陸金所股東結構最新消息

A. 什麼是陸金所

陸金所的全稱是上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司，該公司於2011年9月注冊成立，是中國平安集團旗下的互聯網財富管理平台。主要的業務范圍：金融產品的研究開發、組合設計、咨詢服務，非公開發行的股權投資基金等的各類交易相關配套服務、金融和經濟咨詢服務、市場調研及數據分析服務、金融類應用軟體開發、電子商務、會務服務、商務咨詢、財務咨詢等。

陸金所主要的服務介紹：

1.穩盈-安e：陸金所網站推出的一項個人投融資服務，該服務有效解決了網路借貸行業投資回報與安全性的平衡問題，模式與方式創新對互聯網金融行業具有重要參照價值。

2.穩盈-安業： 是陸金所網站推出的個人對個人的借塌派貸型投融資服務，平安旗下的擔保公司對借貸人的借款承擔全額本息擔保責任。

資金安全：為保障投資者的資金安全，陸金所採用多管齊下的資金管理措施，委託第三方機構對用戶賬戶進行資金管理；網站採用國際領先的系統加密及保護技術24小時監控；資金只能轉出到認證及綁定過的銀行賬戶，用戶可以實時查詢到資金賬戶的詳情；內部嚴格的資金管理流程和完善安全的系統。

陸金檔皮所的後盾：

陸金所是平安集行衫差團旗下的產業，絕對控股股東為世界五百強企業的中國平安集團，因此陸金所的後盾十分堅實可靠；平安集團是國內具有金融全業務牌照的金融集團，成立時間超過二十年，積累了大量綜合金融的經驗，為陸金所業務開展奠定堅實基礎。

B. 誰把陸金所賣給了孫正義

1 鄧士傑將陸金所賣給了孫御首答正義。

2 鄧士傑是陸金所的創始人，他在2018年將陸金所以70億美元的價格賣給了孫正義旗下的軟銀集團。

3 這次交易是中國金融科技行業的一次重要事件，也是孫正義在中國芹配金融科技領域的重要布局鎮慧之一。

C. 比亞迪十大股東名單

從比亞迪的股權結構中可知，目前比亞迪20大股東名單（前十位）分別如下：

1、HKSCC NOMINEES LIMITED

HKSCC NOMINEES LIMITED其實是代表著香港投資者持有的股份，因為香港投資者不能直接在大陸開設投資賬戶，所以他們想要投資比亞迪的話，就必須要通過HKSCC這一代理投資公司來實現，目前這一部分香港投資者持有比亞迪29.97%的股份。

2、王傳福

王傳福是比亞迪的創始人、董事長兼總裁，從1995年成立比亞迪至今一直主導著公司的發展，如今也帶領比亞迪成為了新能源汽車領域的領導者，目前是比亞迪公司最大的個人股東，持有17.64%的股權。

3、呂向陽

呂向陽是王傳福的表哥，早年從事房地產行業，於1995年成立了融捷投資控股集團有限公司，並在同年出資250萬元與王傳福一同創辦比亞迪，現任比亞迪非執行董事，同時也是公司的創始人之一，目前持有8.22%的股份。

4、WESTERN CAPITAL GROUP LLC

WESTERN CAPITAL GROUP LLC是由股神巴菲特全權控股的資本有限公司，最初在2008年就以每股8港元的價格買入了2.25億股比亞迪的港股股票，十幾年以來持倉一直不變，現在所持有的股權比例是7.73%。

5、融捷投資控股集團有限公司

融捷投資控股集團有限公司是呂向陽所創辦的公司，目前該集團所投資企業的市值超過了7000億人民幣，資產規模和年營業收入均超過2000億人民幣，持有著比亞迪5.29%的股份。

6、夏佐全

夏佐全是現任比亞迪非執行董事之一，最初在1995年投資了30萬給王傳福，並且也成為了比亞迪的創始人之一，如今27年過去了，這30萬元現在的價值接近200億元人民幣，投資回報率高達6萬倍，現在持有著比亞迪2.84%的股權。

7、香港中央結算有限公司

香港中央結算有限公司是港交所的全資附屬公司，其實也就是HKSCC NOMINEES LIMITED，除了幫助香港的投資者進行代理投資以外，該公司也持有著比亞迪2.39%的股份。

8、王念強

王念強是王傳福的大學同班同學，王傳福創辦比亞迪時也將這位同學兼老鄉也拉上了，王念強早期擔任比亞迪公司的總工程師，是公司最早的一批員工和高管，目前也擔任著公司執行副總裁一職，持有比亞迪0.63%的股權。

9、中央匯金資產管理有限責任公司

中央匯金資產管理有限責任公司是一家金融類公司，成立於2015年，經營范圍包括資產管理、項目投資和投資管理，持有接近1200萬股比亞迪的股票，持股比例為0.41%。

10、李柯

李柯是王傳福的妻子，也就是比亞迪的老闆娘，畢業於復旦大學，擁有統計學學士學位，比亞迪成立初期王傳福就邀請了李柯加盟，主要負責拓展海外市場，她幫助比亞迪先後在歐洲、美國等地成立了分公司，如今是公司的第十大股東，持股0.38%。

