廣州家和集團跟投

① 請教一下廣州市城市建設投資集團有限公司（廣州城投集團）有十幾家下屬公司，分別是什麼名稱，聯系方式

目前共28戶，分別是：
1．廣州汽車工業集團有限公司
2．廣州越秀集團有限公司
3.廣州鋼鐵企業集團有限公司
4．廣州發展集團有限公司
5.廣州交通投資集團有限公司
6.廣州港集團有限公司
7.廣州國際控股集團有限公司
8.廣州市建築集團有限公司
9.廣州國際集團有限公司
10.廣州萬寶集團有限公司
11.廣州輕工工貿集團有限公司
12.廣州醫葯集團有限公司
13.廣州無線電集團有限公司
14．廣州嶺南國際企業集團有限公司
15．廣州珠江啤酒集團有限公司
16.廣州珠江實業集團有限公司
17.廣州百貨企業集團有限公司
18．廣州電氣裝備集團有限公司
19．廣州紡織工貿企業集團有限公司
20．廣州風行發展集團有限公司
21．廣州廣日集團有限公司
22．廣州友誼集團股份有限公司
23．廣州珠江鋼琴集團股份有限公司
24．廣州市對外貿易總公司
25．廣州酒家集團股份有限公司
26．廣州市設計院
27．廣州水產集團有限公司
28．廣州工業發展集團有限公司
廣州城投集團聯系方式：0338—297529
拓展資料：
城投公司是事業單位或者國有獨資公司性質的單位。城投公司是城市建設投資公司的簡稱，是全國各大城市政府投資融資平台。他們是通過政府補貼的方式實現盈利，屬於帶有政府性質的特殊市場經營體。拓展資料
1991年，上海率先成立城投，之後，重慶、廣東等省市也相繼成立。這段時間的操作模式，是政府投融資平台只是個載體，自身並無資產。當時的城投公司主要由財政部門、建委共同組建，公司資本金和項目資本金由財政撥款，其餘以財政擔保向銀行貸款。1995年，國家《擔保法》出台後，這種模式難以為繼：財政不能擔保，而這類公司沒有自己的資產，債務上升，舉步維艱。而地方投融資平台的真正繁榮始於2008年下半年，在4萬億投資的刺激政策出台後，各家商業銀行紛紛高調宣布積極支持國家重點項目和基礎設施建設。

② 誇父炸串三個月完成近億元融資、小龍蝦被吃出1572項專利……

誇父炸串三個月完成近億元融資；疫情沖擊廣州餐飲，多家餐廳堂食顧客明顯減少；外賣 費率 透明化座談會在京舉行，美團王莆中：堅決禁止「二選一」；把紙巾設為下單必點項？火鍋店被罰2萬元；小面日記招兵買馬！未來或將在這三處落地；涉嫌貶損！「摑足臭豆腐」商標被判決無效；夥同店內5名員工私分30萬餐費，北京一火鍋店店長獲刑；小龍蝦被吃出1572項專利，智能剝蝦機一分鍾可剝1000隻蝦；長沙多家奶茶店遭突擊檢查！茶百道疑似使用過期原材料……

本周餐飲大事件，新鮮事兒起底大爆料！

誇父炸串三個月完成近億元融資

據媒體報道，北京萬皮思食品科技有限公司旗下品牌誇父炸串三個月完成兩輪近億元融資，A輪由愉悅資本領投，元禾原點跟投，A+輪由華映資本領投，老股東愉悅資本和元禾原點均超額跟投。

據媒體報道，北京萬皮思食品科技有限公司旗下品牌誇父炸串三個月完成兩輪近億元融資，A輪由愉悅資本領投，元禾原點跟投，A+輪由華映資本領投，老股東愉悅資本和元禾原點均超額跟投。

據透露，這兩輪融資將用於門店運營數字化、供應鏈建設、品牌影響力建設和團隊升級。

誇父炸串品戚肢牌創立於2019年初，產品靈感源自四川樂山的油炸串串，提供炸肉製品、豆製品、鮮蔬海鮮類產品。誇父炸串採取「小門店、大連鎖、全供應鏈」的商業模式，即門店面積和投資額小、千城萬店規模連鎖化、為加盟商提供幾乎所有後端供給。

