❶ TOP集團 CEO是誰
宋如華
❷ 宋如華的拯救托普
宋如華是在2004年正式決定長居美國的。在此之前,他一直在深圳、美國奔波,企圖拯救托普。
第一方案是江蘇炎黃物流10配6。這一方案原定2003年實施,旋即破產。第二方案是將托普當前盈利的教育產業、健康保健產業分拆上市,然後以售股資金填補托普系的黑洞。但香港托普科技前車之鑒,已經讓托普在資本市場上失去了基本的信任。宋奔走良久,並與新加坡投行接觸多次,最終無功而返。第三方案是將托普打包出售,尋找大買家,微軟就是其中之一。據稱宋曾多方努力,甚至委曲求全,此事還是不了了之。這時,宋如華明白,拯救托普已經是個不可能的任務。 宋如華他在走的時候說:「我一定會回來的.
宋的老家紹興最出名的人物,是越王勾踐。十年生聚十年教訓,他在慘敗後20年終於一雪前恥打敗了吳王夫差;宋如華能像他的老鄉一樣,東山再起嗎?《少數派報告》里那個關鍵證人阿加莎說:「我累了,我對將來的一切感到累了。」一個托普集團的資深員工贈與宋如華一段《金剛經》的偈語:「一切有為法,如夢幻泡影,如露亦如電,當作如是觀。」
宋如華是2011年主動回國的,一入境便被逮捕。
2013年4月10日,四川省成都市中級人民法院開庭審理了原 托普集團董事局主席、四川托普軟體股份有限公司實際控制人,原法定代表人、董事長宋如華,涉嫌挪用資金及合同詐騙罪一案。