黨委副書記上市公司高管

A. 95年海口港集團公司總經理叫什麼

95年海口港集團公司總槐宴經理叫什麼公司高管
曾任海口港集團公司總經理助理、海南港航控股有限公司總經理助理、海南海峽航運股份有限公司董事會秘書，現任海南港航控股有限公司副總經理、海南海峽航運股份有限公司副董事長、海南港航控股...
萬隆證券網
林健-海南港航控股有限公司-法定代表人/高管/股東-愛企查
海口港集團公司總經理助理兼海峽股份董事會秘書,海南誠源房地產開發有限公司總經理,海南港航控股有限公司總裁助理、黨委委員、副總經理,海南馬村港港務公司經理兼法定代表人,海口市公共交.展開 ...
網路2022-02-14
林健(男 1966)在上市公司擔任過的職務_財務報表分析-前瞻眼
曾任海口港集團作業區科員、副主任科員,海口港集團外.詳細>> 1966 林健：男，1966年9月出生，大學文化，中共黨員，助理經濟師。曾任海口港集團公司總經理助理、海南港汪滲航控股.詳細>>
前瞻眼2021-08-15
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總經理請來推 番外 by 叫我小肉
2020年公司總經理工作報告
2018年電力公司總經理黃穎峰調動
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歷任海口港集團公司第二港埠公司第一副經理，海口港集團公司集裝箱公司副經理、經理、黨總支書記，海口港集團公司副總經理、黨委委員、法人代表，海南港航控股有限公司總經理、董事、黨委副書記...
海南日報數字報
韓驚偉的芝士網路_芝士回答
韓驚偉，男，漢族，陝西禮泉人，高級 工程師，中共黨員，生於1968年8月。現任中國中鐵航空港建設集團有限公司總經理助理兼西南區域指揮長。
芝士回答2021-05-27
麥衛斌-法定代表人/高管/股東-海南省海運總公司-天眼查
海南港航控股有限公司副總裁,海口市政府投資項目管理中心主任,海口市統籌城鄉發展(集團)有限公司副總經理,海口市城建集團有限公司董事長,海南港航控股有限公司總裁。天眼圖譜 任職信息 1 港樂遠...
天眼查2022-04-19
韓軍_【知生活】實用的生活常識網，讓生活變得更簡單！
公司資深經理兼雲網發展部總經理韓軍也介紹了目前海口國際信息園投產情況。運營商財經網不禁對韓軍的工作背景產生了關注。據了解，韓軍是在2019年從海口電信總經
濟南軍區總醫院2022-11-02
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杜剛-法定代表人/高管/股東-海南港航勞務發展有限公司-天眼查
曾任海口港第二港埠公司倉庫主任、辦公室主任、副經理,海口港集團公司客運站副站長、副書記,海南港航控股海口港務分公司副總經理、總經理。現任海南海峽航運股份有限公司董事、總經理、戰略委員...
天眼查2021-07-15
遼港股份-管理層個人簡介
徐頌先生，1972年出生，中國國籍，曾任大連港集團有限公司董事、總經理、黨委副書記，大連港股份有限公司董事長、非執行董事，遼寧港口集團有限公司副總經理、黨委委員。現任招商局港口集團股份...
網易財經2022-11-28
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B. 果醬和茅台和行長的身份正配怎麼算

果醬和茅台和行長的身份正配怎麼算？

1，臨時身份證一般多久能辦出來

按照規定，補辦身份證或辦理臨時身份證需要帶上本人戶口本到戶口所在地公安機關辦理。 但是，由於你不在戶口所在地，可以委託家人代辦。但需提供符合要求的照片，由代辦人拿上你的戶口本和你的委託書，到當地派出所（大城市最好在公安辦證中心）辦理，臨時身份證一般當場受理，當場可得。
臨時身份證一般多久能辦出來

2，臨時身份證要3天才能拿到辦的當天算一天嗎

臨時身份證辦理一般當天就可以領取，最長不超過3天時間，第一天也是計算的。《中華人民共和國臨時居民身份證管理辦法》第十一條 公民申領臨時居民身份證，應當交驗居民戶口簿、本人近期一寸免冠黑白相片，並在其《居民身份證申領登記表》中加以註明。第十二條 公民申請領取、換領、補領臨時居民身份證時，公安機關應當按照本辦法的規定及時辦理，並在收到申請後的三日內將臨時居民身份證發給申領人。
當然可以
臨時身份證要3天才能拿到辦的當天算一天嗎

3，辦理緊急臨時身份證需要多久有效時間是多久呢都可以做什麼

臨時身份證的有效期限是3個月，你拿著戶口本帶著孩子到派出所辦理即可，在辦理臨時身份證時辦理一個正式的身份證，因為孩子不滿14周歲，只能辦有效期限為五年的身份證。臨時身份證在有效期內和正式身份證具有同等效力，祝你好運，闔家幸福。
可以辦理臨時乘機證明，立等可取。如果乘客忘記攜帶或丟失身份證，可憑過期身份證、駕駛證、戶口本等可證明身份的相關證件到候機樓警務室辦理臨時乘機證明。臨時乘機證明有效期一般為7天，特殊情況可以延長至15天，根據物價部門規定收費。臨時乘機證明也為紙質，僅限於乘坐飛機時有效。《關於建立居民身份證異地受理掛失申報和丟失招領制度的意見》8、提供臨時身份證明服務。對因丟失、被盜或忘記攜帶居民身份證急需登機、乘火車、住旅館人員，機場、火車站派出所和旅館轄區派出所通過查詢全國人口信息系統核准人員身份，及時為其開具臨時身份證明，用於當次乘機、乘火車和入住旅館。
辦理緊急臨時身份證需要多久有效時間是多久呢都可以做什麼

4，臨時身份證需要多久可以辦到

1、辦證范圍僅限於尚待領取居民身份證或居民身份證丟失、損壞尚待補領的公民。臨時身份證使用范圍僅限於辦理乘飛機、車船和投宿旅店手續。 2、臨時身份證由派出所負責受理和辦理公民申領手續，市局制證所負責證件製作和發放。具體步驟是： （1）申領人須持「戶口簿」和兩張近期相片到常住戶口所在地派出所辦理申領手續。 （2）申領人持「戶口簿」、「臨時身份證悉吵友簽發證明」、辦理正式居民身份證收款收據和辦證憑據到市局制證所制證。 （3）臨時身份證自市局制證所受理到申領人領取證件期限為壹天，由制證所統一收取證件工本費。 . 一般一周可辦理好臨時身份證.正睜槐式身份證需一個月.
規定是三個工作日。
一個小時
一個月
很快也是要時間的。要看在哪裡辦，知道程序最好了，不知道的話。可以找當地的條子問問。
很快的 去派出所 直接出示證明 例如戶口簿就行 看那派出所的效率 少則幾分鍾 多則幾小時。。。
5，身份證沒帶怎麼在機場辦理臨時身份證需要多久

