中百集團發展

A. 武漢中百集團股份有限公司的歷史沿革

中百控股集團股份有限公司的前身是1937年12月開業的中國國貨聯合營業股份有限公司武漢分公司，1938年因抗日戰爭爆發而停業。1945年抗日戰爭勝利後，位於上海的中國國貨聯合營業股份有限公司又派代表魏吉甫來武漢籌集資金，除上海總公司投資外，武漢方面由中國銀行、交通銀行、新華銀行、中央信託局和工商界人士集資法幣1億元，於1946年10月重新開業。當時的武漢分公司實行董事會制，推選公司股東中國銀行漢口分行行長趙仲宣為董事長，聘任魏吉甫為經理。在經營上，該分公司以款式時新、品種齊全、注重信譽等特點，受到顧客歡迎，取勝於同行業。
新中國成立後，該武漢分公司經過清理股權和處理債務，將公司全部資產轉讓給中南區百貨公司經營。當時，移交商品總值摺合新人民幣9萬多元，職工84人全部留用。其隸屬關系幾經變化，曾先後改名「武漢市中心百貨商場」、「武漢市百貨公司中心門市部」，後定名為「武漢中心百貨大樓」，成為武漢市內第一家國營大型百貨商場。
在上個世紀50年代至80年代，武漢中百一直穩居武漢商業前三。
進入上世紀90年代初期，武漢商業企業紛紛掀起改造熱，武漢中百因改造投入大，後續資金跟不上，企業陷入前所未有的困境，歷經周折，於1989年進行股份制改造，成立中百控股集團股份有限公司，於1997年中百集團成功上市，化解了資金瓶頸，終於使企業走出了低谷。
1997年底，基於傳統百貨業競爭太過激烈，看好連鎖超市的巨大發展潛力，武漢中百組建武漢中百連鎖倉儲超市有限公司，開始涉足連鎖超市。1998年6月，武漢中百第一家大型倉儲超市在漢口唐家墩開業；不到半年，位於漢口二七路的第二家倉儲超市投入運營；隨後，珞獅路店、古田路店等賣場如先後開業，迅速佔領了武漢的「金邊銀角」。2001年，公司收購了金田超市49家門店，確立了中小超市進社區的發展方向，形成大型倉儲超市和小型便民超市並舉的格局。
經過多年的深耕，公司確立了在武漢超市業界的領軍地位，實現了由傳統零售業向現代連鎖超市業態的成功轉型，公司由中心百貨1家百貨店發展成為8家百貨店、30餘家電器專賣店、120餘家倉儲超市、500餘家便民超市，形成以武漢市為中心，覆蓋湖北省主要縣市，以及重慶的大型倉儲超市輻射城鄉、便民超市服務社區的經營格局，已成為以商業零售為主，集百貨店、倉儲超市、便民超市等多種業態並存，涉足進出口貿易、電子商務、物流配送等領域的現代化企業集團 。
截止2008年12月31日，公司共有在冊員工19474 人。

B. 中百集團的資本引入戰略是什麼

事件描述

公司擬與湖北合作投資集團、武漢國創資本、深圳乾德創業、 武漢恆頤物業、武漢漢鵬物流等五家公司簽署《中百電子支付服務有限公司股權轉讓及增資擴股協議》。

事件評論

引入社會資本,激發經營動能。中百支付為公司全資子公司,此次公司擬向合作投資集團、國創資本、乾德創業、恆頤物業及漢鵬物流合計轉讓所持有中百支付的70%股權,同時,相關各方按所持股比例對中百支付合計增資5000萬元,股權轉讓及增資完成後,中百集團及其孫公司漢鵬物流合計持有中百支付35%股權,仍為第一大股東。我們認為,公司通過股權重組的方式引入社會資本,將極大激發中百支付的經營能力,實現內部資源價值的重塑。

