中瀛鑫股東

Ⅰ 新源動力十大股東

十大股東按持股比例從多到少分別為：
1.常州騰龍汽車零部件股份有限公司
2.浙江南都電源動力股份有限公司
3.上海汽車集團投資管理有限公司
4.常州鑫能創業投資合夥企業（有限合夥）
5.談一波（個人）
6.蘭州長城電工股份有限公司
7.大連智見未來創業投資合夥企業（有限合夥）
8.吳雪芬（個人）
9.杭州譽陽企業管理合夥企業（有限合夥）
10.大連鑫能創業投資合夥企業（有限合夥）
【拓展資料】
公司簡介：至2007年5月，先後有宜興四通家電配套廠、武漢理工大學產業集團有限公司、上海汽車工業(集團)總公司等大型企業及科研院校入股新源動力，公司注冊資本達到1.17億元人民幣。2006年，「燃料電池及氫源技術國家工程研究中心」，獲得國家發改委正式授牌，「博士後科研工作站」獲國家人事部批准建立。目前，新源動力已發展成為中國燃料電池領域規模最大，集科研開發、工程轉化、產品生產、人才培養於一體的專業化燃料電池公司。
新源動力的研發、管理團隊在中國工程院院士衣寶廉先生帶領下，先後承擔並完成了多項國家重點項目、省市重大項目，形成了自主知識產權專利技術，涵蓋了質子交換膜燃料電池關鍵材料、關鍵部件、整堆系統各個層面，技術水平國內領先，部分關鍵技術已達到國際一流水平。
新源動力通過推行現代化生產管理模式，在國內率先實現了燃料電池實驗室科研成果向現實生產力的轉化。燃料電池中試基地，生產、測試裝備齊全，已實現燃料電池關鍵材料及關鍵部件、電堆組裝的小批量生產。「燃料電池及氫源技術國家工程研究中心」的建成，將完善和升級現有技術並配套更為先進的儀器設備，建設成為國際一流的科研開發與技術轉化平台，不斷輸出燃料電池工程化產業技術。
為加快燃料電池產業化步伐，新源動力已分別在江蘇和上海市投資設立了兩個全資子公司。江蘇新源動力有限公司，以燃料電池關鍵材料和關鍵部件批量生產為目標，將建成可年產5500KW燃料電池堆用關鍵部件的批量生產線，成為我國第一個燃料電池材料及部件的產業化生產基地。上海新源動力有限公司，將以車用燃料電池系統集成安裝、調試、運行、數據採集/分析、現場服務為主營業務，成為新源動力的系統集成、總成生產與技術服務中心。

Ⅱ 協鑫集成東方財富網

1、協鑫集成東方財富網表示協鑫集成股份可以長期持有。
2、協鑫集成發布公司控股股東協鑫集團聯合江蘇泗陽經濟開發區實業有限公司計劃增持公司股份的公告。從東方財富從流量積累，到獲取相關業務牌照之後的多渠道流量變現，以及流量再開發、沉澱和復用的全鏈條，分析公司的商業價值、業務空間、盈利能力和發展前景。
拓展資料：
1、協鑫集團與泗陽經開計劃在未來12個月內增持金額不低於5億元，不高於10億元，增持所需資金由協鑫集團及泗陽經開自籌取得。首先先說協鑫集成跌停板不是這樣做的，跌停板有跌停板的做法，比如東方銀星，和4月3日的起步股份，這類才是跌停板標的，協鑫傑誠3月26日開盤量是280萬手左右，如此巨大的量都沒漲停甚至是翻紅，那麼預示著後面一定是繼續調整。
2、美國的嘉信理財因為一隻腳邁進了商業銀行業務，資產規模迅速擴大，估值較低。因為東方財富的流量變現路徑暢通，所以公司的市值/MAU估值高於其他互聯網平台。而最好最快的機會我覺得是瞬間打到2.47附近，如果真是這個價位，可大倉位買。公司業績對資產規模依存度相對較低的經營模式，以及盈利能力略高於行業水平。協鑫集團及泗陽經開同時承諾在增持期間及在增持完成後6個月內不轉讓其所持有的本公司股份。
3、增持計劃將在2020年3月26日至2021年3月25日之間完成。同時，增持計劃不會在敏感期等深圳證券交易所規定的不能增持的期間進行。而如今勉強有企穩的跡象，下周是它的機會，看資金如何做它，跟你說幾個價位，先得沖擊3.04，再沖擊3.13，最後沖擊3.43，這三個價位沖上去才有大機會，這三個價位也是你下周做T需要關注的點。這也體現在公司的ARPU值上，東方財富的ARPU值相對較高，盡管不及電商類平台，但在會員制或付費服務類平台中有很大優勢。
4、基於對公司未來持續穩定發展的堅定信心及對公司內在價值的認可，同時為了提升投資者信心，切實維護中小股東利益和資本市場穩定，協鑫集團及泗陽經開計劃在未來12個月內根據中國證券監督管理委員會和深圳證券交易所的有關規定，擬通過深圳證券交易所交易系統增持公司股份。希望能夠解答關於東方財富現有多少流量、未來增速如何；流量變現途徑、轉化進度和上限；流量再開發和復用的空間等問題。

