兗礦集團2016減員增效工作的意見

『壹』 兗礦職工有病礦上給交五險一金嗎

昔日中國煤炭業翹楚緣何泯然眾人？兗礦滑落帶給業界怎樣的啟示？要走出困境，新班子要克服怎樣的重重阻力？

文|本刊記者沈小波

鳧山路298號是一座13層的白色小樓，即便在山東鄒城這個縣級市裡也並不引人注目。這是兗礦集團的總部辦公樓，使用已有數十年。由於年代久遠，兗礦的老人們也記不清它建成的具體年份。前年，整個樓房經過了一次重新粉刷，遮蓋了一些時間留下的破敗感。晴天里，靠外的窗戶都會拉上藍色的窗簾，與這個地方小城一樣，看上去千篇一律，單調寧靜。
但事實上，這種寧靜假象正在急劇瓦解。立業近半個世紀的兗礦，正經歷前所未有的變革陣痛。
自2013年5月起，為挽救業績快速惡化的困局，兗礦集團連番祭出斷腕舉措——不僅管理層薪酬攔腰斬斷，普通員工取消獎金，同時還清退數以千計的非在冊用工。外人很難理解這一舉措帶給兗礦職工的痛楚，非在冊用工絕大多數是職工家屬。而每年面向職工子弟的招工，也終於告停。
延至七月，兗礦集團管理層再度換屆。張新文、李希勇分別從濟南高新區與山東能源集團調任兗礦董事長和總經理，改變了此前兗礦主要管理者自內部循例提拔的慣有生態(耿加懷除外，其在兗礦發展中角色尤為突出，後文有鋪敘)。山東省副省長張超超在兗礦領導班子調整會上強調，要確保「順利交接、平穩過渡」，同時也直言兗礦面臨「發展、穩定和改革三大壓力」，在「改革壓力」上，張副省長尤為鋪陳，以示緊迫。
兗礦確已抵達變革底線。2013年，兗礦集團營業收入在煤炭行業排名再度下降，位列第十六位。名次之外，是利潤的急劇下滑。2013年上半年，兗礦凈虧損已達十數億——在過去的十年間，兗礦從長期把持的中國煤炭業龍頭老大的地位上一路下挫，及至今日，仍難見復興跡象。
為安撫旗下上市公司的投資者，兗礦將巨虧原因主要解釋成匯率變動。但在兗礦利潤連年下滑的敗局中，市場已難掩非議。而在兗礦內部，情勢更是暗潮洶涌，在集團內部改革會上，有人已痛言兗礦「病得不輕」：錯失的黃金機遇期、持續虧損的煤化工業務、低效率的管理體制、並不清晰的戰略定位等，一一成為標靶。
在中國此前煤炭十年黃金期的高光映照下，兗礦的逆市跌落尤為刺眼。作為棲居小城的千億級地方國有大型企業，兗礦的榮耀與褪色，均有其難以逾越的隱形藩籬。
視野、資源、人事、體制和盤根錯節的地方關系，是讓兗礦曾經聚力向上的寶貴力量，也是十年來兗礦裹足不前乃至經年下滑的病灶病因。
兗礦新任董事長張新文在走馬上任兩月後，於兗礦領導幹部會議上，總結出兗礦四大問題：計劃經濟思維方式依然存在(非常嚴重)；體制、機制比較落後，機構設置臃腫；投資管控、風險管控不嚴；非煤產業、輔業作為主業補充思路正確(但現在成了大包袱)。
顯然，新任管理層經過廣泛、縝密的調研後，所做出的問題判斷符合其改革指向，也是兗礦未來變革阻力之所在。而兗礦在過去煤炭黃金十年期逆市跌落的因由，則由更多因素綜合而成。其敗因發酵與決策失守，更是折射出地方大型能源企業的普遍生態。

難追戰略期

截至2012年，在經濟大環境及供需關系等多方因素影響下，從世紀初便狂飆突進的中國煤炭業黯然告別「黃金十年」。這十年期間，不僅造就了中國煤炭業的整體繁榮，也涌現出多家體量龐大、產業鏈綿長的「全球五百強」煤企。「黃金十年」的另一重大標志，是以陝蒙、新疆等資源省份掀起前所未有的圈地、投資狂潮。但凡能在世紀初十餘年間高速發展的中國煤企，均在這些地區盤踞大量資源。
但在這一周期中，兗礦不僅未能從中國煤企翹楚的位置上向「全球五百強」更進一步，還在陝蒙、新疆等新晉煤炭資源大省中尷尬失位。
2013年12月11日，在兗礦書畫研究會所駐的二層小樓里，原兗州礦務局副局長趙鍾鐸接待了來訪的《能源》雜志記者。
「那個時候兗礦的利潤佔全行業利潤要超過一半。」趙鍾鐸1997年離任副局長職務，此後擔任兗礦研究員三年，2000年完全退休，正與上世紀末國內煤炭行業困難時期重合，而這卻恰是兗礦最輝煌的時間。歷史資料顯示，兗礦在1998年利潤佔全行業利潤58%，1999年占行業盈利企業盈利總額90%。兗礦的聲譽在這一時期達到頂點。其時董事長趙經徹在2001撰寫兗礦戰略構思，目標直指「世界十大煤炭生產商」。
但2001年恰是一個新的戰略期的開始。國內煤炭市場回暖，數年之後國內開始出現大面積的電荒，煤炭供不應求。2002年底至2003年初，前期關停大量小煤礦之後，政策開始鼓勵發展大型煤炭企業集團，建設大型煤炭基地。東北、京津、華東、華中被列入東部調入區帶，晉陝蒙(西)則劃入中部煤炭調出區帶，西南、西北屬於西部煤炭後備區。
面向三西(山西、陝西、蒙西)的煤炭開發至此拉開序幕。事實上，由於山西資源開發傾向本地企業，資源的爭奪更多集中在陝西和蒙西。回顧那段歷史，一位煤炭專家感言，「誰抓住了陝蒙，就決定了它在未來三十年的發展。」
依託自身所有的神東礦區，神華集團持續對外收購，並創新模式，採用租賃手法獲取探礦權，搶占煤炭資源。從1995年創立到2003年，神華煤炭產量增長了40倍，並於該年突破1億噸，成為國內首個億噸級煤炭企業。
兗礦則走向了不同的方向。從趙經徹1997年提出「煤與非煤並重」，經歷1999年收購魯南化肥廠，兗礦將未來的戰略重心放在了煤化工之上。在2003年，兗礦提出8年投資400億，形成煤制油、甲醇、醇酸等大規模生產能力。
但煤化工未如初始預期那般給兗礦帶來巨額利潤。上世紀末煤市低迷期，發展非煤產業度過寒冬觀念開始興起，此後陝蒙等產煤大省「就地轉化」政策亦促使形成「逢煤必化」局面，大量投資湧入煤化工。如甲醇、醋酸經歷短暫暴利期後，即陷入行業性虧損。
兗礦曾對煤制油寄予厚望。依託自身煤氣化[-0.93%資金研報]經驗，到南非沙索公司挖角，兗礦號稱已掌握低溫費托合成油技術自主產權，並在榆林規劃遠景1000萬噸/年煤制油項目。但令兗礦始料不及的是，該項目遇上發改委控制煤制油政策，截至目前尚未審批通過。
2005年之後，由於本部資源日趨枯竭，而省內巨野煤田也瓜分完畢。兗礦不得已走向省外。但此時已錯失最佳時期。2007年往後，兗礦逐漸在外有所斬獲，但此時資源瓜分已接近尾聲。兗礦最重要的收獲在2011年。該年兗礦通過公開競標陸續獲得鄂爾多斯[2.06%資金研報]石拉烏素井田和轉龍灣井田，中標價格亦當時創下一個新的高點。前者耗資66.49億元，後者為78億元。
從前期緘默無為到後期巨資進入，兗礦錯失了資源擴張最寶貴的時間。神華則以煤炭黃金十年最大的得利者遙遙立於煤炭行業頂端。早前兗礦鼎盛時期，神華內部對標兗礦進行趕超，如今則變為兗礦對標神華，只是差距越拉越大。2013年，神華產量超過4億噸，兗礦產量7600多萬噸，其中2600多萬噸尚來自澳大利亞。

領導人爭議

戰略期的沉痛錯失，使得兗礦內部即便未能實現討論公開化，但兗礦上下對時任管理層的非議，已難以遮掩。
自兗礦在上世紀末達到歷史頂點至今，已歷經趙經徹、耿加懷、王信和張新文四任一把手。其中，2003年至2010年期間執掌兗礦的耿加懷，爭議最大。
2003年4月份，耿加懷正式接任兗礦董事局主席，開始決定這個煤炭行業明星企業的命運。耿加懷來自淄博礦務局，一個資源枯竭礦區，最困難時期年產量尚不足百萬噸。
剛來兗礦的時候，至少在兩三年內，耿常以「兗礦」開頭，而非一般的「我們」。有敏感人士即指其「沒有把兗礦當自己人。」
一個公認的事實是，耿加懷的前任太過輝煌。趙經徹1991年5月擔任兗州礦務局局長，2003年卸任兗礦集團董事局主席。兗礦內外，趙經徹有「眼光超前，魄力大」的名聲，業內人提起趙，現在還常常為其折服。
趙經徹完整引領了兗礦崛起並達到頂點。他頂著風險持續投巨資研發綜采放頂煤技術，對兗礦意義重大。趙率先提出「煤與非煤」並重(但這一決策如今功績難以評定)，並在1999年收入魯南化肥廠，開啟兗礦煤化工進程。趙經徹亦看到本部資源枯竭問題，提出在外部再造「三個兗礦」，兗礦隨之進入貴州、山西、澳大利亞。
執掌兗礦之後，耿加懷亦曾發出自己聲音，並表達了對前任戰略相左的想法，在內部會議上稱趙經徹「吹牛」。但在兗礦內部人士看來，耿在其任期內，仍然按照趙經徹定下的路線前進，如在其任內陸續開工的國泰、國宏等化工項目，以及貴州持續開發，其立項均可追溯至前任。
但在煤炭行業戰略大發展期，執行舊有戰略方針，卻未能應時而變，難稱合格。兗礦內部的質疑即集中在此。在戰略大發展期，耿加懷沒有帶領兗礦如神華般，在省外以收購、競標礦權等方式快速擴張。
不僅如此，兗礦還拒絕了送上門來的重大機遇。耿加懷任內，2004年前後，兗礦曾錯失兩次機遇。其一是新疆哈密礦務局。彼時王樂泉主政新疆，因為出生在山東的緣故，王樂泉對山東企業的厚愛路人皆知，亦希望山東省內優秀企業入疆投資，曾提出將哈密礦務局整體無償劃撥給兗礦，最終卻被婉言謝絕。此後哈密礦務局並入潞安集團。
另一個找上兗礦的是鄂爾多斯政府。由於央企隸屬中央，對等對話方為內蒙古自治區政府，並不把鄂爾多斯地方政府「放在眼裡」。且央企利潤上交中央，潤及地方有限。鄂爾多斯因此希望兗礦入蒙開發煤炭資源，並提出優越條件，無償劃撥兗礦看中資源。但最終亦被耿加懷拒絕。
兗礦戰略研究院一位前任員工講述了其親身經歷的事情。早前兗礦購買國外設備建設國際焦化公司時，首鋼曾主動找上門來，要求入股。「對方很客氣，說是仰慕兗礦名氣，只是參股，只享受股東權益，不幹涉經營。」該人士基於職責，曾撰寫報告建議兗礦批准，最終亦遭耿拒絕，理由是國際焦化已有外資合作夥伴，「不需要。」由此，兗礦錯失了一個與下遊客戶建立聯盟降低風險的機會，事後焦炭產能過剩，兗礦又為銷售市場而束手無策。
「錯失掉的機會太多了。」上述職工痛心疾首。回望耿加懷時期，他如此評價耿加懷，「過於看重事物的風險。」
有有心人總結兗礦歷任領導人，提出「兗礦循環」的看法。其具體指兗礦的領導人都是「開拓型」與「守業型」交叉任職。如趙經徹屬於開拓型，而耿加懷屬於守業型。趙的前任劉恆月同樣屬於守業型，「為職工造的房子都偏小」。劉的前任彭井涼則「據說膽子比趙還要大」。王信「固然魄力比不上趙，但比耿要強多了。」
盡管不可能(趙經徹因年齡退休)，該人士還是認為，如果在戰略擴張期，能由趙來執掌兗礦，耿加懷注重內部管理，輔助搭配，「兗礦絕不會是現在這樣」。