目前，該品牌在全國累計簽約近1000家門店，每個月新簽約門店數量超過100家。門店去年累計接待了1500萬客次，共售出1.2億支炸串。

資本為何頻繁看上誇父炸串？對此，華映資本創始管理合夥人季薇表示：「炸串屬小吃傳統品類，標准化程度較高，但有品類無品牌，仍屬待挖掘的藍海市場。誇父炸串的加盟商賦能體系相對完善，商業模式優秀，團隊具有互聯網+餐飲的復合型專業背景和管理理念，呈現較強的產品能力和品牌營銷能力。」

疫情沖擊廣州餐飲

多家餐廳堂食顧客明顯減少李蘆

最近，廣州疫情牽動著全國人民的心。其中，因多名確診病例關涉同一茶樓，此次新冠病毒傳染鏈條也被稱為「早茶傳染鏈」。今日頭條上也隨即出現了#疫情會讓廣州人放棄吃早茶嗎#的話題。

事實上，這次的疫情還是讓不少愛吃的廣州人「慫」了。據媒體報道，廣州多家餐廳堂食顧客明顯減少：位於沙面的僑美食家上座率不足六成、陶陶居早茶午茶的顧客減少了三分之一、位於白雲區的摩打食堂顧客比往常少了三分之二。但大部分餐飲受疫情影響不大。

業內人士分析指出，經營狀況差異與餐飲店的所在地區、品類、門店防疫措施都有一定關系。

新興家喻酒家的總經理李文平表示，市民以及餐飲企業不必恐慌，但是也要提高安全意識，餐企絕對不能放鬆警惕，而且要組織員工接種疫苗，做好全面的衛生防疫措施進行科學防疫，才能有備無患。

外賣費率透明化座談會在京舉行

美團王莆中：堅決禁止「二選一」

5月24日消高擾世息，在北京烹飪協會主辦的「中小餐飲企業外賣費率透明化座談會」上，美團外賣業務總經理薛冰介紹，「費率透明化」改革目前試點工作已經在全國多個城市展開。

薛冰稱，「費率透明化」改革，將原有固定比例的費率拆分為技術服務費(傭金)和履約服務費，其中履約服務費只在商家選擇平台配送時才會產生，且隨時段、距離和單價三個因素變化。

美團方面表示，未來將逐步為商戶開放調整配送范圍和起送價的許可權；平台已專門開發了硬體產品「出餐寶」和智能取餐櫃，來解決商戶出餐和騎手取餐環節的矛盾沖突。

此外，美團計劃增加30%一線業務人員，提升服務響應速度和水平；從5月24日起，還將開通費率透明化服務專線，工作人員將隨時解答商戶問詢，並收集試點意見。

會上，美團高級副總裁王莆中表示，美團將進行費率透明化變革，幫中小商戶做好數字化經營、獲得更多 收益 ，「整個行業的大趨勢一定是更有序、更透明、更平等，我們充分尊重商家自主經營選擇權利，嚴格遵循自願、公平的原則，堅決禁止『二選一』。」

有了行業頭部品牌的表態，相信未來外賣行業的市場秩序也將會越來越規范。

把紙巾設為下單必點項？

火鍋店被罰2萬元

近日，浙江溫州樂清市市場監管局接消費者投訴，稱某火鍋店內存在吃飯「必點」紙巾且沒有事先告知消費者的現象。

執法人員到達現場後發現，該店使用的是小程序掃碼點餐，但在菜單中卻將「紙巾」設置成必點項目。顧客無法從點餐界面內取消紙巾，而且整個點餐流程操作下來，也沒有任何關於紙巾是否可以清退、如何清退的提示。

根據《浙江省反不正當競爭條例》第十三條規定，經營者銷售商品不得違背購買者的意願搭售商品或者附加其他不合理的條件。目前，樂清市市場監管局已要求該店立即整改，並對該店作出罰款2萬元的處罰決定。

事實上，餐飲店一些貌似約定俗成的規矩，比如「進飯店禁止自帶酒水」「包間最低消費XXX元」「清潔餐具另收費」「消毒餐具工本費一元」「減少定席數須提前15天告知，否則按原定席數全額收費」「請保管好自己的物品，丟失本店概不負責」......都是「霸王條款」！

