現金充裕的上市公司

① 三全食品2020年是否過度融資

沒有過度融資。三全食品賬面現金充裕，理財金額不低，同時短期借款激增，創下公司上市以來銀行貸款最高紀錄，主要受疫情期間臨時性借款增加所致。與之類似的，業績大漲、現金流優異卻又大規模增加貸款的上市公司，還有一些。

② 幾乎每年都分紅的上市公司有哪些

幾乎每年都有分紅的上市公司有六大國有銀行、貴州茅台、五糧液、中國平安、長江電力、寶鋼股份、中國石油、中國石化、中國神華、美的集團、格力電器等等。

每年分紅的上市公司都是業績有護城河的公司，以央企和國企居多，現金充裕，分紅率高。

1、貴州茅台(600519)：2020年10派192.93元，摺合年股息率0.89%，上市以來年年都分紅。

3、建設銀行(601939)：2020年10派3.26元，摺合年股息率4.55%，上市以來年年都分紅。

4、中國平安(601318)：2020年10派14.00元，加上2020年半年報分紅10派8元，摺合年股息率2.79%，上市以來年年都有分紅。

5、招商銀行(600036)：2020年10派12.53元，摺合年股息率2.46%，上市以來年年都分紅。

6、農業銀行(601288)：2020年10派1.851元，摺合年股息率5.53%，上市以來年年都分紅。

7、長江電力(600900)：2020年10派6.80元，摺合年股息率3.22%，上市以來年年都分紅。

8、中國神華(601088)：2020年10派18.1元，摺合年股息率9.15%，上市以來年年都分紅。

由於篇幅有限，不一一例舉。

上市公司的分紅是回報大小股東的具體舉措。

股民通過證券市場購買上市公司的股票，一是可以通過股票買賣差價來賺取收益，另外在股票持有期間，享有上市公司派發的股利。

證監會多年來，一直表態鼓勵上市公司根據實際的經營情況，向股民派發現金股利，不要做「鐵公雞」。連續多年的分紅，也有利於上市公司在資本市場上，進行增發股票融資。
「幾乎每年都分紅」的兩項標准
每年都以較低的股息率分紅，或是去年高額分紅，今年經營成果同去年相比沒有變化，上市公司卻選擇不分紅，這兩種情況都不符合「幾乎每年都分紅」的要求。

仔細思考一番，可以從兩個角度出發，選用排除法，從A股市場中的3600多隻股票，選出符合要求的上市公司。

01 累計分紅率

每年都分紅，但是每股分紅金額相對於每股凈利潤或每股市值來說，金額太小，這樣的上市公司是不符合要求的。

根據已經披露的上市公司財務數據， 我們選用截止到2018年年底上市公司上市以來的分紅率作為評判標准。標准達到50%以上次入庫備選。

02 分紅常態化

僅對近三年的上市公司分紅情況進行統計分析，不再往前追溯，時間越久，上市公司分紅的政策可能就會有所不同。基本的要求就是，近3年每年都分紅，且3項金額之間不存在 10%的偏離。
2隻上市公司分紅股
按照前述標准，篩選出來A股市場28隻股票，滬深股市平分秋色，各14隻股票。其中19家上市公司都屬於製造業。

01 分紅率最高

截止2018年底，自上市以來累計分紅率最高的上市公司是九牧王，主營業務是製造業項下的服裝服飾細分行業，累計分紅率較高的同時，也維持了較高水平的每股股利，達到了1元/股。

02 每股股利最高，且最穩定

每股現金股利最高的上市公司是步長制葯，達到了1.61元/股，而且近三年未發生變動。

03 每股股利遞減趨勢少數

28隻個股當中，只有長江電力每股股利2018年、2017年較2016年下降了6.2%；重慶水務每股股利2018年較2017年下降了6.7%；

其他26隻個股當中，21隻股票維持了近三年每股收益不變；另外寧滬高速近三年，每股股利維持了4.5%的增長。

上市公司分紅，是對股東的回報，持續分紅就是持續回報。當然有些公司未分紅也不一定就是差，比如美國 科技 公司，早期迅速成長期也很少分紅。上市公司需要結合自身所處的發展周期來制定合適的分紅方案。