山東的兗礦

2013年9月，新任董事長張新文在兗礦領導幹部會議上說兗礦比神華有「三不如」(與神華對標是兗礦上下難以釋去的情結)，「一是戰略不如神華正確合理；二是政治資源不如神華；三是執行力不如神華強」。
作為山東省管企業，兗礦的視野與體制有其天花板，將兗礦所有決策失誤推向某位管理者難免有失偏頗。而兗礦的褪色與滑坡，恰是在上世紀末高峰期的管理變革時便種下因由。
1998年是煤炭管理體制重大變革之年。煤炭部於該年撤銷，原由煤炭部直管的重點煤炭企業也陸續下放地方，兗礦在這一時期歸屬山東監管，包括人事任免。此後，下放各地的煤炭企業，隨各地政府思路、方針而舞，走上了不同的道路。
相對於神華的資源擴張、中煤的全產業鏈，山西根據煤種不同進行兼並重組，2001年由西山礦務局、汾西礦務局、霍州礦務局合並組成山西焦煤，隨後不斷收購地方小煤礦。此後山西又依託大同煤礦集團，整合動力煤資源，重組十多家煤炭企業。同時，山西還組建了無煙煤集團。
陝西、寧夏則集全省之力，成立以省為單位的煤炭集團，陝煤、寧煤隨之誕生。陝西煤業集團2004年2月成立，合並陝西10家單位，成立之初原煤產量就達3000萬噸，占陝西省40%。
山東則選擇發展非煤產業。山東煤炭資源普遍趨向枯竭，再發現大煤田的可能性越來越小，「不能因為煤礦枯竭，職工失業，形成社會問題，這是政府必須考慮的。」山東煤炭系統一位官員如是解釋山東選擇發展非煤產業的原因。
從2003年開始，發展非煤產業成為山東煤炭行業的重大方向。每年12月或次年1月，山東省政府會召開一年一度的全省煤炭工作會議，為全年的煤炭行業發展定下基調。到來年4月份，煤炭工業局則會根據工作會議精神，再具體和各煤炭企業溝通協調，確保煤炭企業按省政府指示運行。
「每年的煤炭工作會議，非煤產業都是其中的重要內容。」上述官員介紹，山東是全國非煤產業發展最為迅速的地區，非煤產業經濟總量可以佔到煤炭行業經濟總量60%以上，他極其贊揚山東煤炭企業的執行力，「始終與政府保持步調一致」。不過他也承認，非煤產業經濟運行質量不高，2012年利潤僅占煤炭行業利潤1.28%。
2005年之前，山東省一直對煤炭企業向省外擴張持反對態度。有知情人士介紹，彼時山東省內高層流行一種看法，認為各地都在招商引資，煤炭企業資金較充裕，為什麼去省外投資，為什麼不在家鄉做建設？「當時卻沒想到這是搶占資源，誰佔有資源誰就佔有未來。」上述人士說。
據該人士介紹，哈密礦務局最終未能劃入兗礦，山東國資委起到很大作用。山東國資委提出的並入條件是，哈密礦物局需要先剝離學校、醫院、公安等社會職能，兗礦方才接手。這一條件激怒了王樂泉，致使這一機會錯失，「哈密這地方全是礦務局的人，你讓人家剝到哪裡去？」
直到2005年之後，山東資源日益枯竭。省內思想開始轉變，轉而鼓勵煤炭企業開始走出去。亦是在這一時期，兗礦、新汶等山東煤企開始對外尋找資源，實質性突破則要等到2007年之後，但此時煤炭資源瓜分已接近尾聲，且資源價格被抬至高點，與世紀初那幾年不可同日而語了。
「所以要給老耿一個公正的評價，那些項目，就算他想批，山東國資委也過不了。」上述煤炭系統官員說。2003年，受山東省政府任命，耿加懷繼任兗礦董事局主席，將兗礦口號從「國內第一，面向國際」修改成了「立足濟寧」。

轉身之難

7月新領導人到任之後，積極向下求訪意見，激起兗礦內部改革熱議。原先掩蓋或者視而不見的問題已無從規避，兗礦未來向哪裡去，這是必須面對的問題。其中，虧損與債務、本部資源危機和僵化的體制是其變革最大的挑戰。
十年間一系列低效的投資項目，造成兗礦的債務總額隨資產總額同步上升。據顯示2009年-2011年，兗礦負債率一直在70%上下浮動。2013年，兗礦負債率保守估計也已超過70%。目前兗礦集團籌融資和還款壓力巨大，兗礦集團一名高層人士透露，「不吃不喝，每天要支出8000萬元」。
2013年上半年，兗礦集團五大板塊(煤業、煤化、東華、物業、電鋁)，四個板塊虧損，一個板塊微利。如果剔除內部關聯交易，五大板塊全部虧損。有的板塊負債率超過100%，資金鏈面臨斷裂。
這也使得張新文到任之前，先向省委立下「軍令狀」，保證資金鏈不斷。客觀來看，兗礦集團的良好名聲與兗州煤業[-1.61%資金研報]一貫的優異表現，兗礦融資較為容易。但需不斷投資進入的項目，和七大基地中僅本部基地能夠造血的現實，能夠支撐多久，沒有人能說清。
但本部也是兗礦未來命門所在。一個險峻的事實是，兗礦正面臨資源愈發枯竭的本部煤危機。
目前兗礦本部主力礦井來自兗州煤田的六對礦井和濟寧煤田的兩對礦井。上世紀90年代，這些礦井普遍還處於青壯年期，進入新世紀[1.21%資金研報]，由於綜采放頂煤技術的普遍使用，產量大大提升，資源消耗加速。到2005年，數據顯示，兗礦兗州煤田部分可采儲量不足6億噸。2003年，耿加懷新任兗礦集團董事長時，就曾對外說，兗礦本部資源僅能再采20年。
一位兗礦人士提供了另一信息。據其介紹，煤炭黃金十年，市場需求旺盛，煤炭業超過核定產能生產是公開的秘密，兗礦也不例外，「有時候產能能達到核定產能兩倍」。在他看來，考慮到這一因素，兗礦本部資源消耗程度要比表面還大，穩產難度亦將逐年增加，「十年之內就可見分曉」。
原本視為可承續兗礦本部未來的華東最後一塊整裝煤田——巨野煤田，則在山東方面的干預下實現「平均分配」，七對礦井兗礦僅獲其二，理由是「其它幾家礦務局也面臨資源枯竭」。此外，兗礦一位知情人士介紹，彼時競爭激烈，省政府尚未劃定資源，各礦業公司已擅自在巨野自行開發，搶占資源，造成「既定現實」。
這一紛爭格局延續到山東最後一塊較大煤田——曹縣煤田。目前它已吸引多方關注。據山東省煤田地質規劃勘察研究院規劃勘察設計中心副主任黃興龍介紹，除山東兩大煤炭國企山東能源和兗礦外，還有諸多山東市縣所屬煤炭企業也冀圖分一杯羹，此外省外資本及部分央企亦對此虎視眈眈，「毫無疑問競爭會非常激烈」。
兗礦未來關鍵在於中西部以及海外的一系列項目上。這里承載了兗礦本部資源接續的任務，亦擔負有煤化工翻盤的期許。但項目的推進曠日持久，且需要不斷的資金注入，兗礦首當其沖面臨著巨大的資金壓力。
在虧損、負債和本部煤危機之外，兗礦改革的最大阻力應來自內部治理。十年積冗，兗礦早已不是原先那個管理模範企業。內部消息顯示，除調研兗礦下屬企業外，兗礦管理層還去神華、山能等企業參觀學習。結果是新任董事長張新文對兗礦的現狀很不滿。
在一次內部會議上，張新文批評兗礦「職責不清晰，人浮於事，內生動力不足。」兗礦目前僅正處級崗位設置層級就達七級，兗礦總部人數1200人，超過神華總部人數一倍。但神華經濟總量是兗礦7倍，用人總量是兗礦的3倍。

有兗礦內部員工抱怨，向上級打一個報告，半年時間過去，不說行也不說不行。兗礦內部將兗礦形容成「頭重、腰軟、腿細長。」
新領導層下定決心，首要改革方向指向「大企業病」。但兗礦作為身處鄒城的大型地方國有企業，彼此關系盤根錯節動輒傷筋動骨。張新文嚴令，持續虧損煤化工各實體，除部分企業關停轉讓外，其餘須在2015年之前扭虧，同時要求要利用好職工度危求進的心理，「不甩包袱、不將職工推向社會、不輕易降工資、不影響穩定」。

