中國中鋁集團董事長

㈠ 中鋁蔣濤為什麼不宣布

宣布部宣布是人家的權利。
中鋁集團召開中國銅業幹部大會。中鋁集團黨組書記、董事長姚林出席會議並講話，中鋁集團黨組副書記、董事敖宏主持會議，中鋁集團黨組成員、副總經理劉建平參加會議。會議宣布了中鋁集團黨組關於中國銅業領導班子調整的決定。根據工作需要，中共中國鋁業集團有限公司黨組會議研究決定，高貴超同志任中國銅業有限公司董事、黨委副書記、總裁。
中國鋁業是中國規模最大的氧化鋁及原鋁運營商，主要業務為鋁土礦開采，氧化鋁、原鋁的生產和銷售。根據港澳資訊定價模型測算，預計中國鋁業上市。

㈡ 中鋁：「4+4+4」，跳出一鋁獨大

近日，中鋁集團召開工作會，會議上總結了2018年的工作成績及2019年工作計劃。據悉，中鋁全年實現經營收入超過3000億元，利潤總額同比增加一倍以上，全面完成了國務院國資委的各項考核指標，開創了十年來的最好成績。這也是中鋁集團連續四年實現業績增長。

2018年，中鋁確立了新時代「兩步走」戰略：第一步，在第一個「一百年」，躋身全球有色金屬行業的世界一流企業行列；第二步，在2035年前，成為具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業。

圍繞戰略目標和戰略安排，集團確定了「科學掌控上游，優化調整中游，跨越發展下游」的三大發展方略，加快了四大核心、四大協同、四大戰略性新興產業的打造，即鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產業，工程技術、資本金融、貿易物流、工服物業四大協同產業，以及環保節能、創新開發、海外發展、智能製造四大新興產業。加快從過去的一鋁獨大轉變為多極支撐。

在四大核心產業方面，2018年，通過與雲南省政府簽署合作協議，中鋁並購重組了雲南冶金集團和亞洲儲量最大的鉛鋅礦，將雲鋁股份和馳宏鋅鍺兩個上市公司收入旗下，成為亞洲規模最大的鉛鋅企業，這也是近年來全球有色金屬行業最大規模的重組項目。通過整合資源和產能置換，中鋁旗下的氧化鋁、電解鋁產能分別達到2000萬噸和800萬噸，躍居全球第一。在銅產業方面，中鋁旗下中國銅業建成了東南銅業和赤峰雲銅兩個40萬噸銅冶煉基地項目。

在四大協同產業方面，中鋁集團旗下的工程技術企業中鋁國際在上海證交所主板掛牌上市回歸A股，首發新股2.959億股，實現了A、H兩地上市，成為有色工程技術第一股。中鋁股份規模為127.13億元、發行21.19億股的債轉股項目獲證監會正式核准批復，成為國內首單成功落地的三地上市公司市場化債轉股項目。

在四大戰略性新興產業方面，中鋁秘魯銅礦在2018年實現了大幅盈利，並啟動了二期擴建項目，計劃到2020年產能將提升45%，打造成中資企業在美洲盈利最高的銅項目。與幾內亞政府簽署了礦業合作協議並獲得采礦權，年產1200萬噸的Boffa項目正式開工。該項目礦區可利用資源儲量約17.5億噸，這也將使中鋁股份鋁土礦資源量增加2倍以上，可持續開采60年以上，大大穩固了其在上游資源領域的競爭優勢。與此同時，與幾內亞鋁土礦項目配套的廣西沿海華升200萬噸氧化鋁項目也已經開工，即將形成廣西、內蒙、山西、雲南四大鋁產業集群基地。

中鋁在2018年成立了 汽車 用鋁合金實驗室，開發了減重400公斤的全鋁新能源客車車身，組建了 汽車 輕量化 科技 公司，啟動了 汽車 輕量化開閉件總成線建設，其提供的全鋁車身一攬子解決方案已經得到了多個車企的認可，TX5全鋁車身獲第五屆中國國際新材料產業博覽會展品金獎，高純鋁生產用氧化鋁和新一代電子信息用高強高導銅合金也實現替代進口。

中鋁集團現有所屬骨幹企業68家，業務遍布全球20多個國家和地區，集團資產總額5300億元， 2008年以來連續躋身世界500強企業行列。集團4家控股子公司實現了境內外上市。2018年12月，中鋁被批准納入第三批國有資本投資公司試點。在過去成績的基礎上，中鋁集團領導人對2019年工作提出新的目標和要求。

