⑴ 中國五大保險公司是哪幾個
中國五大保險公司是中國人壽、太平洋保險、太平保險、新華保險、中國平安保險,這些都是耳熟能詳的保險公司。⑵ 盒馬鮮生已實現盈利,其新零售模式新在哪兒
新零售是馬雲在2016年10月的阿里雲棲大會上的演講中提出的——「未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。」但是2017年才能稱為新零售年。為什麼呢?即使2017年已經過半了,但是新零售依然很火,例如阿里成為聯華超市第二大股東,「盒馬鮮生」的進展等等,都是與新零售相關的資訊,很多行業都似乎朝著新零售的方向進軍。
馬雲提出的新零售的「新」是建立在電子商務平台的消失,線上線下和物流結合在一起的這一個前提下才會產生的。線上線下要相互結合,就是要取長補短,再加上物流,這樣的零售模式,如果缺少了智能的營銷方法,那麼要真正完成新零售的進階就會變得遙遙無期了。怎麼說?首先,無論是線上還是線下,都會產生復雜多樣的數據,都需要對用戶的消費習慣做分析了解,此外,還加上物流,這樣的數據是龐大且復雜的,靠人工來統計或者分析都是一件很耗時間會花費很多人力物力的工作,所以說新零售的進階,需要基於大數據這樣的智能營銷系統。
⑶ 王石前妻王江穗:8年前婚變,前夫娶了小30歲田朴珺,如今怎樣了
王石的工作,喜好及其他婚姻生活終究使他變成大家關心的聚焦點。
萬科造就了王石,也變成他的難過的地方。
王石喜愛郊外滑雪運動,這也使他變成最灑脫的老總。
王石與正室王江蕙的融合,也為王石找到背靠,確立了日後興起的基本。
而王石與小自身三十歲年輕演員田朴君的戀愛,終究使他變成新聞報道的輿論旋渦。
結束語
回望王石的過去,他的成功里既有努力,又有機遇,還有自己遠見。
無論如何,是王石創造了萬科神話,盡管王石已經離開萬科,現在的萬科已經換了靈魂,但是人們依然會一提起萬科,第一個想到的就是王石,這對王石來講就夠了。
⑷ 天倫老闆張國民的弟叫什麼
世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。
但這句話對天倫置業(000711.SZ)而言似乎並不成立,這家業績平平的上市公司,在過去的大半年時間里屢次被各類投資者所青睞。
如果從2010年7月6.93元的階段低點算起,截止到4月26日收盤價15.86元,天倫置業的累計漲幅已達120%以上。
而公司在4月23日發布的一季報顯示,其前十大流通股名單中一舉出現了6張新面孔。其中,僅中科大生一家就在二級市場上一舉買入天倫置業452.03萬股,佔到了公司總股本的4.21%。
高達15.86元的股價之下,2010年每股收益僅為0.09元的天倫置業,究竟靠什麼吸引了資金的眼球?
張國明家族不作為
「現在大家都很關注大股東未來對天倫置業的處置,畢竟這家公司盤子小,殼也比較干凈,只要價格合適,的確是個不錯的借殼對象。」上述投行人士坦言。
4月23日,天倫置業公布一季報的同時,發布了一份2011年半年報業績預測,稱公司在一季度實現凈利潤172.88萬元的基礎上,中期業績將同比大幅增長3171.09%-4079.54%,達到1800萬元-2300萬元之間。
這一公告對二級市場的投資者而言顯然並非好消息,4月25日天倫置業最終以微跌收盤,4月26日跌幅更達4.97%。
「這種業績突然的大幅增長,如果是來源於出售資產所產生的一次性投資收益,就會意味著公司後面日子會更難過。」南京某知名會計師事務所的一位高級合夥人告訴本報記者。
實際上,天倫置業中期業績的爆發式增長正是源自這種資產出售行為。
上述業績預增公告顯示,公司中期業績的大幅增長正是來自「全資子公司廣州潤龍房地產有限公司將所持河南新景緻房地產有限公司70%股權全部轉讓」,該筆資產轉讓形成的投資收益約2200萬元。
事實上,天倫置業的窘境已非一日之寒。