Ⅲ 盛京銀行前十大股東

盛京銀行前十大股東的名單具體如下：

1.沈陽盛京金控投資集團有限公司（佔比20.79%）

2.恆大集團（南昌）有限公司（佔比14.57%）

3.沈陽恆信（佔比5.45%）

4.遼寧匯寶國際投資集團有限公司（佔比4.55%）

5.新湖中寶股份有限公司（佔比3.41%）

6.方正證券股份有限公司（佔比3.41%）

7.上海昌鑫（集團）有限公司（佔比2.27%）

8.聯美集團有限公司（聯美集團）（佔比2.27%）

9.沈陽中油天寶（集團）物資裝備有限公司（佔比2.16%）

10.東北制葯集團有限責任公司（佔比1.57%）

盛京銀行是沈陽第一家總部銀行，前身為沈陽市商業銀行。2007年2月，經國家銀監會批准更名為盛京銀行。主要經營銀行、金融服務業務。

目前，盛京銀行在沈陽、北京、上海、天津、長春、大連等城市設立了18家分行，成立了資金運營中心、信用卡中心、小企業金融服務中心3家專營機構，發起和設立了盛銀消費金融有限公司和6家村鎮銀行，經營機構200餘家，實現了對京津冀、長三角和東北地區的有效覆蓋。

Ⅳ 恆富金融和恆大什麼關系

兩者無任何關聯。恆富金融集團、上市公司中瀛鑫(股票代碼：831061)等聯合打造的前海億元級的互聯網金融平台，資金由廣東華興銀行存管。2014年4月4日成立於前海，首批註冊資金實繳1億元的注資理財平台，目前股東擁有20多家子公司含1家上市公司;湖南商會背景(成員包括216家上市公司)。深厚傳統金融背景，互聯網金融戰略布局;專業團隊打造優質金融項目;專業風控和技術團隊為資金保駕護航 ;合作夥伴為恆大集團、摩根士丹利等知名企業，堪稱是行業內的一匹黑馬。

Ⅳ 深圳市拓日新能源科技股份有限公司的主要股東

排名 股東名稱 持股數量（萬股） 持股比例 持股變化（萬股） 股本性質 1 深圳市奧欣投資發展有限公司 13521.60 46.95% +4507.20 流通受限股份 2 深圳市和瑞源投資發展有限公司 6095.52 21.17% +2031.84 流通受限股份 3 陳五奎 902.88 3.14% 新進 流通受限股份 4 深圳市同創偉業創業投資有限公司 864.00 3.00% +288.00 流通受限股份 5 深圳市鑫能投資發展有限公司 216.00 0.75% +72.00 流通受限股份 6 諶賀飛 61.34 0.21% 新進 流通A股 7 中國建設銀行－中小企業板交易型開放式指數基金 43.28 0.15% 新進 流通A股 8 李明 42.71 0.15% 新進 流通A股 9 久嘉證券投資基金 流通A股 26.1 5 0.09% 新進 10 張建飛 25.42 0.09% 新進 流通A股

Ⅵ 國有上市公司管理層收購的案例研究

一、上市公司管理層收購的早期發展

2001年以後，上市公司管理層收購開始增多，隨著2002年《上市公司收購管理辦法》出台，管理層收購成為一大熱點，被作為經理層激勵、完善公司法人治理結構的重要手段，引起各方的關注。

