中國華電集團公司郝彬

1. 郝彬是哪裡的華電國際董事

郝彬：男蘆腔鉛，中國國籍，生於一九六二年三月，畢業於圓喚遼寧財經學院，經濟學學士，高級會計師，現任中國陪好華電集團有限公司財務共享中心主任。郝先生先後就職於哈爾濱工業大學、黑龍江電力股份有限公司、華信保險經紀有限公司、華電資本控股公司、華鑫國際信託有限公司、中國華電集團財務有限公司、中國華電集團有限公司。郝先生在財務管理、資本運作和產權管理等方面具有30年以上的工作經驗。

2. 華北電力大學 培養出的人才

史玉波（國家電監會副主席）
李小鵬（中國華能集團公司總經理）
舒印彪（國家電網公司副總經理）
曹志安（國家電網公司副總經理）
王良友（南方電網有限責任公司副總經理）
辛保安（中國華電集團副總經理）
王日文（中國華電集團公司總經理助理）
袁德（中國電力投資集團公司總工程師）
劉文成（中國華能集團公司總經理助理、華能國際電力開發公司常務副總經理）
王永干（中國電力企業聯合會秘書長）
張麗英（華中電網有限公司董事長）
盧健（東北電網有限公司總經理）
楊昆（國家電力監管委員會安全監管局局長）
蔣曉華（國家電力監管委員會華北監管局局長）
孫正運（國家電網公司華北電網有限公司副總經理）
趙義亮（浙江省電力公司總經理）
趙鳳山（內蒙古電力集團公司總經理）
岳曦（武警水電二總隊總隊長）
張成傑（中國國電集團公司人力資源部主任）
王穎傑（國家電網公司政工部主任）
陳棟才（中國電力技術進出口公司總經理）
李文毅(國家電網公司建設有限公司總經理)
張毅（北京大唐國際發電公司總經理）
崔繼純（國家電網公司新源控股公司總經理）
林剛（華能集團公司東北分公司總經理）
覃章高（中國民航總局司長）
范繼祥（中國電力企業聯合會副秘書長）
劉國躍（華能國際股份公司副總經理）
蔣錦峰（國家電監會安全監管局副局長）
徐玉華（中電聯技能鑒定與教育培訓中心主任）
薛靜（中國電力企業聯合會統計信息部主任）
徐松林（中國電力企業聯合會標准化中心主任）
李斌（中國電力企業聯合會國際合作部主任）
趙慶波（國網公司發展策劃部主任）
張運洲(國網北京經濟技術研究院院長)
王萬春（中國大唐集團公司思想政治工作部主任）
曹景山（中國大唐集團公司總經理工作部主任）
張志厚（國家電網電通中心黨委書記）
劉永奇（華北電網公司總工程師）
魏兆龍（鄭州電力高等專科學校校長）
馬純良（中國計量出版社社長）
吳建宏（海南電網公司副總經理）
陳鋼（海南電網公司副總經理）
徐達明（廣東電網公司副總經理）
晁劍（貴州省電力公司副總經理）
孫渝江（重慶市電力公司副總經理）
李明(吉林省電力有限公司副總經理)
魏慶海（遼寧省電力有限公司副總經理）
孔慶軍（山東電力集團公司副總經理）