中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林提出7項總體要求：

（1）堅持從嚴治黨，促進黨風企風更加好轉。

（2）堅持深化改革，推進國有資本投資公司試點工作。

（3）堅持加減乘除，加快新舊動能轉換

（4）堅持高水平開放，落實「一帶一路」要求，加快實施「海外+沿海」戰略。

（5）堅持精準管理，創建一流的企業管控。

（6）堅持打好「三大攻堅戰」，安全環保質量再上新台階。

（7）堅持「四更一好」，確保生產經營再創新業績。

中鋁集團黨組副書記、總經理余德輝提出5項經營工作的目標：

（1）布局結構再優化，做強做優核心產業，積極發展協同產業，加快培育新興產業，穩步推進資本運作。

（2）改革創新再提速，自上而下推進體制機制改革，試點先行深化三項制度改革，持續鞏固優化瘦身健體成果，創新 科技 體制機制激發活力。

（3）經營業績再登高，持續降本增效，優化考核評價，強化精準管理。

（4）風險管控再加強，繼續打好三大攻堅戰，未雨綢繆嚴控運營風險，發揮監督工作協同效應。

（5）黨建融入再深化，深度融入提升黨建工作引領力，聚焦監督強化黨風廉政建設，培育文化展現集團新風貌。

中鋁集團新聞發言人聶震稱，2019年，中鋁將從戰略引領層面實施「融、投、管、退」，推動國有資本優化配置，提高資本運營效率和回報水平；按照「4+4+4」的發展戰略，加快推進核心產業基地化、集群化發展，推動其實現資源全球化供給、產業全球化布局、市場全球化開發、實施國際化經營的發展戰略。

㈢ 熊維平的人物履歷

1993.07——1994.02，中南工業大學(現中南大學)校長助理、國際經貿學院院長；
1994.02——1998.11，中南工業大學副校長兼國際經貿學院院長、經濟管理學院院長1998.11——1999.08，中國銅鉛鋅集團公司籌備組成員；
1999.08——2000.08，中國銅鉛鋅集團公司副總經理、黨組成員；
2000.08——2001.02，中國鋁業公司籌備組成員；
2001.02——2001.09，中國鋁業公司副總經理、黨組成員；
2001.09——2006.06，中國鋁業公司副總經理、黨組成員兼中國鋁業股份有限公司董事、高級副總裁；
2006.06——2009.02，香港中旅（集團）有限公司副董事長、總經理、黨委副書記兼香港中旅國際投資有限公司董事局副主席、總經理；
2009.02——2009.05，中國鋁業公司黨組書記、總經理；
2009.05——2013.10，中國鋁業公司黨組書記、總經理兼中國鋁業股份有限公司董事長、首席執行官；
2013.10——2014.10，中國鋁業公司董事長、黨組書記，中國鋁業股份有限公司董事長；
2014.11——，任國務院國有重點大型企業監事會主席（2015年1月，任中國海洋石油總公司監事會主席） 。