臨時乘機證明現場辦理，立等可取。根據《關於建立居民身份證異地受理掛失申報和丟失招領制度的意見》的8條規定：提供臨時身份證明服務。對因丟失、被盜或忘記攜帶居民身份證急需登機、乘火車、住旅館人員，機場、火車站派出所和旅館轄區派出所通過查詢全國人口信息系統核准人員身份，及時為其開具臨時身份證明，用於當次乘機、乘火車和入碰純住旅館。臨時乘機證明有效期一般為7天，特殊情況可以延長至15天，根據物價部門規定收費。臨時乘機證明也為紙質，僅限於乘坐飛機時有效。(2)黨委副書記上市公司高管擴展閱讀：補辦臨時乘機證所需：旅客可以持戶口本或駕駛證、社保卡、暫住證、工作證、介紹信，或過期的身份證、護照、《臨時身份證明》等身份證明材料及兩張本人近期1寸證件照片（機場亦設有便民攝影服務點），前來辦證窗口申請辦理《乘坐中國民航飛機臨時身份證明》，民警現場通過公安網核實人員信息無誤後，當場即可簽發。該《臨時身份證明》可作為乘坐國內民航飛機的有效身份證明，有效期內（一般為7天，最長不超過15天）可多次使用。同時，警方鄭重提醒廣大旅客，切勿冒用他人身份證件或使用偽造的證件乘機，否則將可能面臨最高行政拘留15日的處罰。參考資料來源：人民網-趕飛機忘帶身份證 臨時乘機證「立等可取」
機場有辦理「臨時身份證明」的地方，不是臨時身份證，報上你的身份證號就可以。
你好機場辦理的是臨時身份證明！提供身份證號碼還有一寸照片就可以辦理的很快的！幾分鍾
在機場辦理臨時身份證需要多久；一般就需要30-40分鍾時間就能辦理好的：：只要你能提供的有效證件，辦理的時 間就很快的，只需要30-40分鍾就可以辦理好。因為在機場辦理的臨時身時身份證，是很單的，也就是只能限制在本次飛機的使用和購票，當你出了飛機場，這種臨時身份證基本就是作廢了。

C. 天房集團歷任董事長

① 天津市房地產開發經營集團有限公司和天津天房投資有限公司的關系
天津天房投資有限公司位置在天津那裡，謝謝
② 天津津濱發展股份有限公司的高管介紹
董事長許立凡先生：歷任天津泰達建設集團總經理、董事長，並於2008年6月兼任天津津濱發展股份有限公司黨委書記、董事長。
副董事長、總經理江連國先生：歷任天津華泰控股集團股份有限公司財務部經理、副總經理、總經理，天津津濱發展股份有限公司總經理，現任天津津濱發展股份有限公司副董事長、總經理、黨委副書記。
常務副總經理宋長玉先生：歷任天津華泰集團公司副總經理、天津津濱發展股份有限公司副總經理，現任天津津濱發展股份有限公司黨委副書記、常務副總經理。
副總經理曹嶸先生：歷任天津開發區管委會幹部、天津津濱發展股份有限公司總經理助理，現任天津津濱發展股份有限公司副總經理，兼任津濱聯合物業公司董事長。
副總經理巫鋼先生：歷任天津泰達建設集團有限公司董事長秘書、天津津濱發展股份有限公司董事會秘書，現任天津津濱發展股份有限公司副總經理、津濱漢沽分公司總經理
副總經理、財務負責人趙英先生：歷任天津津濱發展股份有限公司財務經理、津濱新材料公司總經理、天津津濱發展股份有限公司總經理助理、財務負責人，現任津濱公司副總經理兼公司財務負責人。
副總經理居國忠先生：歷任投資發展部部長、二分公司總經理、商業地產分公司總經理，現任天津津濱發展股份有限公司副總經理、津濱濱海分公司總經理。
財務總監何寧先生：曾任天津開發區財政局科長，現任天津津濱發展股份有限公司財務總監
董事、董事會秘書李明國先生：歷任天津開發區化學工業區辦公室主任兼人事部經理、總經理助理、天津津濱發展股份有限公司辦公室主任、人事部經理、投資部經理、企管部經理、數字電子公司常務副總、財務總監、董事會辦公室主任兼黨委辦公室主任，現任天津津濱發展股份有限公司董事、董事會秘書。