參與過兗礦內部會議的人士向《能源》記者透露，「事情千絲萬縷，但倍感振奮」。而新班子如何落實改革承諾，不僅受兗礦20萬職工矚目，深處困境中的中國煤炭業，也正翹首期待。

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『貳』 工作報告格式模板是什麼

工作報告的格式及模板如下：

一、格式：

1、標題：

工作報告的標題一般情況下都採用完整式的公文標題，即由發文機關、事由、文種構成。

2、正文：

工作報告的正文一般由報告緣由、報告事項、報告結語組成。報告緣由通常是交代報告的起因、目的、主旨或基本情況。工作報告常以「現將……匯報於後」等慣用語承起下文。工作報告的報告事項一般的結構安排是工作情況（成績及經驗）、存在的問題和今後打算，重點應放在工作情況部分。

寫作過程中，可以根據工作實際，或側重於工作成績，或詳寫失誤和問題，並對產生問題的原因作出分析。「工作＋經驗＋問題＋今後措施」是工作報告的一般性公式。

3、結語：

工作報告的結語通常只是一句上行公文的習慣語，可以作為報告正文的一個組成部分。如「特此報告」等。有的工作報告也可以無結語。工作報告的結語中，不能帶有明顯的期復性詞語，如「以上報告，請批復」、「以上報告，請審批」等，因為報告中是不能夾帶請示事項的。

二、模板：

年度工作報告

本公司從今年開始實現轉型。全體職員在董事會的領導下，齊心協力，勤奮工作，取得了來之不易的成績！

以下是今年的工作報告：

一是公司總體方面：

公司內部從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以QQ郵箱為突破口，實現了遠程網路管理模式，使公司正式跨入電子信息現代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒於部份職員尚未能實時上網，公司決定暫時用手機瀏覽網頁查閱關於自己的郵件及信息。

具體的範文模板
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『叄』 有人做建築工地安全管理的嗎，能告訴我怎麼才能做好，要注意些什麼嗎。盡量說的詳細點，先謝謝了