比亞迪最大股東——王傳福

王傳福是比亞迪最大的個人股東，所以他也是比亞迪的實際控制人。此前有消息稱王傳方才是比亞迪老大，但其實王傳方只是比亞迪公司的副總經理，他從1996年就加入比亞迪，先後擔任過公司的人事部經理、後勤部經理、軌道工程事業部總經理，既是王傳福的兄長，也是王傳福的得力助手之一。

之所以會有人覺得王傳方是比亞迪的實際控制人，可能是因為他是王傳福的親生兄長，並且在比亞迪公司內部也擔任了副總經理一職，然而不管是從公司持股比例、職位以及對公司所做的貢獻來看，王傳方都不會是比亞迪的實際控制人。

王傳福作為比亞迪集團的創始人、董事長兼總裁，同時也是公司持股最多的高管，掌握著絕對的話語權，所以王傳福才是比亞迪唯一的實際控制人，而王傳方則不會因為與王傳福有親屬關系而擁有公司的控制權。

D. 除陸金服之外 陸金所居然低調地再開了一家P2P！

當提到陸金所旗下的P2P平台時，市場無疑會想到巨無霸陸金服。然而， 網貸 之家發現，陸金所旗下的另一家P2P平台——地處深圳的前金服，也已低調運營了約半年時間。對比發現，前金服與陸金服在頁面設置，產品設置上幾乎完全一致，那麼，已經擁有一家P2P平台的陸金所和平安，為何又在深圳上線了另一家P2P平台呢？是為了內部競爭？還是布局更大？

網貸之家訊 當提到陸金所旗下的P2P平台時，市場無疑會想到巨無霸陸金服。然而，網貸之家發現，陸金所旗下的另一家P2P平台——地處深圳的前金服，也已低調運營了約半年時間。

通過互聯網搜索，前金服的信息非常少。對比發現，前金服與陸金服在頁面設置，產品設置上幾乎完全一致，那麼，已經擁有一家P2P平台的陸金所和平安，為何又在深圳上線了另一家P2P平台呢？是為了內部競爭？還是布局更大？巨頭的每個動作，都值得重點關注。

平安在深圳打造另一家P2P平台

前金服官網（www.dlumoney.com）顯示，前金服是前海金牛貸（深圳）互聯網金融服務有限公司（下稱前海金牛貸）的P2P平台，前海金牛貸是深圳市陸金互聯網信息服務有限公司全資子公司，專注於提供網路借貸中介信息服務的平台。2015年1月在深圳注冊成立，注冊資本金10000萬元，總部位於深圳前海金融中心。公司披露實際控制人為陸金所控股有限公司（開曼）。

網貸之家通過天眼查發現，前海金牛貸的投資方最初為深圳嘉信廣達資本管理有限公司，從2017年下半年開始，前海金牛貸的股東進行了四次密集變更，2017年9月21日，股東由深圳嘉信廣達資本管理有限公司變更為深圳市盛章科技有限公司。

2017年10月23日，前海金牛貸股東由深圳市盛章科技有限公逗行司變更為自然人鄭理。

2017年11月14日，鄭理退出，股東變更為陸金（深圳）科技服務有限公司。潘飈擔任總經理。

2018年1月29日，股東從陸金（深圳山局嘩）科技服務有限臘燃公司（下稱陸金深圳），變更為深圳市陸金互聯網信息服務有限公司，注冊資本由1000萬元，增加為10000萬元。總經理並未變更。

目前，前海金牛貸的唯一股東定格為深圳市陸金互聯網信息服務有限公司（下稱深圳陸金）。再往上追溯，深圳陸金的控股股東為上海雄國企業管理有限公司（持股接近100%），而上海雄國的股東包括深圳平安金融科技咨詢有限公司（平安保險子公司）和新疆同君股權投資有限合夥企業、上海蘭幫投資有限責任公司及林芝金生投資管理合夥企業（有限合夥）三家投資公司。

至此，經過多輪股東變化，前海金牛貸確定為平安旗下的公司無疑。而從前海金牛貸的前幾任股東，深圳嘉信廣達資本管理有限公司（股東為兩位自然人）、深圳市盛章科技有限公司（股東為兩位自然人）、自然人鄭理的信息看，並未看出與平安有明顯關聯，也即平安在2017年11月從自然人鄭理手中收購了前海金牛貸。

工商信息顯示，前金服並未直接在陸金所旗下

前金服的最後兩任股東，無論是陸金（深圳），還是深圳陸金，均為平安旗下的公司，名字也極為相似，那麼，為何在1月29日前海金牛貸的股東還要進行一次內部變更，從前者更換為後者呢？

對陸金（深圳）和深圳陸金的股東溯源來看，陸金（深圳）的上級股東是陸金所（上海）科技服務有限公司，其股東為一家外資公司Wincon Hong Kong Investment Company Limited，有可能是後續陸金所上市的主體。而深圳陸金的股東最終是平安集團，中間多級股東並未出現陸金所公司的身影。

由此看，前金服1月29日的股東變更，從工商股權關繫上將前金服劃到了陸金所之外。此舉，或許是為避免給陸金所的上市增加難度，也可能有更深層意義。

數據來源：企查查

數據來源：企查查

不過，前海金牛貸實際又在陸金所旗下，公司官網介紹也稱實際控制人是陸金所控股有限公司（開曼）。前海金牛貸的唯一股東深圳陸金，其法人為李仁傑，李仁傑也同為陸金所（上海）科技服務有限公司的法人。