整體來說，高速成長的公司，創業早期的公司，分紅相對較低，甚至有些公司不分紅，需要把資金用於再投資，可以為股東創造更高的價值。而對於高度成熟的公司，運營多年的公司，則傾向於較高的分紅，因為公司的市場份額已經很高，業績基數較大，繼續高成長的難度加大，將利潤分給股東，股東可以用利潤找到更好的資產投資。

那麼我統計一下，最近20年每年都分紅的公司，一共有41隻，這些公司自1999年至今，每年都堅持分紅，屬於「良心」公司，而A股幾千隻股票，能堅持20年分紅的也只有41隻，可見沒有多少公司是能堅持初心的，這些公司名單如下：

不過有些公司是之後上市的，這個數據未能統計後面上市的公司，也不夠充分，如果只考察最近10年每年都分紅的公司，則標的數上升至434家，限於數量眾多，截取其中的20家公司給大家看一下：

最後說一下哪些公司的股息率最高，目前銀行一年期的定期存款利率在2%左右，我以2.5%的股息例為標准，查詢最近5年，每年股息率都超過2%的公司，一共有25家，從這些公司也可以看出共性，都是處於金融業、公用事業、交通運輸等行業，並且大部分估值水平都比較低，絕大部分市盈率都在15倍以下，也顯示了低估值公司的高分紅優勢，具體名單如下：

③ 多家公司大手筆分紅，213家上市公司三季報出爐，我們可以讀出哪些信息

上市公司三季報披露進入最後沖刺階段，部分企業的利潤增長超出市場預期。截止到10月30日晚間,A股213家上市公司三季報已經全部披露完畢。從數據來看，企業業績增長超預期的可能性較大。我們來看看三季報中那些值得關注的信息。在213家上市公司中，有92家企業三季報實現凈利潤同比增長，增幅在50%以上。其中，有32家企業凈利潤實現兩位數增長。

所以說在選擇上市公司時如果上市當年的利潤沒有明顯突破大盤或者超預期大漲的情況下實施現金分紅會讓投資者覺得放心不下；同時有的個股也是因為市場熱點炒作而吸引投資者入市買入股價明顯超出企業價值、投資者需要長期持有就會有豐厚收益來回報上市公司和股東的一種方式，而這些個股通常被稱為高分紅股。

④ 百度現金流如此充裕為何還要發行 10 億美元債券這種融資方式有可能普遍化嗎

網路現金流充裕還要發行 10 億美元債券，主要是從直接的財務目的和間接的業務布局考慮，這種融資方式是國際大企業發展的戰略，具有普遍化。

根據網路的公開信息，網路宣布發行10億美元的五年期債券，票面利率為2.75%，擬將發售所得資金用於一般企業用途。2012年11月和2013年7月網路曾分別發行15億美元與10億美元債券，一年不到再度發債10億美元。