整合優勢資源,發展城鄉金融服務。此次股權重組將實現多方優勢資源融合:1)城鄉經銷網點資源,合作投資集團的實際控制人湖北省供銷合作總社,在湖北省內有網點 6.6萬余個, 村級綜合服務社 20471個,各類配送中心 460家,農產品批發市場 50餘個,中百自身在湖北省內擁有超過1000家超市網點;2)金融服務資源,中百支付自身擁有第三方支付牌照,國創資本是由武漢國有資產經營公司投資組建的大型金融集團公司,已構建全方位、一體化的融資服務平台,旗下平台企業有擔保、小貸、融資租賃、典當等子公司;3)倉儲物流資源, 漢鵬物流基地擁有約6萬平米的倉儲面積等。集結湖北省內密集商超網點、供銷社資源、金融服務基礎以及城市倉儲物流資源,中百支付將打造以「農產品進城」、「工業品下鄉」、「農超對接」等為核心的城鄉全產業鏈電子商務經濟閉環,彌補省內城鄉金融服務功能的空白。

投資建議:低估值商超龍頭,迎業績與經營拐點,重申「買入」評級。公司作為湖北省商超龍頭,截至2015Q3,擁有連鎖網點共1065家, 且在武漢、湖北四角及重慶地區均已布局物流中心。我們判斷,公司目前時點,在業績和經營層面均迎來向上拐點:2014-2015年公司集中進行內生改革:2015年上半年員工數量同比縮減5333人,2015年前三季度關閉倉儲門店13家。2016年公司戰略布局起航:1)與羅森合作加速湖北地區便利店布局;2)引入永輝生鮮管理團隊強化生鮮運營能力;3)合資成立並購基金;4)股權重組支付公司,發展城鄉金融服務。我們預計公司2015-2016年EPS 分別為0.01和0.16元,當前PS 僅0.26倍,遠低於行業平均水平,重申「買入」評級。

C. 中百是中小企業嗎

不是。
中百集團是以連鎖超市為主的一家大型商業企業集團，商業上市公司，中國商業名牌企業 。前身為中國國貨公司武漢分公司，五十年代更名為「武漢市中心百貨商店」，是武漢市第一家國營大型百貨商場。1996年是中百集團改革元年，自此以後，中百走上了高速發展的道路。1997年5月19日，中百集團股票在深圳證券交易所上市，後更名為「中百控股集團股份有限公司」。20年間，中百集團從資金短缺到企業上市，從落後的管理體制到人才強「企」戰略，從大型倉儲超市到便民超市，從傳統購物模式到時尚網上購物模式，從本土經營到跨區域發展，企業始終緊盯消費市場的發展變化，不斷調整經營戰略和經營模式，適應新業態的挑戰，實現了由傳統百貨向現代連鎖業的成功轉型，創造了全國商業企業經營的奇跡。改革與創新，支撐著中百集團在中國中部快速崛起。

D. 沃爾瑪、永輝、大潤發等16家超市19上半年業績及下半年計劃

8月以來，傳統零售企業陸續發布了2019年上半年業績。我整理了，沃爾瑪、永輝、沃爾瑪、大潤發等上市超市企業2019上半年營收凈利發展情況，一起看看它們過得如何？

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沃爾瑪第二季度業績超預期

中國市場表現突出

近日，沃爾瑪發布了2020財年第二季度財報。財報顯示，第二季度沃爾瑪營收為1303.77億美元，同比增長1.83%，凈利潤超過預期達到了36.1億美元，去年同期為虧損8.6億美元。

據悉，沃爾瑪業務主要分為三塊，沃爾瑪美國，沃爾瑪國際和山姆會員店。財報顯示，沃爾瑪美國營收為852億美元，沃爾瑪國際營收為291億美元，山姆俱樂部營收為150億美元。其中美國是沃爾瑪營收的主要來源，本財季同比增長2.8%；但國際收入有所下降，同比下降1.1%。

沃爾瑪在中國市場的表現也同樣優於同行。財報顯示，二季度沃爾瑪中國業務總銷售額上升約2.5%。沃爾瑪在中國市場不斷推出新的業態，並加速發展電子商務，推動全渠道發展。

據媒體消息，沃爾瑪中國供應鏈高級副總裁麥睿恩表示，沃爾瑪將繼續加大在物流供應鏈的投資，除了剛投入使用的首家訂制化的華南生鮮配送中心，未來十年計劃在中國增投約80億元升級物流供應鏈，用於新建或升級10餘家物流配送中心。