一方面，實施MBO是實現國有資本戰略性退出，優化企業治理結構的一劑良葯;同時也是解決由於歷史原因導致的集體企業產權界定模糊問題、實現企業所有權向真正的所有者回歸的一條捷徑。另一方面，不少人對MBO的實施動機、定價標准、融資方式等諸多問題提出種種質疑，認為在相關法規不完善、操作程序不規范的情況下，MBO隱患太多，極有可能產生國有資產流失、損害上市公司中小股東利益等種種弊端。2003年3月，財政部向原國家經貿委企業司發函，建議暫停對MBO的審批。同年12月，國務院辦公廳轉發國資委《關於規范國有企業改制工作的意見》，對涉及國有股權轉讓的管理層收購進行了較為嚴格的規定。由此，如火如荼的MBO浪潮開始走向低潮。

二、中國上市公司管理層收購的典型模式

(一)關聯股東共同收購

關聯股東共同收購最典型的案例及美的(美的集團，SZ000333)的管理層收購。參與美的管理層收購的兩家公司開聯和美托，具有關聯關系，前者的主要股東是董事長的兒子何劍鋒，後者則是董事長何享健本人。由於2001年中國證監會還沒有對收購中「一致行動人」作出規定，兩個公司通過分別收購美的的部分股份，順利獲得了控制權。同時，也順利規避了「要約收購」的義務。

這種模式還可能出現一些不同情況，例如管理層分別成立兩家公司共同收購，典型的如深方大(方大集團，SZ000055)的管理層收購，由於目前《上市公司收購管理辦法》對「一致行動人」的界定比較模糊，管理層在實施收購、獲得控

股權的同時迴避「要約收購」義務。

隨著《上市公司收購管理辦法》對於一致行動人的界定逐步完善，美的模式已不是一個可行的路徑。

(二)間接收購

上市公司國有股股權轉讓必須經過財政部審批，程序較為復雜、所需時間較長，而未上市的國有資產轉讓相對來說則要容易一些。因此，通過直接收購上市公司第一大股東實施間接收購，是管理層收購的一種重要途徑，比較典型的有鄂爾多斯(鄂爾多斯，SH600295)管理層收購。管理層和職工共同出資成立的東民公司，通過收購上市公司鄂爾多斯的第一大股東鄂爾多斯集團，間接成為鄂爾多斯的控股股東。同樣的案例還有宇通客車(宇通客車，SH600066)、寧波富邦(寧波富邦，SH600768)等。

2010年以來的國有上市公司管理層收購案例並不多，包括2012年的大連國際(SZ000881)、2014年的山東如意(SZ002195)和2016年的東貝B股(SH900956)，上述案例無一例外均採取了間接收購的模式。

(三)形式上無關聯的.法人聯合收購

在管理層暫時無力實施獲得絕對控股權的收購時，還可能利用一家形式上無關聯關系的法人共同參與管理層收購，從而獲得相對較高的控股地位，宇通客車(宇通客車，SH600066)的管理層收購就是一例。2002年6月，鄭州市國資局將上市公司宇通客車的大股東宇通集團的89.8%的股份轉讓給管理層出資成立的上海宇通，10.2%的股份轉讓給河南建業公司。上海宇通利用對宇通集團的控股，聯合河南建業成功收購了上市公司宇通客車。寧波富邦(寧波富邦，SH600768)的管理層收購也屬於這種模式，兩個形式上無關聯關系的公司寧波富邦、上海城開聯合收購上市公司第一、第二大股東股份，共持有上市公司43.7%的股份，由於這兩家公司沒有形式上的關聯關系，並不構成關聯交易，可以避免要約收購。同時，這種模式的管理層收購還可以再管理層資金不足的情況下，藉助另一家形式上無關聯的法人，成功實施收購，其實質是管理層利用外部權益資本融資。

(四)參與發起，逐步收購

深方大(方大集團，SZ000055)、洞庭水殖(大湖股份，SH600257)的管理層收購頗具特色，在公司上市之初，管理層就通過成立另一家「殼公司」，參與上市公司發起設立，由於資金較少，參股份額有限，並不是公司控股股東。在以後的經營中，管理層通過「殼公司」的資本運作，增加在上市公司股份，逐步實現對上市公司的管理層收購。深方大1995年成立之初，董事長熊建明就通過個人持股98%，在香港成立集康公司，參與深方大的發起設立，並成為其第二大股東。在2001年又個人持股85%成立邦林公司，和其他中、高層管理人員成立的時利和公司共同收購上市公司第一大股東的全部股份，實施了管理層收購。以權益計，熊健明個人對深方大的持股比例在20%以上，成為實際控股股東。在洞庭水殖的管理層收購中，管理層發起成立的泓鑫公司從一開始就參與上市公司的發起設立，並持有股份12.84%。2002年9月，泓鑫公司進一步收購上市公司第一大股東17.07%股份，合計持有上市公司29.91%股份，成為上市公司控股股東。