建築工地安全管理制度
1.建築工地工程負責人必須全面承擔施工現場的治安,安全責任,並與保衛處簽定《治安,安全責任書》;
2.現場工人必須定期接受一次治安,安全教育,提高安全意識;
3.施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍,提高施工現場消防自救能力;
4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接,油漆,防水等危險作業進行防火安全技術交底制度,及時消除火災隱患;
5.電工,焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業,要有操作證和用火審批證,氧氣瓶,乙炔瓶,和施焊三者之間安全距離不得小於10m;
6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發生器,液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;
7.焊接作業等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼,焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;
8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續;
9.施工材料的存放,保管,使用必須符合防盜,防火要求;
10.易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火要符合防火規定;
11.不準在工程內,庫房內調配油漆,稀料,並應設置消防器材和"嚴禁煙火"明顯標志;
12.因施工需要進入工程內的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應採取可靠的防火措施;
13.施工現場,宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應在指定專設有防火措施的吸煙室;
14.施工現場和宿捨生活區,未經防火負責人批准不得使用電熱器具,使用燈泡不得大於60W,不得晝夜亮燈;
15.施工現場,宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設電線,電纜和電器設備安裝;
16.木工作業完畢必須及時清理現場,徹底消除火災隱患;
17.施工現場伙房必須服從統一規劃布置,不得另外私設小灶;
18.伙房內爐灶燒火設施必須符合防火安全規定,遵守防火制度;
19.施工現場一切消防設施,裝置未經批准不得擅自移動,破壞;
20.施工現場發生火警應立即採用電話(119)報告火警,並火速報告施工負責人組織義務消防隊及現場人員撲救失火;
21.施工現場中各種危險設施,部位都必須設置防護設施和明顯的警告標志;
22.禁止高空拋物.
地下油庫安全操作規程
1.油庫重地未經領導批准,不得入內.
2.油庫和院內嚴禁煙火,並禁止放置和儲存易燃,易爆物品.禁止帶電和易發火星的機動設備,工具,電器等在院內操作.必需按"危險作業"向有關部門申報,經批准,並採取安全措施,方可工作.
3.油庫放發設備,只許保管專人操作,不準他人亂動.操作者在發放時,要集中精力細心地看準油門,氣閥,不得麻痹大意.
4.在交接班時,必須有兩人配合,對油庫上下和院內各角落進行全面的安全檢查(包括各個油門,氣動閥門和油櫃,氣包,管路是否漏油,漏氣).若發現重大問題,要立即報告本部門領導和有關部門解決.每天檢查情況和發生的一切問題應詳細記錄.
5.工作前,必須將氣包灌好,同時檢查安全閥,氣壓表的靈敏情況(不準超過氣壓規定負荷).下班時要將氣包,油櫃內的空氣全部放出,並將各部位油門,氣閥關緊,拉斷總電門,關好門窗,方可離開工作崗位.
6.油庫工作人員,不準隨意離開工作崗位,不準喝酒上班,不準穿帶釘鞋進庫,防止事故發生.
油庫工作人員安全技術操作規程
一,油庫工作人員要嚴守工作崗位,非本庫人員不得入內.
二,嚴禁攜帶火種,打火機及其它易燃易爆品,庫區內嚴禁吸煙,燃放煙花爆竹等.嚴禁存放易燃,易爆,助爆物品及受力容器.
三,不準使用不防爆電器設備,嚴禁明火照明.
四,加油室,車輛必須熄火,駕駛員不得離開,不準吸咽.
五,禁止穿戴有鐵掌和鐵釘鞋進入加油庫,禁止用鐵錘或金屬用具在庫區亂敲,以免產生火花,發生火災.
六,油庫內的工作人員,要熟練掌握各種滅火器的使用方法,一旦發生火情,及時使用滅火器撲救,做到忙而不亂.
七,油庫內的電器設備以及消防器材,必須定期檢查保養.
八,要有專人定期進行安全檢查,每次檢查出了問題的要及時整改.大問題要及時上報.
九,油庫工作人員在工作時要遵守安全操作規程,並相互監督.對違反操作規程的行為應立即制止.
油庫工作人員安全操作規程
第一條:油庫保管人員必須認真執行和遵守油庫各項管理制度,堅持原則,時刻警惕,嚴防各種事故的發生.
第二條:油庫工作人員必須嚴格按規定穿戴勞動保護用品,不準穿化纖服裝和帶鐵釘的鞋,不準攜帶煙火和易燃物品.
第三條:油庫要保持通風良好,必要時可開動風機通風,高溫期可灑水降溫.
第四條:油罐體必須有良好的接地裝置,每年雷雨季節前要檢查引下線,接地線有無腐蝕,折損等情況,是否有效,並測查電阻值是否符合安全要求.
第五條:油品在出入油罐油桶時,油泵不得空轉,並嚴格控制流速和流量,以防靜電引起火花,並要有可靠的接地裝置,雷雨天氣禁止卸油.
第六條:油庫必須使用防爆型電氣設備,一切設施的維修必須嚴格按照操作規程進行.油庫工作人員不得擅自拆卸,維修庫內機器設備.
第七條:工作人員在班前要檢查庫內各種設備,配件是否完好後方可工作.下班時必須將電源總閘關閉,檢查門,燈,封,鎖無誤後方可離去.
地下油庫工安全技術操作規程
1范圍
本規程規定了地下油庫工安全技術操作要求.
本規程適用於地下油庫工安全技術操作.
2 安全技術操作要求
2.1作業前
2.1.1應檢查安全閥,壓力表的完好情況,必須保證安全閥,壓力表靈敏可靠.
2.1.2認真檢查電氣設備和線路,保證電氣設備接地良好,線路無破損,絕緣良好.所有防爆設施完好無損.
2.1.3應檢查消防器材,設備必須齊備,好用.
2.1.4庫內作業人員必須按規定著裝,合理使用勞保護具.
2.2作業中
2.2.1油庫區及院內閑人嚴禁入內,如有特殊情況,必須經有關部門領導批准.
2.2.2油庫區除汽車進院加油外,禁止其它任何帶電和易產生火花的機動設備,工作器具等在院內操作.
2.2.3院內嚴禁明火取暖或做飯,院內需明火作業時,作業單位必須和公司消防隊聯系,取得動火票,並採取有效,合理的安全防火措施以後,在消防人員的監控下進行明火作業.
2.2.4油庫發放油設備只允許專人操作,他人不準亂動,操作中精神要集中.
2.2.5油庫壓力氣包必須按規定壓力充灌,嚴禁超壓.
2.2.6定期檢查油庫院內的電氣設備,消防設施及避雷裝置,確保安全可靠.
2.3作業後
2.3.1必須將氣包,油櫃內的空氣全部放出,並將各部位油門,氣閥關緊.
2.3.2拉下電門,關好門窗.
油庫(汽車加油)工安全操作規程
一,油庫嚴禁煙火,禁止帶火柴,打火機入庫.
二,經常檢查電器及儲油設備完好情況,發現問題,立即匯報領導採取措施.
三,禁止閑人進入,不得留客住宿及存放物資.
四,裝載包裝不完好的易燃,易爆物品的車輛嚴禁進庫加油,並督促其立即離庫.
五,加油車輛,發動機不熄火不加油,客車須先下客後加油.
六,經常檢查消防設備,並熟練使用消防器材.
七,庫區氣溫超過35度,必須停止加油.
八,不準穿帶釘鞋,不準穿化纖服裝上崗操作.
九,油庫內所用的電器,必須使用防爆電器.
十,必須了解各種油料的性能,用途,確保油料的正確使用.
油庫設置必須滿足國家相關法律法規,地方政府和專業部門的要求同時執行:
油庫設計與管理 油庫安全管理 油庫消防管理 油庫技術管理 油庫設備管理
油庫設備管理
油庫的設計與管理
油庫概述,庫址選擇及總圖設計
1-1 油庫的類型和任務
1-2 油庫的分級和分區
1-3 油庫容量的確定
1-4 油庫建設程序及設計任務書
1-5 庫址選擇原則及基本要求
1-6 庫址勘洲和設計資料收集
1-7 油庫的設計工作
1-8 油庫總圖設計
1-9 技術經濟分析
第二章 油品的裝卸作業
2-1 鐵路裝卸油系統及其裝卸方法
2-2 鐵路汕罐車及鐵路專用線
2-3 鐵路裝卸油設施及其選擇
2-4 水路裝卸油設施及其選擇
2-5 油船裝卸工藝流程
2-6 公路裝卸油設施,裝卸油方法及其流程
2-7 桶裝作業
第三章 油庫管路和泵房
3-1 油庫工藝流程和管路布置
3-2 管路的水力計算
3-3 油庫用管及其配件
3-4 管路強度計算
3-5 管路的敷設和試壓
3-6 油庫泵睹的類型和特點
3-7 泵房的位置,建築要求和布置
3-8 油庫泵房流程
3-9 泵機組的選擇
第四章 油品加熱及熱力管道計算
4-1 油品加熱的目的和加熱方法
4-2 油品加熱的起始溫度和終了溫度
4-3 油罐管式加熱器的結構和計算
4-4 鐵路油罐車的加熱計算
4-5 輸油管路的外伴隨加熱
4-6 蒸汽管路的計算
4-7 其它加熱方法
4-8 油罐和管路的保溫
第五章 儲油和儲油設施
5-1 油罐類型
5-2 鋼油罐
5-3 油罐附件
5-4 地下水封庫儲油
5-5 海上儲油
5-6 地下鹽岩庫儲油
第六章 油品的蒸發損耗及降低損耗的措施
6-1 概述
6-2 蒸發損耗的發生過程
6-3 地面油罐內的溫度變化
6-4 油品蒸氣壓及罐內混合氣的油氣濃度
6-5 油品蒸發損耗量的計算
6-6 油品蒸發損耗的測量
6-7 降低油品蒸發損耗的措施
第七章 油品計量
7-1 油品計量方法
7-2 油品溫度,密度測定和取樣
7-3 油品液面高度的測定
7-4 油罐檢定及容量表編制
7-5 石油標准質量換演算法
7-6 應刖計算機進行計量計算
7-7 計量誤差分析理論及分折
7-8 稱重式計量法
7-9 流量計計量
第八章 油庫安全技術
8-1 防毒
8 2 防火和防爆
8-3 油庫消防技術
8-4 防雷
8-5 防靜電
油庫消防管理
第一章 概論
第一節 消防管理的產生與發展
第二節 油庫消防管理的作用
第三節 油庫消防管理原則
第四節 油庫消防管理存在的問題及對策
第二章 油庫消防組織
第一節 油庫消防組織形成
第二節 油庫專職消防人員職責
第三節 油庫消防安全管理措施
第四節 消防監督
第三章 油庫消防法規
第一節 消防法規的作用
第二節 消防法規的分類
第三節 消防法規的實施
第四章 油庫火災特點
第一節 油料的危險特性
第二節 油料火災的特點
第三節 油料火災的發展過程
第四節 油品燃燒速度
第五節 油料燃燒表面溫度
第六節 油罐燃燒火焰高度
第七節 影響油品火災發展蔓延的主要因素
第五章 油庫滅火作戰計劃
第一節 油庫滅火作戰計劃的的制訂
第二節 油庫滅火作戰計劃圖
第三節 油庫滅火演習
第四節 油庫重點介衛部位的滅火力量
第六章 油庫滅火組織指揮
第一節 發現火災時的處理方法
第二節 油庫火場指揮部
第三節 油庫滅火組織指揮原則
第四節 油庫滅火組織指揮的要求
第七章 油庫火災撲救方法
第一節 滅火基本方法
第二節 油罐火災的撲救方法
第三節 冷卻油罐的方法
第四節 油泵房火災的撲救
第五節 桶裝庫房火災的撲救
第六節 鐵路油罐車火災的撲救
第七節 油船火災的撲救
第八節 輸油管線火災的撲救
第九節 油桶堆場火災的撲救
第十節 氣車油罐車火災的撲救
第十一節 油庫下水道,管溝火災的撲救
第十二節 油料洞庫火災的撲救
第十三節 地下,半地下沒罐火災的撲救
第八章 油庫機動消防力量的計算
第一節 油庫消防器材的供水能力
第二節 消防車供水計算
……
第九章 消防裝備
第十章 油庫消防給水系統
第十一章 滅火劑
第十二章 油庫常用滅火器及配置
第十三章 泡沫滅火系統
第十四章 鹵代烷滅火系統
第十五章 二氧化碳滅火系統
第十六章 乾粉滅火系統
第十七章 煙霧滅火系統
附錄1 中華人民共和國公安部標准《消防產品型號》(GN11-82)
附錄2 中華人民共和國公安部標准《消防設施形符號》(GB 4327-84)
油庫安全管理規定
為了加強學校用油安全管理,防止意外事故發生,保證供油需要,特製本規定.
一. 油庫配備專職管理人員或指定專人兼管(下稱工作人員),具體負責油庫的管理工作及油罐運行操作,確保油罐安全運行.
二. 油罐的運行操作:
⑴ 油庫的操作室內,應有貯油區的流程工藝圖(附圖),註明各貯油罐內的液體最高液面,工作人員必須熟悉輸油管線分布及流向和全部閥門用途,以便一旦發生事故或火災時,能迅速處理.
⑵ 油庫進油時,工作人員必須到位,注意監視油罐液面,防止油品溢出,並做好進油登記,填寫簽收單.進油後,油箱蓋及泵房要及時上鎖.
⑶ 禁止懸空向油罐輸油,以免產生靜電.
⑷ 雷電時,停止輸送油品,防止雷電感應而引發火災事故.
⑸ 在開啟管線時,應緩慢進行,防止產生強烈水錘效應損壞設備.
⑹ 定時觀測罐內液面,測量時應輕放工具,勿撞擊,以免產生火花.
⑺嚴格監視油罐內溫度,夏季高溫時段,要對油罐不定時噴淋降溫.
⑻ 油品在運輸和貯存過程中會混入一定數量的水份,要經常做好油罐油的脫水工作.
⑼ 注意掌握用油動態,油庫應儲備足夠油量,保證學校用油.
三. 油庫設備的定期檢修和保養:
⑴ 堅持對油庫進行巡迴檢查制度,並做好記錄.每周至少進行一次常規巡查,檢查呼吸閥,阻火器是否完好,油罐入孔門及各處閥門有無漏油或滲油現象,油位是否正常,符合規定標准等.一旦發現異常現象,要及時採取措施排除隱患.
⑵ 定期對油罐上的防爆裝置進行檢查和對油罐的防銹保養.
⑶ 清洗含有硫化物的貯罐時,必須不斷用水澆灑,保持潮濕,防止硫化物自燃.清除的硫化物運出貯油區,埋於地下.
⑷對油庫設備要定期檢修,特別注意油罐的呼吸閥,阻火器,油位指示器及各處閥門,管道的密封性,油泵等主要部件和設備保持良好的工作狀態.
四. 油庫的消防安全措施:
⑴ 消防設備,器材及工具要齊全完整.消防滅火器應根據消防部門的要求,參照油罐數量和容量備足配齊,定期檢查,更換.
⑵ 油庫管理區必須確保消防通道暢通.
⑶ 防火標志,顯眼明確.油庫管理區內嚴禁吸煙,禁止穿帶鐵釘子的鞋進入油庫區.
⑷ 油庫區嚴禁明火作業,帶電作業(如帶電換燈泡).
⑸ 嚴禁高壓電線跨越油罐區,在油罐區設置固定電源,嚴禁架設電線,一切電氣設施採用防爆型.
⑹ 外來人員一律禁止進入油罐區,參觀防問者須經校長特批後方可進入.
五.油庫的衛生要求:做到"三清","三無","三不漏".
⑴ "三清":設備清潔,場地清潔,工具清潔.
⑵ "三無":無油垢,無雜草,無其它易燃物.
⑶ "三不漏":不漏油,不漏汽,不漏水.
⑷ 廢紙,廢布,棉紗頭等應放入專用鐵箱內,並及時清除.
油庫安全巡查責任制
一,油庫是學校安全管理的重點部位,要切實加強安全防範措施,防患於未然.
二,建立工作人員和保安人員對油庫進行巡迴檢查制度,並做好檢查記錄.
三,工作人員每周至少對油庫進行一次常規巡查,檢查內容:
⒈查呼吸閥,阻火器是否完好;
⒉查油罐入孔門及各處閥門,油管有無漏油或滲油現象;
⒊查油位,是否正常,符合規定標准;
⒋查油泵油封是否漏油;
⒌查靠背輪是否吻合正常;
⒍查電機是否有雜音;
⒎查排池是否有泄漏;
⒏查交流接觸器是否正常,有無打火;
⒐查消防設備,消防器材是否符合防火要求及油庫衛生狀況.
四,保安人員對油庫巡查每日不得少於二次,檢查內容:
⒈查油庫周邊的防火安全情況,嚴禁一切煙火;
⒉查油罐運作是否正常,有無漏油現象;
⒊查有無閑人靠近油庫區或在庫區周圍從事危及油庫安全的作業;
⒋查庫區門窗和安全防範設施有無損壞;
⒌查庫區周圍有無亂卸,堆放雜物和廢棄物品現象.
⒍查警標牌是否完好.
五,油庫工作人員和保安人員,要樹立"安全第一"的思想,自覺貫徹油庫安全巡查制度,嚴格履行職責,及時發現,排除不安全隱患,重大問題立即報告,確保安全萬無一失.
油庫消防管理制度

