『壹』 仇子明事件的事件評論
輿論監督再次被公權施暴
呼籲全國媒體人都關注仇子明被通緝事件
2010 年7月28日 ,一則「記者仇子明因報道 凱恩股份 內幕遭全國通緝」的報道在各大網站作為頭條新聞流傳。文章稱,《經濟觀察報》記者仇子明因為報道了上市公司凱恩公司關聯交易內幕,遭到凱恩公司所在地浙江麗水遂昌縣公安局網上通緝,仇所涉嫌的罪名是「損害公司商業信譽罪」。 凱恩股份公司 凱恩股份董秘田智強表示將堅持對仇子明惡意誹謗、誣陷的違法犯罪行為的控告,「股行網」則發表文章稱杭州網友藍某轉載仇子明稿件遭刑拘…雲雲!
透過網路搜索看完所有仇子明的報道後,筆者想起來被羈押在廣東海豐縣看守所的同行孫曉龍,孫因為多次撰文報道海豐縣負面事件,在無人指控的情況下被冠以「詐騙罪」刑事拘留,至今已40 余天。當前,動用公權打壓輿論監督早已司空見慣。
我國憲法第三十五條,中華人民共和國公民有言論自由的權利。通緝經過報社「三審」而發表 凱恩股份內幕的作者是對憲法的公然侮辱,是動用公權公然對記者進行打擊報復,公然向輿論監督挑戰!
有人說「欲加之罪,何患無辭」,被舉報單位布下天羅地網來對付媒體和公民的輿論監督。但縱觀以往案例,任何動用公權報復打壓輿論監督者或遺臭萬年或不得善終, 2008 年進京抓記者的西豐縣令張志國和河南靈寶王帥發帖被跨省事件的作俑者是最好的見證。
看完「記者仇子明因報道 凱恩股份 內幕遭全國通緝」的報道,筆者查詢「損害公司商業信譽罪」, 刑法第二百二十一條【損害商業信譽、商品聲譽罪】,捏造並散布虛偽事實,損害他人的商業信譽、商品聲譽,給他人造成重大損失或者有其他嚴重情節的,處二年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處罰金。
原來,不被大家熟知的「損害公司商業信譽罪」與「誹謗罪」類似,即 捏造並散布虛偽事實,損害他人利益。
看過仇子明先前所撰文章的第一感覺就是其揭露凱恩股份交易內幕的報道是一篇重事實講道理的輿論監督報道,並不是故意捏造虛偽事實散布謠言故意損害凱恩股份信譽。仇子明是一名優秀的記者!
筆者認為,仇子明所撰並經過報社三審而發表在《經濟觀察報》的報道是否真實,是辦案機關首先要查明的問題,而不是在未調查經濟觀察報社和仇子明本人的情況下直接動用公權來對仇進行全國通緝!
再者,有報道稱 凱恩股份董秘田智強也明確表示將堅持對仇子明惡意誹謗、誣陷的違法犯罪行為進行控告,話題輾轉, 即便仇子明所撰文章為捏造和惡意誹謗, 凱恩股份為何不到法院去起訴 《經濟觀察報》?說 堅持對仇子明惡意誹謗、誣陷的違法犯罪行為進行控告的人不是法盲又是什麼?
如果每一名記者都要因所撰輿論監督報道而被起訴甚至通緝,那以後記者是否還敢接受報社的采訪、報道任務?中華人民共和國憲法賦予公民言論自由的權利又要它何用?
截至本文定稿,有網文稱通緝仇子明程序完全合法,但在筆者看來,歷次借公權打擊報復輿論監督或者記者的鬧劇,哪一次不是披著合法的外衣?在「立法為公執法為民」和信息高度發達的今天,公權力機關必須支持輿論監督,而不是和被舉報被監督單位沆瀣一氣。
遂昌縣警方「合法」通緝記者仇子明的做法已經被全世界網民所熱議,該事件終將會被國人當作笑柄,筆者建議遂昌縣警方早日撤銷對仇子明的通緝,公權力機關是由人民賦權而行使權力,公權力的宗旨就是為民服務!
同時筆者期待遂昌縣的上級檢察機關介入並徹查該事,更呼籲全中國的媒體人以及輿論監督人士關注「仇子明被通緝事件」!