綜上所述，網路發行 10 億美元債券，這種融資方式是國際著名企業發展的普遍性戰略。

⑤ 2022年 現金流 最好的 上市公司

光弘科技。根據濟安金信上市公司評價中心在2022年5月發布的上市公司現金流量排行榜中，電子製造企業光弘科技是第一名，現金流最多。

⑥ 周正毅被通緝！上海前首富如何控制四家上市公司 背後有神秘力量

作者：周遠征

18年前的5月25日下午，上海逸和龍柏酒店，上海灘首富周正毅與一位來自北京的神秘人相談甚歡，他誇下海口說要投資數十億給這人所在的集團。

這是他失聯前的最後一次商務會談。不久，周正毅被有關部門控制。

消息不脛而走，周正毅實際控制的內港兩地四家上市公司遭遇了持續多日的暴跌。

2003年5月29日，周正毅控制的港股公司上海地產（00076.HK，已退市）卻聲稱,並不知悉扣留事宜。

然而，紙包不住火。幾天後，上海市有關方面證實了農凱集團掌門人周正毅正在接受有關部門調查。

2006年5月26日，僅僅服刑三年就被提前釋放的周正毅從「提籃橋監獄」出來。不久，他再次東窗事發，被判刑16年，二進宮。

祖籍江蘇無錫、成長於楊浦棚戶區的上海灘首富，他的人生跌宕起伏。

至今，中國香港廉政公署依然將其列為被通緝人士，理由是：串謀詐騙和公司董事作出虛假陳述。

當年他如何成為內港兩地四家上市公司的實際控制人，成為了資本市場至今難解的謎題。

征探君十餘年來在滬港兩地，對一些塵封已久的資本事件展開調研，將推出系列調研報告。

上海一中院的一份判決書顯示，周正毅出生於1961年4月23日，江蘇無錫人，高中文化。中國香港廉政公署已經掛了十多年的公開通緝令中，周正毅持有中國香港身份證,皮膚白皙。

從小在上海楊浦區長大的周正毅素來膽大，在街坊眼裡他是一個不省心的孩子。周正毅早期發家的 歷史 撲朔迷離。各種發家版本以周正毅和「准太太」毛玉萍接受專訪的方式呈現。其中，比較多的說法是周正毅曾經前往東瀛，售賣101洗發水。

101洗發水對於東瀛脫發者是福音。日本脫發率高達27%以上，高居亞洲第一。據說前北京首富李曉華也是通過在日本售賣這種洗發水，賺取了人生第一桶金。

北京、上海兩大前首富除了賣洗發水之外，還有一個共同點：喜歡豪車。

1997年，上海花園酒店裡舉行了一場特殊的交車儀式。時年36歲的周正毅，成為了上海第一輛法拉利車主。從此，耀眼的紅色法拉利經常停在黃河路上的阿毛燉品大酒樓門前。

那個時候的周正毅，已經在上海、中國香港擁有多家公司，資本市場玩得風生水起。喜歡被人叫周公子的他自述， 「當時大概是1995、1996年,很多國企排隊上市,我們就用個體戶名義開始收職工股,應該有五六十家（上市公司），那時國企員工通常要現金不要股票，他們將股票全部賣給我們，等到一上市，就由幾元升到幾十元，當時炒買上市國企的人，個個都賺大錢的。」他提到的這些國有股中， 還包括了時下依然紅火的格力（000651 SZ)。不得不佩服，周正毅卓越的投資能力。

買了法拉利，強廣告效應下阿毛燉品生意越來越好。周正毅與同在附近開設海鮮大酒樓的一位陳姓人士也越走越近。周正毅在上海灘的生意也即將迎來一個更輝煌的農凱系時代。

1997年11月，一家名叫上海農凱發展（集團）有限公司（以下簡稱「農凱集團」）的企業成立。股東名單中，有一家名叫上海正藝的裝飾公司，法定代表人是周正毅；股東上海申花茂盛有限公司的法定代表人則是劉根書。劉根書是誰？很少有人知道，他其實是昔日的上海公路大王劉根山的弟弟。

劉根山與周正毅很早就認識，算是街坊鄰居。1957年出生的劉根山，有上海公路大王之稱，2004年劉根山在胡潤中國百富榜上排名36位，曾經擔任上海茂盛集團、H股上市公司茂盛控股董事局主席，並投資了多條高速公路。他與周正毅，將會在地產、高速路等領域交集。那時候，朋友圈或許是某些富豪發家的第一生產力。

設立農凱集團後，周正毅出任了這家公司董事長。這家公司最初由上海農業投資總公司、上海正藝等七家公司投資設立，注冊資金一億元。不久，這家公司將成為周正毅在房地產和資本乾坤大挪移的旗艦。

周正毅投資上海地產，眼光獨到，他收購了一系列爛尾樓，大賺特賺。在「倫敦伯爵豪園」項目上，周正毅自言大賺了5個億。

他想成為上海地產之王。

在資本市場屢有斬獲的周正毅，也有失手的時候。遭遇97年亞洲金融危機洗劫後，周正毅耐心等待重新出擊時刻。

農凱集團之後，他又陸續成立一系列公司，龐大的農凱系初露端倪。

一系列隱秘的資本布局很快展開。

徐工 科技 (000425.SZ)被他納入了狩獵名單。1999年8月18日，徐工 科技 內部職工股開始上市流通，周正毅立即出擊。

經過一番巧妙的收購後，周正毅一度控制了徐工 科技 八成流通股。他坐莊徐工 科技 的「總部」是西南證券上海定西路營業部，只是，意圖成為徐工 科技 實控人的圖謀，並未成功。那個時代，一些國企控制權被所謂民企巧取豪奪。但是，依然有一些負責任的國企人堅守和抵抗，並且帶領公司走出了困境。