孫昕（國家電網公司特高壓建設部主任）
丁揚（國家電網公司特高壓建設部副主任）
張廣宇（中國國電集團公司華北分公司黨組書記、副總經理）
劉焱（中國國電集團公司財務有限公司黨組書記，副總經理）
馮樹臣（國家電網公司環保集團黨委書記）
方國元(國家電網公司人力資源部副主任)
魏善淇（南網超高壓公司副總經理）
石生光（南方電網國際有限公司總經理）
郭鈦星（山西省地方電力公司副總經理）
賈偉（東北電網有限公司副總工程師）
謝進（華能集團技術經濟研究院院長）
溫緒廷（中國國電集團公司新聞信息中心主任）
王繼業（國家電網公司信息中心副主任）
魏建國（國家電網公司中能電力工業燃料公司總經理）
陳秋安（國家電網公司運行公司副總經理）
陳棟才（中國電力進出口總公司總經理）
毛迅(北京國華電力公司副總經理)
陳景東（國電電力發展股份有限公司副總經理）
武俊（國電電力發展股份有限公司副總經理）
沙亦強（中國電力企業管理雜志社社長兼主編）
葉偉芳(中國國電龍源環保公司總經理)
阮大偉（中國大唐集團公司生產部副主任）
曹焰（中電投市場營銷部副經理）
解松凌（大唐集團公司總經部副主任）
殷力（中國大唐集團公司發展部副主任）
杜大明（中國華能集團公司辦公廳副主任）
秦建明(中國大唐集團公司工程管理部副主任)
張文建(中國國電集團場營銷部副主任)
劉廣峰（中國電力出版社副社長兼總編輯）
靳東來（中電投集團公司江西分公司副總經理）
王樹東（中電霍煤董事長）
劉曉田（水利部水電局總工程師）
邱凌（北京大唐國際發電公司總經濟師）
王緒昭（四方集團公司總經理）
朱順通（北京三吉利能源股份公司常務副總經理）
雷曉蒙（中國長江電力股份公司總工程師）
馬秀國（中電投電能成套設備公司副總經理）
劉江（中電投電能成套設備公司副總經理）
任民（中電投電能成套設備公司總工程師）
佟義英（北京大唐國際發電公司總工程師）
謝春旺（中國華電工程總公司副總經理）
宋暢（北京國華發電有限公司總工程師）
張慶君（中國航天科技集團公司載人飛船系統副總設計師）
方彬（中國電力報社副總編輯）
方慶海（中國大唐集團公司計劃與投融資部主任）
鄭福生（國家電網信通中心副主任）
武俊（國電電力發展股份有限公司副總經理）
譚永香(江西省電力公司總工程師)
張謙（浙江省能源集團有限公司總經理助理、浙江省電力建設有限公司總經理）
沈國榮（南瑞繼保電氣公司總經理，國家工程院院士）
許金明（東北電力設計院黨委書記）

3. 郝彬的基本介紹

郝彬老師畢業於澳門國際公開大學MBA專業，現任優學教育聽力口語部資深講師；雙語配音師；愛國者國際俱樂部副總裁搭頌；戴爾國際英語美國口語培訓總監；洪恩英語節目主持人；泰德陽光金牌講師；《MTV學英語》雙語主持；《美國語伴》主持人。
郝彬不僅是一個優秀的主持人，一個深受英語學習者歡迎的英語講師，同時還是一個具有愛心和奉獻精神的人。2004年郝彬被中國希望工程授予「中國希望工程愛心形象大使」、「中國口語王子」等榮譽。並多次免費為全國各地義務演講，獲得「奧吵枝歲運會志願者英語總培訓師」榮譽稱號。 優學教育名譽校長
希望工程愛心 形象大使
中國國際廣播電台 雙語主持人
國際品牌廣告雙語 配音師
北京金火龍科技有限公司 副總裁
北京彬福源潮管理咨詢公司 董事長
曾獲部分獎項：奧運會、殘奧會志願者工作突出貢獻獎
2008北京青年榜樣
創業青年首都貢獻獎金獎 用靈魂撞擊夢想，用觀念超越夢想。
積極的人像太陽，照到哪裡哪裡亮；
消極的人像月亮，初一十五不一樣。
天天露三點：
嘴要甜一點，微笑多一點，腰要彎一點。
愛是點點滴滴，情是一路走過。
愛是世界上最偉大的力量，感動是世界上最強的武器。
謙卑得人緣，感恩得助力。
人欠你，天還你。
生命不在於長與短，而在於頓悟的那一刻。
這輩子你能走多遠，就看你與誰同行。
生活是生命的一次燃燒! ·上海市政府宣傳片 ·五糧液酒業廣告配音
·湖南政府宣傳片 ·CCTV從零學英語音標配音
·中國核工業宣傳片 ·CHINA TELECOM 宣傳片
·中國國際金融總公司宣傳片 ·天津商業銀行宣傳片
·中國航天宣傳片 ·韋侖地板宣傳片
·一汽大眾宣傳片 ·九寨天堂旅遊公司宣傳片
·陽光100宣傳片 ·泰德DISCOVERIES 專題片
·美國語伴電視節目專題片 ·總部基地房地產宣傳片
·公安部首都平安大眾宣傳片 ·陽光衛視大型記錄片(走進可可西里)
·長白山宣傳片 ...... ·戴爾國際英語廣告 ·MUSIC RADIO廣告
·中國國際廣播電台台標廣告 ·IBM廣告
·協程網廣告 ·加拿大航空公司廣告
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郝彬美國口語:全能版MP 郝彬美國口語:精準音標之旅(4張VCD+1本145頁教材)
郝彬美國口語 郝彬美國口語:如何記憶單詞磁帶版[4磁帶+1學習手冊
郝彬美國口語：美國俚語 郝彬美國口語:如何記憶單詞MP3版[1MP3+1學習手冊]
《激情青春》 美國口語超級學習法（朝華出版社）
《口語的革命》語音VCD（洪恩教育） 《隨心升睜所欲—郝彬美國語音》
網路視頻授課系統（陽光火龍教育有限公司） 《郝彬經典英語課程》
支持奧運系列叢書（戴爾國際英語） 《一千天一千句》
空中美語系列叢書（泰德教育集團） 《郝老師美語發音》
中國科技音響出版社《郝彬美國口語全能系統》 美國語伴科技有限公司