盡管公司名稱中帶有「置業」二字,但天倫置業的投資者們在過去幾年的房地產牛市中卻並沒有分享到房地產行業的巨大收益。
這家曾經名為龍發股份的上市公司,早在2002年初便迎來了現任大股東天倫控股有限公司(下稱天倫控股),然後其後幾年天倫置業的基本面並未因新任大股東的到來而有所改善。
除了借殼之初帶進來的天譽花園五樓資產,接手上市公司近10年來,天倫控股鮮有作為,而天倫置業則只能依靠天倫大廈等物業收租維生。
相關財務數據顯示,天倫置業歷年來的業績表現乏善可陳。借殼之初公司在2003年和2004年凈利潤曾分別達到2955.60萬元和2231.25萬元,此後便一蹶不振。
2005年,公司凈利潤便迅速下滑至235萬元,2006年更是爆出了2912.91萬元的虧損。在2007年短暫地回到1412萬元之後,天倫置業的凈利潤就再未回到千萬級別。
而與天倫置業陷入窘境不同,公司大股東天倫控股及其實際控制人張國民家族的地產生意卻是做得風生水起。
據廣州地產圈人士介紹,張國明家族在廣州和海南均開發有多項物業,其中包括上譽花園、南湖山莊一期、東鳴軒、金港華園、天倫花園、譽海灣、天鵝灣等諸多項目,以及廣州林和村改造項目。
然而,出乎市場意料的是,上述商業地產項目並未被張氏家族注入天倫置業,而是選擇了在H股借殼明日國際(0760.HK)上市。
在注入上譽花園等總價約38億港幣的優質地產項目之後,明日國際2010年的凈利潤迅速由上一年的-8386萬港幣大幅攀升至5.31億港幣。
然而,一個尷尬的現象是,和股價高達16.69元的天倫置業相比,明日國際的股價僅為0.37港幣,市盈率僅有1.5倍左右。
「大家都知道香港市場市盈率比A股低,他們之所以這么選擇應該是出於融資的考慮。」上海某券商投行部高層表示,據其介紹,房地產企業的借殼及再融資早在去年上半年就已全面受到監管層的限制。
「現在大家都很關注大股東未來對天倫置業的處置,畢竟這家公司盤子小,殼也比較干凈,只要價格合適,的確是個不錯的借殼對象。」上述投行人士坦言。
中科大生潛入
巧合的是,工商資料顯示,中科大生成立於2011年3月4日,這不禁讓外界懷疑,該公司似乎是專為收購天倫置業股權而成立的。而以中科院為背景的中科大生後續還將對天倫置業採取何種行動無疑值得市場期待。
天倫置業為市場關注始於去年三季度的「舉牌事件」。
2010年8月10日,天倫置業被杭州「最牛女散戶」孫宜然突擊舉牌,在公布舉牌公告之後,孫宜然又迅速將持股比例從5.12%減持至4.99%,而到今年一季度,孫宜然完全退出了前十大股東行列。
取而代之的則是另外一批不速之客,有資本圈人士藉此認為,天倫置業或許將再度面臨被舉牌的危險。
不同以往的是,這次的「入侵者」從原來的自然人,換成了看起來更具實力的深圳中科大生投資有限公司(下稱中科大生)。
天倫置業剛剛披露的一季報顯示,公司前十大流通股名單中一舉出現了6張新面孔。
上述新面孔中,除了平安信託·睿富一號、華泰紫金三號集合資產管理計劃等機構投資者,以及數名自然人外,位列第三大流通股股東的中科大生頗為引人注意。
深交所大宗交易信息顯示,天倫置業今年以來僅在2月28日和3月7日發生過2次大宗交易,成交量分別為210萬股和250萬股。
上述兩筆交易的賣方營業部為杭州的兩家營業部,而買方則均為平安證券深圳蛇口招商路招商大廈證券營業部。
「從交易的營業部信息來看,賣出的很有可能就是孫宜然,而接盤的應該就是平安信託-睿富一號了。」前述券商投行人士分析。
這意味著前十大流通股東中除了上述460萬股,另外的1066萬股均是從二級市場買入。「這應該就是公司股價一季度一直上漲的原因。」前述投行人士認為。
其中,僅中科大生一家就在二級市場上一舉買入天倫置業452.03萬股,佔到了公司總股本的4.21%。
中科大生究竟是何方神聖,為何會高位介入天倫置業?