1,認證貫徹落實"預防為主,防消結合"的消防方針,在消防工作的指導思想上要把預防火災始終放在首位,採取有效措施,防患於未然.
2,必須加強組織領導,建立健全組織和各種規章制度,積極開展消防安全教育,充分發動群眾,嚴格依法管理,科學管理,有效保障油庫安全.
3,加強油庫人員消防安全教育訓練,對新入庫的員工嚴格崗前消防安全教育培訓,熟練掌握各崗位應懂得的消防安全知識,提高其消防管理水平.增強識別火災隱患能力,熟悉本崗位滅火器材的正確操作和維護.
4,建立油庫的專職消防隊伍,制定滅火作戰方案,對本油庫的重點保護不為,進行實地演習,要加強滅火戰術,技術訓練,不斷提高業務素質和滅火戰斗能力.
5,對油庫的要害部位和重要崗位實行24小時值班制度和建立消防安全檢查制度,即"日常性檢查,季節檢查,節假日檢查,專業性檢查".時刻保持高戒備.
6,制定油庫消防器材,設備,設施分布圖,實行掛牌定員,誰主管誰負責的原則,沒有消防主管人員的批准,任何人不得挪用,佔用消防器材和設備.
7,油庫全體員工對油庫的消防安全有義不容辭的責任和義務,熟悉油庫消防知識,消防預案,報警信號,消防區域的劃分及庫區道路,水源情況.發生險情和火災時要發揚"一不怕苦,二不怕死"的革命精神,勇敢撲救.
8,對違規指揮,違章操作,消防安全意識淡薄人員嚴肅處理,造成嚴重後果的移交司法機關部門處理.
油庫安全管理規定
一. 油庫配備專職管理人員或指定專人兼管(下稱工作人員),具體負責油庫的管理工作及油罐運行操作,確保油罐安全運行.
二. 油罐的運行操作:
⑴ 油庫的操作室內,應有貯油區的流程工藝圖(附圖),註明各貯油罐內的液體最高液面,工作人員必須熟悉輸油管線分布及流向和全部閥門用途,以便一旦發生事故或火災時,能迅速處理.
⑵ 油庫進油時,工作人員必須到位,注意監視油罐液面,防止油品溢出,並做好進油登記,填寫簽收單.進油後,油箱蓋及泵房要及時上鎖.
⑶ 禁止懸空向油罐輸油,以免產生靜電.
⑷ 雷電時,停止輸送油品,防止雷電感應而引發火災事故.
⑸ 在開啟管線時,應緩慢進行,防止產生強烈水錘效應損壞設備.
⑹ 定時觀測罐內液面,測量時應輕放工具,勿撞擊,以免產生火花.
⑺嚴格監視油罐內溫度,夏季高溫時段,要對油罐不定時噴淋降溫.
⑻ 油品在運輸和貯存過程中會混入一定數量的水份,要經常做好油罐油的脫水工作.
⑼ 注意掌握用油動態,油庫應儲備足夠油量,保證學校用油.
三. 油庫設備的定期檢修和保養:
⑴ 堅持對油庫進行巡迴檢查制度,並做好記錄.每周至少進行一次常規巡查,檢查呼吸閥,阻火器是否完好,油罐入孔門及各處閥門有無漏油或滲油現象,油位是否正常,符合規定標准等.一旦發現異常現象,要及時採取措施排除隱患.
⑵ 定期對油罐上的防爆裝置進行檢查和對油罐的防銹保養.
⑶ 清洗含有硫化物的貯罐時,必須不斷用水澆灑,保持潮濕,防止硫化物自燃.清除的硫化物運出貯油區,埋於地下.
⑷對油庫設備要定期檢修,特別注意油罐的呼吸閥,阻火器,油位指示器及各處閥門,管道的密封性,油泵等主要部件和設備保持良好的工作狀態.
四. 油庫的消防安全措施:
⑴ 消防設備,器材及工具要齊全完整.消防滅火器應根據消防部門的要求,參照油罐數量和容量備足配齊,定期檢查,更換.
⑵ 油庫管理區必須確保消防通道暢通.
⑶ 防火標志,顯眼明確.油庫管理區內嚴禁吸煙,禁止穿帶鐵釘子的鞋進入油庫區.
⑷ 油庫區嚴禁明火作業,帶電作業(如帶電換燈泡).
⑸ 嚴禁高壓電線跨越油罐區,在油罐區設置固定電源,嚴禁架設電線,一切電氣設施採用防爆型.
⑹ 外來人員一律禁止進入油罐區,參觀防問者須經校長特批後方可進入.
五.油庫的衛生要求:做到"三清","三無","三不漏".
⑴ "三清":設備清潔,場地清潔,工具清潔.
⑵ "三無":無油垢,無雜草,無其它易燃物.
⑶ "三不漏":不漏油,不漏汽,不漏水.
⑷ 廢紙,廢布,棉紗頭等應放入專用鐵箱內,並及時清除.
附圖:貯油區流程工藝圖
油庫安全巡查責任制
一,油庫是學校安全管理的重點部位,要切實加強安全防範措施,防患於未然.
二,建立工作人員和保安人員對油庫進行巡迴檢查制度,並做好檢查記錄.
三,工作人員每周至少對油庫進行一次常規巡查,檢查內容:
⒈查呼吸閥,阻火器是否完好;
⒉查油罐入孔門及各處閥門,油管有無漏油或滲油現象;
⒊查油位,是否正常,符合規定標准;
⒋查油泵油封是否漏油;
⒌查靠背輪是否吻合正常;
⒍查電機是否有雜音;
⒎查排池是否有泄漏;
⒏查交流接觸器是否正常,有無打火;
⒐查消防設備,消防器材是否符合防火要求及油庫衛生狀況.
四,保安人員對油庫巡查每日不得少於二次,檢查內容:
⒈查油庫周邊的防火安全情況,嚴禁一切煙火;
⒉查油罐運作是否正常,有無漏油現象;
⒊查有無閑人靠近油庫區或在庫區周圍從事危及油庫安全的作業;
⒋查庫區門窗和安全防範設施有無損壞;
⒌查庫區周圍有無亂卸,堆放雜物和廢棄物品現象.
⒍查警標牌是否完好.
五,油庫工作人員和保安人員,要樹立"安全第一"的思想,自覺貫徹油庫安全巡查制度,嚴格履行職責,及時發現,排除不安全隱患,重大問題立即報告,確保安全萬無一失.
油庫技術管理(第2版)
目錄
第一章 油庫概述
第一節 油庫的類型
一,按管理體制和業務性質劃分
二,按容量劃分
三,按油罐設置位置劃分
第二節 工藝流程
一,工藝流程制定原則
二,油庫管路系統
三,油庫工藝流程示例
第三節 油庫主要設施,分區及總體布置
一,獨立油庫的設施及分區
二,機場油庫的布置
第二章 油庫管路
第一節 油庫輸油管路常用管材
一,鋼管
二,膠管
三,軟質輸油管
第二節 油庫常用管路附件
一,法蘭
二,油庫常用閥門
三,油庫常用過濾器
第三節 油庫管路安裝設計
一,油庫管路的布置及安裝要求
二,管路的選型
三,管路的熱應力及其補償
四,管路支座及間距計算
第四節 油庫管道的安裝及驗收
一,管道組成件檢驗
二,管道預制及安裝
三,管道焊接
四,管道系統試驗
五,交工文件
第三章 儲油容器
第一節 儲油方式概述
一,金屬油罐
二,非金屬油罐
三,其他儲油方式
第二節 金屬油罐
一,立式拱頂金屬油罐
二,立式浮頂金屬油罐
三,卧式金屬油罐
第三節 油罐附件
一,進出油附件
二,計量類附件
三,呼吸系統
四,其他通用附件
五,浮頇油罐專用附件
六,粘油罐專用附件
第四節 立式金屬油罐的安裝,檢查與驗收
一,安裝
二,檢查及驗收
第五節 卧式金屬油罐的安裝設計
一,卧式金屬油罐的安裝形式
二,高架安裝卧式油罐的強度和穩定性校核
三,埋地卧式油罐的強度,穩定性和抗浮計算
第四章 油庫裝卸油設施設備
第一節 鐵路裝卸油設施設備
……
第五章 油庫泵房
第六章 油庫儲存區設施及建設
第七章 油庫設備的腐蝕與控制
第八章 油庫作業的組織與實施
第九章 供油設備使用,維護及檢修
第十章 油品計量與自動化
第十一章 油品儲存與儲存區管理