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高鑫零售上半年

營收505.86億元，同比下降6.4%

8月7日晚，高鑫零售（大潤發+歐尚）公布上半年度業績，營收543.96億元，同比增長0.6%，經營溢利30.14億元，同比增長3.2%；收入為505.86億元人民幣，同比下降6.4%；凈利潤為17.66億元人民幣，同比增長5.0%。

截至2018年底，高鑫旗下所有大潤發和歐尚門店均接入淘鮮達。到今年上半年，B2C業務步入正軌，門店「一小時配送到家」模式走通，日均訂單已達700單，天貓618期間一度突破1000單。阿里入股一年半，高鑫零售的新零售改造已進入新階段，阿里新零售正在規模提速。

門店拓展方面，高鑫零售在全國的大賣場門店數達到485家，其中大潤發409家，歐尚76家，遍布29個省市233個城市，總建築面積達到1300萬平方米。其中約70.0%為租賃門店，29.8%為自有物業門店，及0.2%為承包店鋪。2019年上半年新增2家大賣場和及1家盒馬鮮生超市，關閉一家歐尚門店。

門店儲備方面，透過簽訂租約或收購地塊的方式，高鑫零售物色並取得了49個地點開設綜合性大賣場，其中40家在建。

按照高鑫零售的規劃，2018年是新零售的基礎設施年，2019年是規模提速年，2020年將是收成年。

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永輝超市上半年

凈利增長46.69％ 新開店84家

8月28日，永輝超市發布2019半年報，營業收入411.73億元，同比增長19.7%；營業利潤14.83億元，同比增長58.04%；利潤總額15.82億元，同比增長57.52%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤13.69億元，同比增長46.69%。

公告內容顯示，經營業績變動的主要原因：

1、報告期營業收入同比增長，主要是公司新開門店數量持續增加，同時老店客流量增加，銷售額實現穩步上升。

2、報告期由於對外股權投資和對內投資資金需求增加，本期新增了短期借款，從而利息費用同比有所增加。

3、報告期確認了股權激勵費用1.36億元；聯營公司雲創、彩食鮮和上蔬永輝投資虧損2.17億元；剝離彩食鮮確認了投資收益1.26億元。

門店拓展方面，上半年新增超市門店84家(含原百佳廣東地區門店，不含永輝 mini 店、永輝生活、超級物種)，面積50.8萬平方米。截止報告期末，公司已開業門店合計791家，覆蓋全國24個省和直轄市，同店同比增長3.1%；

門店儲備方面，報告期新簽約門店達72家，面積47.6萬平方米，累計已簽約未開業門店249家、面積183萬平方米。

值得一提的是，上半年公司試水MINI業態，上半年MINI店共實現了19個省份50個城市的覆蓋，開業398家，平均面積488平米，合計營業收入5.5億元。

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聯華超市上半年

凈利增長11.7% 新開店124家

8月28日，聯華超市發布2019年半年報，集團營業額達人民幣134.88億元，同比增長約3.1%。歸屬於公司的股東應占盈利約為人民幣4396.5萬元，同比增長11.7%。

同店銷售同比下降約0.40%，其中大型綜合超市業態下降約0.78%，超級市場業態增長約1.20%，便利店業態下降約1.81%。

門店拓展方面，新開門店124家，其中大型綜合超市新開4家；超級市場業態新開門店104家，其中直營門店38家，加盟門店66家;便利店新開門店16家，其中直營門店5家，加盟門店11家。同時關閉門店94家，其中關閉直營門店31家，關閉加盟店63家。

截至上半年末，公司擁有門店達3401家，其中其中大型綜合超市145家，超級市場1974家，便利店1282家。

2019年，聯華超市計劃新開門店308家，其中，新開大型綜合超市業態門店8家，超級市場200家，便利店100家。同時推進社區生鮮、社區便捷和精選超市三種店型的進一步定型及迭代，並將創新孵化「精品零售 +餐飲多元體驗」新業態作為重點項目。