『貳』 遂昌凱恩集團的介紹
凱恩集團是以凱恩集團有限公司為核心、由多家成員組成的跨行業、跨區域發展的企業集團,集團主要從事特種紙、鎳氫電池、房地產等業務。
『叄』 浙江凱恩特種材料股份有限公司怎麼樣
簡介:浙江凱恩特種材料股份有限公司(股份代碼:002012)是一家以電氣用紙和纖維薄型紙為主的特種紙生產企業,公司注冊資本1.95億元,現有員工690人,公司佔地面積二十餘萬平方米,截止2004年底,公司擁有總資產5.5億元,凈資產3.5億元,2004年公司實現銷售收入2.48億元,實現凈利潤4435萬元。
法定代表人:杜簡丞
成立時間:1998-01-23
注冊資本:46762.547萬人民幣
工商注冊號:330000000010194
企業類型:其他股份有限公司(上市)
公司地址:浙江省遂昌縣凱恩路1008號
『肆』 導遊人員年終工作總結
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是我為大家收集的導遊人員年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
在今年的帶團其間有酸也有甜,從中的鍛煉讓我成長了很多,從困難之中奮進,在奮進之中快樂著。也讓我對自己的未來有了信心,希望我的努力能夠讓遊客多一份滿意,多一些微笑。
有幾次由於這次准備並不是很充分,給自己帶團真的很有挫敗感,不過,也讓我學習到了怎麼處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我個人帶團來的大致小結:
1、首先是對熟悉線路:認真研究游覽路線,帶團前多方面准備充分,線路熟記於心,做到萬無一失。多請教老導游和其他熟悉線路人員,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據。
2、用自己的耐心、細心帶給遊客更加舒適安全的旅遊環境:特別是旺季,一定要提醒旅遊注意事項,才能做到到防患於未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,游覽注意要守時等等,主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導游若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。安排好遊客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關系。
3、導游遇事一定要鎮定,你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂,讓旅遊人員有一種安全感,也讓他們再內心裡對我公司的人員能力進一步的肯定。學會及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。
4、平時多讀書,在平時的帶團過程中會有很多自己不知道的東西,不能給遊客帶來更加詳細的解釋。所以導游所知道的知識必須了解廣泛,因此要不斷的學習,每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經驗。讓自己成為一個更加優秀的導遊人員。
5、維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益,當你為客人利益著想時,當客人意見不統一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。
6、最後,要及時解決客人遺留的問題,導游本身是一個服務行業,不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最後。
在過去的一年裡,大大小小的經歷讓我感到此時的我是成功的,過去的苦累一下子變成了我驕傲的資本。同時也加深了我對這個職業的熱愛。從中更加鍛煉了自己行動組織和語言組織的能力,從中得到的是用什麼東西都無法兌換的。在帶團的過程中也有許多問題例如:車多人多會延誤正常安排的旅遊路線時間,作為導游一定要耐心:在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線,集合時間地點再三強調,以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停「單溜」,這時導游要耐心而迅速的勸客人歸隊。盡量將客人控制在自己的視力范圍內
總相信「一份耕耘,一份收獲」!愛我所愛,再苦再累也無怨無悔。希望我用我的小小經驗能給大家帶來一個微笑,一絲感動。帶著微笑將我們熱愛的努力做到!
今年的第三大收獲就是,我接待了一個又一個的團隊,分享遊客的酸甜苦辣,為他們排憂解難,把不愉快留給我。把快樂帶回家,沒有發生誤船誤機事故,完成了「快樂而來滿意而歸」的宗旨,因為平安、開心、快樂、比什麼都重要!
過去的一年是不平凡的一年,我從學校走了出來,把所學到的關於導游的知識運用到我的工作中,從理論轉向實踐。今年年初開始我在xx從事地接導游工作,時間不長,資力也不深,而感慨卻頗多,現總結如下。
一、對導購工作的理解
「導游」工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,「導游」不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業的無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛。
通過工作實踐,我深深的體會到,取得了導游證,並不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅遊者的眼中,導游員應該是無所不知的「萬事通」。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要「與時俱進」,永遠保持積極的求知慾,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成「萬事通」,要保持謙虛謹慎的態度。
二、時刻牢記導游的職責
努力的實施好旅遊計劃,作好聯系、協調、講解等服務工作。堅持「賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能」的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅遊者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅遊者的利益和要求,絕不能拒絕遊客的合理合法要求。
服務過程中要堅持「為大家服務」的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個遊客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持「合理而可能」的原則,在旅遊服務過程中,要時刻關注遊客的情緒變化,耐心傾聽旅遊者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求最大限度的達到遊客的滿意。
三、導游講解服務
導游講解服務是整個旅遊服務活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為「准確、清楚、生動」三者相輔相成,缺一不可,首先「准確」是首當其沖,至關重要的,在講解過程中牢記「一偽滅千真」的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使遊客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起遊客的反感、責備。
旅遊者在旅遊活動中「求知」是重要的內容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念的重任,因此導游語言必須科學、規范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引遊客的注意,滿足遊客的「求知」願望。其次,「清楚」是關鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞彙和濫造詞彙,這是導游講解基本的要求。另外,「生動」是調和劑,是創造旅遊團隊和諧氣氛的重要手段。
如果講解過程中,語言平淡無奇,甚至單調、呆板,會讓旅遊者感到索然無味,在心裡上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅遊者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的游興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。
細數從事工作以來的一年,和領導、和同事、和客人交流的每一個畫面都讓我深深感受到xx大家庭的溫暖,自己也在不斷的實踐過程中取得了工作上的'突破和個人的成長,這些成績取得和領導的關心、同事的幫助是密不可分的,現總結如下:
一、善於適應環境,做合格職業人
回顧過去的一年,是極不平凡的一年,也是充滿希望、迎接挑戰的一年。作為xx的導游員,我更有責任、更有義務為xx而奉獻青春。來到xx,來到導游部。我就秉持「干一行,愛一行」的原則努力適應新環境、新變化,堅決服從領導安排,和同事間建立友誼,通過實地踩點學習景點知識,並在實踐帶團中不斷摸索如何提高服務水平。在這里,我正以嶄新的面貌,謙遜的姿態,迎接八方來賓,服務地方旅遊業。
二、勇於擔責扛擔,配合組長工作
我參加過景區公司組織的競聘。雖然意料之中的落選,然而領導的肯定讓我更添足了動力,鼓足了干勁。我配合部門組長工作,盡力分擔部門工作。而後,xx服務台交由我負責,主動聯系,積極工作,得到了雙方領導的高度好評。後來我有幸成為了xx的一名青年志願者,並負責起上下溝通、內外聯絡和日常性工作。愛心義賣、旅遊咨詢、景點宣傳,都收到了一定成效。
三、樂於參加活動,提升綜合素養
我樂於參加各類活動和比賽,我認為這不僅能豐富自己的閱歷,也能提高個人的素養。自工作以來,我先後參加了區志願者培訓、集團DIY講師培訓以及集團勤廉書畫展等活動,開拓了視野,陶冶了情操。同時積極參加公司組織的各類比賽,如景區公司導游員大賽,景區公司主持人大賽等,均榮獲「第一名」的好成績。
四、勤於學習思考,不斷夯實基礎
我極富求知慾,因為這不僅是個人所求,更是業務需要。不充電的導游絕非好導游,不熱愛學習的導游也無法更優秀。因此,我通過利用業余時間讀書解疑,活學活用,並實地考察,虛心學習,以提高自身素養和知識儲備量,以此為遊客提供文化講解,做出文化大餐。
當然學是無止境的,服務亦如此。前些日,我與單位正式簽訂了合同,我非常欣喜,非常感動。但冷靜之餘,也有種種反思。反思自己在講解過程中是否因地制宜,因人而異?與優秀導游間的差距在哪裡?反思自己在服務中還需完善那些方面?明年是否能做到讓所有的客人高興、滿意?確實,個人有待提高的太多太多,無論知識儲備、個人素養還是服務技能。我願努力奮斗,不懈怠,不動搖,與xx共同發展,再創佳績!
