中彩集團董事長

① 陶瓷餐具品牌有哪些

陶瓷餐具不但非常的美觀實用，而且還可以讓菜餚更有特色，讓消費者胃口大開，因此深受大家的青睞和喜歡。那麼陶瓷餐具品牌有哪些呢？
陶瓷餐具品牌有哪些：
紅葉RL陶瓷餐具
聯系方式：400-006-2221
董事長：王董
品牌發源地：江西省景德鎮市
簡介：該品牌於1996年創建，是我國市面上高端陶瓷餐具的領導品牌之一，其傳承了景德鎮傳統陶瓷的工藝技術，因此可以為消費者生產出品質精良的產品。
華光陶瓷餐具
聯系方式：0533-2883838,2882799
董事長：蘇董
品牌發源地：山東省淄博市
品牌創立時間：1996年

簡介：該品牌從成立以來一直致力於先進陶瓷的研發和生產，在生產時會採用無鉛釉技術、釉中彩裝飾及抗菌陶瓷等技術，因此能生產健康高品質陶瓷。
玉泉陶瓷餐具
聯系方式：400-1840-888,025-57889567
董事長：孔董
品牌發源地：江蘇省南京市
品牌創立時間：1958年
簡介：該品牌成立於1958年，是江蘇南京市的一個中高端陶瓷品牌、是江蘇省著名商標，其在日用陶瓷和高技術陶瓷領域中有很深的影響。
順祥SHUNXIANG陶瓷餐具
聯系方式：400-830-1929
品牌發源地：廣東省潮州市
品牌創立時間：1984年
廣告語：健康瓷 慢生活
簡介：該品牌成立於1984年4月，是廣東潮州的一個著名品牌，同時也是一家集科、工、貿為一體的大型日用陶瓷企業，產品涵蓋餐具、炊具、水具、雜具四個大類，擁有釉上、釉中、釉下、色釉、色土、浮雕瓷等多種陶瓷工藝技術。
文章總結：好了，關於陶瓷餐具品牌有哪些的相關知識就介紹到這里了，有需要了解更多資訊的朋友，請繼續關注齊家網，後續我們將有更多，更好的內容為您奉上。

② 越秀地產股份有限公司的高管介紹

執行董事：張招興 朱春秀 唐壽春 陳志鴻
獨立非執行董事：余立發 李家麟 劉漢銓
執行董事
張招興先生 （董事長兼總經理） 二〇一三年七月獲委任為本公司董事長。張先生自二〇〇八年起出任本公司執行董事、副董事長兼總經理。亦任廣州越秀集團有限公司（「廣州越秀集團」）、越秀企業（集團）有限公司（「越秀企業」）董事長及於聯交所上市之越秀交通基建有限公司（股份代號：01052）董事長。張先生獲華中科技大學管理學院授予高級工商管理碩士學位，具備中國高級會計師資格，在大型企業的財務管理、產業經營、資本運作和企業文化建設方面擁有豐富的經驗。張先生在二〇〇八年加入越秀企業前，原任廣州無線電集團有限公司董事兼總經理、海華電子企業（中國）有限公司董事長兼總經理、廣州廣電房地產開發集團有限公司董事長、廣州廣電運通金融電子股份有限公司（於深圳證券交易所上市之公司，股份代號：002152）董事等職務。張先生為中華人民共和國第12 屆全國人民代表大會代表，亦為廣州市唯一的國有企業代表。
朱春秀先生 （副董事長） 二〇一三年七月獲委任為本公司執行董事及副董事長，亦任廣州越秀集團﹑越秀企業副董事長兼總經理。朱先生獲中山大學授予高級管理人員工商管理碩士學位，具備中國經濟師的資格，在大型金融銀行類企業的經營和管理方面有豐富的經驗。朱先生在出任本公司副董事長職務前，曾任廣州國際控股集團有限公司副董事長、總經理，兼任廣州農村商業銀行（原廣州農信聯）董事等職務。
唐壽春先生
二〇〇六年獲委任為本公司執行董事。唐先生現任廣州越秀集團、越秀企業副總經理，協助負責集團的公司管理、法律事務、內部審計及財務等工作。唐先生畢業於南京農業大學，具有中國高級會計師、中國高級經濟師和中國注冊資產評估師資格，農業經濟與管理博士學位。二〇〇二年加入越秀企業前，曾執教於成都西南財經大學，並任廣州華南師范大學副教授。唐先生曾經擔任廣州市城市建設開發集團有限公司董事兼總會計師，負責組織公司的會計核算、財務管理和資金運作，參與多項大型房地產項目的策劃及運營管理。唐先生在大型企業財務管理及資本運作方面積累了豐富的經驗。
陳志鴻先生
二〇一一年獲委任為本公司執行董事及營運總經理。陳先生為華南理工大學工商管理碩士，經濟師，工程師。二〇〇一年一月正式加入越秀企業，先後擔任企管部副總經理、總經理及投資部總經理，二〇〇六年一月調任本公司副總經理、廣州市城市建設開發有限公司董事副總經理。此前，陳先生在廣州造紙集團工作近二十年，一直從事企業的經營管理，並曾被委派到廣州市政府體制改革委員會參與經濟體制改革工作。陳先生積累了豐富的房地產行業從業經驗，熟悉了解中國內地房地產行業監管政策。
獨立非執行董事
余立發先生自一九九二年起出任為本公司獨立非執行董事。余先生持有澳洲Macquarie University應用財務碩士學位及香港大學管理學文憑。余先生在投資、銀行及財務方面擁有逾40年經驗。
李家麟先生自二〇〇〇年起出任為本公司獨立非執行董事。李先生為專業會計師、英國特許公認會計師公會資深會員，並於銀行及審計方面有20多年經驗。彼為周生生集團國際有限公司（股份代號：00116）及御泰中彩控股有限公司（股份代號：00555）之獨立非執行董事。上述公司之股份均於聯交所上市。
劉漢銓先生（獲授金紫荊星章勛銜，太平紳士）於二○○四年起出任本公司之獨立非執行董事。劉先生持有倫敦大學法學學士學位，為香港高等法院律師、中國司法部委託公證人及國際公證人。現為劉漢銓律師行高級合夥人及中國人民政治協商會議全國委員會常務委員。劉先生現任方興地產（中國）有限公司（股份代號：00817）、旭日企業有限公司（股份代號：00393）、越秀交通基建有限公司（股份代號：01052）、僑福建設企業機構（股份代號：00207）、永亨銀行有限公司（股份代號：00302）、光匯石油（控股）有限公司（股份代號：00933）及中國人民保險集團股份有限公司（於二○一二年十月十九日生效）（股份代號：01339）的獨立非執行董事。上述公司之股份均於聯交所上市。他還出任中銀集團保險有限公司、中銀集團人壽保險有限公司、南洋商業銀行有限公司、Chu & Lau Nominees Limited、Sun Hon Investment And Finance Limited、Wydoff Limited 及Wytex Limited 的董事。劉先生也曾於一九八八年至一九九四年任中西區區議會主席，於一九九二年至一九九三年任香港律師會會長，於一九八八年至一九九七年任雙語法例咨詢委員會會員，並於一九九五年至二○○四年任香港立法會議員（於一九九七年至一九九八年為臨時立法會成員）。