周正毅事發後，上海農商行通過訴訟，直到2011年初才將農凱系各類公司持有的徐工 科技 流通股全部接盤。接盤之後的上海農商行，躍居徐工 科技 第二大股東，持股4.89%。

發現搞流通股難以控制上市公司後，他改弦易轍鎖定了兩只上海本地股：海鳥發展（600634.SH,已退市）、英雄股份（600844.SH，現更名為丹化 科技 ）。

2000年9月7日，注冊資金5000萬元的 上海東宏實業投資注冊成立。

成立的第二天,這家公司就把1992年上市的海鳥發展吞並了 。故事怎麼發生的？

在97年亞洲金融危機沖擊下，海鳥發展依然保持了強勁勢頭。1999年該公司被評為上海市區、縣工業百強企業,位列第46位，主營業務收入2.58億元,主營業務利潤632萬元。

這家公司正在投入巨資建設商住項目海鳥大廈，未來可期。無論從什麼角度講，這是一家優質上市公司，實控人為國資。

「海鳥」被獵人瞄準了。熟悉周正毅的人都清楚，他想做的事情會千方百計去做到。

2000年9月8日，海鳥發展第一大股東上海華成無線電廠與上海東宏實業投資有限公司，簽署了股權轉讓協議，以1.57億元將海鳥發展26%的股份轉讓給了上海東宏實業投資有限公司。

這次重組，異常迅速。2000年10月，相關股權轉讓就完成，隨後，上海東宏相關人士進入海鳥發展董事會，成功掌控了該公司。

蹊蹺的是，彼時海鳥發展的公告裡面，並未披露上海東宏由周正毅實際控制。直到周正毅被有關部門帶走後，海鳥發展還義正言辭地否認周正毅是公司的實際控制人。

然而，隨著周正毅相關涉案信息披露，海鳥發展被狠狠打了臉。

周正毅隱藏了實控人身份進而控制海鳥發展後，不但採取關聯交易將上海農凱旗下房地產公司注入海鳥發展，還不斷通過海鳥發展買入房地產項目。

這家電子企業變身成了房地產企業。

簡單粗暴的違規擔保也發生在周正毅入主後。只是，直到2004年8月，這些事情才被披露。聞知細節的股民感到震驚，上市公司還能這么胡來么？

征探君簡單說下這個違規擔保的情況。2002年底,上海農凱向華夏銀行上海分行申請總額約5.5億的信用貸款,其中,有約2.7億的商票貼現和借款,由上海農凱的關聯企業華信投資集團有限公司等公司提供擔保 ,華夏銀行上海分行還要求上海農凱安排其所控制的海鳥發展追加擔保。

這一擔保情況，最初海鳥發展是知曉的。在內部強烈反對下，擔保事項並未能夠提交給董事會討論。畢竟，那時候海鳥發展還不承認農凱系是公司實控人，為什麼要上市公司幫一個外人去承擔幾個億的擔保責任呢？

然而，在上海農凱施壓下，2002年底至2003年初期間,海鳥發展還是在相關擔保合同及票據上加蓋了公章。加蓋公章一事,時任公司董事長、周正毅干將唐海根是知曉的。海鳥發展無疑在這個事情上層層失守，最終釀成了大錯。