『肆』 兗礦集團招聘都是考什麼

兗礦集團有限公司2012年高校畢業生公開招聘簡章為進一步充實人才隊伍，改善人才隊伍結構，適應集團公司高效跨越發展需要，經集團公司研究決定，公開招聘部分高校畢業生。現將有關事宜公告如下。一、招聘原則專業對口，按需招聘，雙向選擇，競爭擇優。二、招聘計劃集團公司本部計劃招聘490人，其中碩士研究生及以上學歷2人，本科及以上學歷340人，專科及以上學歷148人。招聘專業分為工程主體、醫療衛生、管理信息等三大類，其中工程主體241人，醫療衛生103人，管理信息146人。具體招聘計劃見附件1。集團公司外部開發單位計劃招聘90人，其中本科及以上學歷85人，專科及以上學歷5人。招聘專業分為工程主體、管理信息等兩類，其中工程主體57人，管理信息33人。具體招聘計劃見附件2。三、招聘范圍碩士研究生及以上學歷需求計劃和部分緊缺急需專業面向社會公開招聘，其餘需求計劃僅面向兗礦職工子女招聘（含集團公司已進行主輔分離輔業改制單位和已移交地方管理的中小學校職工的子女）。具體專業招聘范圍和條件見附件1、2。以下人員不在招聘范圍：1.已參加集團公司本部及外部開發單位定向招生或員工招聘被錄取錄用人員。2.2009年以來在集團公司本部及外部開發單位定向招生或員工招聘中有舞弊違紀行為的。四、報名條件參加招聘的高校畢業生須同時具備以下條件：1.品德優良，遵紀守法，熱愛兗礦，具有良好的職業道德。2.兗礦職工子女須是2012、2011年畢業的普通高校畢業生；非兗礦職工子女須是2012年應屆普通高校畢業生，學歷要求為本科的，畢業學校須是二本及以上院校，不包括獨立學院、專升本畢業生。3.符合招聘計劃的學歷要求，具備就業派遣資格。4.身體健康，符合招聘崗位要求。五、招聘程序公開招聘採取網上報名、資格初審、現場確認、統一考試、辦理錄用手續等步驟進行。（一）網上報名網上報名時間為11月23 日-11月30日。符合應聘條件的考生登錄兗礦集團網站（網址：http://www.ykjt.cn/rzw/node_6721.htm），按照要求注冊並填報報名信息，生成並列印《兗礦集團有限公司高校畢業生招聘報名表》。每名應聘人員可報考1個集團本部崗位，並選擇是否同時報考外部開發招聘崗位。（二）資格初審網上報名的同時，對兗礦職工子女高校畢業生由家長所在單位（出具職工子女證明表的一方）人事管理部門統一進行資格初審。已進行主輔分離輔業改制的單位和已移交地方管理的中小學校，原屬礦處管理的參加所屬礦處報名和資格初審，其他單位單獨組織報名並負責資格初審。（三）現場確認經初審合格的，參加現場資格審查確認。兗礦職工子女高校畢業生，必須由家長所在單位統一組織到指定地點進行資格審查確認，並現場採集照片、指紋，不接受畢業生個人報名。非兗礦職工子女高校畢業生按照時間安排自行到現場進行資格審查確認。現場資格審查確認的時間為12月1日至12月4日，地點為鐵運處工會俱樂部會議室（鄒城市鮑店路123號）。 序號現場確認時間確認考生范圍112月1日上午南屯礦、電解鋁廠12月1日下午北宿礦、鐵運處、社區管理中心、物資供應中心212月2日上午東灘礦、楊村礦12月2日下午鮑店礦、大陸公司、機廠312月3日上午濟二礦、濟三礦、濟東物業管理中心、三院12月3日下午興隆庄礦、三十七處、唐村實業公司412月4日上午魯南化工公司、嶧化公司、煤化工程公司、安全技能培訓中心、建安公司、華聚能源公司、開發公司、總醫院12月4日下午其他單位；非兗礦職工子女考生資格初審、現場確認時均須本人參加並提供以下資料：1.《兗礦集團有限公司高校畢業生招聘報名表》；2.《兗礦集團有限公司職工子女畢業生證明表》(見附件3)；已參加2011年高校畢業生招聘並審核合格的，不再開具此表。3.畢業證、學位證、報到證、身份證、戶口本原件與復印件各1套。復印件一律用A4紙張。2012屆畢業生確因特殊情況暫未拿到畢業證或報到證的，須提供就業推薦表、成績單（學校蓋章）原件與復印件。取得港澳台地區及國外相應學歷證書的，須有教育部留學服務中心出具的「港澳台地區學歷學位認證書」或「國外學歷學位認證書」。（四）統一考試資格審查確認後統一組織考試，時間為12月12日至12月16日。公開招聘考試方式以筆試為主；個別特殊需求及報名人數少於招聘計劃的專業，可採取面試方式進行。具體考試方式、時間、地點另行通知。本次公開招聘不指定教材和輔導用書，不授權任何機構舉辦輔導培訓班。(五) 辦理錄用手續根據考試成績擇優錄取。面向社會招聘的崗位，若報名人數多於招聘計劃的專業，職工子女與非職工子女錄取比例原則上控制在8:2。招聘錄用結果經公示無異議後，辦理有關錄用手續，組織體檢，體檢合格的簽訂勞動合同，正式聘用。首個勞動合同期內不準調動。六、有關要求1.為使公開招聘工作切實體現民主、公開、競爭、擇優的原則，集團公司紀委、工會全過程參與監督，對違反招聘工作紀律，造成不良影響的有關人員要進行嚴肅處理。集團公司設立舉報電話和舉報電子郵箱，電話號碼：382648、382639，電子郵箱：[email protected]。2.參加應聘人員要嚴格遵守招聘紀律，對提交材料的真實性負責，不得弄虛作假，違者取消應聘資格，已錄用的解除就業協議，3年內不得參加兗礦集團任何崗位的招聘。3.各基層單位要認真做好報名組織和資格初審工作，對組織不力或資格審查把關不嚴的單位和個人，要嚴肅追究單位和當事人責任。 附件：1.2012年高校畢業生公開招聘需求計劃表（公司本部單位計劃）2.2012年高校畢業生公開招聘需求計劃表（對外開發單位計劃）3.兗礦集團有限公司職工子女畢業生證明表 集團公司招聘工作領導小組辦公室 二O一二年十一月二十三日 附件1：2012年高校畢業生公開招聘需求計劃表（公司本部單位計劃）專業類別專業名稱招聘人數學歷要求專業要求范 圍其他要求合計490工程主體本科小計150地質工程、水文與水資源工程、勘察技術與工程4本科及以上學歷專業一致面向社會男測量工程4專業一致限職工子女礦物加工工程1專業一致限職工子女安全工程5專業一致面向社會男環境工程1專業一致限職工子女電氣工程自動化30專業一致限職工子女機械設計製造及其自動化39專業一致限職工子女過程裝備與控制工程2專業一致面向社會液壓技術應用3專業一致面向社會數控機床加工技術5專業一致面向社會電機與電器4專業一致面向社會化工工程與工藝、有機化學、精細化工、高分子、工業分析、應用化學、工業催化20專業一致限職工子女材料科學、材料工程6專業一致限職工子女無機非金屬(炭素)2專業一致面向社會電廠熱能與動力工程4專業一致面向社會土木工程（工民建）10專業一致面向社會建築環境與設備工程5專業一致面向社會測控技術與儀器5專業一致面向社會2012年高校畢業生公開招聘需求計劃表（公司本部單位計劃）專業類別專業名稱招聘人數學歷要求專業要求范 圍其他要求工程主體專科小計91測量工程6專科及以上學歷專業一致限職工子女 機械自動化、機電一體化29專業一致限職工子女電氣工程自動化15專業一致限職工子女熱加工工藝及設備2專業一致面向社會材料成型與控制工程6專業一致限職工子女數控機床加工技術14專業一致限職工子女工業與民用建築19專業一致限職工子女醫療衛生類專業小計103臨床醫學26本科及以上學歷專業一致面向社會急診急救、重症醫學6專業一致或臨床醫學專業面向社會男醫學影像學11專業一致面向社會護理12專業一致面向社會醫學檢驗2專業一致限職工子女口腔醫學4專業一致限職工子女麻醉學1專業一致面向社會康復治療學4專業一致面向社會醫師眼科學1專業一致面向社會葯學（西葯）5專業一致限職工子女葯學（中葯）2專業一致限職工子女口腔醫學2專科及以上學歷專業一致限職工子女醫師康復治療學2專業一致限職工子女醫師護理25專業一致限職工子女 2012年高校畢業生公開招聘需求計劃表（公司本部單位計劃）專業類別專業名稱招聘人數學歷要求專業要求范 圍其他要求信息及經營管理類專業小計146思想政治教育1碩士研究生專業一致限職工子女教師崗位需面試工商管理1專業一致限職工子女計算機科學與技術（網路工程、軟體工程）13本科及以上學歷非信息、計算機類專業須取得全國計算機等級考試二級及以上級別證書限職工子女電子信息工程、通信工程9專業一致限職工子女會計、金融、統計24會計、財務、金融、統計類專業限職工子女工程造價、工程管理9專業一致面向社會建築裝飾設計2藝術設計類專業限職工子女人力資源管理10不限限職工子女市場營銷、國際貿易、工商管理20不限限職工子女法律法學8不限限職工子女物流管理2不限限職工子女文秘15不限限職工子女工程造價、工程管理8專科及以上學歷專業一致限職工子女酒店管理2專業一致限職工子女學前教育22專業一致限職工子女 附件2：2012年高校畢業生公開招聘需求計劃表（外部開發單位計劃）專業類別專業名稱招聘人數學歷要求專業要求范 圍其他要求合計90工程主體本科采礦工程3本科及以上學歷專業一致面向社會男地質工程、水文與水資源工程5專業一致面向社會男測量工程7專業一致面向社會環境工程3專業一致限職工子女礦物加工工程2專業一致面向社會機械設計製造及其自動化9專業一致面向社會電氣工程自動化7專業一致面向社會化學工程與工藝3專業一致限職工子女工業與民用建築3專業一致面向社會給水排水工程2專業一致面向社會測控技術與儀器4專業一致面向社會過程裝備與控制工程4專業一致面向社會工程主體專科采礦工程2專科及以上學歷專業一致限職工子女男通風與安全2專業一致限職工子女男測量工程1專業一致限職工子女男經營管理類計算機科學與技術（網路工程、軟體工程）2本科及以上學歷非信息、計算機類專業須取得全國計算機等級考試二級及以上級別證書限職工子女會計、金融、統計14會計、財務、金融、統計類專業限職工子女人力資源管理5不限限職工子女法律法學4不限限職工子女工程造價3專業一致面向社會文秘5不限限職工子女註：用人單位為陝西未來能源公司、鄂爾多斯能化公司、榆林能化公司所屬單位及山西天池公司等外部開發單位。 附件3：兗礦集團有限公司職工子女畢業生證明表姓名 性別 出生日期 學歷 畢業學校 所學專業 父（母）姓名 父（母）所在礦處、區隊 父母所在單位審核證明所在區隊科室社保檔案管理部門人事檔案管理部門 審核人簽字：單位蓋章年 月 日 審核人簽字：單位蓋章年 月 日 審核人簽字：單位蓋章年 月 日紀檢監察部門單位(礦處)意見 審核人簽字：單位蓋章年 月 日 審核人簽字：單位蓋章年 月 日

『伍』 濟寧二號井怎麼樣 想去上班，又怕被騙了，請大家多提意見

我就是濟寧二號井的~
怎麼說呢，在外人眼中，只是個煤礦而已，但其實它算是個國企吧，直屬於兗礦集團。兗礦集團下面分有八九個正規煤礦，二號井是其中之一~男孩子在礦上上班，一般都是下井，下井肯定會比做辦公室累點，但得到的報酬也是坐辦公室不能比的。而且現在井下都採用很先進的採煤技術，定期的進行安檢，90%以上不會出危險。礦上職工全部給予五險一金，享受住房補貼、醫療保險、子女教育補助等等等等，只要是國家規定的勞動者所享受的待遇，一般都會有。工資么，要是下井一般都不會低於七千吧，而且有時候還會有額外的獎金，到了年底獎金更多，不過每個礦每個單位都不太一樣，但也不會差太多~總的來說，在礦上工作會比在外面打拚好的很多很多，要不然，礦上的職工也不會拼了命的把自己的子女弄進礦。
不過，一般來說，礦上招工只有職工的子女才有資格參加招聘考試，很少對外招聘的！如果你是從網上或者哪個招聘信息說交多少錢就讓你進礦的話，你最好還是慎重點，很有可能是騙子！除非你真有值得相信的人能讓你進礦~因為現在就算是職工的子女，成績不合格或者體檢不合格也是無法在礦上工作的~

『陸』 工作報告格式有什麼要求

篇一：工作總結格式要求

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。

（一）基本情況。

1． 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2． 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3． 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

（二）寫好總結需要注意的問題

1． 一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2． 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3． 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。個人述職報告標題

（三）個人述職述職報告

標題常見的寫法有三種：

文種式標題，只寫《個人述職報告》。

公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業局長職務的述職報告》。

文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。

個人述職報告抬頭

書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱「如××黨委」、「××組織部」或「××人事處」等。

口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如「各位代表」、「各位委員」、「各位同志」，或「各位領導，同志們」。 個人述職報告正文

個人述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成：

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的

目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，採取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，並分析問題產生的原因，提出今後改進的'意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由於這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。「條」、「項」要注意內在邏輯關系安排好。

