鉑濤集團被收購

㈠ 七天酒店是哪家公司開的

七天連鎖酒店鉑濤集團鉑濤酒店集團（現稱「鉑濤集團」）由著名連鎖酒店「7天連鎖酒店」創始人鄭南雁天酒店x0dx0a一、7天連鎖酒店集團x0dx0a 總部在廣州市海珠區創意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創立於2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN）。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。x0dx0ax0dx0a7天連鎖酒店集團於2005年注冊成立 。x0dx0a2006年11月 獲得美國華平投資集團（Warburg Pincus）注資。x0dx0a2007年9月 獲得美國華平、德意志銀行、美林集團9500萬美元融資。x0dx0ax0dx0a2008年10月 獲得英聯投資、美國華平6500萬美元注資。x0dx0a2012年12月 7天旗下的分店規模已經突破1500家，其中管理店業務發展迅速，已經率先突破1000家。7天成為中國經濟型酒店行業管理店業務發展最快的品牌。x0dx0ax0dx0a二、鄭南雁個人簡歷：x0dx0a1968年出生於汕頭。x0dx0a1991年，畢業於中山大學計算機系，進入廣東省經貿委計算中心。x0dx0a1993年，創辦勞業電腦軟體公司，主攻酒店管理軟體，開發千里馬酒店管理系統2000年，加盟攜程旅行網，先後任職副總裁兼華南區總經理，市場營銷副總裁，主管全國的市場營銷。x0dx0a鄭南雁先生2005年，獲得風險投資，創辦7天連鎖酒店，任首席執行官(CEO)。x0dx0a2009年11月20日 7天連鎖酒店登陸美國紐約交易所，成為紐交所首家中國酒店企業。

㈡ 低調的隱形富豪：身價55億，曾與宗慶後並肩，最後卻將公司賣掉

文/王炆忌

現在有越來越多的富豪榜，如胡潤富豪榜、福布斯富豪榜和新富豪榜。每年，我們都要看幾遍名單，來來去去，讓窮人羨慕它一次又一次。但事實上，中國有很多非常低調的隱形富人，他們的錢比榜單上的人還多。榜單上的大多數人都是虛擬財富，基於市場價值和估值，比如滴滴的創始人程維，他的資產達到180億元。但事實上，滴滴自成立以來一直在虧損，從未盈利。他的價值完全是基於市場對滴滴的估價。

有一波投資者，尤其是天使投資者，他們非常富有。一旦他們成功地套現了一個項目，他們將擁有數億甚至數十億的現金，但這些清單不會把他們計算在內。例如，摩拜單車的創始人胡瑋煒，據說已經賺了15億元，而她不在榜單上，這也是一個非常富有的人。然而，胡瑋煒只能算是一個小巨富。

真正隱形的百萬富翁是像何伯權這樣的人。許多人可能不熟悉這個名字，因為他已經潛伏了十多年了。上世紀90年代，他在商場叱吒風雲，是個能與宗慶後一較高下的人。他也是 樂百事 的創始人。在胡潤2018年富豪榜上，何伯泉以55億元 的身家 排名728位。事實上，他真正的財富可能遠不止這些。

中國商界有兩種人:一種是賺錢後及時退休過上安逸生活的人;那些對自己的事業有真正抱負的人，那些想為自己的事業奮斗一生的人。前者以樂百世創始人何伯泉、步步高創始人段永平為代表，後者以娃哈哈創始人宗慶後、華為創始人任正非為代表。

那時，樂百氏被賣給了法國達能，而何伯權則因為破壞了一個民族品牌而受到指責。但何伯泉並不這么認為。他一點也不後悔。企業不應該像兒子一樣管理。它們可以在任何時候以合適的價格出售。那時，他對創業沒有激情，他想的是另一種生活。至於段永平，在事業的巔峰時期，他選擇了愛情，隱退到美國陪伴妻子。他成了一名投資者，過著舒適的生活。他在國內的攤位被移交給幾位好良將管理和經營。