③ 天津市政府領導班子成員名單
天津市政府市長廖國勛；常務副市長馬順清；副市長曹小紅、孫文魁、李樹起、康義、金湘軍、董家祿、王衛賀掘李東（截止2020年10月6日）。
天津市政府秘書長孟慶松；副秘書長徐軍、王璟、劉德生、楊茂榮、張嘉華、王通海、朱峰、張劍、楊明遠、李彩良、許穎悟、朱玉兵（截止2020年10月6日）。上述信息來源天津市人民政府官方網站。
(3)天津天房集團領導擴展閱讀：
天津市副市長分工：
1、常務副市長馬順清：分管發展改革、財政、稅務、統計、安全生產、應急管理（消防、減災抗震救災、地質災害防治、防汛抗旱、森林防火）、政務服務、營商環境、建議提案辦理、市政府新聞、政務公開工作。
2、副市長曹小紅：分管教育、文化（廣播電視、文物）、衛生健康（中醫葯管理、愛國衛生運動）、旅遊、老齡工作、婦女兒童、殘疾人事業、體育工作.
3、副市長孫文魁：分管規劃、自然資源（國土、林業、海洋）、住房、城鄉建設、交通運輸、郵政、城市管理（市容、園林）、城市公用事業、人民防空、民心工程工作。
4、副市長李樹起：分管農村、農業、氣象、水務、民族、宗教、對口幫扶工作。
5、副市長康義：分管國有資產監管、國有企業改革、金融、市場監督管理、民政（社會組織管理）、知識產權工作。
6、副市長金湘軍：分管生態建設、環境保護（節能降耗減排）、自由貿易區、商務、口岸服務、服務業、合作交流、外事、涉港澳台事務、招商引資、大型活動組織工作；聯系市僑聯、市台聯、市貿促會。
7、副市長董家祿：分管公安（邊防）、司法、國家安全、政府法制、行政復議、信訪、社會穩定工作；聯系市法學會。
8、副市長王衛東：分管工業和信息化（國防工業、無線電管理）、科技、人力資源和社會保障、退役軍人禪遲事務、醫療保障、電力、通訊工作；聯系市科協和網信工作。
④ 天房集團誰最大
天津市房地產開發經營集團有限公司（以下簡稱天房集團）是市委、市政府批准組建的具有法人資格的國有獨資企業。主要經營范圍為國家授權資產投資、控股，房地產開發、銷售，物業經營及管理等。前身是1981年成立的天津市建設開發公司。
懂事長...馬鶴亭...也就是該公司的BOSS啦...
樓上的完全在胡扯...記得加分...
⑤ 天房集團怎麼樣
天津市房地產開發經營集團有限公司是市委、市政府批准組建的具有法人資格的國有獨資企業。其前身是1981年成立的天津市建設開發公司。目前已發展成以房地產業為主，集物業管理、旅遊飯店、科技開發於一身散亂的多元化大型企業集團。注冊資金5.4億元人民幣，資產總額33.4億元。主要經營范圍為國家授權資產投資、控股及管理等。目前擁有天津市房地產發展（集團）股份有限公司（上市公司）、天津市天房物業管理有限公司、天津市華富宮大飯店有限公司、天津市天房科技發展有限公司、深圳市津華實業發展有限公司等五個控股子公司。
天房在天津還算可以 具體銷售的提成這個我不太清楚 我做過兩個樓盤的銷售 提成都是一套房屋房款的千分之三左右 差不多50W的房子提成是1500左右 現在天津房地產銷售的提成基本上都是這個意思 天房有很多項目 不是說一個項目的房子賣完了就沒工作了 基本上一個樓盤要是能全部售罄 從開盤開始 怎麼也要兩三年的時間 這都是短的 天房又有很多項目 如果你在的這個項目銷售情況好 到最後他們會調配的 不至於沒有工作 再說了 在房地產做銷售 要是能堅持兩三年下來 怎麼也能當個銷售主管 更高的能混到經理 因為現在房地產銷售人力流動大 基本上是一個禮拜來一個新人 走一個老職員 走的原因有很多 有的是業績不好 被辭退 有的是跳槽干別的自己辭職了 不過相對於其他的銷售 房地產銷售還是比較多金的 只要能碰到好的客戶 一個月多的能賺一萬左右了 呵呵 我要說的就這么多 希望能幫助到你 祝你提成過萬!
⑥ 天津住宅集團 天房集團 倆個公司哪個好
應該是天房集團更好些，全名（天津市房地產發展集團有限公司）。這個公司開發的小區比較成熟，市政府拿地也拿的比較多，地方背景較為雄厚，資金鏈也比較充裕，業績穩步增長，同時在當前地產調控的背景下還積極參與天津市的保障性住房建設，為自己的可持續發展調整產業結構，目前已經建成3個限購房項目。另外還有濱海新區也有不少項目正在開發。
另外，提個小意見：你的問題有點模糊，你應該問的更加具體一點，因為回答的人不知道你是站在什麼角度或者說什麼立場問的？是購房人的角色還是求職者的角色也或是投資人的角色。 所以，我只能盡量概括籠統的回答你的問題了，見諒。
⑦ 天房集團下屬公司違法買賣其它小區土地
天房集團下屬的公司違法買賣其他小區土地然後不要跟這樣的人摻和早晚會被人制住的
⑧ 天津天房集團怎麼樣
@@天房挺有實力的南北大街的海景假日就是他們的，而且據說附近還要開發成具有一定規模的娛樂休閑廣場，售樓員沒有什麼發展，房子賣完的那一天一般就是你下崗的那天了，除非你的能力得到認可，能夠轉到其他部門就行了@@
⑨ 天津天房集團總部和子公司的待遇如何，具體點；招聘正式員工有什麼具體要求嗎
同等級別的總部和子公司平均值都差不多，子公司之間因經營業績有所區別。

D. 黨委副書記算高管嗎

黨委副書記不能算是高管，黨襲李委滲團書記不是行政職務，是黨務工作者，如果黨委副書記拍喊遲兼任高級行政職務就是高管。

E. 江蘇農商行系統高管大調整，首位85後上市銀行副行長誕生

渾水調研·挖掘上市公司價值，揭開資本市場真相

撰稿|渾水研究院市值研究中心 何離

江蘇農商行系統再度迎來密集調整期。

8月4日，張家港行（002839）發布公告，此前聘任的新行長吳開的任職資格已經獲得監管核准，他也成為最年輕的A股上市銀行行長。吳開出生於1979年3月，才42歲， 在去張家港之前，吳開在江南農商行擔任副行長， 從業已經超過20年。

與吳開一同任職資格獲核準的，還有 張家港農商行的副行長陶怡、行長助理武甲強，這兩位均為"85"後。

據渾水調研不完全統計，截止目前，江蘇農商行系統已經有近20家農商行高管出現調整。

而在這一波調整潮中，年輕化成為最大看點，70後、80後已經逐漸成為江蘇農商行系統的中堅力量。

A股最年輕上市銀行行長

曾任江南農商行副行長

根據張家港行的告，吳開此前還曾任江陰銀行（002807）副行長，江南農村商業銀行董事、兆凳胡副行長 。

據澎湃新聞根據公開資料報道，吳開於2000年9月加入江陰市澄江信用社開始參加工作，同年11月進入江陰農商銀行國際業務部，之後其近20年的銀行業履歷主要集中在江陰農商銀行，歷任該行國際業務部總經理助理、國際業務部副總經理、資金運營部副總經理（主持工作）、申港支行行長、金融同業部總經理。2014年7月31日，江陰農商銀行第五屆董事會上，吳開等5人被聘任該行副行長，直至2017年6月吳開任期滿離任。

從江陰農商銀行官網披露信息來看，擔任副行長期間，吳開負責的條線主要為該行的金融同業業務以及金融創新業務方面。實際上，在升任該行副行長之前，吳開已擔任該行金融同業部總經理一職達5年時間。

2017年10月，吳開進入江南農商銀行任職副行長，並從2019年9月起開始擔任該行的執行董事。在2017年12月舉辦的"第十四屆中國國際金融論壇"上，吳開以江南農商銀行副行長的身份出席並發表演講，內容同樣離不開金融 科技 創新。

數據顯示，截至今年一季度末，張家港農商行凈資產為111.8億元，在36家A股上市銀行中排名最後一位。從盈族攔利方面來看，截至今年一季度末，張家港農商行實現凈利潤2.92億元，在36家A股上市銀行中排名第34位。

這位A股最年輕行長會給張家港農商行帶來哪些改變，值得我們期待。

大批80後進入領導班子

上市銀行副行長年齡再刷新

與吳開一同任職資格獲核準的，還有張家港農商行的副行長陶怡、行長助理武甲強，這兩位均為"85"後。

資料顯示， 陶怡 此前曾在無錫濱湖興福村鎮銀行擔任副行長，歷任張家港行黨委委員、小微金融事業部總經理、普惠金融事業部總經理。 武甲強 曾任省農信聯社團委書記、張家港行行長助理（掛職）。

而據渾水調研觀察， 85後能擔任上市銀行副行長的情況目前還是首例， 此前最年輕的上市銀行副行長是常熟銀行的周斌（1984年生人），而他已經在今年5月跳槽小米消費金融擔任總裁， 陶怡的履新也再度刷新了上市銀行副行長的年輕度。