㈣ 中國鋁業和中國鋁業國際集團什麼關系

其實是上下級關系。一、中國鋁業集團有限公司是上級，簡稱中鋁集團或中鋁，是中國鋁業股份有限公司的控股股東，後者簡稱中國鋁業。其次，兩者規模不一樣，中鋁集團的下屬單位最起碼有30多家，中國鋁業只是其中一個。
二、根據網路，中鋁集團的下屬單位分別為：中國鋁業股份有限公司、山東鋁業公司、中國長城鋁業公司、貴州鋁廠、山西鋁廠、平果鋁業公司、中州鋁廠、青海鋁業有限責任公司、中鋁廣元啟明星鋁業有限責任公司。陝西有色金屬控股集團有限責任公司、鄭州輕金屬研究院、洛陽有色金屬加工設計研究院、長沙有色冶金設計研究院、中國有色金屬長沙勘察設計研究院有限公司、貴陽鋁鎂設計研究院、沈陽鋁鎂設計研究院、中國有色金屬工業第六冶金建設公司、中色第十二冶金建設公司、西南鋁業(集團)有限責任公司、包頭鋁業(集團)有限責任公司、有限責任公司、中鋁瑞閩鋁板帶有限責任公司、中鋁西南鋁板帶有限公司、山西碳素廠、中鋁
三、11月9日下午，中國鋁業集團有限公司召開領導班子(擴大)會議。受中央組織部領導委託，中央組織部有關幹部局負責同志宣布了中央關於中國鋁業集團有限公司總經理調整的決定:劉祥民同志任中國鋁業集團有限公司董事、總經理、黨組副書記，免去其國家電力投資集團有限公司副總經理、黨組成員職務;免去余德輝同志的中國鋁業集團有限公司董事、總經理、黨組副書記職務。上述職務任免，按有關法律和章程的規定辦理。劉祥民簡歷：劉祥民，男，1962年6月生，湖南省祁東縣人。畢業於中南礦業學院有色冶金專業，教授級高級工程師。曾任中州鋁廠氧化鋁分廠副廠長、廠長，中州鋁廠副廠長，中國鋁業公司中州分公司總經理。現任中國鋁業集團有限公司董事、總經理、黨組副書記。2001—2011.03中國鋁業公司副總經理，中國鋁業股份有限公司執行董事、副總裁；
2011.03後進入公司黨組成員班子，後任中國鋁業公司黨組成員，中國鋁業股份有限公司高級副總裁，廣西華銀鋁業有限公司副董事長，中鋁礦產資源有限公司執行董事，遵義鋁業股份有限公司董事長、遵義氧化鋁有限公司董事長。國家電力投資集團有限公司黨組成員、副總經理。

㈤ 郭聲崐現任什麼職位

• 現任中央政治局委員、中央書記處書記，國務委員、國務院黨組成員，中央政法委員會書記，武裝警察部隊第一政委、黨委第一書記，總警監。

• 郭聲琨，男，漢族，1954年10月生，江西興國人，1973年8月參加工作，1974年12月加入中國共產黨，北京科技大學管理科學與工程專業畢業，在職研究生學歷，管理學博士學位，教授級高級工程師。

  

㈥ 中國礦業集團成立時間

7月19日，中國礦產資源集團有限公司（下稱中礦資源集團）正式注冊成立，注冊資本200億元，注冊地位於雄安新區。作為一家剛剛成立的央企，中礦資源集團高管陣容引人注目。根據最新工商信息，中鋁集團董事長姚林出任中礦資源集團法人以及董事長職務。
中礦資源集團經營范圍包括：
礦產資源（非煤礦山）開采，以及選礦、礦物洗選加工、金屬礦石銷售、采購代理服務、貨物進出口及進出口代理、國際貨物運輸代理、國內貨物運輸代理、普通貨物倉儲服務、工程管理服務、供應鏈管理服務等。
業內人士認為，中礦資源集團的成立，旨在增強我國鐵礦石保供能力，補足鋼鐵產業鏈資源短板。