相比較而言，宗慶後和任正非的日子還算不好過。不久前，一些網友在高鐵上遇到了74歲的宗慶後。他出差去做市場調查。盡管娃哈哈做了這么多，宗慶後也是當過首富，但他幾乎沒有時間享受，因為他把時間花在了工作上。75歲的任正非也是如此，他一生都在為自己的事業奮斗。在這個年紀，他還在為前線戰斗，經常飛遍世界各地。也許對他們來說，工作只是一種享受。

何伯權，1960年生，廣東中山市小欖鎮人。第一桶黃金自然來自樂百氏。1989年，鎮團委副書記何伯權被安排經營一家工廠。他用95萬元租下樂百氏的商標，成立了中山樂百氏公司。事實上，樂百氏的成功主要取決於三個產品，一個是樂百氏的純凈水。當時的廣告語"27級凈化"可謂男女老少皆知。

1996年，娃哈哈是當時瓶裝水的領導者。它每年銷售1億元。農夫山泉才剛剛形成，樂百氏的純凈水是後來才有的。但兩年後，樂百氏的銷售額超過2億元，形成了娃哈哈、樂百氏、農夫山泉三方格局。

第二種種產品是乳酸菌飲料。娃哈哈的AD鈣奶非常有名。事實上，樂百氏的牛奶推出得更早，並在香港找到了商機。在中國仍有空白。何伯權毅然推出AD牌鈣乳，並於1993年迅速成為中國第一個品牌，並保持了六年的業績，但後來娃哈哈通過農村包圍城市的戰略。最終打敗了樂百氏。

第三種產品是生命核能。這是一種價值1000萬元的保健品配方。在20世紀90年代，醫療保健行業非常受歡迎。太陽神、三種植物和紅桃K是當時最受歡迎的企業。

從1989年初到1999年20億的收入，樂百氏發展非常迅速，這是與娃哈哈爭一哥。出乎意料的是，在2000年，合泉以197億美元的價格將樂白出售給達能，震驚了全國。2001年，何伯權退出了樂百氏，目前還不清楚他在這筆交易中賺了多少錢，至少在財務上是自由的。不幸的是，樂百石已被達能拋棄。2016年，國內企業回收，但已經沒落。

和段永平一樣，經濟自由的何伯泉也選擇去美國等歐洲國家 旅遊 。他在悠閑的生活中度過了幾年，到處學習和旅行，心靈放空的。直到2003年，他才回到中國，成為一名投資者。有錢了，想把錢滾滾而來，最好的辦法就是投資，但何伯泉的眼光是獨到的，投資項目都是成功的。久久丫，七天酒店，愛康國賓，諾亞財富，喜茶，一個又一個成功的項目，使他成為一個隱形的百萬富翁。

第一個投資項目是樂百氏老部委打造的鴨脖品牌久久丫。它只花了50萬元，卻占據了49%的股份。但是久久丫發展非常迅速，門店數量也迅速擴張。2016年，何伯權成功套現1.7億元。

之後，最成功的案例就是7天酒店。2004年，鄭南雁與業內資深人士、攜程前副總裁鄭南雁共同投資6000萬元，共同創辦了7天連鎖酒店。只花了5年時間，也就是2009年，7天就成功在紐約證券交易所上市。何伯權是最大的股東。

2015年錦江國際酒店集團正式收購鉑濤集團(7天酒店母公司)81%的股份，隨後又收購12%的股份，佔93%。作為創始人之一和最大股東之一，何伯權賣掉了所有的股份，賺了23.4億元現金，所以他是一個真正的超級富豪。

作為中國第一家全面檢查公司，愛康國賓的幕後老闆之一是何伯權。他首先以數千萬元購買了國賓體檢公司80%的股份。2007年國賓和愛康網合並成愛康國賓，各佔50%的股份。今年1月，阿里巴巴和蘇寧以15億美元聯合收購了愛康國賓 100%的股份，這意味著何伯權當年數千萬美元的投資可能帶來了數億美元的回報。