據渾水調研不完全調整，截至目前，江蘇已經有20多家農商行領導班子出現調整，涉及高管60多人，而根據以往規律，下半年應該還會有大量人事調整。

而從以上調整也可以看出，這一輪調整中的最大亮點就是年輕化，大批70後、80後進入各家農商行高管團隊，逐漸成為中堅力量，其中75後、85前是今年幹部提拔的主流。甚至還有86、87年出生的進入縣級農商行高管團隊。

據了解，從江蘇農信聯社把年輕幹部培養作為一項 基出性 、先導性、戰略性工程來粗螞抓，大力度選拔培養年輕幹部。

2018年江蘇農信聯社印發了《全省農商銀行領導班子建設三年規劃》，聯社理事長吳萬善 在當年 12月召開的年輕幹部培養選拔工作座談會上要求，一是要圍繞企業發展戰略謀劃年輕幹部培養選拔工作，二是要加快年輕幹部培養鍛煉步伐。堅持把外部引進與自身培養結合起來，加大幹部輪崗交流和掛職鍛煉力度，促進年輕幹部盡快成長成才。

今年5月18日至22日，江蘇省聯社在浙江農信學院舉辦了全省農商行行長高級研修班暨優秀年輕幹部培訓班，全省62家農商行行長及部分優秀年輕幹部參加了集中研修培訓。 聯社黨委副書記、副理事長、主任胡長征 出席開班式並講話， 黨委副書記景伯秋 主持開班式並出席結業儀式。

據渾水調研了解， 今年7月，省農信聯社組織首批30名年輕幹部赴浙江農信系統跟班學習三個月，後續還有第二批在下半年成行。

這些舉措都足見江蘇農商行系統對幹部年輕化的重視。

F. 茅台13名高管接連落馬 家族式腐敗凸顯管理混亂

通過狠抓巡視整改，全面加強黨的建設，持續修復政治生態，茅台的形象和品牌得到維護，茅台集團煥發出新的生機活力，今年上半年營業收入增長12.76%。圖為工人在茅台酒包裝車間工作。（資料圖片）

貴州省紀委監委日前通報稱，貴州茅台酒股份有限公司原副總經理張家齊，茅台學院黨委委員、副院長李明燦因涉嫌嚴重違紀違法正接受審查調查。

自2019年5月茅台集團原黨委副書記、董事長袁仁國被通報「雙開」至今，茅台集團及其子公司已有至少13名高管被查。一系列問題隨之浮出水面：茅台「靠酒吃酒」腐敗的根源在何處？存在哪些制度漏洞？管理混亂背後是怎樣的政治生態？

十九屆中央紀委四次全會頃明孫部署要求，嚴肅查處國有企業存在的靠企吃企、設租尋租、關聯交易、內外勾結侵吞國有資產等問題，督促嚴格執行領導幹部配偶、子女及其配偶經商辦企業有關規定，堅決斬斷「圍獵」和甘於被「圍獵」的利益鏈，堅決破除權錢交易的關系網。

今年以來，貴州省委第一巡視組向茅台集團黨委反饋了相關問題並督促整改，省紀委監委協助省委在全省范圍內專項整治領導幹部利用茅台酒謀取私利問題，張家齊、李明燦等被查正是專項整治不斷深化、茅台集團政治生態不斷凈化的必然結果。在全面從嚴治黨持續向縱深推進的過程中，茅台集團正加快形成「酒香風正人和」的良好發展態勢。

以酒謀私利益鏈長期存在

4000多瓶茅台堆滿家裡一間房、將價格最貴的年份酒倒入下水道……今年初，電視專題片《國家監察》披露的一幕令很多人印象深刻。「喝酒只喝年份茅台」的貴州省委原常委、副省長王曉光，不僅自身違規用公款喝茅台，還與家人通過大肆收受變賣茅台酒、利用職權倒賣茅台酒、獲取茅台酒專營資格等方式，大發「酒財」。

產自遵義仁懷的茅台酒，是貴州最具地域特色的特產和資源之一，創造了巨大的經濟效益和 社會 效益。但在曾經一個時期內其繁榮難以掩蓋亂象，隨著2018年4月王曉光被查處，因領導幹部搞特權而衍生出來的「茅台酒怪象」逐漸公之於眾。

一段時期里，公款吃喝盛行喝茅台，幹部之間流行送茅台，一瓶500毫升裝53度飛天茅台酒的出廠價是969元，市場指導價是1499元。然而，由於供需關系緊張，想以指導價買到茅台酒很難，商超、專賣店的價格大多在2000元以上，能拿到酒就能掙到錢。於是，在權力染指下，茅台專賣店成了酒中「4S店」，嚴重污染了一些地方的政治生態和 社會 風氣。

據調查，袁仁國曾長期把持茅台酒銷售大權，一邊靠「批酒」大肆謀取私利，一邊把茅台經營權作為搞政治攀附、撈政治資本的工具。

以袁仁國案為突破口深挖，貴州省嚴肅查處了茅台集團原總經理劉自力、原副總經理高守洪等一批以酒謀私的高管。僅2019年就先後有8名集團原高管被逮捕，罪名均涉及「受賄罪」。

巨大的經濟利益是靠企吃企、設租尋租等頑症存在的根源。貴州省委常委、省紀委書記、省監委主任夏紅民在接受本報采訪時，將落馬的茅台高管們稱為「靠酒吃酒」的「酒蠹」，表示必須聚焦重點領域，把國有企業反腐放在重中之重，嚴肅查處靠企吃企問題。

家族式腐敗凸顯企業管理混亂

身為貴州茅台酒銷售有限公司原董事長王崇琳之妻的李太明，為茅台酒經銷商在簽批零售茅台酒、增加合同計劃量、專賣店日常管理等方面謀取利益，非法收受名牌手提包、手鐲、珠寶項鏈等財物。

這一消息更將茅台學院拉進了公眾的視野。據了解，茅台學院槐物位於貴州省仁懷市，是2017年5月23日經教育部批准成立、由茅台集團出資舉辦的全日制普通本科高校，專為圍繞釀酒產業鏈培養應用型人才。

不僅興辦學院，熱衷於擴張的茅台一度旗下子公司眾多、新項目林立。直到2018年，意識到擴張隱憂後，茅台才開始「瘦身」，目前已清理整頓數十家分公司、子公司，收緊集團標識范圍，並將公司管理層次控制在三級以內。

王崇琳、李太明夫妻雙雙受賄暴露出的茅台「近親繁殖」、家族式腐敗等問題同樣觸目驚心。此前，袁仁國就被通報「大搞家族式腐敗」，自2004年以來，僅其妻子和兒女違規經營茅台酒就獲利2.3億余元。其多個親屬甚至司機也在袁仁國的幫助下違規從事茅台酒經營，並為其他不法商人牽線搭橋，充當權錢交易的掮客。