③ 中國有多少家多晶硅生產企業

中硅，中能，中彩，南玻，新光，天威，樂電天威，永旺，永翔，739，東汽，瑞能，神舟，投產的我所知道的就這些了！

④ 座談會主持詞(2)

最後一項議程，也是這天的重頭戲是進行銀企對接，為有序有效的搞好對接，等會兒請杭州商業銀行、。，省信用聯社、XX領導和相關同志到那裡，方便各位，同時期望各位老總牢牢抓住這次難得機會，根據銀行不同的信貸政策，爭取有良好的開端，取得完美的結果銀企對接後，我們不再集中，6點之前也就是還有兩各小時後自行結束，企業還有什麼要求，請和我們XX。部同志直接聯系，銀行系統有什麼要求，反正我們。部的同志也在場，以後我們要進一步加強跟蹤、對接，下應對接開始，請工作人員幫忙一下。

座談會主持詞（五）：

各位領導、各位監督員、各位代表：

下午好！我代表教育局全體幹部職工，向各位領導、各位來賓在百忙之中抽出時間應邀參加我們這次座談會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝大家長期以來對我局政風行風建設的關心和指導。

出席這天座談會的有：市委常委、宣傳部長李超同志，市人大副主任蒲正國同志、市政府副市長蔡利華同志、市政協副主席李現華同志、市紀委副書記劉伯平同志，邀請了唐瑞香等8位政風行風監督員、2名人大代表、2名政協委員、12名學校領導，教育局班子成員，以及教育局監察審計室同志，會議共計30餘人。

這天座談會主要議程有：

一、教育局副局長譙萍宣讀《華鎣市教育局關於聘請教育系統政風行風監督員的通知》;

二、向教育系統新一屆政風行風監督員頒發聘書;

三、教育局副局長譙萍宣讀《華鎣市教育系統政風行風監督員工作職責》;

四、教育局副局長屈懷中匯報教育系統政風行風開展狀況;

五、民—主測評;

六、座談：

請各位監督員、各位代表教育系統政風行風建設進行評議，提出批評、整改的意見和推薦;

七、請市領導講話：

首先請市紀委劉書記講話;下面請政協李主席講話、下面請市政府蔡市長講話、下面請市委李常委作重要講話。

八、屈懷中同志代表教育局對需要整改的問題表態;

同志們，這天的座談會開的十分成功，氣氛十分融洽，各位民—主評議監督員為教育系統政風行風建設出謀劃策，提出了十分寶貴的意見和推薦。期望我們以此次座談會為紐帶，架起一座溝通的橋梁，進一步增強我們彼此之間的友誼，加深我們彼此之間的理解和信任，獲得各位毫無保留地支持和幫忙，為進一步提高我局政風行風建設，促進教育和—諧發展、又好又快發展，做出新的、更大的貢獻。

最後，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導、各位來賓的光臨表示再次感謝。

謝謝大家！

座談會主持詞（六）：

尊敬的各位領導、各位同仁下午好！

十分感謝大家能夠從百忙的工作中抽出時間，相聚在那裡。首先熱烈歡迎兩院各位領導的蒞臨指導！也十分歡迎青年法官讀書研究會的各位同仁的到來！

根據本院機關黨委的工作安排，我們團支部組建了一個法學社，這天是我們學社組建後的第一期學術沙龍活動，我們這一期沙龍的主題是圍繞調研寫作展開的，我們研究室的肖主任對我們年輕同志調研潛力的提高十分關心和重視，對於我們團支部承辦這次活動，更是給予了大力支持和充分肯定，期望我們法檢兩家能夠藉此機會，多溝通、多交流，相互學習、相互提高。