周正毅把上市公司當成自家的菜地割得溜溜轉，用上市公司擔保換來的錢去解決農凱系資金問題。

慾望不斷膨脹的周正毅這時還瞄準了另外幾個獵物。被視為早期上海工業驕傲的英雄股份（600844，SH，後數度易手，現名丹化 科技 ），即將被他攫在手中。

2001年6月13日，英雄股份否認公司控股股東上海輕工控股(集團)公司（以下簡稱「上海輕工」）將轉讓持有的國有股一事。

生產英雄鋼筆的英雄股份難道是遇到了經營困境，被迫找下家？事實並非如此。2000年英雄股份收入4個多億，利潤也有一千多萬，銀行賬戶上還趴著大幾千萬現金。

聽聞有重組，二級市場的炒作，自然是熱鬧非凡。那時候，炒家都喜歡把上市公司否認的消息反過來想。英雄股份一時被炒家們弄得風生水起。

幾個月後，英雄股份的控股股東上海輕工與上海市農業投資總公司（以下簡稱「上海農投」，國有獨資），於2001年11月21日簽署了《關於英雄（集團）股份有限公司國家股股份轉讓協議》。

征探君發現，這一次跟周正毅進入海鳥發展一樣，一開始看不到周正毅的身影。

秘密是藏不住的。

很快，英雄股份就與周正毅實際控制的海鳥發展簽訂了《互為擔保協議》，簽訂時間是2002年1月24日。

這並不奇怪，上海農業投資總公司是國有獨資企業，只是它與周正毅的農凱系淵源很深。畢竟，上海農凱成立之時，上海農業投資總公司就是其發起人。

只是說好的國資來入主，後面怎麼就能這么輕易變樣呢？

2002年9月開始，經過一系列復雜的變更。最終，周正毅控制的上海農業產業化集團和華信投資分別成為了英雄股份的第一大和第二大股東。上海農業投資總公司則成為第三大股東。英雄股份就這么順利地被周正毅收編。

其間，英雄股份還順利收購了上海農業投資總公司和周正毅控制的上海農業產業化集團持有的上海大盈肉禽聯合總公司100%股權。

最終，英雄股份也更名為大盈股份。

周正毅煞費苦心的入主帶給了英雄股份什麼呢？許多事，潮退了才知道。

周正毅被控制後，大盈股份在2004年報中發布了又一個讓股民愕然的信息：公司大股東及其關聯企業直接和間接佔用公司資金 7.13 億元，其中公司第一大股東上海市農業產業化發展(集團)有限公司及其關聯企業(實際控制人為上海農凱發展(集團)有限公司)，直 接和間接佔用上市公司資金 3.12 億元;公司第二大股東上海輕工控股(集團)公司下屬的關聯企業 佔用上市公司資金 3.92 億元;公司第三大股東上海市農業投資總公司下屬的關聯企業佔用上市公司資0.09 億元。

周正毅入主的原因揭曉：套取上市公司資金、用上市公司擔保套取大量貸款！

一路綠燈下，英雄股份引入的是一群虎狼！

那些年，一些人在圍獵下，紛紛淪陷。一些上市公司的控制權神奇轉換，其實往往背後有神秘力量左右。多年來，征探君也在持續追蹤研究。

上海灘的資本舞蹈，讓周正毅欣喜欲狂。

2002年，他和毛玉萍開始重點進攻中國香港資本市場。那些年，周正毅與中國香港女明星的故事不時流傳。

風流倜儻的周公子，成為了香江名人。

「竟花光這運氣，到這日才發現，曾呼吸過空氣「（2002年中國香港十大金曲 陳奕迅《明年今日》）

人逢喜事精神爽，周正毅從2002年1月開始，不到半年時間就相繼拿下了中國香港兩家上市公司：盈榮集團（01104.HK,現為亞太資源）和建聯通（即上海地產，00067.HK，已退市）。

2002年1月，周正毅透過一家全資擁有的BVI注冊公司Angel Field Limited，以6180萬港幣收購港股上市公司盈榮集團(後改名「上海商貿」)74%的股權。這是一家高度控盤的公司。收購之前，該公司已發行股本中98.9%控制在10名投資者手裡，其餘由公眾股東持有。

周正毅收購時，這家公司的業績下滑，並持續虧損。2001年虧損高達4000多萬港元。

緣何要當接盤俠呢？周正毅自然有他的企圖。

這得從周正毅擅長的電解銅交易講起。2007年11月到2008年1月，經過上海第二中級人民法院和上海高級人民法院一審和終審判決，周正毅的許多秘密才得以公開。

檢方指控，周正毅為了獲取銀行貼現資金，採取了虛構交易的方法。從1999年1月到2003年5月，周正毅安排農凱集團旗下各關聯企業虛構購銷合同，進行電解銅（註：由硫酸電解、陽極吸附而提煉出來的純銅,工業價值很高，是金屬期貨交易中的重要品種）的循環交易。