由於茅台相對封閉的地理位置和特殊的工雀鏈藝傳承，有的幾代人都在茅台工作。與此同時，部分領導把職位當作私相授受的「私器」，使得「近親繁殖」根深蒂固、「圈子文化」盤根錯節、選人用人違規問題突出，這也是貴州省委巡視組向茅台集團黨委反饋的問題。

為解決選人用人突出問題，茅台集團對管理層及子公司持續推進人事調整。2019年底調整幹部職級和職務名稱，轉任幹部163人。今年以來，茅台集團官網多次發布調整充實二級部室及子公司領導班子的信息。

亂象背後是黨的領導嚴重缺失

事實上，在袁仁國被查處前，茅台集團已有多名前高管落馬判刑，包括茅台酒股份有限公司原總經理喬洪，茅台集團原黨委副書記、副總經理房國興，茅台酒股份有限公司原副總經理、財務總監譚定華等。

從表面看，與當地 社會 風氣不正、茅台管理不嚴、幹部思想認識不到位、前期整治決心不夠等密切相關。

中央八項規定出台前，黨政機關曾是茅台酒銷售的主要關系渠道之一。茅台集團在確定經銷商過程中，主要看經銷商跟當地黨政機關是否熟悉、是否有關系和背景。此外，茅台集團還曾熱衷推出各種各樣的特供酒、紀念酒、定製酒，刺激特需市場、特定群體的畸形需求，「喝的不買、買的不喝」，這些都助長了企業的不正之風。

更重要的原因是政治生態出了問題。很長一段時期，茅台集團內部黨的觀念淡漠，主要負責人權力過於集中。袁仁國從2000年起就先後擔任茅台集團黨委副書記、總經理、董事長等職務，重大事項全由他一個人說了算。對於違規批條賣酒，集團紀委、審計部門對相關事項審核時，主管部門直接就說「這是袁董事長打的招呼」。袁仁國也曾多次在不同場合上講「酒賣給誰都是賣」，甚至還說「這是正常的生產經營活動，紀委不要管得太寬」。

2018年8月赴任的貴州茅台集團紀委書記卓瑪才讓坦言：「茅台此前出現這么多問題，就是因為監督缺失。集團黨委這個層面不願意讓紀委去履行職責。」

從中央巡視反饋情況及各級紀檢監察機關查處國企領域的案例來看，黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等現象曾是國企最為突出的問題。

國企要 健康 發展，黨組織在把方向、管大局、抓隊伍上不能缺位。加強黨建、強化監管、完善制度，對茅台集團的未來發展將是強有力的支撐。

隨著紀檢監察體制改革不斷深化，2019年8月，卓瑪才讓多了一個新頭銜——省監委派駐監察專員。貴州省監委駐茅台集團監察專員辦公室掛牌成立，和集團紀委合署辦公，進一步強化政治監督、嚴格日常監督。卓瑪才讓表示，要在「三不」一體推進、查找和堵塞制度短板及漏洞等方面狠下功夫，以高質量的監督檢查工作推動制度優勢更好轉化為企業治理效能。

以「三不」一體理念思路正風肅紀反腐，持續修復政治生態

發源於雲南，流經貴州、四川兩省的赤水河全長500公里，沿岸酒廠眾多。

河水流經茅台鎮時，地勢從海拔近千米陡然降到400米，四面高山將這里圍繞成盆地狀低谷，形成了當地獨有的小氣候——冬暖夏熱雨水少。據研究，這種氣候很適宜釀酒微生物的生長與繁衍，微生物群落多樣且相對穩定，不易被外界破壞影響。

得天獨厚的地理條件、優良的水質、特殊的微生物群落，構成了特別的生態環境，輔以代代傳承的復雜工藝，共同造就了茅台酒獨特醬香的核心競爭力。

生態環境對釀酒至關重要，政治生態對國企發展的引領和保障作用更是至關重要。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國企的「根」和「魂」，茅台集團卻一度丟掉了這個優勢，政治生態受到嚴重破壞。

針對茅台集團系列腐敗案件，貴州省委強調堅定不移全面從嚴治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，扎實開展專項整治，推動違規購酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪風得到根本性遏制，取得了良好政治效果、紀法效果和 社會 效果。同時制定出台相關規定，督促茅台集團建立領導幹部插手茅台酒經營活動打招呼登記備案制等61項管控制度，封堵「靠酒吃酒」的後門。

4月24日，貴州省委第一巡視組向茅台集團黨委反饋指出，茅台集團長期放鬆政治建設、思想建設，貫徹中央、省委決策部署有差距，修復政治生態任重道遠，要求進一步加強黨的組織建設，落實管黨治黨「兩個責任」，認真排查崗位廉政風險，及時堵塞制度漏洞，有效推進問題整改。

接到省委巡視反饋不久前，茅台集團黨委開展了為期半個月的「找問題、找措施、找目標」大討論活動，將加強黨的建設、推動高質量發展列為重要內容。茅台集團黨委書記、董事長高衛東表示，要通過巡視整改，全面加強黨的建設，加快形成「酒香風正人和」的政治生態和發展環境。

貴州省紀委監委深化運用「三不」一體理念思路，要求凡有領導幹部因倒賣、收受茅台酒被審查調查的單位，必須開展「一案一整改」，監督各級黨組織堵塞案件暴露的漏洞，不斷織密制度「籠子」。

在該省紀委監委近期的通報中，仍不乏牽涉茅台酒的例子。其中，黔南州公安局交警支隊原政委劉建，在專項整治以來仍收受茅台酒18瓶，安順市普定縣住房和城鄉建設局原黨組書記、局長華逢元違規收受管理服務對象茅台酒20瓶，畢節市織金縣白泥鎮原黨委書記陳波安排他人用公款采購120瓶茅台酒用於接待和個人享用。三人還存在其他違紀違法問題，均受到「雙開」處分。

然而，通過貴州全省上下的共同努力，專項整治見真章、動真格、見實效，茅台的形象和品牌得到維護，茅台集團煥發出新的生機活力。受疫情的影響，今年上半年國內白酒企業營收及凈利潤普遍下降，而茅台依然保持兩位數增長，其中營業收入增長12.76%，歸屬於上市公司股東的凈利潤增長16.69%。

(來源:中國紀檢監察報)

G. 孫亮女兒孫倩茹是誰

山東「萬億國企」原負責人被查。

孫亮64歲。與他在政協的職務相比，他更廣為人知的是原山東高速集團有限公司（省級國有企業，以下簡稱山東高速集團）董事長。在他正式宣布前半個月左右，公司首次進入《世界500強》《財富》榜單，成為今年山東省唯一一家新晉企業。

孫亮的職業生涯從一名普通會計師開始，最終成長為國有企業的高管。在他任職期間，山東高速集團發展迅速。

2020年，山東高速集團與齊魯交通發展集團聯合重組，集團資產首次突破萬億元大帆悶信關。目前，集團注冊資本459億元，總資產超過1.2萬億元。齊魯高速、威海銀行等6家上市公司。

《中國新聞周刊》從多位山東高速集團身邊的人那裡了解到，生活中的孫亮性格開朗，非常注重個人形象，喜歡穿名牌，用「儒商」的形象小心翼翼地向社會展示自己的「儒商」形象。外面的世界;很強勢，引領山東高速集團轉型，最後踩到紅線被查，尷尬。

圖/視覺中國

「太高調了，好開心」

孫亮，1958年5月出生於山東煙台。1975年12月，17歲的他進入山東省濟南汽車運輸公司從事會計工作。六年後，他調到山東省交通廳計財罩態處任科員，後升任計財處處長。

2001年5月，孫亮調入山東高速股份有限公司，先後任董事、副總經理。2005年，公司更名為山東高速集團有限公司。同年10月，任董事、總經理、黨委副書記。2008年1月，公司名稱變更為山東高速集團有限公司。

2009年7月，孫亮任山東高速集團董事長、黨委書記，其後先後擔任山東高速股份有限公司董事長、山東鐵建投資有限公司董事長等職務.