時間過的真快,又是歲末了,作為導游員的我似乎還沒能回味過來這一年的滋味,適應這季節的變化,但是,時間不等人,日月老人將要給畫上句號了。我所從事導游工作,又經歷了一個年頭了,我喜歡這個工作,不論苦辣酸甜,我總是一個"樂"。現在把這一年工作的樂趣給歸攏一下,從中總結經驗,汲取教訓以備來年奮馬揚鞭,更好的帶領我的遊客暢游在黃河上下,大江南北。
一、以導游為榮,以工作為樂
根據旅行社的安排,作為導游員的我,帶團是我的首要任務。這一年,帶過的旅遊團隊數量已經記不清了,留在我感覺里的是忙和樂。過去的一切經常在我眼前浮現,是我深深的感受到了我工作的意義所在,從心裡熱愛導游這一工作。
二、學理論、學知識
從業多年來,我一直嚴格要求自己,作為一個國內專業導遊人員,我時刻牢記著熱愛祖國、熱愛人民、熱愛祖國幾千年的優秀文化,認真學習各項理論知識,用來武裝自己的頭腦,在思想上緊跟形勢,努力是自己成為具有優秀道德品質,高尚職業情操、遵紀守法,盡職盡責的導游員。積極參加省市旅遊局組織的培訓班,認真學習導游知識、導游業務;業余時間認真閱讀相關的經濟知識、社會知識、旅遊知識,在學習中堅持勤動眼,大量的閱讀有關景區、景點的資料和有關風光民情的書籍;勤動手,把讀到看到的相關資料、甲篇名作、經典名句都分類整理,以豐富自己的學識,增加自己的見聞。
三、學技能、多實踐
導游工作是一個知識密集型和高智能的服務工作,除了要求導游員要有廣博的知識外,還需要導遊人員具備高超的技能,如講解能力、組織能力、人際關系能力、分析能力、解決問題能力。而講解能力是首當其沖的,常言說"大好河山有多美,全憑導游一張嘴"。遊客出遊,"求知"是願望之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引遊客的注意,滿足遊客的"求知"願望,我們才會得到遊客的尊重和敬佩,這是順利完成旅遊計劃的重要前提。
整個旅遊活動是一個有組織的,需要和飯店、賓館、景點、交通等相關的企業和個人來打交道,它牽扯到社會生活的方方面面,因此上,要求我們導游員要有相當的組織能力和協調能力。再其旅遊活動的主體是人,而人的構成又是復雜的,旅遊者來自不同的社會階層,從事著不同的職業,文化層次高低不等,性別年齡各不相同,興趣愛好因人而異,身體狀況不盡相同。這就要求我們導游員必須學會處理人際關系,學會善於和各種人打交道。
在旅遊過程中各種各樣的情況都有可能出現,個各種各樣的問題可能隨時發生,這就要求我們要學會獨立分析的能力和獨立解決問題的能力。在實際工作中,我十分注重留心學習,在實踐中不斷的總結和提高自己的業務水平。
時時提醒自己"勤動口",向專家請教先進的經驗和方法,向同事學習、向民間學習、向旅遊著學習,以豐富自己的學識;"勤動腿",常言說,讀萬卷書,不如行萬里,勤跑、多動增加自己的閱歷,在實踐中鞏固學到的知識;"勤動眼",大量的閱讀有關旅遊方面的書籍、查閱有關風光、風情、民俗的資料;"勤動手",眼過千遍,不如手過一遍,把看到的、聽到的、學到的知識和方法,經驗和技巧都動手一一記錄下來;"勤動腦",在動口、動腿、動眼、動手的基礎上,善於動腦,把學到、收集到、看到的名作、知識經驗都分類整理,結合自身的特點,取精去糟,最終形成自己的風格和作風。也就是說,在工作實踐中逐步的總結,不斷的提高自己的業務技能和服務水平。
今後仍要不斷的學習旅遊知識,努力提高自己的業務技能,提高為遊客服務的水平,為旅遊業的發展作出自己的貢獻。
20xx年即將結束,只有在回首,才能感覺時間的飛逝。
算算我從事導游工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作,讓我身心疲憊。曾經試圖放棄,卻有百般理由選擇堅持。為了堅持,為了繼續,我走進了金礦,加入了遂金這個大家庭。一年,經歷了酸甜苦辣,留下了經驗。20xx年1月份帶的第一個地接團,這對之前從未帶過地接團的我來說是一個新的挑戰。加上對景區和線路的不熟悉,上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來了。到目前為止,共帶了六十三個團。以下對一年帶團情況做總結:
一、熟悉線路,接團前做好充分的准備。
a、出全陪前,先要了解目的地的情況,以及注意事項。(給地接導游團款時,要索要收據)
b、地接要了解各個景區的情況。特別是節假日。(問清餐怎麼做,按桌還是按人,小孩是否含餐。關繫到錢財時,發信息,以防事後發生糾紛時可以做憑證。)
二、用心服務,做旅遊就是做服務。