(五)收購非控股法人股東股份，實現間接收購

上市公司管理層欲實施管理層收購，但是公司控股股東又不願意出讓股份，此時，管理層通過收購其他法人股東股份的方式，實施間接收購。這種方式有點類似於西方國家流行的「敵意收購」，但由於收購者作為目標公司管理者的特殊身份，又不同於「敵意收購」。目前，佛塑股份、特變電工的管理層收購是以這種方式進行。佛塑股份(佛塑科技，SZ000973)的管理層收購中，管理層成立的富碩公司通過受讓上市公司第二大股東的股份，成為第二大股東;特變電工(特變電工，SH600089)的管理層分別收購第一、五、八大股東4.93%、4.93%、1.59%股份，共持有上市公司11.46%股份，成為第二大股東。早期的這種模式下的管理層收購雖然並不徹底，管理層並沒有獲得上市公司的控制權，但是管理者的身份已經發生重要改變，由純粹的「管理者」變成了「重要股東」，從而改變了公司原有的治理結構，對企業生產經營產生重要影響。

收購非控股法人股東股份進行間接收購在近年來又出現了新的案例，在這兩個案例中，管理層均獲得了上市公司的控制權。2014年的山東如意(SZ002195)管理層收購案例，公司董事長控制的如意科技原持有上市公司控股股東毛紡集團24.46%的股份，通過收購中億集團持有的毛紡集團27.55%的股份，合計持有毛

紡集團52.01%股份，超過了東方資產持有的毛紡集團31.86%的股權比例，成為毛紡集團的控股股東並成為上市公司的實際控制人。2016年的東貝B股(SH900956)管理層收購案例中，公司管理層控制的冷機實業原持有上市公司控股股東東貝集團9.26%的股份，通過收購洛克電氣持有的東貝集團39.14%的股權，冷機實業將合計持有東貝集團48.41%的股權，並通過與持有東貝集團5.51%股份的埃博科技簽署《股權委託管理協議》，合計控制東貝集團53.92%股權，超過東方資產的43.81%的持股比例，成為東貝集團和上市公司的控股股東。

三、中國上市公司管理層收購的資金來源

(一)上市公司管理層收購融資情況

(二)上市公司管理層收購融資的特徵

1、從公開披露信息看，早期管理層收購資金大部分來自管理層自籌資金 從交易情況看，早期的管理層為收購成立的新公司注冊資本都比較高，其中，洞庭水殖、特變電工、勝利股份、鄂爾多斯、宇通客車等5家公司的注冊資本均高於收購所需資金。並且，管理層在這些收購平台公司中所佔權益比例高，只有洞庭水殖的受讓方有20%權益屬於外來機構投資者融資。由於這些收購平台公司都是新成立，注冊資本較好地反應了內部現金流，據此可以判斷中國上市公司的管理層收購的資金大部分來源於管理層自籌。

2、個人融資是管理層收購資金的重要來源

然而，管理層用於成立平台公司的資金大部分來自個人融資。中國管理層收入水平相對較低，因此合理的推測是管理層收購的資金大量來源於個人借款，例如向親朋好友借款，用個人資產向銀行作抵押貸款、以個人信譽向其他企業融資等，個人融資成為管理層收購資金的重要來源。佛塑股份再管理層收購的公告中，明確披露了所需資金由管理層自行通過借款、貸款解決。

3、外部權益資本較少參與管理層收購

在典型的管理層收購中，收購資金除了依靠大量的借貸以外，還可以通過吸收機構投資者、個人投資等權益資本形式，共同參與管理層收購。在上述案例中，只有較少案例利用了外部機構投資者的權益資本，其他收購活動全部依靠管理層自籌資金入股解決。

4、股權質押成為管理層收購再融資的重要手段

在已經完成管理層收購後，一些注冊資本低於收購資金的受讓人都進行了股權質押融資，如美的集團、方大集團和最新的東貝B股案例。先通過銀行或者其他機構借款進行管理層收購，收購完成後再進行股權質押將上述借款還清，雖然本質上是一種「以新債還舊債」的行為，但是能夠讓管理層收購的資金來源多了一條可行的路徑。