山東當地有媒體稱，孫亮很少談及此前在山東高速集團的事跡。即便是接受采訪，他也大多專注於整個集團的戰略規劃，個人信息很少。因此，對於他出道前的學習經歷以及在汽車運輸公司和省交通廳工作的情況，人們知之甚少。

孫良。圖/視覺中國

一位接近山東高速集團的知情人葉小寧（化名）告訴《中國新聞周刊》，孫亮有很強的決斷力和干勁，但過於自信和高調，有點喜出望外。

葉小寧表示，孫亮任職期間是山東高速集團快速發展的時期，其企業管理和資本運作理念在山東國企領導中廣為人知。在他任職期間，山東高速集團從以高速公路經營為主的單一企業發展成為大型交通運輸企業集團，在一定程度上解決了高速公路收費不可持續發展到後期發展的問題。企業資產規模和利潤總額實現數十倍增長，成為山東省規模最態輪大的省管企業。

據此前報道，在孫亮的帶領下，山東高速集團投資建設的山東高速膠州灣跨海大橋創造了中國乃至世界橋梁建設的22項新紀錄，並開通了「山東路」和「山東大橋」。「全國乃至世界的品牌。

此外，山東高速集團實施「走出去」戰略，投資運營領域先後涉及22個省、106個海外國家和地區，總投資700億元。2013年，在高速公路發源地歐洲成功中標塞爾維亞E763高速公路項目。2015年3月，山東高速集團控股法國第四大客運機場、法國第二大貨運機場圖盧茲機場，這也是中資企業收購的第一個海外機場。

但不少受訪者認為，孫亮個人角色在山東高速集團的發展過程中被誇大了。在他掌舵期間，集團的快速發展很大程度上離不開當時山東省的政策支持。

一位受訪者給《中國新聞周刊》舉例，2008年至2010年，山東省國有資產整合，省地方鐵路局、農投公司、齊魯建設集團等交通基建企業轉出到山東。高速集團豐富了集團的產業，有利於做大做強。

資料顯示，2008年4月，山東省國資委將齊魯建設集團公司無償劃轉給山東高速集團，成立山東高速齊魯建設集團公司。

在事業順利的同時，孫亮也想走「經商、精益求精」的道路。

多位受訪者告訴《中國新聞周刊》，孫亮曾與時任魯商集團董事長紀章啟競爭山東省副省長，但未能如願。但最終，山東兩家知名國企的負責人都被解職了。

InJanuary2013,,responsibleforecation,civilaffairs,culture,tourism,radio,filmandtelevision.五年後，他被調查為副省長。2019年3月19日，他因受賄罪被判處14年有期徒刑。

孫亮熱愛運動，尤其是乒乓球。2014年9月，第三屆「徐工杯」全國公路職工乒乓球比賽在濟南開幕，孫亮上陣。當時有媒體報道：「上午的公務員邀請賽，山東高速集團代表隊選手孫亮從容挑戰。」

知情人透露，孫亮還招募了幾名退役的職業乒乓球運動員陪他打球。

多位知情人士告訴《中國新聞周刊》，孫亮非常注重個人的外表，對自己的著裝也很講究。有些衣服是定製的，上面有他的名字。

在注重個人形象的同時，他也很在意個人榮譽。公開資料顯示，他擁有「2006年度山東省優秀管理人員」、「全國優秀顧客滿意管理人員」、「山東省勞動模範」、「改革30年十大影響力企業家」等近20項榮譽稱號與對外開放》、《中國經濟年度人物》、《中國十大甘美商人》等。

Amongallthehonors,in2013,SunLiangwaselectedCCTVChina'sannualeconomicfigure,becominghispersonalhighlight.頒獎詞中提到，省級高速公路集團可以建設通往高速公路發源地歐洲的高速公路。這就是孫亮帶領的團隊所做的。

一位對山東高速集團發展史做過大量研究的經濟學家李凱（化名）告訴《中國新聞周刊》，隨著山東高速集團的發展，孫亮的個人色彩越來越重，「尤其是山東高速（組）。）的宣傳片幾乎成了他的個人宣傳片，甚至還帶有一些「個人崇拜」色彩。

長期以來，山東的高速公路里程連續多年位居全國第一，山東也是全國第一個高速公路里程超過1000公里和3000公里的省份。但後來發展緩慢，「超速抓拍點太多要罰款」、「懸崖式限速」等負面新聞頻頻上報。

2018年2月22日，山東省召開「新舊動能轉換重大項目全面發展動員大會」。時任山東省委書記的劉家義表示，山東正面臨「從別人跑到追逐別人」的困境。他特別提到了山東高速公路的短板：幾年前有「廣東的橋，山東的路」的說法，但現在山東省的高速公路里程已經下降到全國第8位，而雙向六車道高速公路不足。20%，省外高鐵只有1條，省內高鐵尚未實現互聯互通。

同年7月4日，孫亮因年齡原因離開工作了17年的國企，成為山東省政協常委、提案委員會副主任。.