旅遊的關鍵是服務。帶團除了講解就是服務。用心服務,無論客人素質高低,只要你用心去服務總是對的。但服務並不等同於服務員。在餐廳就餐時,如果餐廳不是很忙,就沒必要端菜送飯。有時候,遇到素質低的客人看到你做服務員做的事,他就會幫你當成服務員。如果餐廳很忙,那就有必要幫忙上菜。記得曾經出全陪時,有個很優秀的地接跟我說過,一個優秀的導游就是導游,不是服務員。服務也是要看情況和具體事情的。
三、注意協調,隨機應變,以不變應萬變。
出現問題不能慌,要及時果斷處理。七月份,帶了一個團,礦里職工赴海南療養。因種種原因,未召開行前說明會,導致車赴機場時,出現了一系列狀況。雖然這事於導游無關,因為帶此團的全陪導游是自己,所以,當時情況下,只有道歉和安撫客人情緒,盡力減少公司損失。
四、書到用時方恨少。
很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。一次帶老年團,在講到凱恩集團時,一位退休老教師問,王白浪是遂昌人嗎?當時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團後,查資料才知道,他是遂昌本地人。對於一個遂昌有著重大貢獻的人,我居然對他一無所知。如果我平時到看看多了解了解,也不至於客人問起時,一問三不知的尷尬。
20xx年,對於旅遊界來說是一個特殊的年份。新的旅遊法在十月一號實施,這對整個行業來說無疑是個巨大的沖擊。新法規定:為保障遊客的消費權利,整個行程中不得進購物店。眾所周知,在旅遊行業里導游的底薪極低,且無保障,工資的大部分是傭金。這也是一個公開的秘密。十一後,旅行社不得不提高導游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。
20xx年對我來說也是一個特殊的年份。第一次獨立完成地接工作,第一次處理交通事故,第一次半夜帶摔傷的老人去醫院,第一次送機到機場,卻發現關門。
很多人說,做三年導游,相當於走了三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟差不多,拿計劃單,接團,走行程,送團,報賬。說起來每個團過程很簡單,但每個團有不同。讀萬卷書,不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。
『伍』 朱康軍邊當董事邊操縱股價是怎麼回事
操縱49賬戶炒股,獲利約2.7億;朱曾是凱恩股份董事,曾操縱「凱恩集團有限公司」賬戶炒股
而就在朱康軍內幕交易情節被曝光前不久,他還以受害投資者的身份出現和面對媒體,自稱「買博元投資時,不知道情況就買了,只是想賺點。」「退市很痛苦,把我們害慘了。」
『陸』 王白浪的基本信息
1978年,王白浪參加高考,進入浙江化工學院(浙江工業大學前身)學習。在學校學習期間,獲得了優秀學生稱號,成為了共產黨員。1982年,畢業後,進入浙江遂昌縣工業局工作。
1984年,工作兩年之後,王白浪便被提拔為遂昌縣工業局副局長。
1985年,王白浪出任浙江遂昌造紙廠黨委副書記。
1986年,王白浪出任浙江遂昌造紙廠廠長。
1988年,王白浪辭職下海經商。
1993年,王白浪重新到遂昌造紙廠任廠長。
1996年6月開始擔任浙江凱恩集團有限公司董事長,黨委書記。
2003年任凱恩集團總裁兼浙江凱恩特種材料股份有限公司董事長。
2004年12月開始擔任凱恩集團董事長。
2004年7月,凱恩集團旗下的凱恩股份有限公司在深圳中小企業板成功上市。
2008年5月17日,奧運聖火在溫州市完成傳遞。凱恩集團董事長王白浪作為溫州站第四棒火炬手。 全國「五一」勞動獎章。
「浙江省青年改革家」。
「省環保先進工作者」。
「浙江省優秀企業管理工作者」。
「省首屆創業企業家」。
「浙江慈善獎」。
並且被選為第九屆省人大代表與第十一屆省黨代表。
『柒』 我的故鄉——遂昌(介紹)
遂昌縣位於浙西南,錢塘江、甌江上游,東倚武義、松陽,南鄰龍泉,西接江山和福建浦城,北與衢江、龍游、婺城相連。全縣總面積2539平方公里,總人口22.62萬,轄9鎮11鄉,389個行政村,7個城市社區。
遂昌是一個歷史悠久的縣。遂昌建縣於公元218年,有著悠久的歷史文化。明代著名文學家、戲劇家湯顯祖曾在這里任知縣5年,寫就了戲曲名著《牡丹亭》,湯公「興教、勸農、安民」之政聲、「清政愛民」的治縣方略流傳深遠;省級歷史文化保護區獨山村的「明代一條街」至今保存完好;97年發掘的好川文化遺址被列為全國考古重大新發現。遂昌是一個革命老區,1927年1月成立中共遂昌支部,同年10月建立遂昌縣委,南方三年游擊戰時,粟裕、劉英曾率部隊建立了以我縣王村口鎮為中心的浙西南遊擊根據地。