這天下午的座談會分為三項議程，第一項是我們兩家的部分調研骨乾和我們分享調研寫作的寶貴經驗；第二項議程是自由討論發言；第三項是請兩位研究室領導對我們年輕同志提出要求和期望。那麼先開始第一項議程。首先有請我們的周庭長。

謝謝周庭長！周庭長不但調研功底深厚，在平時辦案實踐中也給予我們很多啟發。下面有請姚處長發言。

謝謝姚處長，下面有請劉庭長。

劉庭長、劉博士十分無私地跟我們分享了寶貴的調研經驗，真是受益匪淺。

下面有請馮檢，感謝馮檢的精彩發言下面有請江主任。

謝謝江主任，下面由《檢察園地》的職責修改段主任發言。

謝謝老段。下面有請鄭審發言。

謝謝鄭審，最後有請孫檢同志發言。

感謝八位同志的精彩發言。下面進入第二項議程，是自由討論、自由發言階段，請大家就調研寫作中的心得和困惑，暢所欲言。

好，由於時間關系，我們這天的自由發言就到那裡，等一會兒吃晚飯的時候，大家能夠繼續進行深入交流。下面進入第三項議程，首先有請我們的王主任為我們介紹法院系統的調研經驗。

謝謝王主任！王主任高屋建瓴，

最後有請我們的肖主任，為我們年輕幹警在調研寫作上提出期望和要求。

謝謝肖主任！

這天的座談會就到那裡，請大家一齊到食堂共進晚餐。

座談會主持詞（七）：

尊敬的各位領導、各位家長、親愛的同學們：

大家好！

這天我們在那裡召開中和中心小學畢業班家長座談會，首先請我們的熊校長向大家介紹一下這天來參加我們座談會的各位領導：

讓我們用熱烈的掌聲對他們的參與表示誠摯的歡迎和由衷地感謝！

一、鎮長講話

下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎中和鎮鎮長xx—x為我們講話。

二、中和中學校長介紹中學狀況和下步入學動員

三、王副鎮長講話

四、中和中心小學校長講話

五、畢業班學生代表發言

六、學生家長發言

結束語：能夠說，這天我們的畢業班家長座談會開得十分成功，各位家長按時參加，中和鎮領導給我們了大力支持，相信在全校師生的共同努力下，今年我們的畢業班小考必須會取得輝煌的成績。

座談會主持詞（八）：

座談會明確了當前和今後一個時期黨建和組織工作的重點項目，能否把這次會議的精神貫徹落實好，關鍵在於能否把握住這些重點，拿出具體、科學、管用的推進措施。因此，各地要按照馬書記提出的六項重點工作任務，結合實際，逐項制定推進措施，把任務分解到部門、到組室，把職責落實到人，並明確完成的質量標准和時限。在創業型領導班子建設上，要圍繞項目開發建設，深入研究激勵創業的具體措施和實績考核辦法;在幹部制度改革上，要著眼提高黨的執政潛力，進一步健全完善幹部選任、退出和監督的有效機制;在幹部監督工作上，要以執行《條例》為重點，用心探索全過程規范化管理的路子;在人才隊伍建設上，要圍繞建設「七支人才隊伍」，實現「1551工程」目標，不斷優化人才環境，拓寬發揮人才作用的渠道;在基層組織建設上，要堅持致富群眾、教育群眾、服務群眾的主旨，規模推進農村黨建「四個模式」和實現社區黨建「三個突破」;在黨員先進性教育活動上，要在提高廣大黨員思想政治素質和解決實際問題上下功夫，認真做好各項准備工作，高標准、高質量地啟動全市黨員先進性教育工作。要透過基層黨組織和黨員幹部的努力，把這六項重點工作抓實落靠，確保全市黨建和組織工作登台階、上水平。

第三，要增強職責意識，加大督查指導力度。各縣（市）區委要進一步增強做好黨建和組織工作的職責感和主動性，創造性地抓好督查指導工作。黨員領導幹部個性是主要領導要切實增強管黨意識，經常研究黨建和組織工作，尤其是結合貫徹落實這次座談會精神，近期要深入到聯系點，搞好調查研究，幫忙基層解決工作中遇到的實際問題，樹立典型，指導面上工作。組織部門要擔負起抓督查、抓指導、抓落實的具體職責，透過採取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結合的辦法搞好督查指導，繼續實行「三單」通報制度，對黨建和組織工作存在一般性問題的，下發問題整改意見單;對存在較多問題的，下發通報批評單;對存在嚴重問題的，下發組織調整推薦單，不斷加大工作推進力度。

另外，借這次會議的機會，我再強調一下樹立組工幹部形象的問題。前不久省委對進一步加強「兩風」建設做出了新的部署，提出了新的要求，市委專門召開了「兩風」建設會議，

各縣（市）區委要在8月15日前把這次座談會精神的貫徹落實狀況報送市委組織部研究室。

全市組織工作座談會到此結束。散會！

座談會主持詞（九）：

同志們：

這天我們借xx印務有限公司的寶地召開我市部分印刷企業法人代表的座談會，市文廣新局陸局長也親臨會議。會議主要資料是圍繞組建x市印刷企業行業協會，充分聽取大家的意見和推薦。目的`是在充分聽取企業意見和推薦的前提下，進一步發揮新聞出版（版權）主管部門的職能作用，搞好管理和服務，加強本市同行業企業間的交流合作，鼓勵和促進我市印刷行業既好又快地健康發展。因此，這次會議十分重要。在此，我代表市文廣新局對各位企業家百忙之中的與會，對中彩印務焦董事長的大力支持，對我局陸局長的親臨指導表示衷心的感謝！