2022年8月3日，2022年《財富》財富世界500強榜單揭曉。山東高速集團首次上市，以311.358億美元的營收排名第458位。13天後，孫亮被查。

據多位知情人士透露，此前曾有傳言稱孫亮曾被調查過，沒想到，就在大家以為他已經安全著陸的時候，他突然從馬背上摔了下來。

值得注意的是，在孫亮被查的前一天，山東交通系統的另一名官員也被查。8月15日，據山東省紀委監委網站消息，濟南市城鄉交通局原黨組書記、局長賈玉良被查。

賈玉良在山東交通系統服務多年，還曾擔任濟南市規劃局局長、市公用事業局局長等職務。

「金融化路線」背後的爭議

孫亮被外界認為是資本運作的高手。他提出企業要通過資本運作做大做強，經常引用諾貝爾經濟學獎獲得者斯蒂格利茨的話：「縱觀世界企業發展史，大企業都是通過並購發展起來的。.".2014年，在「國企轉型升級」座談會上，孫亮在談及資本運作升級時說，「過去借雞取蛋，用蛋還雞。形成了以資產換錢、以錢買資產、以資產賺錢的健康發展。」

他說，在1990年代，「借雞取卵，帶雞還雞」的做法是可行的，但市場化運作後就很難實現，所以單純依靠資本運作來實現。



「不借也不借」。雞不歸蛋。」後來，孫亮還提出了「錢路、錢修路、路掙錢、錢滾錢」的資本運作和發展思路。

有分析稱，山東高速集團作為山東國有資本投資公司，最初僅依靠高速公路通行費收入，後逐漸向工程建設、財務管理、道路開發、新能源、新材料、綠色環保等領域轉型。化學品。在其他領域，確實離不開資本並購的思路。

山東高速集團官網顯示，孫亮推動集團主營業務由高速公路向「大交通、大物流」拓展：公司自2006年跳出高速公路，業務結構涵蓋投資、建設，經營、管理道路、橋梁、鐵路、港口、航運、物流等領域。

值得注意的是，在孫亮任職期間，山東高速集團大力拓展金融業。

據媒體報道，山東高速集團向金融轉型是從資產證券化開始的。為破解財務困境，山東高速集團率先推動旗下優質公路資產上市融資。2002年，山東基建（600350.SH）成功上市，發行5.05億股，募集資金12.9億元。不僅償還了世行貸款5.53億元，還以現金6.8億元購買了濟南黃河二橋。營運資金。

2018年7月，山東當地媒體報道稱，過去幾年，山東高速集團打造了威海商業銀行、泰山財險、山東高速基金公司等大型金融板塊。

孫亮執掌山東高速集團時，金融業超越高速，成為集團第一主業。山東高速集團2018年度工作會議披露的數據顯示，金融已上升為集團第一大產業，佔比44.7%；高速公路位居第二，佔比25.6%；鐵路行業排名第三，佔比44.7%。超過18.8%。

會議還披露，2017年，山東高速集團實現營業收入668億元，利潤總額66億元，歸屬於母公司的凈利潤27.7億元，同比增長1.5億元。分別為13.2%、25.6%和65.9%。接近6000億元，繼續保持省管理企業和全國同行業第一。

數據顯示，截至2018年底，即孫亮任期的最後一年，山東高速集團總資產已從2014年初的2696億元增長到6145億元。

2018年7月，鄒慶中接替孫亮出任山東高速集團有限公司黨委書記、董事長。當年7月20日，山東高速集團召開上半年企業發展和生產經營調度會議。次日，集團官網發布了會議內容報道，但文章並未提及財務。

對於兩位領導人對金融業的態度，山東當地媒體在當時發表的一篇報道中援引一位國資系統內部人士的話說，「高速集團金融化布局超過這幾年，在一定程度上脫離了主業，一些領導對這個發展方向並不滿意。」

值得注意的是，孫亮在推動金融化路線時，也與光大系有過交集。7月26日，據中央紀委、國家監委駐光大集團紀檢監察組、安徽省紀委監委消息，光大集團原黨委書記、首席執行官陳爽中國光大控股有限公司被調查。

有受訪者表示，陳爽執掌光大控股時，山東高速集團與光大控股聯合發起設立山東高速光控產業投資基金。

據天眼查消息，2013年6月28日，珠海橫琴新區長實股權投資基金管理中心（有限合夥）基金成立，注冊資本2.47億元。其中，中光慧能科技有限公司、孫倩茹分別持有95%和5%的股份。孫倩茹同時擔任執行合夥人，後者是孫亮的女兒。

房地產爆炸成導火索被查？



孫亮在負責山東高速集團時，也熱衷於投資房地產。他曾說過，「為什麼要發展房地產？我們主要投資鐵路和港口，這些都是長期投資，長期發展更好。但房地產行業的特點是短期結果，所以我們使用短期長期發展彌補長期發展。

不過，從某種意義上來說，山東高速集團進軍房地產行業，還算不上成功。2015年初，有媒體梳理相關信息發現，山東高速集團涉及20多家參股和控股的房地產公司，均屬於其旗下的山東高速股份有限公司和山東高速齊魯建設集團兩家公司。公司。

根據當時公開的數據，山東高速旗下的10家房地產公司中有9家處於虧損狀態；而2015年年報顯示，其控股參股的公司中，有11家專注於房地產，其中8家虧損。

繼山東高速集團跨界地產之後，最受關注的事件是投資恆大地產。這也被外界猜測為導致孫亮調查的因素之一。

2017年，恆大集團董事長許家印以2800億身家成為福布斯中國富豪榜首富。同年，恆大推動深亨房重組，恆大地產A股上市。為此，恆大地產全年進行了三輪密集增資擴股，總增資1300億元，其中山東高速集團合計出資230億元，成為第二大股東恆大的。

一位知情人士告訴《中國新聞周刊》，雖然山東高速集團戰略投資恆大是當時董事會一致通過的決定，但孫亮在該決定中起了主導作用。這也為集團日後陷入房地產困境鋪平了道路。據報道，孫亮和許家印是在2013年的一次活動中認識的，原本打算交流半個小時，結果卻愉快地聊了一個多小時。後來，在恆大的擴張中，孫亮和山東高速集團給予了大力支持。

葉小寧表示，山東高速集團個別子公司與恆大山東公司有項目合作，但規模不大。財新援引多位接近恆大的人士的話報道稱，「孫亮和山東高速集團絕對是許家印的大贊助商，許家印對山東高速集團可謂『感恩』。」

2018年3月31日，孫亮高調亮相恆大集團「2018戰略合作高層峰會」。除了許家印和孫亮，此次活動還聚集了蘇寧控股集團董事長張近東、正威國際董事會成員。王文銀董事長、遠東控股董事長蔣錫培、金螳螂董事長朱興良、索菲亞家居董事長姜干軍等。因此，這也被稱為許家印的「超級朋友圈」。

2020年底，山東高速集團與深圳市人才住房集團（深圳市一家負責投資、建設、運營和管理公租房的市屬國有獨資公司，以下簡稱深圳）簽訂股權轉讓協議。人才住房）。度降低了恆大後續爆款造成的巨額虧損。

山東省國資委主任張斌曾表示，2019年以來，山東對28家省屬企業的主營業務進行了規劃，還制定了廉潔從業三年行動計劃。非主營業務的向上和退出。對符合山東八大發展戰略和十大產業的，要做強做大，虧本、落後、偏離主業的，即使賺錢也要退出。

財新網報道，2020年11月至2020年12月，山東高速集團與深圳人才安居兩次簽署股權轉讓協議，轉讓恆大全部股權，但恆大在2021年9月爆發，最後支付80億。人民幣股份支付至今未收回。此外，山東高速集團還向恆大提供了其他融資，總額達數百億元，最終能挖到多少仍是未知數。