本報記者調閱中科大生的工商資料後發現,該公司注冊資本5000萬元,大股東為深圳中科育成科技有限公司,持股比例為51%,二股東為克什克騰旗鑫宇礦業有限責任公司,持股比例49%。
而中科育成科技有限公司的大股東則是中科院深圳先進技術研究院(中科院深圳院),而該公司的法定代表人及董事長樊建平則是中科院深圳院的院長。
一位接近中科院的PE人士告訴記者,中科院深圳院在深圳當地頗具影響力,據其介紹,這家籌建於2006年的研究機構,目前已經在機器人、數字城市、新能源汽車和低成本醫療領域取得了諸多科研成果,並已經形成了相關經營實體。
記者從上述PE人士處了解到,以電動汽車為主業的上海中科深江電動車輛有限公司和以醫療器械為主業的中科強華科技有限公司,目前都已投入運營。
「他們在電動汽車和醫療器械方面做的都不錯,未來應該會有上市融資的打算,但對於這個價位的殼資源,有沒有借殼上市的可能還真不好說。」上述PE人士坦言。
巧合的是,工商資料顯示,中科大生成立於2011年3月4日,這不禁讓外界懷疑,該公司似乎是專為收購天倫置業股權而成立的。
而以中科院為背景的中科大生後續還將對天倫置業採取何種行動無疑值得市場期待。
4月25日下午,本報記者就此致電天倫置業董秘趙潤濤,但其哈爾濱的手機已經停機,廣州的號碼則無人接聽。
⑸ 創業公司股權結構是怎樣的
您好,很高興為您解答。股權是指股東在公司創始之初投入的資金份額,股權越多在公司的話語權越大,分紅的比例也越多,那麼如果是創業公司,他們的公司股權結構是怎麼樣的?股權激勵模式有哪些?接下來由法律快車的小編帶您了解「創業公司股權結構」的有關內容,希望接下來的內容能給您提供幫助。
一、創業公司股權結構
1、創始人持有公司30%以上的股權較為合適。
A股上市規則規定,如果公司有一個人直接或者間接持有30%以上股權,可以認定公司有實際控制人。最大創始人持股比例大於其他聯合創始人之和,可以避免出現兩個創始人股權比例太過接近,對一件事情有不同意見時產生爭議。
海外很多時候實際控制人不需要持股30%以上,其持股比例可能只有百分之十幾甚至幾,但依然能夠控制公司,因為其可以對股票設置不同類別。比如A類股票持有者1人可以投20票,B類股票持有者1人只能投1票,這樣實際控制人在表決的時候就有更大的話語權。
2、聯合創始人和員工一起持股30%以上。
這樣的持股比例既能使聯合創始人個人持股保持與創始人較大差距,也能讓創始團隊總體持股超過60%,保障對公司控制的主動權。
3、投資人股權佔比30%-40%.
除去創始人、聯合創始人和核心員工持有的股權,剩下的為預留給投資人的股權。
4、創始團隊控制公司50%以上股權比較合適。
此時關於公司經營的所有事項創始團隊都可以直接進行決策。比如公司優先發展什麼,計劃做什麼,如果創始人帶領員工持有50%以上的股權,就能對這些經營事項進行決策。
5、創始團隊可以爭取控制公司66.7%以上股權。
此時創始團隊能夠控制公司所有資本類型事項。比如引進新股東,增資減資,股權轉讓,公司合並、分立,章程修訂等跟資本運作相關的重大事項,這些事項都需要三分之二股東投票通過。
假如創始人持股30%以上,聯合創始人和員工持股30%以上,加起來能達到66.7%就非常安全,即使投資人有其他意見,只要公司的人齊心協力,仍然可以執行自己的方向。
6、互聯網公司一般預留10%-15%的期權池。
這是60%互聯網創業公司的選擇。特別是對於那些已經發展到一定階段,但還沒有成熟,大概是A輪到C輪之間的公司。
7、天使輪投資人持股最好不超過20%.
比較典型的天使投資機構,常見的投資比例是20%.這樣的比例保證了天使投資人在以後公司不斷融資的過程中,持股比例不會降得太快,即使再融資幾輪,持股比例稀釋到10%或者5%都非常難,如果公司成長起來,獲得利益依然比較多。
對於創始人,公司第一次融資時股權的價值最低,此時賣掉的股權越多,以後股權價值高了,損失的利益越多。另外應避免天使投資人控股公司。1號店就是一個典型的例子,第一次融資時出讓了80%股權,最終被京東收購,整個過程創始團隊沒有話語權,因為第一次融資出讓了過多的股權。
8、員工持股一般不超過25%.
技術驅動或創意驅動的公司,往往高度依賴人才,這類公司為了招納更有競爭力的員工,為員工預留的期權池一般超過15%.但員工持股比例不能過高,因為員工持股比例增加的同時,創始人持有股份就會變少。
二、股權激勵模式
主要的激勵模式包括三種,即限制性股票、股票期權、虛擬股權三種。
股權激勵就是關於「股散人聚,股聚人散」的藝術與學問,股權激勵的核心就是讓核心員工真正成為公司的主人,獲得股權的員工不再是僱傭勞動者,而是公司的股東,企業事業的主人,但是股權激勵不是員工福利,而是專門針對公司事業打拚的奮斗者;股權激勵是給一個公司奮斗型員工的稀缺品,工資和獎金給普通員工,公司最寶貴的奮斗型人才應該獲得是股權。
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