遂昌是一個資源豐富的縣。全縣有耕地15.5萬畝,人均0.69畝,擁有林業用地327.7萬畝,人均17畝,林木蓄積量592萬立方米,森林覆蓋率81.3%,是浙江省林業大縣;縣境內河流分屬錢、甌兩系,水力資源蘊藏量40萬千瓦,可開發資源30多萬千瓦,總蓄水量7000多萬立方米,現有水電裝機容量8.9萬千瓦,在建的水電裝機容量3.7萬千瓦;全縣已發現的金屬和非金屬礦藏點80餘個,有金、銀、銅、鋅等30餘礦種,遂昌金礦被譽為「江南第一大礦」,全縣瑩石儲藏量為5000萬噸,居全國縣(市)首位;遂昌「龍谷麗人」茶具有高山雲霧特色,獲得國際金獎;遂昌竹炭和石練菊米以其特色優勢,被中國經濟林協會命名為「中國竹炭之鄉」、「中國菊米之鄉」 和「中國龍谷麗人名茶之鄉」。遂昌縣自然景觀獨特。國家級自然保護區九龍山,不僅有神秘的「野人」,更有迷人的風光和珍稀動植物;烏溪江水庫青山環抱,流域面積1498平方公里;集神龍谷、白馬山、湖山等風景區為一體的國家森林公園,自然景色美不勝收。
遂昌是一個快速發展的縣。近年來,遂昌縣委、縣政府在上級黨委、政府的正確領導下,堅持把發展作為第一要務,緊緊抓住加快發展的戰略機遇,帶領全縣人民艱苦創業,深入實施「工業強縣、開放帶動」 戰略,實現了經濟社會的快速發展。
一是經濟實力得到增強。2004年,全縣實現生產總值26.12億元,比上年增長16.8%。財政收入3.36億元,同比增長10.1%,其中地方財政收入1.72億元。外貿自營出口總額5546萬美元,同比增長52.6%。農民人均收入3290元,比上年增長8.5%。主導產業漸趨明晰,形成了以金屬製品為主導,特種紙、精細化工、竹木製品等行業競相發展的工業格局和竹、茶兩大農業主導產業。
二是效益農業初見成效。2004年實現農業總產值7.24億元,增長8.1%。全縣糧食播種面積達25.56萬畝,糧食生產實現恢復性增長,被評為全省2004年度糧食生產先進縣。大力調整產業結構,主導產業增效明顯。全縣茶葉實現產值1.43億元,增長26.5%,「龍谷麗人」茶被評為省、市名牌產品;竹產業實現產值4.03億元,增長43.9%;高山蔬菜實現產值5225萬元,增長23%。生態農業發展迅速,建成無公害茶園6萬畝、無公害竹筍生產基地8萬畝。
三是工業經濟持續增長。2004年全縣實現工業產值45億元,增長28%,其中規模以上工業產值36.75億元,增長35.4%,全縣擁有上億企業6家,形成了一批有較強競爭力的骨幹企業。元立集團已發展成為全國最大的金屬製品生產基地,跨入全國民營企業500強行列;凱恩集團被國家確定為高新技術企業,該集團下屬的凱恩特種材料有限公司於2004年7月成功上市,成為麗水市首家上市公司;利化有限公司被確定為省級高新技術企業;木業有限公司分別在龍泉、松陽、衢州、富陽、福建、江西、安徽、廣東等地投資興辦同類企業,成為全國規模最大、效益最好的纖維板生產企業,並進入世界同行前20強,該公司已完成上市輔導期。
四是基礎設施初步改善。2004年全社會固定資產投資達15.43億元,增長31.9%。雖然受到土地、資金和設計變更等因素的嚴重製約,重點項目建設依然得到較好推進,龍麗高速公路遂昌段全線路基基本成型,鄉村康莊工程進展順利,220kv遂昌輸變電工程順利實施,周公源電站建設進展較快。城市建設力度加大,全面實施舊城改造工程,道路、綠化、供水等公共設施漸趨完善。通訊事業快速發展,實現了全縣20個鄉鎮、主要公路沿線、主要景點通行動電話。
五是精神文明建設不斷加強。廣泛開展文明縣城創建活動,群眾性精神文明建設名列全市前茅,是麗水市唯一受省委、省政府表彰的創建文明縣城先進縣,2002年率全市之先被評為市級文明縣城。近年來,先後獲得全國城市環境綜合整治優秀縣城、全國農村中醫工作先進縣、全國科技工作先進縣、省級衛生縣城、省級計劃生育紅旗縣、省級擁軍優屬模範縣、省級「初保」工作達標縣、省級「兩基」工作先進縣、省級社會治安綜合治理先進縣等榮譽稱號。