此外，據說何伯權投資諾亞的財富已經獲得了超過4000倍的回報。2016年，合泉加入IDG，為喜茶投資1億元。喜茶是目前中國最受歡迎的茶連鎖品牌。它具有很好的發展前景。如果在未來上市或出售，何伯權將獲得良好的回報。

因此，經過這么多年的成功投資，對於何伯權來說，手頭的現金應該是非常充裕的，才是真正的無形財富。如果我們繼續做樂百氏，我們可能會成為娃哈哈那樣的公司，擁有數百億美元的財富。但我們不可能像現在這樣自由。我們將不得不擔心很多。我們將不得不每天努力工作，像宗慶後一樣累。何伯權全不想過這樣的生活，所以他一開始就決定賣掉樂百氏。

每個人都有不同的想法。他們想要決定什麼樣的生活，也是何柏泉做一個低調的隱形富人的人生選擇。

㈢ 希爾頓歡朋與希爾頓全球和鉑濤集團是什麼關系

首先，希爾頓全球控股有限公司（Hilton Worldwide Holdings Inc.），其前身為希爾頓酒店集團公司。希爾頓歡朋是希爾頓全球旗下最大的連鎖酒店品牌之一，全球首家希爾頓歡朋酒店於1984年在美國孟菲斯開業。

2014年，希爾頓全球與鉑濤集團強強聯合，簽署了獨家合作協議，鉑濤集團作為「品牌運營商」，全面負責希爾頓歡朋在中國的市場運營。

(3)鉑濤集團被收購擴展閱讀：

希爾頓全球與鉑濤合作，理念一致。

此次鉑濤與希爾頓全球簽署獨家合作協議，引進希爾頓歡朋酒店，主要為了在中國找到引領未來中國中端酒店市場的行業標桿。

鉑濤與希爾頓全球對消費者的服務理念非常接近，有著名的100%希爾頓歡朋保證，而鉑濤也有不爽可免單的體驗式服務保障。

理念的一致性讓希爾頓全球與鉑濤達成合作。希爾頓歡朋酒店的定位是傳承希爾頓全球高品質生活方式的中端酒店，面對的消費群體也將會是注重高品質生活方式的商旅精英人士以及親子家庭群體。

未來主打的核心理念是服務，舒適的酒店客房以及高於期待的價值。市場預計，有希爾頓全球做背書，同時又有鉑濤作為中國本土化市場支持的希爾頓歡朋酒店將迅速占據中國中端酒店市場。

並打開中國中端酒店市場中的連鎖酒店規模，未來也將帶給中國消費者一個全新的有高品質品牌一致性服務的完美體驗酒店品牌。

㈣ 如家屬於哪個集團

問題一：如家是什麼集團 如家酒店集團創立於2002年，如家酒店集團以「成為全球酒店行業前三甲的酒店管理企業」為願景，始終秉承「家」文化，用真摯的如家招牌式的微笑和貼心的服務使住「家」者賓至如歸。
如家酒店集團旗下現有十二大住宿品牌：和頤至尊酒店、和頤酒店、如家精選酒店、素柏・雲酒店、驛居酒店、如家商旅酒店、睿柏・雲酒店、如家酒店、莫泰酒店、派柏・雲酒店、雲上四季酒店及雲上四季民宿。截至2015年12月，集團在中國355個城市共有近3000家酒店投入運營，形成了行業領先的國內連鎖酒店網路體系。

問題二：如家快捷酒店屬於哪種集團旗下 30分 如家酒店集團創立於2002年， 2006年10月在美國納斯達克上市（股票代碼：HMIN）。
如家酒店集團旗下擁有如家快捷酒店、和頤酒店、莫泰酒店三大品牌，截至2011年底已在全國250多座城市，擁有連鎖酒店1600多家。

問題三：7天和如家是一個老闆嗎 不是一個老闆。
7天的創始人是鄭南雁，曾在攜程工作，離開攜程後創建了7天。7天連鎖酒店集團（7 Days Group Holdings Limited）是鉑濤酒店集團旗下品牌之一。它創立於2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN）。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。
ke./view/1171968#3
如家的創始人是季琦，也是攜程的創始人，總裁。如家屬於攜程旗下品牌。
ke./view/389176#4