審計報告顯示，農凱集團及其關聯企業實際購銷電解銅14.86萬噸，最後形成賬面購銷的電解銅則達到199.7萬余噸。其間，農凱集團旗下的16家企業之間，以及與利源公司之間，共計虛開增值稅發票4.02萬份，形成245個循環！其中直接用於申請貼現商業承兌匯票、銀行承兌匯票的增值稅發票8400餘份。

通過這種方式，農凱集團向銀行貼現84.22億余元，扣除利息後實得82.3億余元。這些資金中，有19.58億元被投入證券公司賬戶炒股，有9.98億元用於歸還貸款，企業內部使用22.1億元，其他款項則被用於歸還到期票據款等。

意圖躋身國際貿易集團的上海商貿在2002年，也恰恰進行的是金屬交易。周正毅入主後，由於金屬交易的開設，該公司營業額從2001年的3810萬港幣陡增到4.037億港幣。基本金屬貿易帶來了450萬港幣的盈利。基本金屬的主要品種銅、鋁等，國際市場基本金屬交易以期貨交易為主。

周正毅早在90年代就成立了一系列貿易公司進行包括基本金屬在內的期貨交易。他也被視為「327」國債事件中的受益者。那些年，不少神秘起家的富豪均把「327」當個筐，發達好像都與此有關。只是「327」事件的部分受益者，後來死於非命。

周正毅規劃的五大產業就是進出口貿易（包含期貨）、現代農業、房地產、基礎設施、高 科技 產業。他一度還想收購期貨經紀公司。香港上市公司上海商貿在周正毅掌控下，也試圖不斷拓展以電解銅為主的基本金屬交易。可惜，好景不常在。周正毅和毛玉萍分別被內港有關部門帶走後，上海商貿也被重組。

周正毅收購盈榮集團之後，瞄準了新的目標——建聯通。

那時候，一位著名的中國香港殼王也發現了這個現金充裕的上市公司。建聯通的股東背景顯赫，穿透後是愛立信、和記黃埔等巨頭的身影。

這位殼王對征探君回憶當年的收購細節時說：「我跟公司董事認識，這個殼也是我介紹給周正毅的，可是他最後沒有付我中介費。」近二十年過去了，他依然記得當年交易前後的許多細節，對周唾罵不已。

2001年底，建聯通持有的現金上升到22.3億港幣。正在加速拓展的周正毅，對這個現金充足的公司異常興奮。經過各方打探摸底後，周正毅下定決心要收購這家公司。然而，收購資金從哪裡來呢？

2002年5月3日，建聯通的主要股東與周正毅簽訂了相關協議，以超過15億港幣的價格同意出售建聯通已發行股份的59.958%。周正毅實施收購的主體則是新農凱(離岸群島設立的新農凱公司，由周正毅全資擁有，前稱Global Town Limited) 。

周正毅還有錢支付15億港幣嗎？

他被抓之後，關於這筆錢從何處來的謎底陸續被揭開。2003年5月28日，上海地產在澄清公司並無財政困難時，附帶提及：「本公司主席兼控股股東周正毅已向本公司董事會確認，彼於2002年5月向一間財務機構取得銀行貸款融資，以收購本公司控股股權，而所取得的股權全部抵押於財務機構。」

這個財務機構正是中銀香港。 中銀香港向周正毅旗下的新農凱提供了一項額度為21.07億港元、為期一年(可續期半年)的過渡性貸款,作為新農凱收購建聯通（上海地產）股權的資金。新農凱最終實際提取貸款金額17.7億港元。