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王填回歸後首份財報

步步高上半年凈利增1.2%

王填重掌步步高後的首份半年報出爐，延續平穩增長態勢，公司上半年實現營業收入100.7億元，同比增長3.16％；實現凈利潤2.47億元，同比增長1.2％。

步步高財報顯示，報告期綜合毛利率24.63%、較上年同期增加1.85個百分點，主要是由於：

1、新開大型購物廣場店以及百貨自營轉租賃，增加了功能性項目，租賃面積增加。

2、隨著公司經營規模擴大，公司與供應商的議價能力增強。

門店拓展方面，上半年新開超市門店42家，百貨門店1家，同時關閉了2家在2-3年內扭虧無望或物業無法續租的門店。截至上半年末，公司擁有各業態門店381家，其中超市業態門店329家、百貨業態門店52家。

2019年，步步高計劃將繼續加快開店步伐，升級原有業態門店，布局新業態；同時持續圍繞「存量里做增量」、供應鏈整合、流量變現三方面進行創新經營。

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家家悅上半年

營收增長16.68% 凈利增長16.85%

8月25日，家家悅發布2019年半年報，公司實現營業總收入72.65億元，同比增長16.68%;歸屬於上市公司股東的合並凈利潤2.26億元，同比增長16.85％。

公告指出，2019年上半年，家家悅通過新店拓展、改造升級、投資維客連鎖、機制變革等措施，營業收入較2018年穩步增長。

門店拓展方面，2018年，家家悅新增門店85處，其中大賣場19家、綜合超市40家、寶寶悅等專業店14家、便利店12家。其中威海、煙台地區新開門店49家，青島、濟南等山東其他地區新開門店36家。

同時調整優化區域內門店的網路布局，關閉或搬遷了解除合同、布局不合理的門店14家，報告期末門店總數758家。

業態分級和升級方面，根據商圈客群和消費需求，家家悅對各業態門店進行精細分級和精準定位，對部分門店進行改造升級，優化門店商品構成，增強服務功能和顧客體驗。

2019年，家家悅將繼續堅持區域密集、城鄉一體、多業態並舉的網點戰略，省內擴張和省外拓展同步推進，加快選址開店速度，擴大全省的覆蓋范圍，增加省外的市場佔有率。2019年計劃新開門店100家。

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中百集團上半年

凈利下滑92.08%，關閉68家門店

近日，中百集團公布2019年半年報，公司實現營業收入79.54億元，同比增長1.64%，歸屬於母公司的凈利潤0.36億元，同比下降92.08%。

門店拓展方面，連鎖網點1274家，其中，中百倉儲185家(武漢市內82家、市外湖北省內72家，重慶市31家)；中百便民超市725家；中百羅森便利店338家；中百百貨店9家；中百電器門店17家。上半年新增商業網點87家，同時關閉68家門店。

2019年，中百集團將聚焦新零售，拓展全渠道，發展新業態，優化供應鏈，促進高質量經營發展，實現營業收入與經營性利潤雙增長。全年計劃新增商業網點215家，其中2000㎡以上大賣場15家，中百超市店50家，中百好邦店30家，便利店120家。

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利群股份上半年

凈利潤1.70億元 同比下降39.49%

8月28日，利群股份發布2019年半年報，公司營業收入65.19億元，同比增加15.91%，歸屬上市利群股東的凈利潤1.70億元，，同比減少39.49%。

報告指出，營業收入增長主要由於新開門店及原有門店銷售增長所致。凈利潤下滑39.49%，主要系利群時代新開門店虧損所致。剔除利群時代新開門店報表虧損影響，利群原有門店及批發物流業務凈利潤同比上升 35.26%。

利群時代門店由於開業時間較短，處於市場培養開拓階段，前期費用投入較大，導致虧損。但利群也表示，2019年上半年虧損幅度逐漸收窄，門店經營狀況持續改善，截止報告日，利群時代已有部分門店實現盈利。

門店拓展方面，上半年新開2家綜合超市，簽約1個購物中心項目。同時，利群在青島西海岸新區、靈山衛、榮成、萊州、蓬萊等地的商業綜合體項目也在穩步推進中。截至上半年末，公司擁有86家大型零售門店、57家便利店及9家「福記農場」生鮮社區店。

2019年，利群股份計劃將大力尋找和開發新項目，繼續做好福記農場、便利店、中型超市、大型綜合商場的網點開發、規劃設計工作，擴大各類商業店鋪的開店規模，進一步提升市場佔有率。預計實現營業收入125億元，利潤總額4.6億元，凈利潤2.6億元。