同時，前海金牛貸的監事徐宏圖也是陸金所（上海）科技服務有限公司的監事。

網貸之家也向陸金所一位內部人士詢問，其也稱前金服確為陸金所旗下的另一家P2P平台。

前金服目前模式幾乎克隆陸金服，成交不大

從股權變更的時間上看，2017年11月，前金服被收入平安體系內，業務正是從此開始發力。

前金服與陸金服的首頁設置相同

前金服與陸金服在信息披露頁面設置相同

前金服的網站與產品設置，同陸金服如出一轍。不過，目前陸金所和陸金服的官網首頁可以互相跳轉，前金服不可以。

一位陸金服的投資人向網貸之家表示，用陸金服的賬戶可以登錄到前金服，貌似陸金服的投資券還可以在前金服使用，可見賬戶體系是打通的。二者在產品上，也基本一致。

前金服的產品智享-安e+，期限36個月，期望年 收益 率8.4%，由平安銀行存管，平安財險承保。

陸金服的產品慧盈-安e+，產品設置也和前金服一致。

此外，前金服的客服熱線400-866-6618轉2，和陸金服客服熱線400-866-6618轉1轉4的總機號也一致。

對於兩家平台產品有何不同，網貸之家致電前金服客服，客服表示，二者產品並未大的差異，只是屬於兩個平台。

前金服的官網僅披露了2017年11月和12月兩個月的運營報告。2017年11月，前金服累計借貸金額僅1.79億元。累計借貸筆數0.16萬筆。累計出借人數0.34萬人，累計借款人數量0.16萬人。

而在2017年12月，前金服累計借貸金額達到19.72億元，比11月增長10倍。累計借貸筆數1.74萬筆，累計出借人數2.04萬人，累計借款人數1.74萬人。

由於前金服已完成的項目就會隱藏，網貸之家僅獲取了幾天的數據。據網貸之家不完全統計，前金服於2018年5月10日至2018年5月14日期間，共計發布19個標，累計成交金額為206.5萬元。而更完整的數據目前尚不清楚。

而同期陸金服的規模明顯要大許多，共計發布7094個標，累計成交金額約為8.74億元。

根據前金服披露的2017年度財務報告，2017年度前海金牛貸營業收入5812萬元，凈利潤3886萬元。

反觀陸金服，2017年度營業收入38.2億，遠遠高於前金服，但凈利潤卻不及前金服，僅為642.6萬。

二者的財報審計機構均為普華永道中天會計師事務所。

依託深圳創新優勢 平安雙P2P策略起步

依據前金服的官網介紹，潘飈是公司執行董事兼總經理。同時，陸金所的官網顯示，潘飈也是陸金所副總經理兼首席營銷官。

潘飈在加入陸金所之前，任職一號店網站運營和銷售副總裁，負責一號店網站運營以及市場營銷工作；在此之前還任職騰訊電商--易迅網副總裁，負責易迅網運營中心搭建與管理。從陸金所官網披露的管理層團隊排名看，潘飈排在計葵生、黃文雄、毛進亮、鄭錫貴之後。

從具體員工上看，前金服官網披露正式人員70名，而陸金服為133名。

對於平安為何要打造雙P2P戰略，以及未來兩家平台如何定位，網貸之家采訪了陸金所，陸金所方面回應稱：「前金服是獨立法人的獨立運營主體，它未來將依託於深圳的創新優勢，偏重於創新業務。」

有業內人士分析，陸金所啟動了雙P2P戰略，卻又如此低調，不排除幾種可能。一是看好網貸信息中介行業，布局兩家平台有利於內部競爭，但目前前金服和陸金服的業務差異性還不明顯，模式還在探索，因此暫時低調進行。二是陸金服和陸金所都在上海，平安的總部在深圳，在備案和市場機會上，可以兩地嘗試，爭取先機。

E. 陸金所控股和中國平安有什麼關系嗎

中國平安是母公司
陸金所是中國平安的子公司
中國平安旗下32家子公司，涵蓋
醫，食，住，行，用

F. 國資背景p2p平台

王倩倩國有資產報告

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導讀：國資系P2P網貸平台，憑借其規模大、資源廣、信譽高、管理規范、風控讓帆完善等先天優勢，自誕生以來收獲頗豐。但總體來看，在2000多家P2P平台中，國有P2P網貸平台數量較少，屬於後來者，交易規模處於劣勢，發展不盡如人意。2015年7月18日，《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》(以下簡稱「《指導意見》」)正式出台後，P2P網貸平台洗牌時間隨之而來。國有P2P面臨哪些問題？怎樣才能脫穎而出？

從2007年6月國內第一家P2P網貸平台——成立至今，P2P網貸行業經歷了八年的野蠻生長和競爭。這期間，民間資本、風險投資、銀行等資本紛紛湧入，競爭越來越激烈。與此同時，缺乏監管的P2P網貸行業也因為頻繁的跑路、違約、壞賬、逾期等問題飽受爭議。從新生活到整合，市場規模開始向更有實力和公信力的平台傾斜。在這方面，具有天然優勢的國有P2P網貸平台從2011年開始醞釀，2014年涉水，逐漸形成行業的重要分支，順應了P2P網貸行業「大資本」時代的趨勢。

然而，擁有資金和信用優勢的國有P2P網貸平台的市場表現卻不盡如人意。數量越來越多，但自身機制和行業共性問題始終制約著國資部門的發展。

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2015年7月18日，《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》(以下簡稱「《指導意見》」)正式出台，P2P網貸平台進入「監管元年」。洗牌來臨，國資部門面臨哪些問題？怎樣才能脫穎而出？