根據《消費者權益法》，餐飲店這些條款都是不合理、不公平的規定，甚至已經屬於變相的強制消費行為，消費者有權拒絕。在發生糾紛，並且與經營者協商無解的時候，可以請求消費者協會進行調解，或者向有關部門投訴甚至提出上訴，以維護自身的合法權益。

小面日記招兵買馬！

未來或將在這三處落地

最近，瑞幸咖啡前董事長陸正耀的餐飲新項目「小面日記」又有了新消息。

據媒體報道，陸正耀在北京望 京東 煌大廈租下一整層作為辦公室，與bilibili、索尼為鄰。這棟樓一層有2000平方米，大概能容納200個工位，租金為每天每平米8.5元，以此計算月租金超過50萬元。

此外，陸正耀還注冊了舌尖科技（北京）有限公司。在5月，舌尖科技已經在杭州、濟南、深圳、沈陽等地密集設立分公司。從招聘信息上看，陸正耀的舌尖科技項目處在搭建階段，主要的技術團隊在北京、廈門和天津。

招聘網站顯示，舌尖科技有130個崗位正在招人，以技術崗位居多。而北京、廈門和南京已經在招聘門店拓展經理，負責選店面。因此有人猜測，小面日記或許將在這三處率先落地。

此前，陸正耀宣布進軍麵食賽道時就揚言要開500家小麵店。彼時，有業內人士質疑，500家小麵店，就需要起碼400個合格的店長，這么多的店長從哪裡來？單店能否盈利，直接考驗每個店主的管理水平。或許近期陸正耀的重重動作，就是要解決的這個問題。

涉嫌貶損！

「摑足臭豆腐」商標被判決無效

最近，#摑足臭豆腐商標敗訴#登上熱搜。這家名字格外特別的臭豆腐店，因商標違反了《中華人民共和國商標法》（以下簡稱商標法）相關規定，被北京市高級人民法院宣判為無效。

據了解，"摑足"商標是濟南國足豆腐餐飲管理有限公司於2011年申請注冊的。

早在2019年，國家知識產權局就認定商標中的「摑」字含有暴力傾向，易對公眾產生消極、負面作用，違反了《商標法》，因此裁定該商標予以無效宣告。

彼時，國足豆腐餐飲不服裁定，向北京知識產權法院提起訴訟，請求法院依法撤銷國家知識產權局的商標無效的有關裁定。

經審理，法院駁回了國足豆腐餐飲的訴訟請求，維持一審判決，判定商標無效。判決書中表示：「摑足」商標存在貶損、諷刺"國足"的傾向，易產生消極的、負面的不良影響。

國足豆腐餐飲負責人任平表示：「十年前可能確實有調侃的意味。那時候也沒想那麼多，大家喜歡也就直接打出了『國足』的招牌，沿用了下來。」在他看來，大家有些過度關注商標了，摑足臭豆腐能夠留住食客不是因為一個有爭議的招牌，而是優質的產品。目前，「摑足」臭豆腐在全國有近千家直營和加盟店。

「很遺憾我們不能再用這個商標了，但『摑足』臭豆腐將會以另一種形式陪伴著食客。」任平表示，敗訴之前，自己就申請了新的商標『任字坊』。在「摑足」專利期限結束前，他打算將新商標與舊商標合二為一，實現過渡。

夥同店內5名員工私分30萬餐費

北京一火鍋店店長獲刑

5月26日，北京市海淀區人民法院披露了北京一火鍋店店長張某夥同員工私拿顧客餐費一案。據判決書顯示，在近一年的時間里，該店長夥同5個員工將顧客餐費收進個人賬戶，累計近30萬元。

據判決書披露，2019年6月至2020年5月，張某在任火鍋店店長期間，利用職務之便，與該店5名員工經事先預謀，在該店內通過讓顧客掃描以上六人的微信二維碼，或直接收取顧客現金，將餐費收進個人賬戶，後張某再與五人對未上交公司的上述款項進行分成。