㈦ 中國鋁業的管理團隊

姓名 熊維平 職務 董事長（董事會主席）
任期起 2009-05-26 任期止
出生年份 1957 性別 男
最高學歷 博士 畢業院校 中南工業大學
職稱和所得證書 政治面貌 不詳
工作經歷 熊維平，52歲，公司第三屆董事會執行董事候選人，同時擔任中鋁公司總經理。熊先生畢業於中南工業大學礦物工程專業，獲工程博士學位，並在北京大學光華管理學院完成經濟學博士後研究工作。熊先生擁有經濟、企業管理和金屬礦業等方面的學術成果和豐富的實踐經驗。
姓名 羅建川 高管職務 總裁
任期起 2007-05-18 任期止
出生年份 1963 性別 男
最高學歷 學士 畢業院校
職稱和所得證書 高級工程師 政治面貌 不詳
工作經歷 羅建川先生：中國籍，44歲，大學學歷，高級工程師。羅先生在有色金屬貿易和企業管理方面具有豐富的專業經驗，曾任中國有色金屬工業貿易集團公司總經理助理，中國銅鉛鋅集團公司貿易部副主任，中鋁國貿總經理和中國鋁業營銷部總經理。羅先生現任中國鋁業高級副總裁。
姓名 蔣英剛 高管職務 副總裁
任期起 2007-05-18 任期止
出生年份 1963 性別 男
最高學歷 碩士 畢業院校
職稱和所得證書 教授級高級工程師 政治面貌 不詳
工作經歷 蔣英剛先生，44歲，任該公司副總裁，他亦任該公司青海分公司總經理。蔣先生具大學學歷，並獲有色冶金工程碩士學位，教授級高級工程師。曾先後擔任青海鋁廠企管處副處長、處長，青海鋁廠電解鋁廠廠長，青海鋁業有限公司副經理、經理，該公司青海分公司總經理。
姓名 丁海燕 高管職務 副總裁
任期起 2006-08-23 任期止
出生年份 1958 性別 男
最高學歷 碩士 畢業院校
職稱和所得證書 高級經濟師 政治面貌 不詳
工作經歷 丁海燕先生：中國籍，49 歲，勞動經濟碩士研究生，在讀博士生，高級經濟師。丁先生在勞動、工資、保險及企業並購、資本運作方面擁有豐富經驗，曾先後擔任中國有色金屬工業總公司人事部勞動工資處處長、勞動保險局副局長，國家有色金屬工業局改革司副司長。
姓名 陳基華 高管職務 財務總監（CFO)
任期起 2004-06-07 任期止
出生年份 1968 性別 男
最高學歷 碩士 畢業院校
職稱和所得證書 政治面貌 不詳
工作經歷 陳基華先生：中國籍，39歲，碩士研究生學歷。陳先生曾任中國誠信證券評級有限公司國際融資部執行經理，紅牛維他命飲料有限公司財務總監，沙烏地阿拉伯ALJ（中國）有限公司中國區財務總監，吉通網路通信股份有限公司財務總監。陳先生現任中國鋁業副總裁兼財務總監。
姓名 劉祥民 高管職務 副總裁
任期起 2004-06-07 任期止
出生年份 1962 性別 男
最高學歷 博士 畢業院校
職稱和所得證書 教授級高級工程師 政治面貌 不詳
工作經歷 劉祥民先生：中國籍，45 歲，大學學歷，有色金屬冶金專業工學博士，教授級高級工程師。劉先生曾任中州鋁廠氧化鋁分廠副廠長及廠長、中州鋁廠副廠長、中國鋁業中州分公司總經理。劉先生現任中國鋁業副總裁，同時是中國鋁業分管新技術的負責人。
姓名 劉強 高管職務 董事會秘書（董秘）
任期起 2003-11-04 任期止
出生年份 1964 性別 女
最高學歷 碩士 畢業院校
職稱和所得證書 副譯審 政治面貌 不詳
工作經歷 劉強女士：中國籍，43 歲，獲得英國文學專業碩士學位，副譯審。劉女士在有色金屬進出口和鋁市場分析方面具備豐富的專業經驗，曾任中國有色金屬工業貿易集團公司信息部鋁行業和市場高級分析師，中國五金礦產進出口總公司信息部鋁行業和市場高級分析師。