結尾一般寫結束語。用「以上報告，請審閱」、「以上報告，請審查」、「特此報告，請審查」、「以上報告，請領導、同志們批評指正」等作結。

述職報告的落款

述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。

（四）個人述職報告寫作要求與技巧

標准要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。 內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面准確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能誇大成績,也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助於上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、准確、客觀的評價。

重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由於述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

語言要莊重。行文語言要朴實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用誇張的語言。

（五）基礎知識

一、述職報告的性質、種類

述職報告是領導幹部向所屬的幹部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。

述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。

二、述職報告的寫作格式

1、標題有四種寫法：一是只寫「述職報告」四個字；二是「XX年任XX職務期間的工作匯報」的公文寫法；三是「XXX（姓名）XXX（職務）XX會議上的匯報（或報告）」的寫法；四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文後。

3、正文述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，後寫認識和做法；也可先寫認識和做法，後寫實績。但不管怎麼寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心，要從實際出發，對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。

三、述職報告寫作應注意的事項

在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷准確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意誇大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分

篇二：工作總結格式要求

工作總結格式要求 一、總結中必須要有的東西

（一）總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

（二）成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

（三）經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

二、寫好總結需要注意的問題

（一）一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

（二）條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

（三）要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

三、工作總結的構成

總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個部分構成的、

（一）標題

標題,即總結的名稱、標明總結的單位,期限和性質、

（二）正文

正文一般又分為三個部分:開頭,主體和結尾、

1、開頭

或交待總結的目的和總結的主要內容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績簡明扼要地寫出來;或概括說明指導思想以及在什麼形勢下作的總結、不管以何種方式開頭,都應簡煉,使總結很快進入主體、

2、主體

是總結的主要部分,是總結的重點和中心、它的內容就是總結的內容、

3、結尾

是總結的最後一部分,對全文進行歸納,總結、或突出成績;或寫今後的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點和存在的問題、

（三）署名和日期

如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫明、最後還要在署名的下面寫明日期。

篇三：「工作報告」撰寫的格式要求

一、 課題研究概述

1.序言:「序言」也叫「導語」、「前言」，即用簡捷明了的語言闡述課題的性質（什麼樣的課題）、立項的時間、結題的時間課題研究的進展情況。

2.課題研究的主要內容

3.課題研究的主要方法

二、課題研究主要進程（含課題研究中研究方案的重大更正 ）

按照實施課題研究中不同階段寫，結題時的「研究進程」要按照「課題的准備階段」、「課題組織實施階段」、「課題結題總結階段」分別敘述；「階段工作報告」就闡述本階段。

具體內容包括：做了哪些主要工作，這項工作目的、意義、方法、內容、取得的效果等。

三、課題研究取得的成績

通過實事求是的自我評價，闡述課題研究在改進教育教學工作中產生的作用和成效。

四、課題研究的創新點

五、經驗體會、問題與不足

六、課題研究的差距與改進建議

七、對撰寫「課題研究工作報告」的建議

⒈ 校長是校本研究的第一責任人，更應該是校本研究的身體力行者，學校課題研究的成敗校長是決定因素；

⒉ 用系統論的觀點觀察問題、問題分析問題、解決問題是提高課題效益的關鍵，只有將研究、教學、培訓、管理整合起來，才會充分發揮系統結構的功能，收到 「四兩撥千斤」的實效；

⒊ 厚積薄發是課題研究的重要策略，只有重視課題研究中每一個研究活動的實施、每一個微小成果的積累、每一位教師成功的積淀，才會有課題研究的豐厚成果；

⒋ 有概括才有遷移，提高研究教師的提煉概括能力，是將科研成果轉化為生產力的有效手段。

『柒』 如何減員增效

減員增效，在公司確認進行減員增效的大戰略下，需要通過公告或者大會向全體職工進行反饋，並明確表示，公司此次進行減員的具體原因。這樣可以讓企業職工能夠充分了解企業如此舉動的具體原因，而不會因為不了解實際舉措，以訛傳訛，影響企業過度階段的正常運作。

其次，針對減員人群的選擇，首先要對公司所有部門崗位職能、編制等進行梳理，通過梳理對不同崗位未來的期望，從新匹配部門編制數量，從而確認部門應減員/崗位數量。減員人群的選擇可以從崗位的重要性、人員專業能力、個人發展規劃等方面考慮。

在次，企業進行減員不可以盲目讓員工離職，要選擇柔性化方案，如開設「特殊崗位培訓班」等對待崗人群做培訓，將具備調崗人群進行調整；針對部門減員人數較多的部門，部門內專業能力提升也需要及時跟進，可以開展輪崗學習等方式，提升部門人員一專多能，

這樣可以使企業和員工雙方都可以平穩過度。最後，要保障企業減員增效就需要在機制、流程、智能化和信息化上做文章，在人員數量減少的前提下，需要對原有的流程進行梳理，將過去冗雜的工作、繁重的部門牆進行化繁為簡，並充分運用智能化和信息化進行解決。

比如，過去薪酬核算都是手動核算，需要對員工的基本工資、績效工資、補貼、五險一金等進行核算，過程非常繁瑣並且容易出錯，現在很多企業都採用薪酬管理系統進行核算，節省人工並且提高效率。

(7)兗礦集團2016減員增效工作的意見擴展閱讀：

減少員工總量，減輕人員開支壓力來減輕企業經濟壓力，擺脫經營困境；降低企業運營成本和人工成本，改進績效；適應企業業務和組織機構的重組、分立、撤消等結構性調整，優化人力資源結構；

優化員工與崗位配置關系，優勝劣汰，空出編制和崗位，補充優秀人才，提高企業人力資源質量；對企業員工造成一種從業壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率。

企業減員增效，是精幹主體、分離輔助，即將企業非生產部分和間接輔助部分從企業主體分離出去，面向社會，創收節支，獨立核算，自負盈虧；

是下崗分流、轉崗就業，即按合理用工定額，確定主體職工編制，通過競爭上崗，裁減富餘人員，使多數下崗職工向非工業轉移。

減員增效是國有企業改革中一項長期艱巨的工程，同時在時常經濟下隨著企業的優勝劣汰，經濟性裁員也將經常性發生。

『捌』 怎樣寫工作報告格式

工作報告是每一個公司都會要求的，但是我發現很多人往往都是有一種被迫的感覺在裡面。經常面對報告不止寫什麼、從哪裡寫。本章我就和大家分享怎樣寫工作報告格式，希望對大家有所幫助。

怎樣寫工作報告格式

（一）綜合性報告的寫法

標題 事由加文種，如《關於2003年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務處關於2003年度工作情況的報告》。

正文 把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最後可寫「請審閱」或「特此報告」等語作結。

（二）專題報告的寫法

標題 由事由、文種組成，如《關於招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。

正文 可採用「三段式」結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今後的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以「請審核」、「請審示」等語作結。

標題 與前兩種報告大體相同

正文 根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

四、報告的寫作要求

（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。

（二）專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相乾的事項和問題。

範文：

公司XXX、全體員工：

進入新年度以來，在公司XXX帶領下，全體員工的共同努力，各項工作已全面展開。總體來說，公司順利、工程施工平安，開年形勢良好。在新年度里，公司將全面堅持「精心組織、管理規范，厲行節約、量入為出，履職盡責、安全順利」的管理原則，按照實現「一個目標」、搞好「兩個服務」、「實現三個轉變」、堅持「四個不放鬆」的管理要求，全面提高中層管理人員業務水平，圓滿完成年度經營目標。現將工作報告如下：

一、20XX年工作回顧

(一)加大資金投入、提升公司經營平台，打造良好環境

為進一步提升內部工作環境，優化部門工作職能。一是資金投入;上半年，公司投入**萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年，對工程投入**余萬元購進工程設備、興建工程部和辦公設施。二是經營范圍增加;為優化經營平台，下半年修改了和增加經營范圍，引進了***太陽能名優產品。三是辦公環境改善;投入**萬余元購進辦公設備，有效提升了公司內(外)部工作和生活環境。

(二)強化制度建設、確保公司管理規范

康有序發展 為不斷提高公司管理水平，進一步提升員工素質和整體業務水平，增強服務、服從意識，端正工作態度。一是制定和完善內部財務和工程財務管理、審批和結算辦法。二是進一步完善管理職能和責任區分，確保了各項工作有序開展。三是完善內部管理制度，狠抓薄弱環節，突出責任制的落實。

(三)關心員工生活、建立福利保障制度，不斷增強事業心

20XX年，在XXX的關心和支持下，根據公司業務發展需要，一是相繼出台了《員工薪金調整》、《員工考勤與懲處》、《衛生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購買了養老和醫療保險;二是對員工生日慶賀、重大節日聚會、年終獎金發放都作了明確規定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出台，解決了老員工的後顧之憂，激發了工作熱情，讓年輕的員工看到了未來與希望。

(四)加強教育引導、著眼工作質量落實，提高工作自覺性

為提升員工「大事我能幹、小事我願干」的自覺性。一是對有潛力的員工給任務、壓擔子，進行目標培養。二是落實教育培訓制度，加強從業人員職業道德和業務知識的學習，提高職員履職盡責的自覺性。二是從「大處著眼、從小處入手」配合董事長加強對員工教育與引導，有效提升了員工責任意識。三是加強對個別員工的談心和幫助，主動了解員工的工作和生活情況，有針對性的做好思想服務和引導工作。

(五)強化保障服務水平

確保工程和日常工作的圓滿完成 一是組織有特長的員工進行接待知識和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設施及場所進行綜合整治，凈化了接待環境。

(六)存在不足和需要改進的幾個問題

一是個別人員學習意識不強、擔當意識不夠、奮發精神不足。二是工作責任心不夠強，履職盡現不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過，勇於擔當的自信心不足。四是以公司為家的主人翁精神不強，節約意識淡薄，浪費現象還在個別地方存在。五是財務報銷手續不清或久拖不報，不按財務管理要求填制報銷清單，通過財務審核還存在著錯報、多報的現象。

二、新年度工作

20XX年開局良好，但經營形勢不容樂觀、經營環境越來越艱難，企業之間競爭欲加激烈。要實現「一個目標、就必須搞好兩個服務」，要「實現三個轉變、就必須堅持四個不放鬆」，才能達到「內挖潛力、外增效益」的雙贏目標。

(一)實現一個目標：就是「安全穩步、創企業」。實現「公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內外雙贏」的.經營目標。

(二)搞好兩個服務：就是「做好工程保障服務、做好來賓接待服務」。為工程管理人員和來賓營造一個「管理規范、

衛生潔凈、優美和諧、溫暖健康」的工作環境，不管在外歷經多少風雨和艱險，公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。