問題四：如家是什麼意思? 如家，字面意思和家一樣、跟家裡一樣，有一種賓至如歸的意思。還有另外意思那就是酒店名稱。
如家酒店是如家酒店集團旗下3大品牌之一，是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌，通過標准化、簡潔、舒適的酒店住宿服務，使大眾商務以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。
如家酒店是國內商務酒店品牌中規模最大的品牌，在全國300個城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強，居酒店行業之首。

問題五：如家公寓是如家集團的嗎? 不是

問題六：7天和如家是一個集團的么？ 不是一個集團。。 7天在模仿如家而已。

問題七：如家旗下都有什麼酒店啊？ 如家旗下有：莫太，七斗星，和頤，除了和頤是如家高端品牌以外，其餘都是如家旗下的快捷酒店品牌

問題八：如家是啥意思？ 如家一般指如家酒店。
如家酒店是如家酒店集團旗下3大品牌之一，是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌，通過標准化、簡潔、舒適、便捷的酒店住宿服務，使大眾商務以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。
如家酒店是國內商務酒店品牌中規模最大的品牌，在全國300個城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強，居酒店行業之首。

問題九：如家快捷酒店是民營還是國企 民營

問題十：如家酒店總部在哪裡？ 集團總部
地址：上海市徐匯區漕寶路124號

㈤ 七天連鎖酒店客服熱線

7天連鎖酒店官網客服熱線：4008740087。

7天連鎖酒店集團（7 Days Group Holdings Limited）是中國酒店公司, 總部在廣州市海珠區創意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創立於2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN）。

作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承讓顧客「天天睡好覺」的願景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。2011年12月31日7天酒店有了944間酒店在141個城市。

7天連鎖酒店簡介

7天連鎖酒店集團（7 Days Group Holdings Limited）它是鉑濤酒店集團旗下品牌之一。它創立於2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN）。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。

同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。7天連鎖酒店秉承讓顧客「天天睡好覺」的願景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。

折疊將IT融入管理中的管理理念

7天的創始人鄭南雁是計算機專業出身，曾創辦電腦軟體公司，並曾任職攜程旅遊網，之後自立門戶，創辦了7天連鎖酒店。自創辦之際，鄭南雁就與其團隊建立了IT電子信息技術平台，並不斷創 新，使之演變成為酒店的核心競爭力。

與其他酒店IT系統僅停留在客房預訂服務不同，如今7天的電子商務系統已涵蓋了酒店管理的方方面面，如中央預訂系統、物料計劃管理系統、店務系統、中央報表系統等等。從而在成本控制、系統管控上更具優勢，這些看似道理簡單，卻難以復制。

7天的中央預訂系統（CSR）是業內少有的能同時接受網路、電話、WAP、簡訊和手機客戶端5種預訂模式的酒店。

㈥ 重磅｜開元酒店啟動退市：創始人團隊或淡出，鄭南雁將任董事長

多年前，陳妙林一手創辦了開元酒店集團，攜程系出身的鄭南雁則創立了7天連鎖酒店，前者主打高端市場，後者聚焦經濟型酒店，兩者看似毫無交集。然而，如今，開元酒店（01158.HK）啟動退市，鄭南雁將成為開元酒店董事長。

第一 財經 記者4月18日從知情者處獲悉，開元酒店創始人團隊或將逐步淡出，開元系的整體戰略和發展也擬調整，此舉意味著鄭南雁重回酒店圈，這也是其打造新線下生活方式產業鏈的重要一步。

私有化背後的大佬們

就在日前，開元酒店宣布，公司H股類別股東大會及臨時股東大會以投票表決的方式批准公司退市決議。開元酒店公告宣布，由Kunpeng Asia Limited（「要約人」）提出的H股要約已於當日獲得不少於90%獨立H股股東的有效接納。公司正式啟動退市。要約人將以每股18.15港元（摺合人民幣約15.18元，「要約價」）現金收購開元酒店相應股票。

