2003年12月——兼任西山煤礦總公司常務副總經理、總工程師;
2004年12月——山西焦煤集團公司董事、山西焦煤汾西礦業集團公司董事長、總經理;
現任山西省煤炭工業廳副廳長、廳黨組成員。

『叄』 山西國企改革:山煤集團召開2021年安全工作會議

1月8日,山煤集團召開2021年安全工作會議,傳達貫徹山西焦煤2021年安全工作會議精神,認真總結2020年安全工作,對2021年安全工作進行動員部署。


會上,集團黨委副書記、副董事長、總經理王為民作總結講話,專職黨委副書記、副董事長張軍主持會議並提出要求,紀委副書記蘇振江通報了相關違規違紀情況,紀委書記任全祥對黨員幹部廉潔自律提出了要求,總工程師范寧對全年安全工作進行了具體部署,副總經理李蘇龍宣讀2020年度安全生產先進單位、集體和個人的表彰決定。王為民代表集團公司與各板塊簽訂了2021年安全生產目標責任書,5家單位代表作了表態發言。

王為民對山煤集團2020年安全工作進行了總結,深刻分析了當前面臨的安全生產形勢。他指出,2020年,山煤集團認真貫徹落實關於安全生產的重要指示精神,貫徹落實省委省政府、省國資委和山西焦煤關於安全生產的決策部署,堅定扛起了「率先對標世界一流引進杜邦安全管理模式」重要使命,堅持紅線意識和底線思維,實施安全變革管理,狠抓主體責任落實,引進杜邦安全管理模式,採取安全量化措施,實現了「零事故」目標。

合山西焦煤2021年安全工作會議精神和爭當建設新焦煤「七個表率」使命要求,王為民從三個方面對做好2021年安全工作進行了動員部署。他要求,要深刻認識到安全生產工作的極端重要性,深入學習貫徹關於安全生產的重要論述,學習貫徹省委省政府、山西焦煤的安全工作要求,牢牢把握安全工作主動權,堅決實現2021年安全生產「零事故」目標,為企業改革發展奠定堅實的安全基礎,為建設新焦煤、打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業做出新貢獻。

一要始終保持頭腦清醒,把「安全為天,生命至上」植入靈魂,敬畏生命、敬畏企業、敬畏規則、敬畏組織。 保持強烈的責任感和使命感,深入貫徹落實山西焦煤安全1號文件,全力推進安全管理變革,提升安全管控精益水平。

二要牢牢把握新焦煤管理變革和改革突破的大好機遇,著力破解當前最突出的安全問題。 充分運用精益管理、變革手段和量化措施全力破解安全生產工作的「三難問題」。以壓實礦廠單位的安全生產主體責任為重點,破解「落實難」問題。以細化安監部門與相關部門監管責任為抓手,破解「協調難」問題。以嚴格安全生產考核與責任追究制度為依託,破解「考評難」問題。

三要突出重點,狠抓落實,努力提升安全生產治理體系和治理能力現代化水平。 聚焦對標一流,全面學習對標杜邦安全管理,落實好風險管理、屬地管理,做到「有感領導」,打造本質安全體系;聚焦精益管理,把精益管理融入安全生產全過程,深入推進精益安全管理;聚焦源頭治理,落實「1+4+N」的安全風險辨識評估模式,逐級建立三個責任清單和風險資料庫,杜絕安全生產事故;聚焦基礎保障,推進數字化、網路化、智能化「三化牽引」,強化精準安全投入;聚焦素質提升,建立健全「選准、育強」高素質人才培養的長效機制,狠抓安全培訓工作。

王為民強調,各單位要認真規劃好全年工作思路,制定好符合實際的工作措施,切實把安全穩定、生產經營、改革發展各項工作抓在手上、落到實處。全力以赴確保「兩會」「兩節」期間的安全生產,嚴格落實節假日值班和領導幹部帶班制度。抓好常態化疫情防控,嚴格落實「人物同防、多病共防」措施。強化正風肅紀,嚴格落實中央八項規定精神及糾正「四風」工作要求。做好信訪工作,關心職工生活,開展好走訪慰問、困難幫扶等活動,營造和諧穩定的良好氛圍。

張軍就貫徹會議精神強調,要迅速傳達山西焦煤、山煤集團安全工作會議精神,牢固樹立「生命至上、安全為天」理念,提高政治站位,全面履行「一崗雙責」,堅持紅線意識和底線思維,對照會議部署,層層分解,細化落實。要切實提高思想認識,迅速將思想和行動統一到山西焦煤和集團公司的安全部署上來,強化現場管理,落實安全生產責任,確保集團安全生產態勢保持平穩向好。要抓好近期各項工作,強化各項安全規章制度的落實,確保「兩節」「兩會」期間的安全生產。同時,各級幹部要提升紀律規矩意識,持續深入轉變工作作風,確保實現一季度工作的良好開局。