(三)實現三個轉變：就是實現「工作我主動、責任我擔當、行動我自願」。一個企業員工能把「簡單的事做細、就是不簡單，能把一件平凡的事做好，就是不平凡」作為積極工作的目標，把「放眼全局、從大處著眼、從小事入手」作為工作自律要求，逐步實現「大事我能幹、小事我願干、份外之事主動干」的工作氛圍。

(四)堅持四個不放鬆：就是「堅持管理、工作標准、厲行節約、獎懲並舉」不放鬆。

1、堅持管理工作不放鬆。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點，要始終保持管理工作持續性和連續性。一是減少工作決策性失誤，突出抓工作質量的提高和工作效能的提升，不斷築牢企業發展根基。二是抓職責制落實，確保工作落到實處。三是繼續加大公司衛生管理，確保衛生管理不走樣。四是築牢服務保障意識，不斷提高工作責任心。

2、堅持工作標准不放鬆。工作標准高不高是一個單位管理水平和員工基本素質的綜合體現，是工作落實過程和完成任務質量的最終反應，要做好來賓接待與服務保障。一是抓好人才培養和引導，突出抓好「大事我能幹、小事我願干」的思想轉變，努力增強員工事業心和責任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想，做務實不務虛的先行者，整體推進員工敬業精神的提高，著力體現到自覺的行動中來。三是堅持工作態度、工作業績與平時獎懲、年終獎勵掛鉤制，高標准完成各項任務，確保工作標准不降低。

3、堅持獎懲並舉不放鬆。20XX年，公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規定;積極推行骨幹培養與使用、年終獎勵績效制等管理辦法的逐步實施，不斷完善員工福利制度。對績優效高的員工給予增資獎勵，對「出工不出力、大事幹不了、小事不願干」的降級留用，實行能上能下的骨幹培養機制。通過績效考評與考核，逐步實行年終獎勵與年內工作表現全面掛勾。

4、堅持厲行節約不放鬆。20XX年，公司支出XXXX多萬元，接待費XXXXX元、材料費XX萬余元、工資水電費XX萬元、燃油費X萬元、固定資產投入XXX余元。雖然公司積極倡導「節約一度電、節約一滴水、節約一粒米、節約一張紙，節約每一份辦公用品、節約一分錢」的行動，轉變明顯、但效果不大。年底公司又以「發展綠色產業、推廣節能產品、倡導低碳生活」作為公司發展理念，都足以證明公司領導對節約工作的高度重視。2014年，公司將節約辦企業，建立「精打細算、厲行節約、量入為出、適度從緊」的財務管理制度。一是對辦公用品采購、工作接待食品采購、產品銷售與安裝配件的采購，工程施工的項目開支、材料采購、生活保障、輔助材料等物資的采購，進行嚴格審核。二是從此文件下達起，除購買小菜外，均要出據售貨單位簽名、蓋章收據或發票等有效的原始憑證。

『玖』 工作報告格式

篇一：20**工作情況和20**工作安排建議

綜合秘書處：

按照工作工作安排，現將我處20**年工作情況和20**年工作安排建議作簡要匯報。

一、20**年主要工作：

（一）做好全省政府系統電子政務協調發展頂層設計。深入考慮全省電子政務發展方向，按照國家電子政務頂層設計要求，結合我省實際，出台《四川省人民政府辦公廳關於促進全省電子政務協調發展的實施意見》（川辦發﹝20**﹞50號，以下簡稱50號文件）。

（二）統籌規劃並全力推進省級政務雲建設工作。全面摸清全國政務雲建設基本情況，創新提出「服務+監管」的建設模式，做好省級政務雲建設（一期）平台搭建和部分省級部門應用遷移工作。

（三）深化核心業務應用服務保障作用。協同推動電子公文交換系統全面升級，切實保障省政府遠程視頻會商系統應用建設，穩步推進網上辦公平台建設。

二、20**年工作安排：

（一）加大對50號文件宣傳貫徹力度。從基礎設施、資源共享、應用、信息安全和保障措施方面加大對全省政府系統電子政務建設的指導，強化政府系統工作的監督指導。

（二）全面做好省級政務雲建設（一期）工作。廣泛開展應用遷移工作，積極推動省級部門業務協同，制定完善政務雲管理規范和標准。為實現政務雲在軟體、應用層面集約化作用，提前謀劃、收集二期建設的內容。

電子政務處

20**年11月3日

篇二：房地產管理處20**年度職工大會提案落實報告

關於房地產管理處20**年度職工大會

提案落實情況的報告

范 鮮 華

二O**年**月**日

同志們:

我代表房地產管理處，向大會報告20**年度職工大會提案落實情況，請予審議。

在20**年度職工（工會會員）大會期間，廣大職工以高度的主人翁精神和責任感，從關心我處改革發展的大局出發，提出了各類提案和建議。這些提案和建議通過年度職工大會提案審查委員會的審查、職工大會審議，予以立案4件。

現在，我把4件立案提案的落實情況作以下報告：

一、提案的落實過程

一年來，在處黨、政、工領導的高度重視下，經有關科室和單位的共同努力，提案落實工作進展順利。首先，在職工大會結束後，我處召開專門提案落實會議，討論、研究和部署提案的落實工作，處辦公室下發了落實提案的通知，明確了落實提案（建議）的科室和具體要求；其次，處工會對提案落實過程進行了督促；其三，承擔任務的科室認真組織了落實。到目前為止，4條提案均得到了落實或有了答復，各條建議也分別在工作中加以採納。

二、提案落實的結果

1、機關工會唐德建同志提出：「執行勘探局資金進行集中上線管理規定，在資金使用方面，各科室及時上報資金計劃」。財務科按照勘探局內控制度和財務預算管理制度的相關要求，對各科室下發了資金使用計劃申請表，在資金使用時間、金額、用途等方面進行規范要求。各科室在年初和月初及時填報相關款項的資金計劃，財務科及時向勘探局申請資金計劃，保障了我處各項工作的`正常開展。該項提案得到了落實。

2、房產工會劉紅兵同志提出：「房管站開通區域網絡」。為了方便各房管站有關信息和各種資料的報送，提高工作效率，處辦公室積極和通信公司聯系，建議開通各房管站區域網絡。通信公司和處辦公室人員多次到各房管站現場勘察，布置線路走向。由於房管站設在住宅小區，遠離辦公區，按照勘探局網路安全管理規定，只能開通網際網路，不允許開通區域網。目前正在和通信公司溝通，擬通過房管站最近的辦公樓設置專線的方法，開通房管站的區域網，計劃在20**年組織實施。

3、房產工會秦新民、張燕麗等同志提出：「對處南二樓會議室進行裝修」。南樓會議室是我處召開大型會議、開展業務培訓等重大活動的場所，處領導很重視該項提案的落實。通過和計劃處溝通協調，爭取了94萬元投資，對南樓會議室進行整體裝修。裝修後的南樓會議室煥然一新，設備更新，設施增加，功能完善，方便我處在這里召開會議、業務培訓、匯報演出等活動的開展。

4、機關和土地局工會梁軍、張清俊等同志提出「規范處院內自行車、電動車、摩托車的停放和管理」。處領導召開專題會議，決定以創建市級文明單位為契機，加強院內自行車、電動車、摩托車的停放和管理，拆掉院內南圍牆的修車台，安裝搭建了一個新自行車棚，擴大了停車區域，同時，對北自行車棚進行清理清掃，簡易維修。兩個自行車棚定位劃線、設置停放車位，統一規劃，嚴格管理，規范了各種車輛停放。

以上4條提案在我處各單位、各部門的共同努力下，得到了較好落實。職工大會提案工作，是職工對企業發展建言獻策的平台，是企業與職工溝通聯系的紐帶，是廣泛深入挖掘職工智慧的窗口，更是促進決策民主化和科學化的有效渠道，在這里，我代表處黨政工，對職工愛護企業、關心企業建設致以崇高的敬意和衷心的感謝！也熱誠地歡迎廣大職工在本屆職工大會期間繼續提出更好更多的意見和建議！

謝謝大家！

篇三：關於做好20**年工作總結及20**年工作打算的通知

關於做好20**年黨委、行政工作總結及20**年工作謀劃的通知

公司所屬各企業、本部各部室：

為全面總結20**年工作成績、查找問題和不足，謀劃20**年重點工作。請各單位、各部室結合產業形勢及企業實際，認真做好20**年工作總結及20**年重點工作謀劃。現將有關要求通知如下：

一、認真總結年初以來工作情況，突出反映工作中的突破與創新、體會與認識、差距與不足，提出存在的主要困難和問題；對公司的各項工作提出意見和建議。

二、分析新的形勢對企業發展帶來的重大影響，深入研究工作中需要著力解決的重要問題。

三、結合公司發展大局，立足產業發展實際，提出單位、本部室20**年的工作思路和重點工作安排。

四、各單位、各部室要根據總結模板格式（見附件一），公司黨委所屬黨委(總支、支部)要根據黨組織總結模板格式（見附件二），形成不超過3500字的書面材料，於12月10日（周二）前發送至**信箱（有關指標數據可截至11月底）。

五、材料須經本單位黨政主要負責人審核、把關後上報。

附件一：單位（部門）20**年工作總結及20**年工作安排模板

附件二：黨委（黨總支、黨支部）20**年工作總結及20**年工作安排模板

二○**年**月**日

附件一：

××單位（部門）20**年工作總結

及20**年工作安排

一、20** 年工作情況

（一）主要指標完成情況

××××××××…………

（二）重點工作完成情況

1．××××××××…………

（三）工作的體會和認識

1．××××××××…………

（四）存在的主要問題和困難

1．××××××××…………

二、20**年形勢和任務分析

（一）××××××××

（二）××××××××

三、20**年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

（二）重點工作

1．××××××××…………

四、對總公司20**年工作的建議

（一）××××××××

（二）××××××××

附件二：

××黨委（黨總支、黨支部）20**年工作總結及

20**年工作安排

一、20** 年工作情況

（一）工作情況

1、××××××××…………（今年以來的黨委部署各項工作開展情況）

（二）工作的體會和認識

1．××××××××…………

（三）存在的主要問題和困難

1．××××××××…………

二、20**年安全、穩定、思想情況分析

（一）安全生產形勢分析

（二）穩定工作情況分析

（三）隊伍思想情況分析

三、20**年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

（二）重點工作

四、對20**年黨建和安全思想教育建議

（一）黨建工作建議

（二）安全思想教育建議