㈧ 中國鋁業股份有限公司的組織架構

附組織機構圖： 熊維平：董事長 首席執行官
熊維平，1956年11月生，現任中國鋁業公司總經理、黨組書記，中國鋁業股份有限公司董事長、首席執行官，中國銅業有限公司董事長，中國稀有稀土有限公司董事長，中鋁財務有限責任公司董事長。中南工業大學礦物工程系礦物工程專業工學博士，教授、博導，北京大學博士生導師，國家有突出貢獻的中青年專家。中國資源綜合利用協會會長，中國有色金屬工業協會副會長，中國有色金屬學會副理事長，世界鋁協（IAI）副理事長，中國有色金屬工業集團管理委員會主任，中國商用飛機有限公司董事。
羅建川 ：執行董事 總裁
羅建川，1963年4月生，現任中國鋁業公司黨組成員，中國鋁業股份有限公司執行董事、總裁、執委會副主任，中鋁國際貿易有限公司董事長，中國鋁業香港有限公司董事長，西南鋁業（集團）有限責任公司董事長。中南大學資源與環境經濟學工學博士，教授級高級工程師。中國有色金屬工業集團管理委員會副主任，中國工程院《中國工程科學》常務理事。 首先抓包括復合型黨務工作者在內的經營管理者隊伍建設。全力以赴開展了以「政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好」為內容的「四好」班子創建活動。公司領導班子帶頭創建「四好班子」，率先做到「四好」。各下屬單位積極響應黨組號召和部署，形式多樣地開展了創建「四好」班子活動。抓學習，不斷提高班子的政治素質，堅定搞好國有企業的信心，樹立「創建世界一流企業，打造中鋁百年老店」的決心；促發展，不斷提高班子的經營管理能力；團結一致，不斷提高班子的凝聚力和戰鬥力，做到了思想統一，行動協調，溝通充分，指揮有力；抓作風，廉潔勤政，樹立了領導集體的良好形象。
其次抓科技人員隊伍建設。公司研究制訂了科技人才培養計劃（科技人才發展221工程），即：培育20名能夠引領學科發展動向、在國內外享有較高聲譽的學科專業帶頭人（第一層次）；培育200名專業功底深、實踐經驗多、應用能力強，能夠為實現企業重大科技攻關、重大工藝改造做出突出貢獻的技術專家（第二層次）；培育1000名專業基礎好、動手能力強、善於發現並解決科研生產難題的一線科技工作人員（第三層次）。緊緊抓住培養、吸引和使用人才這三個環節，採取「事業留人、感情留人、待遇留人」等多種方式，以科研課題和項目為載體，凝聚一批優秀科技人才，培養一大批科技創新能力強，精通業務，掌握專業領域新理論、新工藝、新信息的科技專家和學科帶頭人，努力建設一支有專長、有經驗、有水平、有成就的科技人才隊伍。公司設立科技成果獎、專利獎、技術成果轉化效益掛鉤獎、新產品產業化提成獎，召開科技大會，獎勵有突出貢獻的公司技術人員、合作單位和人員，包括國外技術人員，進一步激勵了科技工作者獻身公司科技事業的積極性。
第三加強技術工人隊伍建設，造就一支愛崗敬業、實際操作能力強的能工巧匠隊伍。公司以成為中央企業高技能人才隊伍建設試點單位為動力，以參加中央企業職工技能大賽為契機，認真開展了公司技能大賽，技能培訓、勞動技能鑒定、技師和高級技師評定活動，推動了公司技術工人隊伍建設。
圍繞跨國經營的需要，通過內部借調借聘，掛職鍛煉，外部引進，學習培養、交流培訓，發揮公司整體人才優勢，吸引和匯聚了一大批優秀人才，國際化人才隊伍不斷發展壯大。 人是企業發展的根本因素。在中鋁公司，「一流企業需要一流人才」、「人力資源是第一資源」的理念深入人心。公司組成了以總經理為負責人的人才工作領導小組，致力於培育具有創新能力的各種人才。培訓的目的，不但是為了企業的發展，也是為了提升員工的基本素質，使他們成為在崗位工作愉快、在家庭受愛戴、在社會受尊敬的勞動者。自2004年起，中鋁公司實施了被稱為「3618人才工程」的《中國鋁業公司人才發展三年規劃》。這一規劃的核心內容是：用3年左右的時間，培養出600名掌握現代企業管理知識、精通鋁工業狀況、適應國際化發展要求的經營管理人才，1000名科技創新能力強、了解世界鋁工業前沿科技動態、享譽國內外的科技專家和學科帶頭人，8000名身懷絕技、一專多能的一線技術工程師和高級技工。為順利推進這一人力資源開發工作，總部及各所屬單位的人力資源部門都成立了相應的領導小組和工作機構，制定了分層分類的人力資源培訓與開發計劃。
公司實行培訓經費相對集中管理辦法，每年由公司教育培訓委員會實行預算管理，在保證公司統一培訓支出的同時，按各單位培訓項目下撥經費，專項用於公司各級各類人員培訓。公司每年的培訓費按照工資總額的1.5%提取和使用，結余部分留存下一年度繼續使用。公司成立以來的全員培訓率平均為94%。 基於「造福員工」的經營理念，中鋁公司在經濟效益不斷提高的前提下，使員工共享經營發展的成果。幾年來，中鋁員工的收入與福利水平都保持了持續上升的勢頭，收入由2001年的20591元增加到2005年的23736元，增幅達15.3%；福利收入由2002年的7276元增加到2004年的 9132元，增幅達25.5%。其中，中國鋁業股份有限公司下屬7個分公司和1個研究院(「7廠1院」，員工總數為67833人)員工年均收入由2002 年的24875元增加到2005年的30279元,增幅達21.7%。
為激發員工的積極性、主動性、創造性，促進員工的全面發展，中鋁公司按照現代企業管理制度和國際化規范化管理的要求，從2003年起，開展了構建企業人力資源管理體系的工作，即通過進行科學的工作分析、崗位描述、崗位價值測評、績效考核與管理、培訓與開發，逐步搭建起符合現代企業經營要求的人力資源管理體系。這項工作為廣大員工開辟了管理、專業技術、技師三條職業發展通道，打破過去單一追求職務晉升，千軍萬馬擠獨木橋的局面，初步實現了「人員能進能出、收入能高能低、職務能上能下」的人力資源管理目標，對員工的職業生涯發展發揮著有益的促進作用。