這天到會的24位與會代表是我們經過認真思考和研究確定的，主要根據你們企業性質，生產經營業績，所在區域位置等因素，在本市新聞出版行業有必須的代表性。這天的會議是個短會，半天時間;會議期間請大家集中思想，集中精力，聚精會神，暢所欲言。為了保證會議質量，請大家把手機設置靜音狀態，沒有特殊狀況，請不要接聽電話和離開會常

會議主要議程有四項：1，聽取xx董事長中彩印務經驗介紹;2，圍繞組建行業協會座談;3，市文廣新局陸局長講話;4，新聞出版版權科科長丁繼亮結合企業年檢做相關法律法規;，5，參觀中彩印務有限公司。

下面進行第一項，請xx印務有限公司x董事長講話，大家歡迎！

江蘇中彩印務有限公司近幾年來取得的業績是令人振奮的，他的團隊精神、業務拓展、內部管理等多方面都是有口皆碑的。剛才焦董介紹的很好，等會我轉載自百分網們還要去參觀，在此不再贅言。

下面進行座談議程。座談主要圍繞組建市印刷企業行業協會事宜，大家發言能夠就三個問題進行：一是要不要組建行業協會二是如何組建行業協會，你對行業協會組建有何好的推薦三是對組建後的行業協會怎樣開展工作獻計獻策。發言時，我推薦大家不要有任何顧慮和想法，有話則長，無話則短。

下面，歡迎陸局長講話！

同志們，剛才充分聽取了大家的意見和推薦，也聽取了陸局長的指示。大家一致認為，組建市印刷企業行業協會勢在必行。組建行業協會，是市場經濟體制下，企業實行行業自律，規范生產經營的需要;是加強企業之間的聯系與協作，維護企業的合法權益的需要，是推動企業的技術改造和外向拓展，開展健康有益的聯誼活動，加強企業與外省市行業的聯系與協作，促進企業加快發展地需要。

組建印刷企業行業協會，是一件很有現實好處及歷史好處的大事，也是一項艱巨而復雜的系統工程。因此，我們會認真參照各位的寶貴意見和推薦，及時把組建印刷企業行業協會的工作擺上當前重要位置，盡快制定工作計劃，開展調查研究，組織起草《x市印刷行業協會章程》，廣泛徵求意見，醞釀協會領導班子（協會會長、常務副會長、副會長、秘書長、副秘書長）候選人;確定行業協會成立大會召開時間。爭取今年上半年完成這項工作。

下面進行會議第四項議程，請我局新聞出版版權科科長丁繼亮結合企業年檢做相關法律法規業務講座。

此刻請大家參觀中彩印務有限公司。參觀結束後，請大家直接到廠區東邊餐廳就餐。

座談會主持詞（十）：

各位領導，青年員工們：

為貫徹落實市聯社年初工作會議的相關精神，全面了解掌握我縣農村信用社青年員工的思想、工作、學習等方面的狀況，進一步加強青年員工隊伍建設，在全轄上下營造重視培養、使用青年員工的良好氛圍，在市聯社的高度關注下，這天，我們在那裡召開全縣農村信用社2008年青年員工座談會。這次會議是我縣農村信合歷史上的第一次，目的是為青年員工搭建一個互相聯系、交流和了解的平台，激發青年員工紮根信合、奉獻信合、建設信合的熱情。

出席這天座談會的領導有市聯社副主任、工會主席苗樹茁同志、市聯社稽核分局張建冬同志、《綏化信合》修改部副主編霍長林同志和修改唐小鵬同志。在此，讓我們對出席這天座談會的市聯社各位領導表示熱烈的歡迎！

據人力資源部門統計，我縣農村信用社35歲以下青年員工122人，占員工總數的47%。其中大專以上學歷的90人，佔74%。這些青年員工在我縣農村信用社改革發展和經營管理中發揮了突擊隊、生力軍的帶頭作用。個性是近三年來，我社陸續接收了幾批大學生，這些新參加工作的大學生成長進步很快，絕大多數已經成為業務骨幹，為我社各項工作的順利開展做出了用心的貢獻，成為我們學習的榜樣。例如：財務部綜合員馬素音，2006年參加工作，在基層社利用半年左右時間熟練掌握了基本業務，被調到聯社機關後，仍認真苦練業務，此刻已是財務部門的骨幹成員，身兼幾項工作。同時，她還用心發揮自己的寫作特長，撰寫了超多稿件，在《綏化信合》等雜志上發表，2007年末被《綏化信合》修改部評為優秀通訊員。後三信用社記賬員董國斌，2008年初參加工作，默默無聞工作在基層第一線，雖然入社時間短，但能夠嚴格履行工作職責，工作一絲不苟，深受單位領導好評。今年8月份，在省聯社成立三周年舉辦的徵文比賽中，以一篇《濃濃信合情殷殷父母恩》的散文獲得了比賽一等獎，為望奎聯社和他本人爭得了榮譽。營業部儲蓄員高晶晶，作為一名普通的儲蓄員，用執著的工作精神服務於儲蓄崗位，工作用心進取，苦練業務基本功，用心參加聯社組

織的每項活動，在近兩屆業務技術比賽中，獲得了多個單項比賽第一名的好成績。核算中心劉艷超，在擔任基層社會計期間，對待工作精益求精，不畏辛苦，會計工作在全轄位居前列。在數據上線工作中投入了超多工作，高質量地完成了各項任務。調任核算中心後也成為業務骨幹，工作用心主動，得到了同事和領導們的認可。等等等等。這些年輕員工的事跡在那裡就不一一列舉了，一會還有與會的部分代表進行發言。