4. 貴州華電電廠怎麼樣

好。
1、企業背景雄厚。貴州華電電廠隸屬於華電集團，中國華電集團有限公司是國家電力體制改革組建的五咐沖家國有獨資發電企業集團之一，由國資委監管的特大簡激大型中央企業。
2、企業風范好。公司集設計、研發、生產、銷售為一體，堅持「內強素質、外樹形象、質量至上、規范發展」的治企方針，發楊「求真務實滾襪，頑強拼搏」的企業作風，服務於廣大企業。

5. 華電新鄉發電有限公司機組是多少

2×660MW+2×1000MW。
根據華電新鄉發電有限公司官方公布信息進行查詢，華電新鄉發電有限公司機組是2×660MW+2×1000MW，一期工程2×660MW超指判臨界燃煤發電機組是國家「十五」重點工程。
華電新鄉發電有限公司成立於2003年8月28日，隸屬於中國華電集團公司，由華脊首電國際電力股份有限公櫻逗數司和新鄉市建設投資有限公司按照9：1的出資比例共同投資建設。

6. 北京華電北燃能源有限公司會搬遷嗎

不會。

北京華電北燃能源有限公司成立於2012年7月，由世界五百強企業中國華電集團公司以及全國最大的城市燃氣企業北京市燃氣集團有限責任公司合資組建。該項目是以天然氣冷熱電多聯供技術為核心的分布式能源工程，是國家節能減排綜合示範項目。建成後將為通州運河核心區猛銷約1000萬平米的金融商業、酒店辦公、公寓住宅等建築提供多種能源服務。 項目地處通州玉帶河東街，緊鄰北京城市副中心政務區，規劃裝機容量213MW，採用先進的燃氣—蒸汽聯合循環熱電聯產機組，同時考慮配以熱泵、分布式太陽能等新能源綜合利用技術，節能減排效果顯著。項目擬在核心區建設49個能源子站，為核心區高端用戶提供供熱、製冷以及熱水服務。 專業要求：能源與動力工程、電氣工程及其自動化、自動化、測控技術與儀器，機械工程，電子信息工程。 檢修工程師職責：分管設閉吵備的維護管理工作，做好燃機、鍋爐、汽機、化學、公用系統設備及其附屬設備的日常維護消缺工作、提出管轄設備的材料計劃及備品備件驗收保管工作。 運行工枝態遊程師職責：發現設備和工藝存在的異常情況，避免由於發現不及時造成系統停機和生產安全事故的發生。及時發現異常、及時匯報、及時處理，保證生產穩定運行。