六是高度重視人民群眾生活。民政、社保、工會、殘聯等單位的職能作用充分發揮,社會保障體系逐步完善。全縣參加失業保險人數達14205人;社會基本養老保險參保人數23150人,基本醫療保險參保人數20538人;認真落實最低生活保障制度,2004年共有保障對象3702人,年支出保障資金160萬元。新型農村合作醫療制度平穩運行,截止2004年底,全縣2825人次共報銷413.6萬元,參加2005年度新型農村合作醫療的農民達16.5萬人,參保率為86.85%。「五保三無」集中供養工作有序推進,全縣投入300萬元資金完成妙高等6個中心敬老院的改擴建,共有304位老人入住中心敬老院,集中供養率達70.86%。失地農民基本生活保障工作走在全市前列,截止2004年底,參保人數達2538人。加大了城鄉統籌的工作力度,大力實施下山移民工程,全年審批下山移民546戶2026人;烏溪江庫區困難群眾下山脫貧工作進展順利,2004年度將完成2180人的下山脫貧任務;首期灘坑移民510人建房工作實施順利。全面啟動實施「十萬農民素質培訓工程」,全年組織職業技能培訓3327人、農業實用技術培訓16170人次、引導性培訓1830人、已轉移農民工培訓2371人,實現向非農產業轉移4601人。村莊整治工程、欠發達鄉鎮奔小康工程等基礎設施建設項目扎實推進。
七是黨建工作取得新成效。把執政能力建設作為黨的根本建設抓深抓實。始終把思想建設放在首位。將學習貫徹十六大精神和「三個代表」重要思想引向深入。認真貫徹落實《幹部任用條例》,深化幹部人事制度改革,出台了《遂昌縣公開選拔黨政領導幹部工作操作辦法》等系列文件。以農村、城市社區、非公有制企業、新社團組織為重點的基層黨建工作扎實推進。機關效能建設取得階段性成效,機關工作效率有所提高,行政行為逐步得到規范,機關作風有了新的改進。緊緊抓住糾正領導幹部不廉潔行為和部門行業不正之風兩個重點,加大了從源頭上預防和懲治腐敗的力度。
在肯定工作成績的同時,我們也清醒地看到經濟社會發展中存在的不足和問題,主要有:一是經濟總量小、產業層次低,經濟運行中體制性、結構性、素質性的深層次矛盾比較突出;二是土地、電力、資金等生產要素供給與發展需求之間的矛盾非常突出,嚴重製約經濟社會發展;三是城鄉統籌發展水平不高,促進農民收入穩定增長的任務非常艱巨;四是影響社會和諧穩定的各類矛盾在不斷化解的同時又不斷產生,化解矛盾、解決問題的機制尚不健全;五是少數黨員幹部的思想觀念、精神狀態、工作作風、能力水平不能適應新形勢、新任務的需要。
回顧近年來的工作特別是2004年的工作,我們深深體會到,省委、省政府提出要把欠發達地區培育成為全省經濟新的增長點,是統籌區域發展的一項重大舉措,是符合科學發展觀要求和欠發達地區發展實際的戰略決策。省委、省政府推動欠發達地區跨越式發展的各項政策措施和我縣加快發展的具體實踐以及業已形成的良好發展態勢,使我們對今後的發展更加充滿信心。
『捌』 王白浪的介紹
王白浪,男,1959年6月出生,籍貫浙江遂昌,本科學歷,高級經濟師。浙江凱恩集團有限公司董事長。
『玖』 中植系再轉身!解家二代收縮金融板塊,新路線能化解風險
作者 | 四象
編輯 | 萬佳麗
來源 | 征探 財經 (ID:teccj6)
2003年9月,毛阿敏錄制了一個專輯《美滿》。一年前,上海姑娘毛阿敏與東北伊春人解直錕相識,之後,兩人感情迅速升溫,並在2003年結婚,毛阿敏充滿了幸福感。「美滿是左手的快樂,美滿是右手的寂寞。」(《美滿》)
婚後的解直錕春風得意,開啟了令人驚嘆的財富人生,近20年時間里,打造了一個萬億帝國。
天有不測風雲。2021年12月18日,中植企業集團官網發布訃告,公司創始人解直錕因心臟病突發搶救無效,於當日9時40分在北京逝世,享年61歲。
解直錕永遠離開毛阿敏不到一個月,中植企業集團就公示一則消息,旗下4家基金銷售公司合並。這意味著,過去擁有4張基金銷售牌照的中植系,如今變為1張。
馳騁資本市場數十載,中植系的建立與解氏家族息息相關,其中,解直錕的外甥劉洋跟隨多年。從初入資本市場,到發力房地產,再到中融信託轉型,劉洋證明了自己,也在解直錕去世後,走到台前;另一邊,解直錕的大女兒解蕙淯、侄子解子征同樣參與其中,通過在內協作,或在外聯合的方式,推動著家族前進,建立起撬動萬億資金的帝國。
實業發家,中植系第一次轉身是在2008年,重點轉向金融投資板塊。中植系在市場上的慣有打法,被冠以「X+中融信託+上市公司」的運作模式,其中X部分是藝術品、擬上市企業股權等原始資產,即通過中融信託籌措資金、收購原始資產,進一步參與上市公司資本運作減持套現。從投資特點看,中植系多是通過定增潛入上市公司,不爭老大。
但是,股市波動等風險因素下,中植系的打法近些年已多次被套牢;與此同時,旗下第一大財富平台恆天財富銷售產品問題頻現,部分產品出現逾期。另外,中植系踩雷樂視網、康得新、長生生物等公司,損失不菲。
金融監管趨嚴,資本運作難度加大,杠桿 游戲 風險劇增。這一次,中植系被迫轉身,回歸實業,致力實業、資管雙驅動。
然而,失去了創始人的中植系,面臨的挑戰如同山崩海嘯。劉洋、解蕙淯等二代能夠帶領中植系走多遠呢?