這天座談會的日程主要是：青年員工代表發言、與會人員進行座談、縣市聯社領導講話。

下面會議進行第一項，請李寶龍主任簡要傳達省聯社有關業務技術比賽、徵文繪畫比賽、籃球比賽等文件精神。

會議進行第二項，請青年員工代表發言。首先請火箭信用社遲亞洲發言，他發言的題目是，請做好准備。

下面請發言，他發言的題目是，請准備。

剛才，有十一名青年員工根據自己的成長經歷，從不同側面進行了發言，講的很實際，大家聽後很受感動，也很受啟發。他們勤於學習、敢於實踐、愛崗敬業、肯於吃苦的精神值得在座的青年員工學習。

下面會議進行第三項，與會人員座談。大家不要拘束，暢所欲言，對工作、學習、生活等方面意見和推薦都能夠各抒己見。

好，由於時間關系，座談就進行到那裡，下面會議進行第四項，請咱們聯社理事長講話。

會議進行第五項，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎市聯社苗主任為我們做重要講話。

會議小結：

我們召開這次青年員工座談會就是為青年員工帶給一個相互學習和交流的機會，了解青年員工學習、工作、生活狀況，掌握青年員工思想動態，廣泛聽取青年員工意見和推薦。座談會上，與會青年員工圍繞各自的學習、生活和工作經歷，暢談自己的感觸，交流思想，提出自身成長發展的目標與需求，並對農村信用社經營管理、發展戰略、服務創新、業務發展、員工隊伍建設、激勵機制、企業文化等提出了很好的意見和推薦。會上，縣聯社胡理事長和市聯社苗主任都做了重要講話，向青年員工提出了要求，期望與會人員能夠深刻領會領導的講話精神，在實際工作中認真抓好貫徹落實。為此，我再給在座的青年員工提幾點期望。

一、期望青年員工堅定信念，做胸懷抱負的青年。人必須要有理想來鼓舞，要有信念來支撐。青年人志存高遠，每個人都對未來有完美的憧憬，期望能夠大展鴻圖，有所發展，這是青年人的特點。對此，我期望大家能牢固樹立主人翁意識，用心自覺把握住正確方向，不辱重託和使命。在付出面前，要積累資本，充實自己;在期望面前，要面向未來，大膽探索。農村信用社的發展前景廣闊，需要我們的青年員工在信用社這個大舞台上大顯身手。

二、期望青年員工刻苦學習，做—位愛崗敬業的員工。當今社會正快速發展成為信息化、經濟全球化的社會。我們的服務品種不斷推陳出新，服務手段日新月異，市場競爭日趨激烈，對我們提出了新的更高的要求。有文憑不等於有水平，有學歷不等於有知識，有資歷不等於有潛力，知識要常學常新。我期望大家多讀好書，多交好友，多做工作。農村信用社的事業是前所未有的事業，農村信用社的舞台在擴大，只要大家做好准備，在實踐的崗位上做出了貢獻，就必須會成為農村信用社的有用之才。

三、期望青年員工勤奮務實，做勇於創新的人才。要認真向單位的老同志學習，了解基層業務發展狀況，增強自身實際工作潛力。要注意調查研究，分析業務經營狀況，了解同業競爭狀況，提高自身研究問題的潛力。要理論聯系實際，在工作中勤於思考，勇於實踐，多做一些基礎的、務實的工作，還要爭取提出有價值的意見和推薦。要注意尊敬和團結好周圍的同志，謙虛謹慎，戒驕戒躁。期望大家能夠把握好這個機會，使自己的品德、情操、為人處事得到很好的鍛煉，從小事做起，從一點一滴做起，扎扎實實地做好本職工作，干出一番成績來。要勇於創新，帶頭樹立創新意識，發揚創新精神，充分發揚主人翁的職責感和自豪感，為農村信用社的改革與發展獻計獻策。

四、期望青年員工廉潔自律，做德才兼備的棟梁。要愛崗敬業，誠實勞動。要朝氣蓬勃，樂觀向上，追求健康、科學、禮貌的生活方式，牢固樹立正確的人生觀，自覺抵制腐朽的文化。要始終加強自身修養，加強廉潔自律的意識，自醒、自警、自勵、自強。要從小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，防微杜漸。要始終給自己敲警鍾，時刻持續清醒的頭腦，分清是與非、善與惡、美與丑，牢固地確立人生的正確追求。始終樹立高遠的人生目標，把自己塑造成為一名德才兼備、適應農村信用社發展的棟梁之才。

青年朋友們，身在農村信合的大家庭里，歷史賦予我們艱巨而神聖的使命，時代召喚我們用自己的行動譜寫新的壯麗篇章。期望你們能貢獻你們的才華、青春和熱情，與農村信用社共同走向輝煌。

本次座談會到此結束，散會。

⑤ 東莞福彩在哪兌獎

地址:東莞市東城大道23號駿達商業中心三樓 電話0769-22367895。

出資比例分別為40%、33%和27%，董事長由中國福彩中心委派，按此協議，中國福彩中心是中彩在線的控股股東。此外，公司設總經理1名，由董事會聘任。

負責「中福在線」獨家運營的中彩在線公司，是經民政部批准，於2002年7月成立的從事彩票銷售系統開發、建設、運行、維護的國有控股高科技公司。在中國福彩中心的官方網站上，中彩在線被稱為中國福彩中心的內設部門之一。