完成對建聯通的收購之後，周正毅將建聯通改名為上海地產，同時又裝入了一系列上海的地產項目。他雄心勃勃地宣稱，要讓公司成為上海首屈一指的物業發展商！

隨著一些事情的發生，踏馬揚鞭的周正毅突然折戟。

周正毅被抓後，上海地產一系列問題爆發。上海地產也由中國香港高等法院指派了接管人維持公司正常運營和進行各項處置。

接管人進入後發現，已經裝入上海地產的上海龍柏酒店被抵押給農信社,用於貸款3.3億。然而，董事會卻並未對這一貸款進行授權和批准。

接管人派人前往上海進行管理，卻遭遇了暴力阻礙。類似的接管故事，征探君看得多了。要想文明而優雅，需要時間來洗滌。

最終，上海地產在2005年選擇了退 市。這只是周正毅控制的一系列上市公司中驚心動魄的一幕。各種狗血劇，在那幾年頻頻發生。

海鳥發展或許是周正毅旗下上市公司最慘的一個，繼周正毅之後的兩任接盤者都遭遇證監會譴責和處罰。海鳥發展而今已經成為了退市富控，即將結束坎坷的資本30年。

周正毅在今年4月的一次高調亮相後，突然安靜了。那些年，資本市場發生的許多奇葩事，能夠經得起倒查嗎？

中國香港廉政公署對於周正毅的通緝，至今掛在官網：懷疑周與他人串謀詐騙兩家公眾上市公司的股東、香港聯合交易所和證券及期貨事務監察委員會。

「像記憶的照片，綻放著歡笑；有你在的時光， 是如此美好。」（楊恭如 《如此美好》）周正毅，怕是再也回不了曾讓他歡愉無比的中國香港！

⑦ 掌趣科技發布2021業績預告 現金存量充裕潛力可期

1月26日，掌趣 科技 發布2021年度業績預告。預告顯示：鑒於部分被投公司業績下滑暫估的商譽減值准備影響，2021年預計凈利潤為負值，歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損10億–14億元。業績預告同時顯示：截止報告期末，掌趣 科技 公司貨幣資金24億元，資產負債率較低，現金存量較為充裕，能夠有力支持現有業務轉型及未來新方向 探索 。2022年，掌趣 科技 有望釋放更大發展潛力，推動業績的進一步成長。

報告顯示：2021年度公司業績虧損，主要系部分被投公司(北京天馬時空網路技術有限公司、北京玩蟹 科技 有限公司、上游信息 科技 (上海)有限公司)本年度業績下滑明顯，出現重點在研 游戲 產品測試數據遠低預期、新產品 探索 投入大回報慢以及產品上線時間延遲等諸多不利情況。預測該等被投公司估值下降較大，在本次業績預告測算中，暫估被投公司相關的商譽減值准備共計12.00億元-14.50億元。待完成最終減值測試後，掌趣 科技 隨後確認具體金額。

近年來， 游戲 用戶規模趨近飽和，國內 游戲 行業增速持續放緩。存量格局下的獲量成本提升、監管政策趨嚴、產品創新難度提升等多方因素導致競爭加劇，這對掌趣 科技 在原有經營策略下的持續發展帶來嚴峻挑戰。與此同時，技術升級加速了業態變革、促使 游戲 品類出現結構性調整，SLG、二次元等新品類 游戲 增長趨勢明顯。面對這些市場變化，掌趣 科技 在本次業績預告中明確了經營策略調整方向。

在內部管理方面，掌趣 科技 將調整組織架構，整合團隊，優化業務成本;在 游戲 業務方面，將精簡產品類型，聚焦突破在研SLG 游戲 產品，目前，掌趣 科技 至少有兩款SLG 游戲 正在研發中，而在二次元領域，也有《代號Hi》等產品在研發當中。

同時，結合海外市場不斷拓展的趨勢，掌趣 科技 將加大海外布局，進一步提升公司海外市場佔有率。據了解，近2年掌趣 科技 境外市場收入始終占據掌趣 科技 游戲 收入的45%以上，2020年，掌趣 科技 境外營收達到10.06億元，占公司總體營業收入比重56.24%，凸顯出極強的海外競爭優勢。

展望未來，2022年掌趣 科技 將有多款新品推出市場，而隨著經營策略調整完善落實，以及其在SLG賽道、海外市場和新興市場的持續突破，公司業績有望擺脫 歷史 包袱，以嶄新姿態重回上升通道。