01
家族特徵
黑龍江省伊春市五營區,一個僅有19戶人家的小山村,解直錕的故鄉。
家境貧寒,1961年,解家第5個孩子出生,取名解植坤(原名)。解直錕前面有3個姐姐和1個哥哥——解植春,日後中央匯金的總經理。低調的解植春,很少公開露面。其人脈資源,豐富而綿長。
擁有一個好哥哥,是解直錕之福。就在老家,年輕的解直錕就完成了人生的初步積累。上世紀80年代,解直錕僅是五營區印刷廠的一名工人。80年代,不少國有和集體企業的經營出現了問題。80年代末,國家層面推進兩權分離,實行多種形式的承包經營責任制。如同那時候許多人脫穎而出一樣,能力突出的解直錕在五營印刷廠出現困境時,被任命為廠長進行了承包經營。
解廠長帶領下,五營區印刷廠經營出現了好轉。嘗到了改革甜頭的解廠長,此後又開始經營麵食廠、儲木廠、水泥廠等。木材是林木資源豐富的好生意,許多人藉此實現了飛躍。
幾年時間里,解廠長就實現了財富積累,從而可以放手大幹。那時候的黑龍江,是一片熱土。中植系最早可追溯到1995年成立的中植企業集團有限公司。中植企業集團有限公司的前身則是1989年注冊的五營區地方企業聯合開發公司,注冊資本140萬元。
2000年4月,根據伊春市人民政府《關於黑龍江中植企業集團公司改制有關事宜的批復》等要求,解直錕與黑龍江中植企業集團公司工會委員會共同發起設立——黑龍江中植企業集團有限公司。從股權看,本次改制,解直錕出資1.78億元,占股80%;黑龍江中植企業集團公司工會委員會出資0.4億元,占股20%。
2000年5月20日,黑龍江中植企業集團召開股東代表大會,決議更名為——中植企業集團有限公司(以下簡稱「中植集團」)。中植企業集團以資本金2.78億元轉增注冊資本。
上世紀90年代末,中植系的版圖也逐步擴展到北京、上海等地,解直錕也更多的出現在了北京、上海等地。隨著中植系的擴張,家族人員逐步加入。
1975年出生的劉洋,是解直錕的外甥,與同樣畢業於黑龍江大學的解植春還是「校友」。1998年,劉洋就辭去銀行工作,追隨解直錕,逐步成為其左膀右臂。
進入中植系後,1998年,劉洋在上海參與組建金智投資有限公司,踏進資本市場。早在1997年,解直錕就瞄準了地產業,其主導產業涉及房地產開發。2001年,26歲的劉洋出任盟科置業發展有限公司董事長,30餘個樓盤相繼落成。
解直錕家族成員履歷表
2008年,解直錕改變戰略,帶領中植系以金融投資業務為核心,著力發展資本市場業務。這種背景下,2009年,劉洋擔任中融信託董事長,致力改變銀信合作為主的經營模式。2010年上半年,公司自主管理型的集合信託業務收入占公司總收入的七成。
劉洋用行動證明了自己。2009年10月30日,中植集團召開股東會,審議同意解直錕將所持中植集團80%的股權全部轉讓給劉洋。同日,兩人簽署了《股權轉讓協議書》。
這次轉讓,更蹊蹺的事情發生在兩年後,劉洋將所持股權轉給另一個解家人——解蕙淯,解直錕與前妻的女兒。2011年2月,劉洋將所持中植集團80%的股權全部轉讓給解蕙淯,黑龍江中植企業集團公司工會委員會將所持中植集團20%的股權轉讓給劉義良,劉義良是解直錕的伊春老鄉,中植系的關鍵人物之一。至此,解蕙淯認繳4億元,占股80%;劉義良出資1億元,占股20%。劉洋在這個過程中,成了一個二傳手。
又經過一輪輪變化後,中植集團股權結構才基本落定:解直錕實控的中海晟豐(北京)資本管理有限公司認繳38億元,占股76%;劉義良認繳 8億元,占股16%;解蕙淯出資4億元,占股8%。
解蕙淯,又名解茹桐,專注藝術相關領域,為哈佛大學博物館管理學碩士、北京大學藝術史博士。嘉誠中泰文化藝術投資管理有限公司(以下簡稱「嘉誠中泰」)成立於2010年,解蕙淯全資控股,經營范圍包括投資管理、承辦展覽展示、銷售工藝美術品等。
嘉誠中泰並非如此簡單。
解蕙淯通過嘉誠中泰,參與到中植系的資本運作中。比如,2019年,中植企業集團聯合嘉誠中泰、嘉誠中泰控股公司——西藏諾信資本管理有限公司(以下簡稱「諾信資本」)以25億元收購大名城(600094.SH)旗下中程租賃有限公司。目前,中程租賃有限公司為解蕙淯實控。
樂視大廈被指自賣自買的鬧劇,解蕙淯同樣捲入。2021年12月3日,韜蘊資本發布聲明稱,樂視網公司總部樂融大廈競拍者——北京衡盈物業管理有限公司的資金實際源自中植系公司。 此次拍賣中,躲在殼公司背後的浙江中泰既是拍賣人又是競拍人,浙江中泰是中植系的核心公司之一,解蕙淯為關鍵人物。
另外,解直錕的侄子解子征同在中植系工作,任職中植企業集團董事、中海晟融(北京)資本管理集團有限公司董事長,中海晟融是「中植系」五大資產管理公司之一;解子征同時擔任甘肅西北礦業集團有限公司董事等職務,並曾擔任西北礦業法人,西北礦業目前實控7家礦業公司。
02
資本平台
中植系資本運作的核心樞紐,是中融信託。
中融信託前身為哈爾濱國際信託投資公司,成立於1987年,2002年,中植集團出資1.2億元,占股36.92%,一舉成為第一大股東,此後陸續增持佔比至67.69%。2010年,劉洋掌舵期間,央企中國恆天控股的經緯紡機(000666.SZ)入股中融國際信託,收購36%股份,成為第一大股東。至此,中融信託具有央企背景。
從股權機構來看,中融信託2020年年報顯示,第一大股東為經緯紡織,持股37.47%;第二大股東為中植集團,持股32.99%。
中融信託能力不可小覷。截至2020年末,中融國際信託自有資產285.58億元,公司及各子公司受託管理資產總規模8898.83 億元,公司實現營業總收入55億元。