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華聯綜超上半年

凈利5579萬 營業外支出減少

8月28日，華聯綜超發布2019年半年報，公司實現營業收入60.97億元，比去年同期減少0.62%，歸屬於母公司股東的凈利潤5578.89萬元，比去年同期增加35.04％。

公司稱業績下滑的主要原因是，由於門店來客數量下降所致。

門店拓展方面，上半年新開6家門店，同時關閉2家。截止上半年末，公司共有門店164家，其中生活超市154家，高級超市10家。

2019年，華聯綜超將在優勢地區加大店鋪密度，保持區域領先策略。同時，在現有綜合超市業態基礎上繼續創新，豐富社區零售功能。2019年計劃開店規模在10-20家左右，每家門店的投資規模約2000萬元。

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北京京客隆

上半年營收凈利雙增

8月23日，北京京客隆公布2019年半年報，公司實現營業總收入58.85億元，同比增長2.77%；歸屬於母公司股東的凈利潤3013.37萬元，同比增長3.78％。

報告期內集團零售業務主營業務收入減少約5.9%，主要歸因於：報告期內，同店銷售減少約5.03%；面對零售市場的激烈競爭加大促銷的影響；及2018年內關閉店帶來的銷售減少。

門店拓展方面，上半年新開便利店3間，關閉了1間百貨商場，1間綜合超市及6間便利店，包括直營便利店2間及加盟便利店4間。此外，完成了1間綜合超市及8間便利店的裝修改造。截至上半年末，公司零售店鋪總數為200間，包括171間直營店、29間特許加盟店。

2019年，北京京客隆計劃將穩步實施實體店鋪的改造升級，在生鮮3.0版的基礎上按照4.0版本的要求持續進行生鮮經營的升級，同時將持續推進自有APP購物渠道及三方平台業務的發展，上線京客隆小程序，推出拼團、抽獎、互動等營銷方式。

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卜蜂蓮花

上半年凈利潤下滑70.9%

8月21日，卜蜂蓮花公布2019中期報告，公司實現收入52.65億元，同比增長0.2%。毛利金額為9.31億元，同比增長0.6%。公司股東應占溢利4006.5萬元，同比減少70.9%。

下跌原因是，受採用香港財務報告准則16號影響及新店尚未實現盈利。

門店拓展方面，上半年新開設8家店鋪，其中在山東省開設5家大型超市，在山東省的大型超市數量增加到6家。為進一步 探索 發展新業態，在北京開設1家鄰里便利店，在西安開設1家精品超市，在廣東開設1家生鮮超市。

截至2019年6月30日，卜蜂蓮花在中國擁有及經營合共87家零售店鋪及3家購物中心，包括大型超市79家，精品超市4家，生鮮超市1家，鄰里便利店3家。

2019年，卜蜂蓮花在各業態都將開設門店的目標下會更加豐富，也會推出以食品為主打產品的全新門店品牌，以及在 探索 店內開設專業領域的新模式。在產品方面，進一步利用現有資源，聚焦核心品類，圍繞年輕顧客群，打造差異化、高品質的商品結構。

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人人樂上半年

虧損3852.17萬 同期下降257.52%

8月23日，人人樂公布2019上半年業績，公司實現營收39.88億元，同比下降6.59%；歸屬於上市公司股東的凈利潤-3852.17萬元，較去年同期下降257.52%。

對於虧損原因，人人樂在報告中指出，

①公司上半年銷售及毛利下降；

②公司2018年及2019年上半年新開設的門店總體上仍處於市場培育期，新店虧損對公司上半年業績造成影響。

門店拓展方面，上半年新增門店4家，關閉門店2家，截止2019年6月30日，公司已開設了140家自營門店。

其中，華南區38家、西北區42家、西南區25家、華北區16家、廣西區11家、湖南區8家。按業態劃分，大賣場90家、Le super 精品超市15家、le life 生活超市15家、le fresh 生鮮超市 1家。