任全祥對黨風廉政建設提出要求。各級黨組織要嚴格落實黨風廉政建設主體責任,堅持「三不」一體推進,以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。各級領導幹部要不踩底線,不越紅線,不碰高壓線,做到廉潔自律,行穩致遠。

李蘇龍宣讀了2020年度安全生產先進單位、集體和個人的表彰決定。

范寧總結了2020年安全工作,明確了2021年安全生產工作指導思想、工作目標、「125566」安全工作思路,從7個方面對2021年安全生產工作做了具體安排部署。

大會對部分安全生產先進集體和個人進行了表彰。

集團副總師以上領導,各部門負責人,各板塊、直屬單位及山煤國際駐並各分公司黨政正職和分管安全工作的負責人,煤業分公司班子成員、各部門負責人,受表彰的先進集體和代表在五樓會議室參會。駐科創城各板塊班子成員、各單位部門負責人、各三級單位中層以上人員在視頻分會場參會。

『肆』 山西焦煤集團社保局

山西焦煤集團公司領導班子成員
武華太山西焦煤集團公司董事長、黨委書記
金智新山西焦煤集團公司副董事長、黨委常委、總經理
曹晨明山西焦煤集團公司副董事長
高斌旗山西焦煤集團公司黨委常務副書記、紀委書記
李建勝山西焦煤集團公司董事、黨委常委
張樹茂山西焦煤集團公司董事、總會計師
申晉鳴山西焦煤集團公司副總經理
鄧保平山西焦煤集團公司董事、黨委副書記、工會主席
楊根貴山西焦煤集團公司董事、黨委常委、副總經理
游浩山西焦煤集團公司董事、黨委常委、總工程師
王紹進山西焦煤集團公司副總經理
李國彪山西焦煤集團公司副總經理
李堂鎖山西焦煤集團公司黨委副書記
劉建高山西焦煤集團公司董事
廖拴柱山西焦煤集團公司副總經理
薛道成山西焦煤集團公司黨委常委
胡文強山西焦煤集團公司副總經理
白原平山西焦煤集團公司副總經理
楊清民山西焦煤集團公司副總經理
李貴生山西焦煤集團公司黨委常委
楊新華山西焦煤集團公司副總經理
侯水雲山西焦煤集團公司副總經理
王克軍山西焦煤集團公司副總經理

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『伍』 王家嶺煤礦透水事故體現了哪些政治問題

1資本逐利引發安全冒險

事發之後,國家安監總局第一時間對外通報稱,王家嶺煤礦施工過程中存在違規違章行為,掘進工作面探放水措施不落實;勞動組織管理混亂,為了趕工期趕進度,當班安排14個掘進隊同時作業,作業人員過度集中;工作面出現透水徵兆後,沒有按照規定及時撤人和採取有效應對措施;今年3月份以來多次發現巷道積水,但一直未能採取有效措施消除隱患。

為了能夠按期投產,施工方中煤一建不斷加快進度。中煤一建63處碟子溝項目部進入3月以來日進尺連續攀升,最高111.6米,3月22日經甲方驗收月成巷進尺1998.6米,再創該項目部月成巷進尺新高。「進度,進度!」這是中煤一建63處領導掛在嘴邊最多的話。中煤一建甚至提出「花錢買進度」。在事發之前,中煤一建63處27隊巷道建設就出現了種種問題。

資本逐利的本能與安全第一的理念發生了沖突,搶工期、「勇爭第一」的偏激理念催生煤礦管理人員的冒險行為。

2煤礦竟然沒有探水隊

作為國有企業,王家嶺煤礦竟然沒有探水隊。王家嶺煤礦透水事故現場援救技術組組長、山西焦煤集團總工程師游浩在接受媒體采訪時說,凡是礦井、采區進行採煤作業,首先應該對地質、水文、周邊小煤礦等情況全部排查清楚。「而此次事故發生時,地質報告還正在審核中,施工人員便進行了開采作業。」

「而中煤一建63處卻沒有探水隊,按照操作規程,必須向前測5米,施工3米,必須先探後掘。」中煤一建63處32隊曹姓礦工告訴記者,許多新建礦井首采面都布置在老空區附近,以便更多地回採資源,在建設過程中揭露老空區也習以為常。

3存在嚴重分包承包現象

王家嶺煤礦雖為國有大型煤礦,施工過程卻存在嚴重的分包、承包現象。

為趕工期,中煤一建63處將工程分別承包給多個施工隊伍。「老鄉介紹老鄉,朋友介紹朋友,很多人原本從事的只是類似的行業,並非真正的煤礦基建人員。」中煤一建運輸隊劉剛(化名)對記者說。