方正證券研報顯示,中植系通過中融信託這一平台籌措資金、並收購原始資產,之後參與上市公司的資本運作從而獲得股權,中融信託與體系內其他金融平台互相合作,接續資金、放大杠桿,從而分散風險。
同時值得關注的是,中植系的四大財富平台。
2011年,中植集團分別控股或參股成立恆天財富、新湖財富、大唐財富、高晟財富4家財富管理公司。其中,恆天財富、大唐財富股東具有央企背景,恆天財富大股東為中植系公司,持股45%,二股東為經緯紡機(000666.SZ);大唐財富架構與恆天財富類似,大股東為中植系公司,二股東為大唐國際發電股份有限公司,具有央企背景。
從盤子來看,截至2021年上半年,恆天財富新增資產配置規模近1055億元,累計資產配置規模14168億元;大唐財富累計配置資產近8200億元;而截至2021年底,新湖財富為客戶累計配置資產規模達到1.4萬億元;高晟財富盤子相對較小,「2020中國獨立財富管理公司TOP20榜單」顯示,高晟財富累計處理資產規模為1000億元。其中,高晟財富則在星美集團旗下院線資產的操作中閃現身影。星美影院曾經想借解直錕控制的宇順電子上市,最終未能如願。
當然,中植系早已建構起綜合能力。2013年,中植集團實施全面業務轉型,形成金融、並購、財富管理、新金融四大業務板塊,囊括信託、公募基金、私募、保險、期貨、典當等各類金融業態;2014年,中海晟融、中植國際、首拓融盛等資管公司相繼成立,算上2011年成立的中植資本、中新融創,五大資管公司布局基本成形。
中植系控股或參股的金融企業
資本運作手法上,從樞紐中融信託看,中植系善於使用「X+中融信託+上市公司」的金字塔式運作模式,其中X部分是礦產、藝術品、擬上市企業股權等原始資產。即通過中融信託籌措資金、收購原始資產,進一步參與上市公司資本運作減持套現。
中植系一般通過定增潛入上市公司,多為第二大股東,通過旗下信託等平台,為一系列資本運作提供彈葯。
舉例來說,甘肅西北礦業集團有限公司(以下簡稱「西北礦業」)成立於2007年,2008年,北京興嘉盈商業投資有限公司(以下簡稱「興嘉盈公司」)入局,增資1.25億元,持股20.00%。至2012年,北京興嘉盈商業投資有限公司增資至4.1億元,持股65.6%,西北礦業負責人變更為宋麗娜,是中植系人員。
這一過程中,2008年6月,中融信託設立了西北礦業股權部分收益權信託計劃,融資規模1億元,用於受讓興嘉盈公司持有的西北礦業增資擴股收益權,此後中融信託又設立了多個類似的信託計劃,通過西北礦業股權收益權融資,積累資本。
進入上市公司是下一目標。2013 年,興業礦業非公開發行擬募集資金10億元,其中,西北礦業認購8億元。當年年報顯示,西北礦業一舉成為第二大股東,持有興業礦業15.44%股份,此後再尋機撤退。
中植系憑借資本運作獲利豐厚,但大環境的變化等因素影響,過去的方式難以為繼。
03
風險難解
Wind數據顯示,A股市場上,解直錕實控8家上市公司,其中包括凱恩股份(002012.SZ)、准油股份(002207.SZ)、宇順電子(002289.SZ)、康盛股份(002418.SZ)、美吉姆(002621.SZ)、融鈺集團(002622.SZ)、ST天山(300313.SZ)、美爾雅(600107.SH)。
中植系實控或參股超過5%的上市公司
實控公司近半數虧損。准油股份、宇順電子、康盛股份截至2021年三季度均出現虧損,准油股份歸屬於上市公司股東的凈利潤為-2287.55萬元;宇順電子為-1631.17萬元,ST天山為-2175.11萬元。
一向願當二股東的中植系,成為大股東並未全是本意。比如,2019年12月,凱恩集團與中植系公司存在債權債務關系,凱恩集團未完全履行義務,將其持有的凱恩股份股票轉讓給中植系用於抵償債務。
另外,中植系近年來陸續踩雷樂視網、康得新、長生生物、康美葯業等公司,損失較大。
中植系金融板塊同樣暗藏風險。從信託平台看,中融信託是重要的資金樞紐,為中植系輸血。舉例來說,中融信託曾推出「匯信」系列信託計劃,其中,匯信4號產品受讓中泰創展持有的遼寧太平洋典當的全部股權的收益權,北京中融匯投資擔保有限公司出具承諾書,承諾信託終止如不能按期兌付,將補足本金及逾期收益。而實際上,中泰創展及北京中融匯投資擔保有限公司彼時皆隸屬中植系。
從財富管理平台來看,核心平台——恆天財富代銷的旗下資管平台主動管理的嘉金、嘉星兩個系列私募產品於2021年未能如期兌付,總規模超20億元,被指在投後管理中存在失職;2019年,恆天財富代銷的「歲蘭千里資管計劃」產品逾期兌付,被指將股權投資產品宣傳為固收產品售賣。
1月7日晚間,中植集團公告稱,旗下北京恆天明澤基金銷售有限公司、北京植信基金銷售有限公司、唐鼎耀華基金銷售有限公司、北京晟視天下基金銷售有限公司,4家獨立基金銷售公司的整合工作完成。
四合一後,中植系四大財富管理公司原先的標准化產品將全部轉移到中植基金名下,中植基金由中植財富、恆天財富、新湖財富、大唐財富、高晟財富共同持股。
這意味著,此前傳聞已久的四大財富管理公司合並事宜現已取得進展。目前,中植系過往持有的4張基金銷售牌照僅剩下1張,資金騰挪空間縮窄。
中植系從實業走向金融,近年來正回歸實業。暫時的接棒者劉洋表示,下一步,集團將繼續按照解直錕確定的發展戰略,堅持實業與資管雙輪驅動,進一步突出發展實體產業,做強做優資產管理。
「別作默默無聲,任人驅使的羔羊,要在戰斗中當一名英勇無畏的闖將」,這是解直錕生前最喜歡的詩句。這是詩人朗費羅《生命禮贊》中的詩句,表達的意思很像毛阿敏唱過的一首歌《不白活一回》:「活就活他個地增輝,活他個拚命三郎才有滋味,有滋味。」
失去了掌門人,當下的中植系,走到了十字路口,解家二代能夠撐住嗎?
END