國有資產的先天優勢

「能否借鑒P2P理念解決中小企業融資難、貴的問題？」2011年底，在國家開發銀行召開的中小企業融資專題會議上，時任國家開發銀行董事長(現全國政協副主席)陳元拋出的這個問題，成為國內首家國有P2P網貸平台3354辛凱貸成立的緣起。

當時，CDB看到了中國金融業格局的深刻變化：第三方支付、P2P網貸、大數據金融、眾籌、虛擬貨幣等。突破了，互聯網正在繞過銀行等金融中介，為資金搭建直接交易的平台。在虛擬網路搭建的「開放、平等、合作、共享」的電子櫃台上，那些曾經錯過銀行放貸業務的小微企業和創業者看到了希望。在投資端，P2P網貸以其低門檻、高收益的先天優勢，迅速成為理財新選擇。據相關統計，2014年全國P2P網貸日均參與人數7.63萬人，全國P2P網貸成交額3283.64億元，一年為小微企業節省利息60多億。

點對點借貸是指個人或法人通過獨立的第三方網路平台相互借貸。即以P2P網貸平台為中介平台，借款人在平台上發布借款標的，投資人對借款人的抵押進行競價。

2015年6月26日，第二屆上海互聯網金融博覽會在上海展覽中心舉行。博覽會涵蓋第三方支付、P2P網貸、眾籌等領域，「理財賺錢」刺激著普通人的神經。

而此時的國有資本，尤其是擁有大量優質資產、信譽度較強的國有銀行、證券公司、小額貸款擔保機構等投資主體，恰恰看準了這片廣闊的「藍海」，爭相扎堆。

規模大、資源廣、信譽高、管理規范、風控完善的先天優勢，使得國資系P2P網貸平台從誕生之日起就相當成功。據統計，2013年，當web

但總體來看，在2000多家P2P平台中，國資系作為後來者的P2P網貸平台數量較少，交易規模也處於劣勢。先天優勢並不能讓國資系脫穎而出。

2015年3月6日，網貸之家公布的數據顯示，在其統計的19家國有平台中，當月交易額為6.78億元，遠低於銀行、上市公司、創投和私營部門平台的規模。當月投資人數為1.64萬，在幾個平台中最低。

「國資背景是一把雙刃劍，人才是體制機制約束最直接的點。對於互聯網行業來說，股權激勵已經非常普遍，但是對於國資部門來說，很難推進。」灘羊說。

P2P網貸作為「互聯網金融」的產物，具有金融和互聯網技術「雙高門檻」的特點，高門檻最終會體現在對人力資源的爭奪上。技術型人才需要對金融體系的運行規律有準確的把握，尤其是在構慶滑慎建金融風險控制模型方面有很強的優勢。對互聯網技術人才的需求體現在雲計算、大數據等方面，使互聯網金融企業在大譽敬數據分析、構建風控模型等方面形成優勢。

國有P2P眾信金融從2014年6月上線到2015年7月，平台累計投資金額達到30億元。當前，人才已經成為制約發展的關鍵。

「對於國有P2P來說，不缺資金和資源，最缺的是互聯網運營商。優秀的人才一般需要股權激勵，這就需要建立完善的公司治理結構。對於混合所有制的互聯網金融公司來說，更有利於這種探索。」羅明雄說。

國資的制約因素還體現在投資收益率和平台宣傳模式上。關鍵是平台是否願意遵循互聯網經濟「燒錢圈地」的規律。

目前，相對於民營P2P網貸平台動輒18%~20%的平均年化收益率，國資系不過10%左右。互聯網金融吸引投資者的一大因素，就在於相比傳統金融的高回報，收益率低大大削弱了國資系的吸引力。

深入國有企業管理體制內部，羅明雄認為：「在國資系P2P網貸平台的治理觀念上，『不能賠錢』的謹慎態度，就會形成戰略約束。互聯網行業有其客觀規律，有時為了『更好掙錢』，得先『學會花錢』。此時，如何正確界定合理有效投入，對於國資而言，顯得尤為重要。」

風險面前，國資也難「擔保」

一方面，在輕而活的互聯網面前，重而穩的國有企業承受著體制內的矛盾與壓力。另一方面，由於正處行業震盪期，國資系P2P網貸平台的風險防控體系，也在經受考驗。

2014年11月底，平安集團旗下網貸平台陸金所董事長計葵生自曝平台年化壞賬率在5%~6%，壞賬中大概有50%來自欺詐。計葵生認為，P2P部分，最大的風險其實不是信用風險，目前有1400家甚至2000家P2P公司，其實最大的風險是業務模式的風險，包括欺詐和流動性風險，如果不把這些風險處理好，出問題的可能性很大。計葵生透露出的信息說明，即便是擁有其他資本無可比擬的先天優勢，國資系P2P網貸平台也很難擺脫逾期、壞賬、不良貸款等問題的困擾。

中國民營P2P網貸平台年化收益率平均達18%-20%，普遍較高。

2015年6月8日，北京金馬甲產權交易所旗下網貸平台——金寶會的兩個違約項目，讓這家2014年11月上線的國資P2P平台，經歷了一次不小的信用危機。

項目借款企業拒不還款，擔保公司拒不履行擔保義務。面對投資者的抵觸情緒和追討本息的高漲呼聲，金馬甲在未通過司法程序追回債務的情況下，便聯合平台基金合作方，轉接債權，墊付項目本息。