《中國新聞周刊》獲悉，山東高速集團已向中國國際經濟貿易仲裁委員會（北京）提出仲裁申請。仲裁結果尚未公布。

值得注意的是，近日，深圳人才集聚區的高層人員也受到了調查。8月23日，深圳市紀委披露，深圳市人才住房副總經理劉輝被查。

有媒體稱，直接引發孫亮調查的導火索是房地產。葉小寧表示，入股恆大後，山東省有關部門將山東高速集團與恆大集團的合作列為重點關注事項，並進行了多次審核。

他還透露，山東高速集團與恆大集團合作時，設置了對賭條款。如果恆大地產沒有按照協議約定完成重組並在A股上市，戰略投資者可以選擇有條件退出，保證盈利。

但誰也沒想到，在恆大爆炸之後，山東高速集團也陷入了房地產困境。值得注意的是，在孫亮調查的官方通報中，使用了「涉嫌職務犯罪」的表述。在最初的通報中，紀委使用這種措辭的比較少見。

職務犯罪是指國家機關、國有企業、企業事業單位和人民團體的工作人員利用現有權力，實施貪污賄賂、徇私舞弊、濫用職權、玩忽職守、侵犯公民人身安全等行為。權利和民主權利，損害國家公務活動。規章制度，應當依照刑法處罰的罪行。

葉小寧表示，涉嫌職務犯罪的具體內容尚難以判斷，還要以紀檢監察機關的調查結果為准。

發行於2022.9.5《中國新聞周刊》雜志第1059期

雜志標題：山東「萬億國企」原負責人被查

記者：周群峰

H. 又有上市公司董事長被查

2月22日，北京市紀檢委官網顯示，中國北京同仁堂（集團）有限責任公司總經理高振坤涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。

資料顯示，高振坤，男，漢族，1963年7月出生，河北安國人。1985年8月入黨，1979年6月參加工作，在職研究生學歷。

2005年8月，任北京同仁堂股份有限公司總會計師；

2006年3月，任北京同仁堂股份有限公司黨委書記、副總經理；

2006年11月，任北京同仁堂股份有限公司總經理；

2014年10月，任中國北京同仁堂（集團）有限責任公司黨委副書記、董事、總經理；

2019年12月，任中國北京同仁堂（集團）有限責任公司總經理。

同仁堂有165個參控股公司

高振坤為上納睜市公司董事長

資料顯示，高振坤目前為北京同仁堂股份有限公司的董事長，從2015年6月開始任職。

另外據天眼查數據顯示，高振坤目前擔任4家公司的法人，分別為北京同仁堂股份有限公司、北京同仁堂股份有限公司同仁堂庄勝葯店、北京同仁堂股份有限公司同仁堂房山葯店、郴州同仁堂葯店，不過後三家公司已注銷。

此外，高振坤還在5家公司擔任鋒棚高管，均為同仁堂旗下相關公司。

據2020年中報顯示，同仁堂（600085）目前有165個控股或參股公司，北京同仁堂 科技 發展股份有限公司為子公司，其餘均為孫公司，主營業務主要為製造業與商業。

百年老字型大小發展遇瓶頸

同仁堂業績增長乏力

同仁堂是中葯行業著名的老字型大小，創建於1669年（清康熙八年）。公開資料顯示，1992年，在整合21個核心單位的基礎上，同仁堂集團公司正式誕生，已發展成為擁有10家公司（包括兩家上市公司）、兩個生產基地、兩院（同仁堂研究院、同仁堂中醫醫院）、兩中心（同仁堂信息中心、同仁堂培訓中心）的大型國企，橫跨現代制葯業、零售葯業和醫療服務三大板塊，員工人數超過2萬人。

同仁堂是集生產、銷售、科研、配送一條龍的產品公司，主要生產劑型有蜜丸、水蜜丸、水丸、硬膠囊、口服液、酒劑、顆粒劑、散劑等，母公司擁有500餘個產品批准文號，常年生產品種200餘個。

10月30日，同仁堂發布2020年三季度報告，公告顯示，2020年1-9月，同仁堂實現營業收入90.53億元，同比下降9.09%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤7.15億元，同比減少15.89%。

作為一家老字型大小中成葯企業，同仁堂的業務包括醫葯工業和醫葯商業兩部分，代表產品包括安宮牛黃系列、同仁牛黃清心系列、六味地黃系列和金匱腎氣系列。同仁堂零售門店則是公司醫葯商業板塊洞基歲的主要收入來源。但近年來，產能不足成為同仁堂的發展桎梏，面對傳統中葯業務增長乏力，同仁堂嘗試跨界布局，但收效甚微。

本文源自中國基金報

I. 蜀道集團高管名單

蜀道集團高管名單如下：

蜀道集團黨委書記、董事長：渣拿唐勇。蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經理：張勝。

蜀道投資集團有限責任公司（以下簡稱「閉梁運蜀道集團」），是重組整合四川省交通投資集團有限責任公司（以下簡稱「交投集團」）和四川省鐵路產業投資集團有限責任公司（以下簡稱「鐵投集團」），通過新設合並方式組建的省屬國有企業。2021年5月28日掛牌成立，所屬各級全資和控股企業332家，員工約5萬人，綜合實力位列全國省級交通企業「第一方陣」。

公司的發展歷程

2021年4月2日，鐵投集團通知，獲悉鐵投集團與交投集團於簽署了《四川省交通投資集團有限責任公司與四川省鐵路產業投資集團有限責任公司之合並協議》。根據該協議，鐵投集團與交投集團實施新設合並。新設公司名稱為「蜀道投資集團有限責任公司」。蜀道集團股東為四川發展（控股）有限責任公司，持有100%股權。

合並前鐵投集團和交投集團的全部資產、負債、業務、人員、合同、資質及其他一切權利與義務由蜀道集團承繼、承接或享有，合並前鐵投集團和交投集團的下屬分支機構及所持有的下屬企業股權或權益歸屬轎梁於蜀道集團。2021年5月28日，蜀道投資集團有限責任公司在成都正式揭牌成立。

J. 公司黨委副書記和董事長誰的職位大

我必須指出的是
總經理
總裁和ceo，這三個職務只能存在一個，因為是一個意思，
就是高管層的正職。
紅塔集團是總經理~~！
排位的話
黨委書記和董事長是一個人當的~~
黨委副書記出任總經理，是二把手~~！
紅塔集團是國企，所以就有兩個序列~~
黨組織關系的序列，
就是黨委書記是企業的一把手，兼任董事長，負責
企業的長遠發展，機構設置，幹部任免等重大事項。
黨委副書記是二把手，兼任總經理，在黨委班子的領導下，
負責公司的具體經營。
從上市公司的角度，
董事長代表出資人，由股東大會選舉產生，代表出資人的利益，
紅塔集團的出資人是政府，所以自然由黨委書記擔任這個職務。
總經理是高管層，在董事會的領導下，負責日常經營。