員工在企業的主人翁地位，極大激發了他們愛崗敬業的責任感和獻身工作的積極性、創造性，促使他們創造出不平凡業績。對他們取得的成就和模範行為，政府及一些社會機構和組織向他們中的代表人物授予了與其貢獻相應的榮譽，為他們的職業生涯增添了絢爛的色彩。2001~2004年，已有員工91人次獲得省級以上機構頒發的「全國三八紅旗手」、「全國青年崗位能手」等榮譽。2005年，公司榮獲全國勞動模範稱號的就有蔣吶等8人。
公司的發展依賴全體員工形成共同的價值觀。優秀的企業文化對內可以增強員工的凝聚力、向心力，對外可以樹立企業的形象，擴大市場影響，是企業核心競爭力的重要組成部分。中鋁公司注重以「勵精圖治、創新求強」的企業精神，培養造就「有理想、有道德、有文化、有紀律」的職工隊伍。通過開展豐富多彩、有益身心的文藝和體育活動，展示中鋁公司的企業風貌和員工的風采，營造蓬勃向上、催人奮進的文化氛圍，是中鋁公司企業文化建設的一個重要組成部分。
一個例子就是，為迎接中鋁公司成立5周年（2006年），公司成立了由員工組成的文藝巡迴演出團，集中展現公司成立以來取得的巨大成就和廣大員工「勵精圖治、創新求強」的精神面貌，提高創建世界一流企業的信心。演出團共有演職人員50人，來自13個所屬企業，從2005年底開始赴18家成員單位進行了16 場慰問演出，受到了幹部職工，包括離退休職工和全體職工家屬的熱烈歡迎。這次巡迴演出行程11000公里，直接觀眾2萬餘人，通過電視直播和錄像收看的觀眾接近百萬人，很好地起到了團結員工、凝聚人心、鼓舞鬥志的作用。 在我國，廣大員工在企業擁有主人翁地位。職工代表大會和工會是體現員工主人翁地位，發揮職工民主管理、民主參與、民主監督作用的主要形式。
職代會是職工民主管理的基本形式，建有專門工作委員會，負責制定、完善職代會實施細則，保證員工民主管理渠道暢通。公司及所屬單位每年召開兩次職員工代表大會，涉及企業和職工的重大事項，如企業體制改革、機構設置、醫療保險、工資改革方案、住房分配方案、物業管理、商品房銷售方案、教育改革方案、內部退休退養等都要經職代會審議通過，確保員工有效行使民主權利。
工會是職代會的工作機構，中鋁公司積極支持各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政，及時反映職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題，提出改進意見。
1、工會在保障員工權益方面所起的作用
1)按照我國《工會法》、《勞動法》和《安全生產法》等法律法規所賦予的監督權和參與權，與企業依法簽訂集體合同，把《工會法》、《勞動法》中有關職工健康安全保護方面的條款、職工依法享有的權益、企業應承擔的法律責任和義務、法律賦予工會的監督和參與權利等內容比較詳盡地寫入合同，並且根據企業的變化逐年對合同條文進行修改、充實和完善。對於企業履行集體合同情況，每年定期檢查、監督，並將履行情況報告職代會。
2)及時參與公司職業健康安全管理委員會的工作，定期檢查、巡視、分析安全生產和勞動衛生問題，提出改進措施和意見。
3)積極維護職工正當合法權益，保護職工的生命權，休息權，並認真做好女工勞動保護工作。賦予職工在生產過程中發現明顯重大隱患和職業危險，危及職工生命安全造成國家財產損失時，向單位行政或現場指揮人員提出停止和解決的權力。
4)建立並監督職工安全體檢制度的實施，檢查、督促行政部門落實政策，定期為職工體檢，每兩年為女職工進行婦科病普查，認真做好女性職工四期保護工作。
5)建立勞動爭議調解委員會，制定勞動保護監督檢查委員會工作條例，並在職代會下設權益保障教育工作委員會，在職工健康安全、勞動保護方面發揮監督、參與和維權作用。
2005年10月，中國鋁業中州分公司廠工會組織檢查組對中州分公司10個二級單位的《集體合同》貫徹落實情況和廠務公開工作進行全面檢查，與 500多名職工進行面對面溝通與交流，發放《測評表》509份，收集一線員工的意見和建議404條。檢查內容涉及勞動合同、工作時間與休息休假、勞動報酬、職工保險和福利、勞動安全與衛生、職工教育培訓、紀律與獎懲等方面。針對各基層單位存在的問題和不足，檢查組認真寫出書面反饋意見，並敦促各單位進行整改。
2、員工參與民主管理
在中鋁公司，員工還可以通過以下方式，對企業重大決策發揮參與、建議、審議等作用：
1)員工通過員工代表在職員代會上審議通過(或否決)企業的重大改革、涉及職員工切身利益等方面的重大事項。
2)通過合理化建議活動為企業改革發展獻言獻策，為企業決策提供好的建議。
3)通過向職代會提交提案，直接參與企業正確決策的確定。
4)作為企業廠務公開的第一評議人，對企業的生產經營等重大決策進行評議。
此外，員工還可以通過總經理熱線和總經理信箱，與高層管理人員進行簡便、快捷的溝通。
3、勞動監察與反貪污賄賂
紀檢監察部門也在維護員工權益方面發揮著特有的作用。這些部門圍繞公司的方針目標和生產經營任務，與生產、安全環保等部門配合和協作，深入到基層、生產一線，圍繞生產經營中的難點、企業管理中的薄弱點和員工關心的熱點問題，監督跟蹤和調查各單位在維護員工切身利益、職業健康安全等各項制度的落實情況。公司紀檢監察部門確定的監察重點有：在各種業務活動和經濟交往中發生的貪污賄賂、挪用公款、損害公司和員工利益以及嚴重違犯財經紀律的案件；嚴重以權謀私，造成國有資產流失的案件；嚴重失職，給企業造成重大經濟損失和浪費的案件。同時，也受理員工的來信來訪舉報，認真進行核實，堵塞管理漏洞，為企業持續發展創造良好環境。
4、不足之處
公司也充分注意到當前在員工權益保護方面存在的不足，主要包括：醫療保障體系亟待完善，部分企業醫療保險不到位，看病就醫難，且醫療費不能及時報銷，發生工傷後，理賠時間太慢；職工子女入托、入學及就業存在困難；給予員工的培訓機會仍然較少；以及應縮短體檢周期，為更多職工安排體檢等等。我們將更廣泛收集員工意見，積極加以改進。