在近一年的時間里，張某採取上述方式侵佔火鍋店收入款共計人民幣約29.70萬元。

判決書顯示，2020年5月29日，張某向公安機關自動投案。案發後，張某等人共計向該火鍋品牌退賠人民幣約22.13萬元，目前尚有人民幣約7.57萬元未退賠。

北京市海淀區人民法院認為，張某身為公司工作人員，利用職務上的便利，將本單位財物非法佔為己有，數額較大，其行為已構成職務侵佔罪，判處有期徒刑一年。而共同作案的其他五位員工將另案處理。

小龍蝦被吃出1572項專利

智能剝蝦機一分鍾可剝1000隻蝦

我國向來是小龍蝦消費大國，國人一年吃掉的小龍蝦數以億數，龍蝦養殖也成為了江蘇、湖北等地的重點產業。五月是小龍蝦的上市季，根據某生鮮電商平台消費數據顯示，僅五一期間該平台共賣出近1000萬只小龍蝦，而今年以來共計賣出4000萬只小龍蝦。

與此同時，小龍蝦產業的科技含量也在悄然提升。

企查查數據顯示，目前我國「小龍蝦」相關專利已達到1572條，其中發明專利數量最多，共1046；其次是實用新型專利和外觀設計專利，分別有416條和110條。目前處於申請公布狀態的共有952條，佔比高達91%。

數據顯示，目前已獲得授權的發明專利有94條，其中與智能剝蝦相關的專利共有32條，佔比約三分之一，其中浙江人最愛「琢磨」剝蝦秘技。

據解到，日前全球首台 「黃岡造 " 智能剝蝦機已經交付。剝蝦機一分鍾可剝蝦千隻，一天可替代 50 名剝蝦工人，每天可加工 5 噸成品蝦，堪稱 「剝蝦神器 "。

從小龍蝦專門店到電商零售，再到發明專利，一隻小小的龍蝦，已經衍生出一條條產業鏈，帶來了無數商機，小龍蝦產業的未來還有多少可能性？請大家一起拭目以待。

長沙多家奶茶店遭突擊檢查！

茶百道疑似使用過期原材料

最近，長沙市開福區市場監管局在飲品消費領域開展"湘菜管"之隨機查餐廳活動。在檢查前一周，開福區市場監管局在官方微信公眾號上開啟了投票通道，消費者投票最高的飲品店將作為突擊檢查對象。最終，茶顏悅色、茶百道、果呀呀成為前三名。

在5月26日的檢查中，茶顏悅色和果呀呀的門店檢查狀況較好，茶百道問題較多。執法人員在茶百道門店發現，冷櫃里品名為"蛋糕"「生煉乳」的原材料疑似過期，標簽日期上還有塗改痕跡。

對此，店員解釋稱，原材料沒有過期，是沒有及時更換標簽。

對此，執法人員表示，需要進行核實，看到底是屬於未及時更換標簽還是原材料確實過期。"如果只是未及時更換，將責令整改，下次復檢。如果原材料過期，將進行立案查處。"

事實上，茶百道已經幾次在市場監管部門的抽檢中表現欠佳。今年2月，在上海奉賢區市場監管局執法人員突擊檢查中，茶百道出現半成品無蓋遮擋、食品原料未封口、已開封的食品與店內原料混放、工作人員健康證不齊全、佩戴口罩不規范等問題。今年3月，在郴州市市場監管局突擊檢查中，茶百道也出現了從業人員未辦理健康證、廚房地面潮濕、垃圾桶垃圾外露等問題。