按照合作協議，中彩在線由中國福彩中心、北京銀都新天地科技(22.46, 0.42, 1.91%)有限公司(以下簡稱「銀都新天地」)、北京華運中興數碼科技有限公司(以下簡稱「華運中興」)三方共同發起成立。

⑥ 中彩建設產業發展集團有限公司電話是多少

中彩建設產業發展集團有限公司聯系方式：公司電話0731-83886911，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有6條聯系方式，其中有電話號碼4條。

公司介紹：
中彩建設產業發展集團有限公司是2007-05-24在湖南省長沙市芙蓉區成立的責任有限公司，注冊地址位於長沙市芙蓉區八一路10號天佑大廈501房。

中彩建設產業發展集團有限公司法定代表人尹谷華，注冊資本30,100萬(元)，目前處於開業狀態。

通過愛企查查看中彩建設產業發展集團有限公司更多經營信息和資訊。

⑦ 如何激發企業 參與扶貧積極性

如何激發企業 參與扶貧積極性？

民營企業扶貧中存在一些不容忽視的問題。一些貧困地區、貧困群眾認為民營企業扶貧就應該給錢、給物，也有個別民營企業以扶貧為名，行牟利之實，給貧困地區帶來的是高能耗、高污染項目，讓扶貧的效果大打折扣。
國家應從稅收、信貸等方面對積極參與產業扶貧的民營企業提供政策支持，以調動包括民營企業在內的更多社會力量參與扶貧。
國家應結合相關企業對扶貧工作的貢獻大小給予適當的稅收優惠、推動地方財政成立扶貧引導基金、協調相關政策性銀行為民營企業的扶貧工作提供低息貸款支持，以及推動建立產業扶貧風險保障體系等，完善相應管理辦法，建立產業精準扶貧長效機制，以此帶動更多民營企業積極參與，確保扶貧效果。
實踐證明，通過產業帶動的「造血式」扶貧是效率最高、效果最好、持續性最強的方式。國家各級政府要鼓勵、引導民營企業、服務機構、社會組織充分發揮自身優勢，形成以第一產業為主導，第二、第三產業聯動的協同機制，把貧困農戶「扶上馬，送到底」。
大慶市新慶馨紙業有限公司
董事長毛清林：
扭轉扶貧工作中「政府熱、社會弱、市場冷」的局面，我個人認為應當從以下三個方面加強。
與企業特點相結合，提高扶貧的精準性。精準扶貧就是解決扶誰和怎樣扶的問題，所以在扶貧的過程中，政府要把扶貧對象與企業的特點有機結合起來。對不同地域、不同貧困狀況的農戶，運用科學有效程序進行精確識別，然後依據不同企業的特點，進行逐一配對，並採取精確幫扶和精確管理的治貧方式。
與政府扶貧相融合，增強政企扶貧的互補性。政府要把企業扶貧納入政府扶貧工作中去，要有計劃的聘請企業參加政府扶貧工作會議，讓企業知道本地區扶貧目標、計劃，要定期溝通。克服過去那種單打獨斗，給點錢、送點物蜻蜓點水似的扶貧方法，要把錢真正砸在徹底脫貧的點上。
與項目建設相銜接，調動企業扶貧的積極性。理清扶貧地區的環境、人力和各種資源情況，清楚適合什麼樣的企業生存。然後有計劃、有針對性的、科學穩妥的引進或籌建一些能夠帶動脫貧且有發展前景的企業和大項目，以項目為抓手牽引整個貧困地區的整體脫貧。
中彩建工園林集團公司
董事副總裁劉佐華：
精準扶貧方面，可通過精準的調研和規劃，將扶貧項目與企業的經營戰略掛鉤，以企業經營帶動當地改善落後的產業結構，幫助貧困地區尋找經濟發展的正確方向、獲取致富的技能和動力。
產業扶貧方面，可投入資金、投入技術、投入人才，將自然資源、農戶自有資源以及各類扶貧資金資產化，因地制宜的做一些產業脫貧工作，由經濟實體以市場化的方式經營，並將收益落實到每個貧困農戶，從而達到持久脫貧的目標，讓老百姓真正地實現脫貧。
在教育扶貧方面，幫助貧困青少年學習社會急需的職業技能，然後為其提供就業機會，實現「一人就業帶動全家致富」的目的。
在建設扶貧方面，可配合當地政府部門為貧困地區搞好基礎設施配套建設。如民營投資企業和建築企業可以通過PPP項目運營模式等方式，通過與當地政府部門合作，引進社會資金，為貧困地區進行道路、水利、學校、醫療等事關民生的基礎設施配套建設。中彩集團就以融資建設模式進行韶山市肖家沖安置小區總承包建設。

⑧ 深圳市中興通訊股份有限公司總裁

深圳市中興通訊股份有限公司總裁侯為貴：打造百年中興

2005年2月7日是中興通訊20周年紀念日。20年，從當年僅200萬左右注冊資本的小廠發展到今天年合同銷售額340億的行業巨頭，中興通訊成為中國通信產業的力量和驕傲。面對中興通訊的巨大成功，中興通訊董事長侯為貴說：「中興通訊沒有成功，只有成長。20歲，才剛剛起步。」