㈨ 中國鋁業高管人員名單公示

◇ 601600 中國鋁業.高管列表

葛紅林 ｜男 ｜ 董事長、執行董事 博士
蔣英剛 ｜男 ｜執行董事、副總經理 碩士
劉祥民 ｜男 ｜ 執行董事、副總經理 博士
羅建川 ｜男 ｜執行董事、總經理 博士
陳麗潔 ｜女 ｜獨立董事 博士
馬時亨 ｜男 ｜獨立董事 本科
吳振芳 ｜男 ｜獨立董事 碩士
王軍 ｜男 ｜董事 本科
劉才明 ｜男 ｜董事 博士
趙釗 ｜男 ｜監事長、監事 博士
張占魁 ｜男 ｜監事 碩士
袁力 ｜男 ｜職工監事
喬桂玲 ｜女 ｜副總經理 碩士
謝尉志 ｜男 ｜副總經理、財務總監 碩士
許波 ｜男 ｜副總經理、董事會秘書 博士
楊銳軍 ｜男 ｜證券事務代表 本科

㈩ 中鋁國際工程股份有限公司與中鋁國際工程有限責任公司是一個單位嗎

不是一個單位。
2011年7月15日上午，中鋁國際工程股份有限公司在北京正式揭牌。中鋁國際（6005180)
中鋁國際工程股份有限公司董事長張程忠。
中鋁國際工程有限責任公司順利改制為中鋁國際工程股份有限公司是中鋁公司實施結構調整和戰略轉型的重要組成部分，是中鋁公司藉助國際資本市場平台，將公司工程技術板塊打造成具有國際競爭力的工程技術產業服務集團的重要舉措。股份公司的成立，標志著中國鋁業公司工程技術板塊結構調整和戰略轉型取得重要成效，對中鋁國際今後的發展也將產生重大、積極的影響。