真過期還是假過期？或許只有茶百道店員知道。

③ 廣州有哪些國企是屬於廣州市政府的

1、廣州汽車集團股份有限公司

2、廣州越秀集團有限公司

3、廣州港集團有限公司

4、廣州醫葯集團有限公司

5、廣州國資發展控股有限公司

6、廣州發展集團股份有限公司

7、廣州市建築集團有限公司

8、廣州地鐵集團有限公司

9、廣州市城市建設投資集團有限公司

10、廣州市水務投資集團有限公司

11、廣州金融控股集團有限公司

12、廣州銀行股份有限公司

13、廣州農村商業銀行股份有限公司

14、廣州交通投資集團有限公司

15、廣州輕工工貿集團有限公司

16、廣州萬寶集團有限公司

17、廣州百貨企業集團有限公司

18、廣州嶺南國際企業集團有限公司

19、廣州無線電集團有限公司

20、廣州珠江實業集團有限公司

21、廣州智能裝備產業集團有限公司

22、廣州萬力集團有限公司

23、廣州珠江啤酒股份有限公司

24、廣州友誼集團有限公司

25、廣州珠江鋼琴集團股份有限公司

26、廣州鋼鐵企業集團有限公司

27、 廣州酒家集團股份有限公司

28、廣州風行發展集團有限公司

29、廣州市設計院

30、廣州環保投資集團有限公司

31、廣州市公共交通集團有限公司

32、廣州鐵路投資建設集團有限公司

(3)廣州家和集團跟投擴展閱讀：

廣州市屬經營性國有資產的80%集中在戰略性新興產業、先進製造業與現代服務業、基礎設施與民生保障等關鍵領域和優勢產業。廣州國企在廣東省具有重要地位，對廣州經濟影響巨大。在面臨互聯網經濟沖擊的情況下，廣州國有企業通過重組與創新，不斷深化改革，減少企業之間的相互競爭。

參考資料來源：

廣州市人民政府國有資產監督管理委員會-直接監管企業目錄

④ 廣州家和天曜具體信息

家和天曜(商用)位於廣州市天河區奧體路轉悅景路900米,該項目為獨棟樓體,總層數14層，這是 家和集團首次進駐天河區，獨特「L」造型，半圍合式私密設計，9.6米超高入戶大堂，市區內4.95米層LOFT，空間靈動，宜商宜居。
項目優勢：
1.地處天河，非常適合氏凱在天河區高端上班族的自住，同時非常適合辦公和商業。
2.附近有個大型商業體在建————華潤萬家，未來這邊商業繁華
3.L字型行廳的建築設計，東南西北朝向均可，可供選擇殲帶喚
項目劣勢：
1.中心區的公寓，價格偏高
2.所有戶型均不可明火，不適合需要明火做飯的自住

⑤ 廣州推出多項汽車業相關措施 加快新能源汽車推廣應用等

易車訊 近日，廣州市商務局發布了《廣州市支持汽車及核心零部件產業穩鏈補鏈強鏈的若干措施》。其中包括了支持構建安全可控的產業鏈供應鏈體系、近地化構建「432」汽車產業園區新格局、提升汽車產業鏈自主創新與核心競爭力、加快新能源汽車推廣應用、強化要素資源供給保障，措施有效期至2025年12月31日。

通過易車App「查裸車價」功能可以查詢到目前在售車型的各地「成交價」，如需更多數據（比如轎車/SUV/MPV、排量等信息），可以通過易車App查詢。

⑥ 廣州市市政建設集團有限公司上級主管部門是什麼

答案：廣州市市政建設集團有限公司的上級殲棚主管部門是廣州市國資委。
解釋：廣州市市政建設集團有限公司是廣州市政府直屬的國有企業，其主要業務涉及市政基礎設施建設、房地產衫遲開發、城市運營等領域。作為國有企業，廣州市市政建設集團有限公司的上級主管部門應該是由市政府直接管理的國資委。
拓展：除了廣州市市政建設集團有限公司，廣州市政府還設立了多個市屬國有企業，如廣州市公共資源交易中心、廣州市城市綜合管理或改李委員會、廣州市交通集團等。這些企業的上級主管部門也是由廣州市國資委管理。

⑦ 廣州金控和廣新集團哪個好

廣州金控好。
1、廣州金控是一家金融控股公司，主要從事投資、擔保、保險等金融服務業務，旗下擁有廣州證券、廣州期貨和廣州銀行等多家金融子公司。廣州金控作為廣州市國資委直接管理的重要企業之一，具有廣泛的資源優勢和業務經驗，並且在投資、並購、資產管理等方面積襲慧累了一定的實力和經驗。
2、廣新集團則是一家綜合性企業集團，涉及到房地產、建築工程、礦產資源、基礎設施等多個領域，廣新集團在房地產開發、基礎設施建設等方面具有一定的經驗和影響拍行答力，並在多個領域進行布局，發展潛力也很大。帶缺

