Ⅰ 萬達醫療集團工資待遇
好。
1、工資高。萬達醫療集團醫生的工資高,每月10000元以上。
2、待遇好。萬達醫療集團每周都會休息,節假都會有禮品相送。
Ⅱ 萬達是一入職就交五險一金嗎
是的,五險一金按照國家標准交,每個月幾百塊左右工資是兩千五左右,包吃住。上班滿60工時有免費觀影的權利,一般一個月就能幹滿,下個月就能免費看電影了,晚上超過10點有計程車費補助,10塊到12塊。
工資是兩千五左右,包吃住,五險一金按照國家標准交,每個月幾百塊左右。 上班滿60工時有免費觀影的權利,一般一個月就能幹滿,下個月就能免費看電影了,晚上超過10點有計程車費補助,10塊到12塊。 一周一排班,每周開始就去經理或者客服那留下周的班,告訴他們你下周的空餘時間,然後他們會排,班表會在周末發出。 萬達電影院線成立於2005年,隸屬於萬達集團。 截至2014年6月30日,在全國80多個城市擁有已開業影院150家,1,315塊銀幕,其中imax銀幕94塊。 2014年萬達院線佔全國14.5%的票房份額。
1、工作環境萬達的工作環境在我們三線城市算OK的,辦公室敞亮、小家電這些都有,整體比較逼格比較高。再不濟,就到樓下商場星B克喝喝下午茶,去zara試試衣服、去肯德基吃個漢堡。因為工作環境太靠近吃喝玩樂了,又經常加班工作,很多男同胞都出現不同程度的「過勞肥」哦。
2、工作氛圍工作氛圍很不錯,都是年輕人,大家朝氣十足,為著同一檔活動的KPI而努力加班,這種感覺蠻好的。現在回看這是不是被萬達pua了呢???
3、工作強度工作強度很大,特別是市場企劃部。基本每個月都有活動,大小活動穿插,加班跟場是常有的事情。
4、薪資待遇萬達的工資是按等級來分的,一進去就會定崗定級。企劃助理一般是4.1K,企劃主管一般是6.5K。法定節假日、雙休、1-5倍年終獎、法定節假日三薪、婚假產假、五險一金都非常健全。如果在三線城市,能長期在萬達待著,也算很穩定的工作了。萬達作為國內商業地產方面的先行者和榜樣,企業品牌和影響力不言而喻。在很多業內人心裡,還有有很大的吸引大。曾經我那一批進萬達的人,很多都是降低薪酬水平的---萬達給的待遇比原先要少一些。原因也就是兩個方面:公司品牌以及完善的內部管控體系。
進萬達後,事實也確實沒有讓我們失望,從我個人而言,感受到了萬達那種「執行力」,健全的內控體系、管理體系。不到兩年的時間,眼界、個人能力都得到了不小的提升。這點在前幾年的人力資源市場上也能反映出來,貼有「萬達」標簽的人,不論是哪個部門的都很搶手。
Ⅲ 萬達集團對員工的待遇如何
不同地區萬達集團對員工的待遇是不同的,而且不同的崗位之間拿到的薪酬也是不一樣的具體還是要看員工的個人能力還有公司對未來發展方向重點關注重點關注的領域,肯定待遇更好一些,但是總體來說,萬達集團對員工的待遇都還是可以的。
Ⅳ 萬達商管員工資待遇怎麼樣加班怎麼算
工資一般不到3000元每月。客服助理就是廣場前台,工資跟助理級別一樣,但工作比其他助理輕松很多,主要負責客訴,廣播。
加班是正常的,流動最大的就是營運助理,很多都吃不消,能堅持下來的可以學到很多東西,在萬達做一兩年運營的助理,我敢說出去隨便應聘個經理職位沒問題。如果你是一線與員工的話,僅指商管員、工程技工,平時加班3小時以上可能拿到雙倍加班費(如果你的領導和人資部領導夠好的情況下,當然也必須在財務的人力成本允許的范圍之內),節假日3倍,如果你是辦公室人員,即使加班24小時,也是沒有一分錢拿的。萬達的加班是全國出名,加班就像吃飯一樣正常,如果你在萬達商管上班卻想正常上下班,雙休,那是絕對不可能的。
Ⅳ 萬達的員工待遇怎麼樣
萬達集團大家都不陌生,它所涉及的地產、影視、酒店等方面讓王健林一躍成為大陸首富,並且王健林曾說:「大家都知道萬達有錢員工福利也好,萬達的收入現在絕對的是中國企業的領先。萬達的員工待遇怎麼樣?下面請和我一起來看看!