本次開元酒店私有化要約人系由鷗翎投資（Ocean Link）設立，出資方包括鷗翎投資和紅杉中國。開元酒店退市完成後，鷗翎投資合夥人鄭南雁將出任開元酒店的董事長。截至4月16日收盤，開元酒店市值為50.4億港元。

公開資料顯示，鷗翎投資專注於投資 旅遊 業全產業鏈及細分領域，創立者除了張弛、江天一兩位 旅遊 行業的資深投資者，還包括了攜程聯合創始人及董事局主席梁建章及鄭南雁，鄭南雁目前仍是鷗翎投資的合夥人及董事會董事。

鄭南雁最初也是攜程的一員，後自己創立了7天連鎖酒店，經過多年發展後，擴張為鉑濤酒店集團，酒店細分也從最初的單一化經濟型酒店逐步擴展到中高端領域，坐擁數十個酒店品牌。然而，品牌多了並不好管理，數十個創新品牌同步孵化，並非每一個品牌都能獲得成功。此前，鄭南雁逐步淡出公眾視野，而鉑濤酒店集團也被錦江系收編。直到如今，鄭南雁和鷗翎投資一起又出現在公眾面前。

據悉，開元酒店是繼一嗨租車、藝龍網（同程藝龍前身）、58同城等項目後，鷗翎投資主導的又一個私有化交易項目。

鄭南雁表示：「開元酒店具備中高端連鎖酒店運營經驗，其高端商務、度假酒店品牌已獲市場的廣泛認可。我們將持續提升公司的管理實力，推進中端酒店網路以及會員體系的發展。」

緣何卷土重來？

「表面看這次的退市，就是一個企業的資本動作，但結合鄭南雁來看，就頗有意思了。鄭南雁幾年前將自己一手創辦的鉑濤控股權出售給錦江系，如今卻又卷土重來，去參與陳妙林一手打造的開元酒店，在酒店圈『先退出再進入』。這應該與鄭南雁個人的規劃有關，此前其的確希望淡出酒店管理，所以有那麼一段時間非常『閑雲野鶴』，但人的想法是會改變的，如今在鄭南雁看來，休息夠了，其依然可以持續創業，與之前僅做酒店業不同的是，鄭南雁現在瞄準的是打造新線下生活方式產業鏈，開元酒店是其中的一步。」知情者對第一 財經 記者透露。

就在近日，鄭南雁在朋友圈發出一條耐人尋問的信息：「百達屋+開元+龍騰+胡桃里+魔方+……」

根據公開信息顯示，魔方生活服務集團是連鎖長租公寓運營商，旗下擁有魔方、魔爾、V客青年等公寓品牌，業務覆蓋北上廣深等28個主要城市，鷗翎投資也參與了對魔方的投資，鄭南雁自2018年6月起擔任魔方生活服務集團的董事長。龍騰出行則是從機場貴賓廳起步的出行服務平台，企查查信息顯示，鄭南雁以持股15%成為繼龍騰出行董事長蔡可慧之後的第二大股東。

從上述信息可見，鄭南雁正在構建一個結合了酒店、公寓、文娛、出行等為一體的生活方式產業鏈。開元酒店的「加盟」更促進了這個生活方式產業鏈的完整。

根據開元酒店財報顯示，2020年開元酒店收入15.98億元，同比下降約17.1%；毛利約為3.35億元，同比下降約40.8%；凈利潤為2664.4萬元，而2019年凈利潤約2.05億元，同比減幅約87%；截至2020年底，開元酒店共運營管理15個酒店品牌，共計311家酒店。據了解，在2020年，疫情最為嚴重時，開元系關閉了大量的酒店，即便還有部分開業酒店，整體入住率也非常低。這給開元酒店帶來巨大的經營壓力。

㈦ 鉑濤集團是什麼時候正式成立

只知道2015年9月18日，鉑濤與錦江強強組合，成為首家躋身全球前五的中國酒店集團。發展至今，鉑濤已成為全球第二的國際酒店集團成員之一。但是具體的成立時間不是很清楚。