溫和的機會主義者

侯為貴在1985年前，任職於航天691廠；1985年南下深圳創建深圳中興半導體有限公司；1993年改組組建深圳中興新通訊設備有限公司；1997年創立深圳市中興通訊股份有限公司，任總裁；2004年1月當選為中興通訊董事長。年過花甲的侯為貴與中興通訊共同走過的20年間，一直保持著一貫的穩健和務實經營作風。傳說中的侯為貴是一個「溫和的機會主義者」，他性情溫和卻能很巧妙、准確地抓住商場中的機遇。在侯為貴的帶領下，中興通訊抓住了通信市場的三大機遇：CDMA、小靈通、手機。1995年，CDMA項目初露端倪，中興通訊開始並沒有大手筆地投入CDMA項目，而是先進行了前期摸索跟進。到1998年，中興加大投入，與聯通結盟共同開發CDMA。在2001年聯通啟動CDMA項目、網路建設大招標中，中興拿到了10省交換及基站系統采購合同，佔7.5%市場份額。在2002年聯通CDMA二期招標中，中興再次中彩，奪得15%的份額。對於中興通訊來說，第二個機遇是小靈通。小靈通的突起，成就了中興通訊更大的事業。中興在任何一項通訊產品面市時總是不急於投入，而是先進行跟蹤、准備，小靈通也不例外。由於在當時誰也不知道無線接入的何種制式會在中國成功應用，中興保持了比較穩健的步伐，進行摸索、觀察。當發現小靈通發展的良好機會後，中興迅速跟上。兩年時間，隨著國內電信運營商繼續加大對小靈通的投資力度，中興連續佔領廣州、湖南、南京、北京等新增市場，同時在已有市場也進行了大規模的擴容，在小靈通設備市場上，業內估計中興拿到了40%左右的份額。在剛剛過去的一年，小靈通繼續為中興貢獻業績。中興1月8日公布的250億元銷售額中，小靈通就佔了120億元。小靈通已經成了中興業績的絕對支柱。很多人知道中興是因為手機，2002年，隨著國產手機市場份額急劇擴大，中興手機異軍突起，進入高速發展階段。在當時，侯為貴解釋中興通訊進入手機市場的原因說：「中興通訊之所以選擇進入手機市場，一是由於手機市場巨大的增長潛力，二是中興通訊在GSM、CDMA、PHS領域的相關技術基礎和對運營商經營運作的深刻理解」。2003年中興三大類手機銷售量達到450萬部，歲末月銷量居然達到創紀錄的100萬以上，目前手機銷售額已佔到中興總銷售額的近20%。把握這三大機會，中興通訊迅速積累起了自己的資本，對於任何一個機會，中興都會做好一切准備，但不會貿然行事，而一旦啟動，中興通訊的速度決不會慢於任何一位同行，所以侯為貴也成為人們眼中「溫和的機會主義者」。

2004圓滿之筆

2004年侯為貴完成了兩大心願，一是權力交接，平穩過渡，侯為貴退居幕後成為中興通訊董事長；一是令中興通訊實現了近兩年前的夢想，終於在港交所H股成功掛牌。不僅如此，2004年，侯為貴和他帶領的中興通訊在完成新老管理層的順利交接之後，再次以高於行業平均水平的速度快速發展，一次次為中國通信產業點燃激情。2004年3月，中興通訊面向全球發布第一個由中國自主研發的全球性數字集群標准——GoTa (Global open Trunking architecture)，開創了中國通信企業向國際知名廠商進行專利授權的先河。5月，中興通訊獲巴西電信運營商VIVO公司總金額約為1億美元的手機訂單，這是中國手機廠商目前為止在海外獲得的最大的單筆合同。8月，雅典奧運會上中興通訊為中國通信企業摘得「首金」，成為中國第一個成功服務於奧運會的通信設備製造企業。9月，中興通訊成功助力突尼西亞電信成功打通非洲大陸第一個WCDMA電話。11月，中興通訊推出全球體積最小、重量最輕的3G WCDMA手機——F808，展示了中興通訊在新一代手機核心技術上的卓越實力。12月9日，中興通訊在香港主板成功上市，又創造性地成為中國第一家在海外成功上市的A股上市公司，開創了中國證券業新的里程碑並成為2004年度中國經濟的標志性事件。享有「中國經濟年度奧斯卡」之稱的「CCTV 2004中國經濟年度人物評選」結果在2004年12月28日揭曉，中興通訊董事長侯為貴獲得2004中國經濟年度人物獎，被譽為2004年度來自中國通信產業的力量和驕傲。62歲的侯為在領取「CCTV 2004中國經濟年度人物評選」獎項時說：「我不是一個演員，不太擅長場面上的事情，而更願意腳踏實地從事企業的經營和管理工作。」的確，「低調、穩健、溫和、務實和發展」幾乎成為外界對中興通訊的一致評價，美國《商業周刊》盛譽中興通訊為「全球成長最快的電信設備企業」。為2004圓滿劃上句號的侯為貴又將目光投向國際市場，以在不斷發展中尋求中興通訊的永續經營之路。