按金馬甲原有的風控規定，要求准入的擔保公司需要具備完全國有控股的准入資質，由擔保公司風控團隊對所報項目進行一級風控。而此次違約，與網貸平台初期為了擴大會員規模降低准入門檻有關——金馬甲引入了唯一一家民營佔比10%的國有控股擔保公司。

「從當時靜態情況來看，這家擔保企業至少可以試一試，但意外地是，一個原則性的問題一旦動搖後，後續問題接踵而至。」對此，樊東平頗感無奈。

羅明雄認為：「平台出現逾期、不良一定是必然事件，這跟是否是國資系無關。金融本來的定義就是風險，平台關鍵是要把壞賬率控制在一定的范圍內，做好風險防控。」

然而，這些正常的風險，在中國P2P網貸業卻往往被視為不正常的大事件。這是因為，中國網貸平台角色不明確、行業信任尚未建立、國內徵信體系不完善不開放。在此情形下，絕大多數P2P平台還處在以承諾兜底來吸引投資人的階段，沒有兜底的承諾，就很有可能面臨用戶流失的尷尬境地，反之，則可能迅速獲得投資人的信任。因此，中國便與國外具有穩健金融監管體系和完善信用評級制度的國家不同，P2P網貸平台不僅要提供信息服務，還要提供「增信服務」。於是，「擔保」就成了中國P2P網貸行業的特色。

銀率網基金分析師於建穎認為，與民營資本一樣，國資背景的小貸公司和擔保公司存在將本身的項目資源「P2P化」的沖動。同屬於一家集團的擔保公司為平台項目做擔保，在未來的監管合規性上存疑。

2015年7月18日印發的《指導意見》，已經將P2P網貸平台明確定位為信息中介，不得提供增信服務。事實上，這也意味著純平台模式將成為行業發展主線，平台自建擔保機制已屬違法。

「《指導意見》出台之後，首先對互聯網金融進行了清晰的界定。其中，最核心的一句話，就是肯定了P2P網貸平台的金融本質，要按照金融行業的發展規律進行監管。相對於民營系平台來講，國資系P2P並非具有絕對優勢，同樣要加強風險防控。」國資控股的互聯網金融服務平台極速蝸牛的總裁張建科接受《國資報告》采訪時表示。

大資本時代新生態

目前，P2P網貸行業發展的最大障礙，正是我國徵信體系的不開放，對平台獲取數據和加大借款違約成本造成的巨大壓力。「未來，央行徵信系統是否能對P2P網貸平台開放？如何開放？對哪些平台開放？這些問題都是政府監管層需要深思熟慮的問題。」羅明雄表示。

這就客觀上要求各大P2P網貸平台從自身特點和優勢出發，建立一套相配套的生態機制。對此，樊東平認為：「圍繞P2P性質的融資平台，未來至少要有兩只腳，一隻腳是資產處置，出現壞賬時，啟動司法程序，處理抵押資產，需要專門團隊；另一隻腳，則是緩沖基金，主要用於應對出現壞賬後，無法按期兌現投資人的問題。這將是未來P2P行業的標配。」

其實，樊東平口中的「生態機制」，正是參照傳統銀行業的運作體系，建立起以「大資本」為基礎的風險防控體系。大資本，即意味著平台將在資金實力、資產把握能力、品牌信譽、行業人脈和經驗等方面，佔有相對優勢。

目前，P2P平台爭相增加註冊資本應對監管，尋求充足的資本金為平台支撐。2014年12月25日，P2P網貸行業巨頭——陸金所完成首輪30億融資。第二天，平安集團就宣布打通天、地、網資源，整合旗下普惠金融業務，陸金所徹底轉型為金融理財信息服務平台。

在資本方面毫不遜色的國資系P2P，也在盤活資源，謀求資本金支持。2015年7月10日，陝西省金融控股集團（以下簡稱「陝西金控」）旗下P2P網貸平台——金開貸金融服務有限責任公司，啟動新三板掛牌相關籌備工作。在陝西金控批復的增資方案中，其注冊資本將由起初的1500萬元增至1億元。

「未來，不好說是國資和民資誰能勝出。最後，我相信一定是大資本，外加一支優秀的互聯網運營團隊和風險防控團隊。」樊東平在預測未來格局時說道。

目前，同樣「不差錢」的租賃、房地產企業等有大資本背景的投資主體已在摩拳擦掌，躍躍欲試。大資本時代下，國資系P2P平台成長初期的資產端和公信力優勢，已經難以支撐其完勝對手。

國資要做自己擅長的事

「今後，可以國資控股為主導，引入戰略投資人作為第二大股東，把握具體經營業務方向，至少允許經營團隊佔到10%~20%的股份，這樣能更好發揮人才積極性，也符合黨中央提的混合所有制改革方向。尤其是混合所有制出身的企業，就更有利於這方面的探索。」針對國企互聯網運營能力不足，羅明雄指出。

在提升風控能力、降低平台風控成本方面，國資系則應鎖定相對專業的行業和領域，做垂直供應鏈金融。因為製造業分布密集的國企，對於產業上下游供應鏈的融資需求把握更為准確。