按照規劃，人人樂2019年計劃開店20家，包括Le super、Le life、Le fresh等新業態門店；同時實現銷售840,000萬元、盈利6500萬。

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紅旗連鎖上半年

凈利增長52.93% 新開店168家

8月18日晚間，紅旗連鎖披露2019年半年報，公司上半年實現營業收入38.29億元，同比增長5.89%；歸屬於上市公司股東的凈利潤2.38億元，同比增長52.93%。

利潤增長主要是：提升管理效率、門店提檔升級、開源節流、加強內控管理及營業收入增加，新網銀行經營情況良好。

門店拓展方面，上半年新開門店168家，關閉27家，截至2019年6月30日，公司共有門店2958家。

紅旗連鎖表示，公司以經營便利超市為主，門店平均面積在200平米左右，單個新開、關閉門店對公司經營業績的影響不大。

2019年，紅旗連鎖將充分發揮現有優勢，做強、做大、做優，實現業績的穩步增長。

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新華都上半年

虧損1.21億元 同比猛跌1826.84%

8月17日，新華都發布2019年半年報，公司上半年實現營業收入30.02億元，同比下降12.40%；歸屬於上市公司股東的凈虧損1.21億元，較去年同期下降1826.84%。

虧損原因是，公司根據實際情況審慎處置或關閉租賃合同即將到期、長期虧損且經過調整後仍扭虧無望的48家門店，產生的賠償損失、裝修長攤余額一次性攤銷損失等金額約1.61億元，影響了半年度業績。

門店拓展方面，上半年沒有新店開業，關閉虧損門店達48家。截至上半年末，公司門店數為95家，其中超市83家、百貨6家、 體育 6家。

2019年，新華都將繼續圍繞「新華都·新零售」戰略目標展開工作，專注商品質量和服務品質，回歸零售本質，力爭實現可比門店銷售收入有所增長。

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利亞零售

上半年純利增長22.4%

8月14日，利亞零售披露2019年半年報，公司實現營收24.71億元，同比增長5.0%；股東應占利潤7532.30萬元，同比增長22.4%。

收益增長是，由於便利店的理想可比較同店銷售額增長及Zoff的收益貢獻所帶動;上半年，在可比較同店銷售額較去年同期大幅增長4.4%帶動下，便利店業務的營業額增加6%至21.85億元。

門店拓展方面，上半年新開8家OK便利店，同時關閉6家；聖安娜餅屋新開1家，關閉5家。此外，還新開設1家Zoff眼鏡店。截止上半年末，利亞零售旗下門店總數為582家，其中OK便利店448家，聖安娜餅屋127家，Zoff眼鏡店7家。

未來，利亞零售將加強電子優惠，加強對提高品牌知名度的投入，以進一步擴大會員基礎，並在業務范圍內設計出可進行電子及協同營銷的促銷活動，同時將繼續加強其三「加」的策略—重視精於使用互聯網的顧客(互聯網+)；著重產品質素、促銷方案、選址便利及合理價格加上良好顧客體驗(4P+)；並擴大其「線上到線下」(實體+)零售模式。

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三江購物上半年

凈利潤1.12億元 同比增長97%

7月29日晚間，三江購物發布業績快報，公司上半年實現營業收入20.95億元，同比增長0.87%；歸屬於上市公司股東的凈利潤1.12億元，同比增長97.04%。

增長主要來源於拓展服務費、租金等其他收入的增加；利潤增長主要來源於轉讓公司全資孫公司杭州浙海華地網路 科技 有限公司確認投資收益1,698萬元、收取前期「杭州盒馬市場」拓展和儲備費用1,233萬元和利息收入的增加。

門店拓展方面，上半年新開門店6家，關閉門店4家。截止上半年末，公司門店總數為202家，總簽約面積400951.07平方米，其中寧波地區172家，寧波以外地區30家。公司超市門店全渠道改造項目改造並重裝開業的門店數累計22家。

從2019年開始，三江購物制定了 「快速轉型，三年升級」的戰略發展目標，力爭三年內將公司從傳統的社區平價超市轉型升級為新零售的社區生鮮超市。

同時，2019年將提升門店購物環境，有效利用非公發行的募集資金，有序推進門店改造工作；制定寧波大市區網點布局規劃，實現數據選址能力，100%門店透過數據選址，爭取達到新開門店40家。