7. 武漢華電工程裝備有限公司怎麼樣

簡介：武漢華電工程裝備有限公司是隸屬於中國華電集團公司工程技術板塊的企業，是華電重工股份有限公司的全資子公司。（公司網站：www.checwhhd.com.cn）
公司於2010年12月1日在湖北葛店開發區成立，注冊資金5000萬元。公司佔地面積約191.43畝，廠房面積22570平方米，現有員工240人，其中工程技術及管理人員約80人。公司通過了中國船級社質量、環境、職業健康管理體系認證，並且具有中國鋼結構製造企業一級資質和鋼結構工程專業承包叄級資質。
公司前身為武漢華電鋼結構有限公司，成立於1996年，是由中國華電工程（集團）有限公司控股的中德合資企業。一直以來，公司為國家電力、石化、橋梁、建築、市政等大型工程提供優質的鋼結構產品和大型設備配套件，具有良好的市場聲譽。
公司目前專業從事電廠鋼結構、風電塔筒、石化工程鋼結構及建築等行業鋼結構的製作、安裝和銷售服務。公司定位高端鋼結構領域，主要承接國家重點工程鋼結構項目及配套出口鋼結構項目，具備年產環保脫硫脫硝設備及各種重型鋼結構5萬噸的能力。
工作時間：每周5天，每天8小時
薪酬福利：
1、薪酬組成：基本收入：基本工資+效益工資，除此之外另設，額外收入：工齡工資+職稱工資+全勤獎+安全獎+年終獎；
2、五險一金：六險（養老、醫療、工傷、失業、生育）；一金（住房公積金）；
3、衣食住行：體檢、提供工作餐、加班餐、單身宿舍（本科及以上學歷在寬輪武漢無房者）、班車接送員工；
線路1：積玉橋（6：35）——叄層樓（6：37）——惠譽花園（6：40）——徐家棚（6：45）——才華街（6：50）——鐵機村（6：55）——鋼都花園（7：00）——青翠園（7：05）——建11（7：10）——上叄環（或高速）——公司；
線路2：彭瀏陽路艷陽天門口（6：40）——十五中（6:43）——武鍋大門（6:48）——廣埠屯（6:53）——馬家莊（6:55）——吳家灣（6:58）——關山口（7:05）---葉麻店（7：08）——恆大華府（7：12）——公司；
線路3：南湖駕校（6:25）--沁康園（6:30）--中商平價（6:32）--武泰閘（6:40）--陸家街（6:44）--列電（6:47）--張家灣（6:50）--文化路（7:04）--錦綉龍城（7:14）--叄環、關山大道（7:18）--關谷大道、加油站（7:19）-- 公司。
4、假 期：與國家同步的法定節假日和帶薪年休假。
晉升空間：
（一）管理通道：
通道1：普通員工——主管——經襪亂理助理——副經理——經理——高層
通道2：普通員工——中級職員——高級職員——資深員工——專家
（二）技術通道：技術員——助理工程師——工程師——高級工程師——資深工程師——專家
（叄）榮譽通道：普通員工——優秀員工——榮譽員工——終身員工
（以上每個層級對應相應的福利待遇）
面試須知
1、到公司面試者，請攜帶相關必要的證件（復印件亦可）和作品，資料不全者不予接待，也不會有面試機會。
2、應聘人員需要確保你簡歷信息的真實性，我們會對所有進入復試人員的信息（學歷、工作經歷等）進行背景核實，無一例外。以免浪費雙方的寶貴時間。
3、我們會盡量簡化面試流程，並將初步面試意見直接反饋給你，避免你往返奔波辛苦和漫長的回復等待。特別優秀人才可安排直接進入總經理面試環節。
4、優秀的在職人才，我們可以根據你時間的方便，預約在你下班後或休息日的時間進行面試。
5、若未接到我們的電話通知，則表示暫時沒有與你能力相適應的崗位。我們會將你的簡歷保存至公司人才庫，待新的職位機會產生，我們會在徵得你同意的基礎上與你預約面試。
6、若你心儀華電，但在短期內無法到崗或暫時沒有合適的職位，我們也同樣歡迎將你的簡歷投遞給我們。我們可以進行初步意向的洽談，方便你未來職業的規劃。
7、外地應聘人員，我們可以採用視頻的形式溝通。經初試通過來漢復試者，一經錄用由公司為你報銷長途交通費用。
註：公司現投資3億在湖北省葛店經濟技術開發區，興建200畝地新型現代化工業園，包括辦公樓、宿舍樓、廠房等，已於2012年9月搬遷至新工業園區。公司提供住宿和上下班班車接送。葛店經濟技術開發區距離魯巷約30分鍾車程。
公司地址：葛店經濟開發區創業大道1號 （武漢市東與鄂州交界處，距離魯巷約30分鍾慎好信車程。）
乘車路線：
1、在武漢市武珞路沿線車站（付加坡—關山）乘坐武昌至葛店或武昌至華容的車，在葛店開發區紅綠燈路口下車（切記告訴售票員是紅綠燈大十字路口），轉乘電動小叄輪或麵包車1分鍾，步行10分鍾即到。
2、關山大道乘坐301至創業大道愛民（終點站）下車，往鐵路橋方向直走3分鍾即到
聯系人：張小姐 聯系電話：027-59370922 027-59370925
法定代表人：侯旭華
成立日期：2010-12-01
注冊資本：5000萬元人民幣
所屬地區：湖北省
統一社會信用代碼：91420700565465593T
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
人員規模：100-499人
企業地址：湖北省葛店開發區創業大道1號
經營范圍：能源、環保、水利、礦山、交通行業的工程承包及相關設備的研發、製造、技術咨詢;金屬結構產品的設計、製造;與上述業務有關的原材料貿易、進出口業務(國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