中廣核旗下P2P網貸平台中廣核富盈，就明確定位在開展「中廣核上下游供應鏈金融服務」。中廣核擁有近萬家供應商，供應商通常經過嚴格篩選甄別，資信情況良好，中廣核富盈與銀行、保理公司等金融機構合作，歸集供應商應收賬款和訂單融資需求，向銀行、保理公司或其他金融機構融資，或通過核盈金融平台放標，從而實現資金供需雙方無縫對接，風控能力也相對增強。

「只有根據自己的資源和優勢確立甚至開創細分市場，才能在下一個『洗牌』階段到來時擁有存續的根基。」於建穎說。

相關問答：

相關問答：5000家P2P網貸機構已全部停業！借的錢還嗎？都有哪些平台？

2023年3月15日，銀保監會按照要求，公布p2p違規網路借貸平台必須在今年全部清退完。

5000多家違規網路借貸平台公布名單如下：

G. 陸金所最近是不是出了問題

在7月3號晚上，有人爆出陸金所逾期了。。

可嚇壞了寶寶，平安的親兒子都出事兒了？P2P估計也快涼了。

我自己不投陸金所，因為收益不咋滴。

不過這事兒確實挺嚇人。。。。。。。。

一． 背鍋的陸金所。

其實這次逾期的並不是P2P，而是券商的大集合產品，類似信託，100萬起，有錢人才能買的。

這東西不是陸金所自己產的，而是像沃爾瑪貨架上的衛龍辣條一樣—

中間過了信託公司一手，最終由大同證券生產出來放到了陸金所上面賣。

投資人的錢，最終被借給了東方金鈺（600086）這家上市公司。涉及金額1.4億，陸金所代銷7000多萬。

產品封閉期24個月，今年10月到期。約定每年3月、6月、9 月和12月給投資者分紅。

結果因為東方金鈺的一場合同糾紛案，導致賬戶被凍結。本應在6月發放的利息拿不出來了，昨天被人捅了出來。。

打開他家股票一看，1月18日跌停，接著一路停牌到今天。。。

今年A股最恐怖的就是這類股票，一根灌腸陰後長時間停牌，復牌了也是啪啪一字板，吃人不吐骨頭。。。

大家可能都覺得把錢借給上市公司比較穩，但由於近兩年金融去杠桿—

上市公司在股市圈不到錢，銀行也不給借，就只能去民間的平台上借。

出了這事兒，估計陸金所也挺郁悶，說實在的，活該不長記性，吃一個豆，不知道豆腥味。 。

之前又不是沒踩過類似的雷？

去年財務炸雷的龍力生物在陸金所上賣過產品，還有今年5月炸雷的凱迪生態，至今還沒兌付完。

雖然東方金鈺已經承諾7月20號前兌付逾期的利息，但我還是建議大家盡量別碰這種代銷產品，免得進坑。

即使這幾次違約的產品並非平台自營的p2p，而是代銷的，但你陸金所是不是收了錢？

客戶當初買的時候也是看好你是平安的親兒子，背攜帶景硬。

你倒是好，開了個金融大超市，基金也賣，私募也賣，還能炒股？真拿自己當馬雲了？

啥都做，往往一樣也做不好，就像平安福。。

  牌子雖大，還是要放低姿態，好好服務群眾，專注於產品本身。

  如果一味追求平台的利益，寒了用戶的心，就算你再有能耐，誰還願意和你玩？

二. 如今央媽降杠桿，對於被華麗包裝過的信託、債券、資管計劃，其實沖擊很大。。

  比如目前A股的上市公司中，有相當數量的公司，它們的大股東為了借錢，把90%的股份都質押出去了。

借款還是要還的，還不上的話，違約就產生了。

由於擔心上市公司還不起錢，一些上市公司再借錢已經變難了。

比如上市公司東方園林本來要發債借10億，最終只借到5000萬。。

而這些債權往往被打包成信託，資管計劃，信用債，賣給吃瓜群眾—

美名其曰低風險理財，其實人家只是換個包裝，把你的錢框走了。

上文提到的陸金所代銷產品，就是玩了個這樣的套路。

這一波去杠桿的深入，企業借不到錢，就會移步民間借貸，這樣就很容易導致一批做企業信貸的P2P受到沖擊：

一筆大型借款違約了，很有可能導致網貸平台逾期甚至崩潰。。。

所以，大家投P2P的話，盡量選擇做小額分散型的個人信貸，以及實力相對較強的平台。

切記分散投資：分散平台、分散資產端、分散利率、分散標的期限。千萬不要重倉鋒隱圓一家平台。。。

平台排名是其次，多關注資產端，看明白你的錢投向哪裡，再決定掏不掏腰包。

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最近前滿倉暴雷，銀塌圖騰貸展期，牛板金逾期，搞得人心惶惶。。。