那麼萬達員工的工資究竟是多少呢?萬達待遇怎麼樣?它的薪酬制度究竟是怎樣的?網上流傳著一張疑似萬達集團薪酬情況表。
從表中可以看出,萬達的薪酬級別有很多級,並且稅前稅後有很大差距,董事長級別年薪720萬,到底層員工年薪也有十多萬,但是卻有部分網友覺得工資太低了,不真實了。
營運副總
底薪(稅後):42萬元/年。
傭金(稅後):71萬元/年。
另行列支(各類補助及代扣代繳稅金):26.14萬/年。
整體年薪稅前構成:42萬元/年+71萬元/年+26.14萬/年=139.14萬元。
招商經理
底薪(稅後):18.9萬元/年。
傭金(稅後):71萬元/年。
另行列支(各類補助及代扣代繳稅金):21.66萬/年。
整體年薪稅前構成18.9萬元/年+71萬元/年21.66萬/年=111.56萬元。
招商主管
底薪(稅後):10.5萬元/年。
傭金(稅後):44萬元/年。
另行列支(各類補助及代扣代繳稅金):12.69萬/年。
整體年薪稅前構成10.5萬元/年44萬元/年12.69萬/年=67.19萬元。
萬達是家怎樣的公司(參考)。
優點:
1、萬達財務部是總部直管的,所以相對來說在財務領域有絕對的話語權,堅決執行總部財務制度是第一位,不需要去過分的妥協,所以這點對工作經驗不多的畢業生很好。
2、制度比較規范,可能有人提出過於繁瑣和不切實際,但個人覺得(對比目前及第一份工作)像萬達這么大的集團,很多時候就像恐龍,規則比成本、效益重要,很多制度確實有點脫離實際或落後,但調整是需要魄力和時間的',如果因為制度不實際或落後就馬上不執行,那所付出的成本更高,特別是對於財務來說,以我公司為例,如果不是有集團制度這尚方寶劍,感覺不知道會亂成什麼樣。
3、基礎工作很規范。萬達對基礎工作很重視,從一般的合同、排班表甚至每天的食堂物料到財務的表單,只有你想不到的,沒有你找不到的,可能現在覺得過於繁瑣,但還是那句話,對於經驗不多的年輕人,可以開闊視野,至少知道有這個東西。
4、待遇方面,我之前在一個小城市,公司3300+1萬獎金左右,這邊會計就是主管級,在江浙沿海幾個省應該差不多(5K+3個月為基數的年終獎,具體看廣場系數,主要是空鋪率和完成利潤情況,好的有4.5以上,差的可能就只有2.5了,所以找個人氣旺的廣場很重要),還有個個人覺得非常人性的就是每月5號准時發工資,節假日還會提前,但獎金會留到次年四五月份發。
缺點:
1、繁瑣、繁瑣、繁瑣。
事無巨細,台賬巨多,保證金、合同、物料、日報、快報,個人無法理解的是在財務軟體這么普遍的今天為毛還有保證金台賬,看科目余額不就行了嗎。
管得特別雜,財務部從最初的一經理三會計一出納兩收費員(標准配置)砍到一經理兩會計一出納,工作量自然增加了,而且隨著後期項目公司的移交及大歌星注銷,加量不加價。最多的時候我們一套班子做5家公司的帳(雖然量不到,可五臟俱全啊)關鍵是根本不考慮具體情況,我們每天七八萬客流、三十萬方的體量怎麼就不能比那些一兩萬客流、十來萬方的廣場多點人,最多的時候管收入、停車場、促銷費用、兩家項目公司、大歌星的注銷還有平時零碎的工作,例如促銷費用,每年200萬,每個事項基本都是幾千到幾萬不等,卻都要立項、合同審批、合同登記、驗收、付款,幾乎每次都是重復批一下,流程審批經過很多人,最多十幾個吧,關鍵是除了財務審批的其他基本都是點同意,出了問題就質問財務為什麼沒看出來(其他流程也和這個類似),就像有的說的,用個1毛錢都要走n次流程再讓相同的領導批兩三次,停車場也要管,制度、票據、人員管理,還要看監控。
2、內耗嚴重
這個可能是特例,這邊是老場子,十來年了,很多盤踞多年的老員工,從文員做到經理的比比皆是,你可以說他情商高,也可以說能忍。上班沒幾天就感受到了,審批一個安全品質部經理的保險單,有點問題就直接給她和她說了下問題所在,結果對方突然有點歇斯底里的說,你不要和我說,找你們經理和我說,這種情況比比皆是。
但面對領導這群人就又是另一幅嘴臉,剛開始純潔的我還不適應,現在就習慣了。總而言之,這邊經理、副總特別的,都特別把自己當一回事。這邊離職率挺高的,部分是確實想進萬達這個平台、部分可能是獵頭找的,部分庸才、部分確實想干點事的,但平心而論,太多那種庸才了,花了幾十萬上百萬就找個電腦上點同意的人。總部可能也自覺無趣,也開了很多這種,但我們基層的就在想,這些錢能留住多少有能力的老員工啊,又寒了多少人的心啊。部門間、副總間的斗爭也較多,很多時候莫名其妙氛圍不對。
3、最關心的還是錢錢錢啊
這點最是無力吐槽,見過一個拿了3700掛了三四年主管頭銜的人,這可是NB啊。馮唐易老李廣難封,外招了很多工資很高的經理或者副總,結果啥都不懂也不學,幹了幾個月甚至幾天就走,愣是不願給老員工加工資。而且這裡面加工資很玄乎,見過一個一年的翻翻的,也有四五年不動的。每年加來加去就那麼幾個人,你懂的。以財務為例,制度倒沒有定死,但實際操作中每次只能加一級,差不多四五百,居然批到集團財務部總經理,而且所在公司或部門不好的話,見過三四年沒動的。
這里要說的是,並不是覺得不加工資就不好,而是根本沒有一個透明的機制,怎麼樣的考核能加,怎麼樣的不能加,很多時候靠領導個人喜惡。而且財務作為總部直管,是只管幹活,不管死活,不想說太多。
Ⅵ 萬達集團工資是是15月薪制的嗎
萬達集團有很多不同的崗位,也因地區不同,工資的薪酬制度也有所不同。
一般,工資都會根據當地情況來結算,是屬於一線城市還是二線城市,當地的經濟水平如何,這些都決定了工資的多少。
正式錄取進入萬達集團的員工,一般工資都是15月薪制,會多出三個月的收入;但是非正式的萬達集團員工,工資就不是15月薪制了。
Ⅶ 萬達股份有限公司怎麼樣呀,做行政類的一般工資待遇是多少,謝謝
大連萬達股份集團有限公司唐山萬達投資置業有限公司
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