穩健步入「國際年」

中興通訊把2005年確定為「國際年」，可見，中興通訊已經將視野更多地拓展到海外市場。對於這樣的目標和遠景規劃，董事長侯為貴說：「全球化已經是經濟發展的必然趨勢了。全球經濟是互相融合的，外國的企業不斷到中國來做生意，中國的企業也要走出去。老想著先把國內市場做好再走出去，這個觀念事實上是不對的。因為我們的市場開放後，就是在國內，我們最終面臨的競爭對手也必然是外國企業。如果你不走出去，不去利用全球資源，而國際競爭對手的資源比你多，結果必然比你的優勢大。一個國家的通訊網不會隨便讓你進來，所以通信產品在一個國家的入門難度大。我們必須鍥而不舍，花大力氣進入。」為開展國際化市場，中興通訊已經做好從人力到市場的部署，侯為貴介紹，首先是進行人力資源規劃，做好國際化人才的儲備。其次，是對一些重要的國家，要全面加大市場覆蓋力度。同時全面強化國際市場資源平台的建立和正規化建設，為國際市場提供售前、售後等多方面的支持。隨著國際化戰略的不斷深入，企業將必將面臨因經濟沖突等因素帶來的市場風險。如何規避這些市場風險？侯為貴的原則是「循序漸進」。他說：「如果盲目冒進，國際化的風險確實很大。首先企業應該考慮考慮，自己的競爭力到底怎麼樣。如果在經營管理、市場能力都還是很弱的情況下貿然進入國際市場是很危險的。國際市場中大多數國家的市場經濟時代已經很久了，所以一定要衡量自己的競爭力。同時企業要把財務方面的風險放在首位，能不能經受這樣的財務風險。另外風險的程度，每一項合作失敗的可能性有多大，都要估計到。這些問題沒有想清楚之前，貿然實施就如同賭博，我是不贊成的。我們在國際市場做了近10年，根本的一點就是循序漸進。」中興通訊向來以「穩健」著稱，以穩健的步伐發展了20年的中興通訊在侯為貴和2萬中興人的努力下，也必將以穩健的步伐在「國際年」獲得長足發展。

沒有成功 只有成長

2005年2月7日是中興通訊20周年紀念日。20年，從當年僅200萬左右注冊資本的小廠發展到今天年合同銷售額340億的行業巨頭，中興通訊成為中國通信產業的力量和驕傲。中興通訊20周年，並沒有如外界所期待的紅紅火火的20周年慶典儀式。身為董事長的侯為貴，為公司20周年定的基調為「內部宣傳為主」，不作大的炒作。公司各事業部以20周年為由頭的「籃球賽」、「登山賽」、「演講比賽」 等各種員工活動早在去年年中就開始陸續展開。但對外似乎並沒有準備搞大張旗鼓的慶祝。面對中興通訊的巨大成功，中興通訊董事長侯為貴說：「中興通訊沒有成功，只有成長。20歲，才剛剛起步。」當人們贊嘆中興通訊在這20年所取得的成就時，侯為貴謙虛地說：「戴爾、思科也是20年，但我們與人家的差距卻很大。」62歲的侯為貴，不僅鍛造了一個堅實而富有效率的決策和執行團隊，而且正努力將年輕的中興通訊建設成為一個基業長青的「百年老店」。

⑨ 雷雨成的個人簡介

雷雨成，公司股東，董事長、總經理兼技術總監、總設計師。持有本公司股權比例為12.1159%,其控股52%的永蓄人才持有本公司股權比例為5.6853%.中國國籍，未擁有永久境外居留權。雷雨成先生為本公司董事長、總經理兼技術總監，原同濟大學教授、博士生導師。於1991 年帶領團隊創建了哈工大汽車技術研究所，開展汽車設計工作，師從中國著名的國內汽車權威郭孔輝院士與國內一般力學權威黃文虎院士。1996年至2006 年，任同濟大學汽車系教授、博士生導師。自1995 年開始，在國內率先開拓了汽車先進設計技術與方法研究方向，成為該領域國內奠基人和開創人，是國內汽車設計理論與設計技術方面的優秀專家之一。此外，雷雨成先生還獲得了由中國高新技術產業導報社頒發的「2005 長三角創新精英人物三十強」、由中國光華科技基金會頒發的「2007 年設計業全國十大傑出青年」等榮譽。2000 年，雷雨成等技術骨幹接受了UGS（中國）贈送的25 套UG II 15.0 版本設計模塊，根據《中華人民共和國個人所得稅實施條例》第八條第十款，「偶然所得，是指個人得獎、中獎、中彩以及其他偶然性質的所得。個人取得的所得，難以界定應納稅所得項目的，由主管稅務機關確定」.因此上述受贈可能涉及繳納個人所得稅問題，但目前雷雨成尚未因此繳納個人所得稅。2009 年5 月4 日，雷雨成就上述事項出具《承諾函》，承諾「若主管稅務機關要求本人就上述該等贈予補繳個人所得稅，本人將承擔相應風險」.

⑩ 西部發展銀行在哪呢

已經遞交審批手續，還沒有營業網點，一些資料供樓主了解。

西部發展銀行的發起人共有5家，除了西部中彩和西部控股外，還有西部研究與發展促進會，蘇州眾華國際馬業文化發展有限公司，以及豐銀國際投資有限公司。西部中彩在西部發展銀行中會絕對控股，西部控股佔20%，豐銀投資佔5%，眾華國際佔10%左右，西促會起一個協調作用，比如和政府銜接，不直接投資，目前具體比例還沒有最後敲定。

西部中彩代表的是一個財團，包括五到六家海外華僑企業，另外也會有民營和國有的機構。 西部中彩是中國唯一一家經營彩票策劃、設計、開發、銷售的經營管理公司。宗旨是在全國發行西部彩票,為西部大開發籌集資金，用於發展西部能源、教育、環保。同時，也吸引國外資金支援西部,減輕國家對西部投入資金的壓力。西部中彩的董事長孫繼惠來自美國，副總李建文則來自新加坡。 蘇州眾華是一家中外合資企業，豐銀投資則是一家民營企業。