4自救器成了「擺設」

一名山西運城籍工人告訴記者:「你看看我們這么多人,誰會用那個自救器?但是礦上說自救器必須領,還要壓我們300元錢,你要是丟了或是壞了就要把錢扣掉,反正你背著就行,會不會用沒人管。」

普一隊的一名工人也反映,在底下的90%都不會用自救器,只有少數幹了很多年的老礦工,遇到過事情才會用。危急時刻能救人命的自救器,就成了「擺設」。

5工人下井不培訓

工人周衛林說,每到一煤礦,不管是新手還是熟手,都必須經過培訓學習才能正式下井,然而,到了王家嶺煤礦,有的工人連井下什麼情況都不清楚,就被安排下井疏浚巷道。一位不願意透露姓名的本地工人介紹說,他原在地面上搞運輸,但井下缺人,班長一聲喊「下井」,大家就下井運輸了,至於培訓學習之類從未有過

『陸』 山西焦煤集團有限責任公司的管理團隊

山西焦煤集團公司領導班子成員(網路公開):

『柒』 潞安集團肖亞寧去哪了

免去肖亞寧潞安化工集團有限公司副總經理職務。
1964年生,山西省芮城縣人,中共黨員,礦業工程碩士,成績優異,高級工程師。1986年6月畢業於阜新礦業學院采礦工程專業,1986年7月參加工作。
現任山西焦煤集團有限責任公司專職外部董事、晉能控股集團有限公司專職外部董事.
先後擔任潞安集團漳村煤礦原綜采二隊技術員、隊長,漳村煤礦原准備隊書記,漳村煤礦企管科副科長、科長,漳村煤礦總工程師、副礦長、山西潞安集團漳村煤礦礦長、山西潞安集團王莊礦礦長,山西潞安礦業(集團)有限責任公司副總經理。

『捌』 西山煤電的副局長現在是誰

西山煤電是上市公司,沒有副局長。只有董事長、總經理等等
董事長、法人代表:薛道成
溫百根 總經理
楊貴元 副總經理
韓致洲 副總經理
張天寶 副總經理
閆福元 副總經理
王克軍 副總經理

『玖』 「山西焦煤集團有限責任公司」的管理團隊都有誰

山西焦煤集團公司領導班子成員(網路公開):

『拾』 中州煤炭的編輯委員會

主任委員:
趙鐵錘 全國政協委員、提案委員會委員,中國安全生產協會會長
副主任委員:
高國安 河南省煤炭工業協會會長
袁世鷹 河南省煤炭學會理事長
張鐵崗 中國工程院院士
劉炯天 中國工程院院士、鄭州大學校長
蔡美峰中國工程院院士
王春林 河南省煤炭科學研究院院長、《中州煤炭》雜志主編
委 員(按姓氏筆畫排序):
馬 耕 河南能源化工集團研究院院長
王 虹 中國煤炭科工集團有限公司副總經理
王兆豐 河南理工大學教授
王秀明 中國科學院聲學研究所研究員
王武琦 中國安全生產協會副會長
鄧 波 河南省煤炭學會秘書長
邢奇生 河南能源化工集團有限公司總工程師
劉澤功安徽理工大學副校長
齊明勝 河南神火煤電股份有限公司副總經理
李 明煤炭工業鄭州設計研究院有限公司總工程師
楊治國 鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司總工程師
楊隨木 河南能源化工集團義煤公司總工程師
宋偉東 遼寧工程技術大學教授
張 麟 華北科技學院副院長
張建國 中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司總工程師
張家勛 河南工程咨詢監理有限公司總工程師
羅海珠 煤科集團沈陽研究院黨委書記
秦 勇 中國礦業大學副校長
周 英河南理工大學副校長
周西傑 平頂山煤礦機械有限責任公司副總經理
周福寶 中國礦業大學安全工程學院院長
袁德鑄 河南能源化工集團焦煤公司總工程師
耿建國 河南省煤田地質局總工程師
徐 偉 河南能源化工集團鶴煤公司總工程師
高有進 鄭州煤礦機械集團股份有限公司總工程師
唐果寧河南科技大學副校長
黃樂亭天地科技股份有限公司副總經理
崔 林 《中州煤炭》雜志副主編
彭業升 河南能源化工集團永煤公司總工程師
董浩平 河南工程學院副院長
蔣文化 神華科學技術研究院有限責任公司院長
傅 貴 中國礦業大學(北京)資源與安全工程學院黨委書記
游 浩 山西焦煤集團有限責任公司總工程師

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