8. 華電煤業集團有限公司的燃料管理

中國華電集團公司黨組書記、總經理曹培璽多次強調：「公司煤炭管理水平的高低，關繫到公司三大業績水平的高低，關繫到公司競爭力的高低。」
華電煤業以科學、規范、高效、精細為目標，認真履行燃料管理職能，從體制和機制上加強燃煤的全過程規范化管理，不斷推動集團公司系統廠內燃料管理工作再上新台階，進一步增強集團公司的市場競爭力。
深入開展「燃料管理年」活動，以控制入廠入爐煤熱值差、二次費用和加強煤場管理為重點，進一步推進廠內燃料規范化、標准化、精細化管理。華電煤業在公司系統建立起職責明確、管理高效、運轉協調的三級燃料管理體系，制定了一整套燃料管理制度，理順了燃料管理關系。通過深入研究燃料指標和成本標准化管理機制，組織開發了電煤統計信息系統，實現財務和燃料業務數據一體化管理，做到燃料成本管理工作可控、在控。截至2007年底，公司系統入廠入爐煤熱值差完成0.53MJ/kg，比預算值低0.10MJ/kg，比2005、2006年分別降低0.32、0.101MJ/kg；二次費用完成5.5元/噸，比預算值低2元/噸；入廠入爐標煤單價差完成21元/噸，比預算值低4.26元/噸（降低燃料成本3.1億元），比2005、2006年分別下降14.4、6.39元/噸。
開展廠內燃料管理達標、創優、建示範活動，實現「抓兩頭、帶中間」，建立和完善新型廠內燃料管理工作體系。通過爭創集團公司燃料管理達標單位、優秀單位、示範電廠和燃料管理示範區域，公司系統各單位充分認識到加強燃料管理工作的重要性和緊迫性，紛紛採取有效措施，做到千方百計挖潛力，提升燃料管理增效益。目前，集團公司各分支機構、電廠與煤業區域分公司相互配合、通力合作，初步形成了齊抓共管燃料工作的良好局面；燃料管理從源頭抓、全過程抓、全員抓的效益意識已深入人心。集團公司系統共有23家火電企業榮獲2006年度「燃料管理優秀單位」稱號，比上年度增加6家。
服從、服務於電廠燃料管理需要，真正為廠內燃料管理辦實事、求實效，是華電煤業加強和規扮配陪范燃料管理工作的有效延伸。2007年10月12日，貴州華電大龍發電有限公司迎來了一批「特殊」的客人——集團公司燃料管理工作組進駐該廠，為企業進行1個月的燃料管理督導工作。針對企業燃料管理面臨的困境，來自集團公司總部、華電煤業、華電國際和華電貴州公司等單位的14位燃料管理專家共同為其「把脈診斷、對症治療」。工作組查賣散資料、進煤場、抓培訓、帶隊伍，幫助大龍發電公司對燃料管理制度進行修訂，理順燃料運行機制，規范燃料管理人員培訓和持證上崗工作，推進企業燃料管理體系的標准化建設，全面提升了廠內燃料管理工作水平。大龍發電公司總經理羅來友深有感觸地說「是工作組讓我們真實感受到加強燃料管理給企業帶來的巨大經濟效益。」
改革創新培訓方式，打造一支「業務精、素質高、能力強、作風硬」的燃料專業人員隊伍，是加強和規范廠內燃料管理的重要手段。華電煤業積極探索實踐燃料專業技術人員隊伍建設新機制，積極調動集團公司系統各單位重視燃料技術培訓，加強燃管隊伍建設的積極性和主動性。2007年8月14日，來自集團公司所屬58個單位的172名優秀選手雲集泉城濟南，拉開了中國華電集團公司首屆燃煤採制化技能大賽的帷幕。經過四天的緊張角逐和專家評委們嚴格細致地評審，共有40名選手榮獲大賽採制組和化驗組個人獎項；17個單位榮獲大賽團體獎和特別組織獎、優秀組織獎。其中採制和化驗組金獎選手，還被授予了「中國華電集團公司技術能手」稱號；被業內人士形象譽為華電集團的「燃料奧運會」。
華電煤業通過開展一系列卓有成效的燃料管理工作，在集團公司系統樹立起全方位的燃料成本意識，提高了燃料成本控制和管理能力，實現燃料管理整體水平不斷提升，指標不斷優化。
站在新的起點上，面對新的征程，華電煤業凝廳蠢心聚力、創業創新，精心致力於華電集團煤炭事業的發展，讓「好」與「快」比翼齊飛，向著「建成服務高效、管理一流、效益優良、具有可持續發展能力和市場競爭力的現代化大型企業」的目標穩步前進。