5、分期付款具有賣方融資的性質

分期付款作為一種融資技巧，被應用到管理層收購中。如佛塑股份管理層收購中，收購平台富碩公司通過分期付款方式，解決收購資金不足的問題。通過與原第二大股東協商，在簽署股權轉讓協議後，支付首期轉讓款，恰好略等於富碩公司的注冊資本，而承諾在股權過戶時支付餘款13,764萬元，另外在一年內付清剩餘的16,457.198萬元。通過分期付款，實施管理層收購的富碩公司得到了賣方16,457.198萬元的1年期融資。

四、近年來國有上市公司管理層收購相關案例

(一)2012年大連國際MBO

1、收購的基本情況

本次管理層收購的收購方為大連翰博投資有限公司(以下簡稱「翰博投資」)，是大連國際董監高為主出資組建的有限公司，管理層合計持有翰博投資61.60%股權。本次收購為翰博投資受讓億達投資持有的國合集團30%股權，轉讓後，翰博投資持有國合集團53%的股權，並通過國合集團間接持有大連過18.38%股權。

本次收購前上市公司的控制關系結構圖為：

本次收購完成後控制權關系結構圖為：

2、股權轉讓協議的主要內容

轉讓協議當事人：億達投資(出讓方)和翰博投資(受讓方);

協議簽署日期：2012年8月21日;

轉讓的股權及比例：億達投資持有的國合集團30%股權;

股權轉讓的價款：人民幣17,000萬元;

付款安排：翰博投資在股權轉讓協議生效後五個工作日內向億達投資支付80%的股權轉讓價款(即人民幣13,600萬元);並在股權過戶登記變更完成之日起十個工作日內，支付剩餘20%的股權轉讓價款(即人民幣3,400萬元);

股權轉讓協議的生效：股權轉讓協議經大連國際股東大會審議通過後生效。

3、收購資金來源

上述收購資金來源於翰博投資的自有資金1,500萬元、股東借款3,500萬元及銀行貸款12,000萬元。根據翰博投資與中國農業銀行大連軟東支行簽訂的貸款意向書，中國農業銀行大連軟東支行將為翰博投資提供12,000萬元的信貸資金用於本次股權轉讓價款的支付。翰博投資各股東承諾，如出現上述資金不足以支付本次股權轉讓全部價款的情形，各股東將按出資比例向翰博投資提供剩餘股權轉讓款。翰博投資聲明，本次受讓國合集團30%股權所需資金未直接或者間接來源於大連國際，也沒有與大連國際進行資產置換或者其他交易獲取資金。

4、本次收購的定價

本次收購中，翰博投資以17,000萬元收購了億達投資持有的國合集團30%的股權。本次收購完成後，翰博投資將持有國合集團53%的股權，其通過國合集團間接持有了大連國際56,772,782份股權，佔大連國際股本總額的18.38%。

本次收購價格是以評估機構出具的《大連翰博投資有限公司擬收購中國大連國際經濟技術合作集團有限公司股權項目資產評估報告書》(元正評報字[2012]第086號)為基礎確定的。根據該評估報告，截至2011年12月31日，國合集團30%股權的價值為18,242.62萬元。根據交易雙方意願，經協商，翰博投資和億達投資以評估價值為基礎進行了友好協商，最終確定本次收購價格為17,000萬元。

元正評估在對國合集團股權價值進行評估時，評估假設及評估方法合理，評估結果真實反映了國合集團股權的價值，不存在明顯低估情況。其中對國合集團

擁有的大連國際股權的評估值為48,881.29萬元，該評估值與大連國際評估報告中上市公司全部股東權益評估值的18.38%一致，且略高於該部分股權按照2011年12月30日和2012年7月13日收盤價計算的價值。如以該評估值作為大連國際股票市值，則相對於大連國際2011年扣除非經常損益後的每股收益，市盈率為17.22倍，與行業可比公司的平均市盈率17.54接近，因此該評估值不存在明顯低估大連國際股權價值的問題。

Ⅶ 張江高科中芯國際的幾大股東

十大股東。張江高科中芯國際的十大股東分別是，
1、大唐控股。
2、鑫芯投資。
3、國家集成電路產業投資基金。
4、青島聚源芯星。
5、中國信息通信科技。
6、中國保險投資。
7、中國國有企業結構調整基金。
8、國新投資。
9、海通創新證券投資。
10、中國中金財富證券。