說實在的，我還真不敢妄加評論，有些平台從官方披露的數據來看，真沒啥太大問題。。。

但如果說有沒有放假標，或者存不存在自融嫌疑，從網上還真看不出來。。。

所以，每次給大家推薦平台前，我都要去實地抽查標的，和高管聊一聊。。

比如車貸有沒有二押？

關於平台的逾期怎麼處理，有沒有代償？

平台業務是否超限額？是否有歷史大標存量？ 

等等問題，絕不是度娘一下就清楚的。。。

  因此，投資之前，我最起碼要把這些東西搞明白了，才會推薦給大家。。

  如果我看不懂的話，也不會隨便碰。。 

H. 深度簡析 | 陸金所將暫停網貸業務的背後。。。

7月18日，有媒體報道，陸金所計劃停止網貸業務，將進行轉型。如下圖：

隨後陸金所做出回應：陸金服P2P業務正積極響應和配合監管「三降」要求。網貸業務正常運營，存量產品與客戶權益不受影響。

那麼大家該如何來看待陸金所將暫停P2P業務的背後呢？

一、近期的監管政策環境

其實網貸行業要求平台待收不得增長是從去年年初的時候，監管層就有明確要求，只不過從去年下半年後，監管層再一次加碼，要求不僅是平台待收不得增長，另外平台數量，平台當前借貸人數都不得增長，俗稱「三降」。前段時間，互金整治小組又喊出網貸機構盡量良性轉型退出的口號。這是過去一年多的時間內，主要的監管政策變化。而行業備案從最早原定於去年6月份就實施，後來延期到今年6月，但今年6月份過去後，備案依然無影無蹤，其實備案也是變相的再次無限期延期，至於未來是否會做？幾時做？怎麼做？目前沒有人知道，都是在摸著石頭過河。

二、陸金服本身的近況

最近媒體報道陸金所將暫停網貸業務的消息，表面看起來是件負面影響很大的大事，其實對於媒體來說僅僅是報道了一個很簡單的事實，真正有投了陸金服的網貸投資人應該清楚，其實早在好幾個月以前陸金服幾乎就沒怎麼發新標，尤其是在陸金服有待收的老投資人，是買不到標的，僅僅是剛注冊的新人能投標。平台的網貸資產待收規模也從最高峰時候的超1000億，下降到了6月底時候的900多億。平台不發標，老用戶沒法投標，待收自然降，而在媒體曝光平台將停止網貸業務的消息之前，網貸業務其實已經是半停止狀態。

至於為什麼平台依然在拉新用戶去注冊投資，這又涉及到陸金所是一家大型綜合的 理財 超市，陸金服僅僅是陸金所的網貸板塊，用戶注冊陸金服後，可以被導流進去投資陸金服上面的證券、基金、保險、股票、資管、甚至銀行理財等等各種形形色色的理財產品，平台拉新的最終目的不是讓用戶去投網貸資產，而是希望您進入到其它投資領域。所以陸金服上的拉新用戶活動沒停，而僅僅是老投資人沒法投平台新發行的網貸資產標。

三、通過開鑫、拍拍、宜人看陸金所

跳出陸金所來看網貸。

1、開鑫貸

它的情況有些像陸金服，目前官網上面是很難看到有可投資的新標，開鑫貸的待收也從最高峰時候的6個億，一路下降到了截止今年6月底的1.3億，待收已經比最高峰時下降了80%左右，未來平台是否會清盤不清楚，但把待收清零的趨勢很明顯，因為待收一直降、降、降，降到最後待收就是清零。其實陸陸續續清零了也好，對投資人和借款人都沒有任何損失，外面的監管政策即使再大風大浪的變化，其實跟開鑫貸也沒啥關系，等大風大浪刮完後，上面真的要求開始備案或者發牌照時，那時候平台再去申請就行。如果等住了發牌照或者過備案的機會，那就賺大了，等不住也沒啥損失。

陸金所的弊端就是待收規模太大了，兜底的難度要大的多，但即使P2P的信貸資產不在陸金服上面賣，它還可以通過平安普惠的擔保和包裝，發ABS（資產支持類證券）產品，或者發資管產品，甚至還能包裝到銀行的理財產品中、通過信託通道也而可以發ABS。個人信用借貸類資產，它不僅僅可以通過P2P的通道募集資金，它還可以通過定融、信託、私募、甚至銀行理財產品等等渠道募集資金，印象中前段時間我們在陸金所上面兜售的銀行理財產品上還看到平安普惠做擔保的個人信用借貸的資產。

說了這么一堆，可以簡單的理解成：即使陸金服上面暫停了網貸的發標業務，但平安是一家幾乎持金融全牌照的大金控公司，它不僅可以通過P2P賣信貸資產，它還可以通過其它的募資渠道兜售信貸資產。這種就是傳說中那種集齊七張金融牌照，就可以召喚神龍的大金控公司。僅從這一點分析，雖然消化掉900多億的待收難度比較高，但也沒有想像中的那麼難。

2、 拍拍貸 和宜人貸

這兩家的待收其實也是在略降的，但待收降的幅度不如開鑫貸，沒辦法，拍拍和宜人的股東背景本質是民營老闆在控股。但有一個異常且敏感的信息，不知道是否有投資人留意：宜人貸和拍拍貸的CEO同時下課，拍拍貸的CEO張俊說的是要去西藏度假，後來平台出來辟謠說沒有離職，宜人貸的CEO是明確下課由唐寧頂替。這個巧合耐人尋味，要知道CEO可是一家平台的肥差，而且往往也是平台的聯合創始人之一。結合備案無限期延期，上頭要求網貸機構良性轉型退出，作為P2P平台線上運行的CEO離職，可能它就不是巧合，而是風向變化的一個標志。