E. 中百集團主要贏利方式

銷售利潤。中百集團主要贏利方式是銷售利潤，聚焦零售主業。中百集團主要經營百貨商店、綜合超市和便利店，是湖北省最大的超市運營商。

F. 武漢中百集團股份有限公司的企業事記

1997年5月19日，公司股票在深圳證券交易所掛牌上市。
·1997年9月2日，公司榮獲全國職工職業道德建設十佳單位稱號。
·1998年2月27日，公司被中國保護消費者基金會授予97年度保護消費者杯。
·1998年6月28日，公司第一家倉儲超市唐家墩購物廣場開業迎賓，至今已發展中百倉儲超市34家，成為武漢市乃至湖北省連鎖規模最大、最具特色的倉儲式購物場所，業已成為民族超市的品牌象徵。
·1998年12月22日公司董事長、黨委書記汪愛群榮獲第十屆半月談思想政治工作創作獎。
·1999年9月9日，公司組建百貨分公司，對中心百貨、青山百貨、車站路百貨實施連鎖經營。
·2000年5月15日，公司受讓武漢中聯葯業股份有限公司51%股權，控股武漢中聯葯業。
·2000年10月25日，公司被中華全國總工會授予全國模範職工之家稱號。
·2001年3月26日，公司整體收購49家武漢金田超市並更名為中百超市。
·2001年4月2日，公司在武漢市陽邏開發區建設食品加工配送基地，該項目佔地140餘畝。
·2002年3月18日，公司被國家經貿委評為全國零售連鎖企業20強，全國排名第19位。
·2002年4月26日，公司第100家中百超市落戶武漢市百步亭小區。
·2002年4月27日，公司董事長汪愛群被評為2001年度湖北經濟十大風雲人物。
·2002年5月20日，公司被中國商業聯合會授予中國商業名牌企業，同時中心百貨營業員、全國勞模、全國職業道德十佳標兵郭和平獲全國商業明星稱號。
·2002年9月28日，中百倉儲超市隨州購物廣場開業，這是中百集團走出武漢市發展的第一家異地倉儲超市，隨後中百倉儲超市――仙桃購物廣場、京山購物廣場相繼開業迎賓。
·2002年12月31日，中百倉儲超市黃陂購物廣場開業，這是繼吳家山、江夏、新洲3家倉儲超市開業後，中百集團在武漢市郊縣開辦的第4家倉儲超市連鎖店。
·2003年2月20日，根據國家經貿委發布的信息，公司再次進入全國零售連鎖經營20強。
·2003年2月28日，公司董事長汪愛群當選為第十屆全國人大代表，並赴京參加大會。
·2003年4月28日，公司董事長汪愛群榮獲全國五一勞動獎章；公司總經理張錦松、中百連鎖倉儲超市公司總經理程軍榮獲武漢市勞動模範；中百便民連鎖超市公司電腦部張望桃榮獲武漢市五一勞動獎章。
·2003年6月6日，中百超市第200家分店在青山116街落戶，這是中百集團繼2002年4月26日第100家中百超市開業後，向著更高更強的目標奮進的又一座新的里程碑。
·2003年11月17日，公司董事長汪愛群入選「2003中國零售業十大風雲人物」。
·2004年6月12日，公司在黃石市發展的第一家便民超市開業，標志著公司在內省二級城市發展便民超市邁出第一步。
·2004年7月30日，公司被國家商務部列為「全國重點扶持的20家大型商業企業」之一。
·2004年9月3日，公司被國務院評為全國再就業先進單位。
·2005年4月30日，公司董事長汪愛群當選全國勞動模範。
·2005年5月27日，公司總經理張錦松榮獲第四屆「全國商業優秀創業企業家」稱號。
·2005年7月2日，中百倉儲重慶萬壽店開業，此舉標志著公司邁出跨省經營第一步。
·2005年7月31日，中百超市正式啟動特許加盟計劃。
·2006年1月，中百倉儲重組重慶山城超市，在渝門店數達到20家。
·2006年2月17日，中百倉儲收購華普超市武漢黃浦路店。
·2006年8月19日，公司榮獲中國證券市場年會「最佳公眾形象公司」稱號。
·2006年9月2日，公司入圍「2006年中國企業500強」，名列384位。