四、跳出網貸圈看陸金所

如果只站在網貸領域看平台，可能看到的永遠都只是冰山一角。無論是陸金所的網貸業務，還是網貸行業也好，這些都是屬於民間借貸的一部分。民間借貸自古有之，只是在不同的時間段以不同的形式存在，古代叫錢庄或叫典當行，現在叫民間借貸。

最近十多年的民間借貸大量興起，主要是始於2008年四萬億的大放水，大量的資金放出來後要流向到具體的借款人和企業裡面去時，它就需要各種形形色色的金融機構去疏導。曾經個人在自己微信公眾號：大佛聊互聯網金融（ID:lsdf628）裡面就寫過一篇叫 《大佛：民間民營借貸公司興衰史！》 的文章。2008年的4萬億大放水出來後，銀行要把錢放給民間的具體的有需求的個人和借款企業，但這些個人和借款企業的資質又很差，沒法通過銀行直接放貸給他們，所以有段時間就興起大大小小的民間擔保公司。最頂峰時期，金融一條街上就有很多家民營擔保公司，他們當時承擔的角色跟現在的P2P公司類似，具體的借款人和借款企業就是那些民營擔保公司去開發，只不過用的是銀行的資金。但這些靠喝血來止渴的民營小企業，哪能承受了太高成本的資金啊！後來因為過多的關聯擔保、超額擔保、或者因為為了擴張放低風控要求，隨後那些民間擔保公司也是像現在的P2P公司一樣大量的倒下，截止到目前有些民間的擔保公司都還在勉強運營。現在國有的擔保公司要稍微好一些，民營的絕大多數都倒下了，但依然還有極少數能存活下來的。

民間的擔保公司這個概念被玩爛了以後，有段時間有限合夥公司也相當火爆。它的玩法就是組建一個有限合夥的公司，募集散戶的資金然後拿去借給企業甚至個人，但主要是企業。這期間絕大多數的有限合夥公司為了賺高額的利差，投資人為了賺高額利息和回報，在利益的共同誘導下，絕大多數的資金投放到了民營公司，尤其是民營地產，在房價漲的非常厲害的行情下還勉強能持續，但踩到一兩個爆雷項目後，因為以前需要剛兌，其實絕大多數有限合夥類的圈錢公司，也是都倒下了，當然也有活下來的，只是存活率很低。這類公司最瘋狂的時候，跟P2P公司一樣，直接把門店開到銀行實體店旁邊或者對面，極少數銀行員工還把用戶往那類公司引，前些年飛單的現象就是在爆利的條件下產生的。

有限合夥公司歇火後，那幫人哪能消停的下來啊，後來有段時間小貸公司又非常火爆。小貸公司火爆的原因，我認為有部分原因是P2P催生的效果，有些P2P公司沒有自己的資產端，需要其它機構給它提供資產，這時候很多小貸公司就有了很大的市場生存空間。最巔峰期的時候，各個地方金融一條街上，一個老闆招上十來個員工，就干起來小貸的活，自有的資金在放貸，吃不下的推薦給P2P公司，或者再當個渠道把借款人引流到其它家的小貸公司或者銀行。各色各樣的方式方法都有，他們也可以幫著借款人做包裝，包裝好了後就能從金融機構拿到錢。隨著網貸的歇火，很多小貸公司也歇火了，尤其是在掃黑除惡的高壓狀態下，歇火的更多。但無論怎麼歇火，依然會有小貸公司存貸，而且有一部分堅持下去的小貸公司拿到了小貸牌照。

五、展望未來

回顧了這么多歷史，無論是現在的P2P公司，還是之前的小貸公司、有限合夥公司、擔保公司，這些公司都是依附於民間借貸這個軀體上生活的，在不同的時間段，它們以不同的形式存在，都會有對應的出生期、成長期、成熟期、衰退期，玩法都差不多，只是叫法不同罷了。

業內有句俗話：眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。

各行各業都會有這樣的經歷。要想一個行業徹底毀滅，那幾乎是不現實的。民間擔保公司、有限合夥公司、小貸公司歇火這么多年後，也沒見這幾類公司死絕，反推回來，要想讓P2P死絕，那幾乎是不現實的，網貸暫行辦法都已經出台了，您要想網貸徹底死絕，那估計比登天都還難，而監管層現在喊的口號也是良性轉型退出。行業備案暫時沒希望，但不代表未來沒希望，這么多年的互聯網金融下來，像螞蟻 花唄 、 借唄 、 京東 白條，它也是互聯網金融民間借貸形式存在的一種。借款人如果覺得螞蟻花唄、借唄、京東白條這樣的互金公司倒下，然後自己就能不還錢，您覺得現實嗎？何止這幾家，像陸金所、開鑫貸這些公司即使不做網貸業務，它也是有很大概率能真正的良性退出。而像陸金所將暫停網貸業務轉型做消費金融這個事，其實早在去年我們做線下調研時，各家平台就都在喊口號高呼自己是做消費金融的公司，而不是借貸了，以前做車抵貸的，現在也改叫汽車消費金融，以前做個人信用借貸的，現在也叫個人消費金融。

最後民間借貸還是叫民間借貸，只不過在不同時間段以不同的形勢存在，現在的P2P公司，未來能活下去的可能就會叫消費金融公司，死掉的那就繼續叫P2P吧，反正P2P的招牌都爛了，各種屎尿盆子都可以往P2P身上扣，活下去的當然要給自己再立一塊應景且時髦的招牌，美其名曰：消費金融，但本質還是屬於民間借貸。