⑧ 廣州二沙島2億別墅是誰的

答案：廣州二沙島2億別墅是中國人民解放軍海軍南海艦隊的軍事用地，建築是南海艦隊的家屬樓。
解釋：二沙島位於廣州市南沙區，是南沙島的一部分，也是中國人民解放軍海軍南海艦隊的軍事用地。這里建有南海艦隊的家屬樓和其凱派他軍事設施，包括海軍醫院、科研機構、駐軍機關、訓練設施等。其中，二沙島2億別墅是南海艦隊家屬樓中的一座，建築面積約為1萬平方米，主要供給南海艦隊高級將領和家屬居住使用。
拓展：南海艦隊是中國人民解放軍海軍的一支重要部隊，主要負責中國在南海地區的海上安全保衛握州任務。南海艦隊的駐地分別位於海南島三亞市和廣東省湛江市。除了盯皮賀二沙島外，南海艦隊還在南海的一些島礁上建有軍事設施，用於執行海上任務。

⑨ 廣州有哪些國企是屬於廣州市政府的

1、廣州汽車集團股份有限公司

2、廣州越秀集團有限公司

3、廣州港集團有限公司

4、廣州醫葯集團有限公司

5、廣州國資發展控股有限公司

6、廣州發展集團股份有限公司

7、廣州市建築集團有限公司

8、廣州地鐵集團有限公司

9、廣州市城市建設投資集團有限公司

10、廣州市水務投資集團有限公司

11、廣州金融控股集團有限公司

12、廣州銀行股份有限公司

13、廣州農村商業銀行股份有限公司

14、廣州交通投資集團有限公司

15、廣州輕工工貿集團有限公司

16、廣州萬寶集團有限公司

17、廣州百貨企業集團有限公司

18、廣州嶺南國際企業集團有限公司

19、廣州無線電集團有限公司

20、廣州珠江實業集團有限公司

21、廣州智能裝備產業集團有限公司

22、廣州萬力集團有限公司

23、廣州珠江啤酒股份有限公司

24、廣州友誼集團有限公司

25、廣州珠江鋼琴集團股份有限公司

26、廣州鋼鐵企業集團有限公司

27、 廣州酒家集團股份有限公司

28、廣州風行發展集團有限公司

29、廣州市設計院

30、廣州環保投資集團有限公司

31、廣州市公共交通集團有限公司

32、廣州鐵路投資建設集團有限公司

(9)廣州家和集團跟投擴展閱讀：

廣州市屬經營性國有資產的80%集中在戰略性新興產業、先進製造業與現代服務業、基礎設施與民生保障等關鍵領域和優勢產業。廣州國企在廣東省具有重要地位，對廣州經濟影響巨大。在面臨互聯網經濟沖擊的情況下，廣州國有企業通過重組與創新，不斷深化改革，減少企業之間的相互競爭。

參考資料來源：

廣州市人民政府國有資產監督管理委員會-直接監管企業目錄

⑩ 現金余額1550億，保利地產為啥這么穩

最近，濤哥研究半年報，發現一個有趣的現象：

優秀的企業更加優秀，不 健康 的企業愈發艱難，地產圈兩級分化在加劇。

例如上周，TOP5房企中唯一的央企，保利地產發布半年報。

數據顯示，今年上半年，保利地產簽約金額同比 增長27% ，營業收入同比 增長22% ，凈利潤同比 增長10% ，核心指標均保持穩步提升。

而且，在上半年房企融資受限、信貸資源緊張的背景下，保利依然實現了 近90%的回款率 ，保證了充沛的現金流。

年報顯示，截至上半年，保利地產期末 現金余額達1550億，較年初增加近百億現金。

在諸多房企深感缺錢的當下，保利地產保持了高質量的發展，並且在規模擴大的同時， 資產負債率進一步降低。

今天我們就來聊聊，連續14年行業前五的保利，為啥這么穩？

1

穿越周期的戰略定力

事實上，在地產圈內，要說增長快的房企，很多人可能想不到保利。

但保利的厲害就在於，他能夠在很長的時間周期內，始終穩健的增長，從而一直位居行業前列。

數據顯示，2006年保利地產上市時，銷售規模僅84億，到2020年銷售規模達到5028億， 實現14年60倍的跨越式增長，年化增長率近34%。

濤哥跟一位保利的朋友做過交流，他認為保利之所以能穿越周期，是因為保利有 清晰的戰略方向及強大的執行力。

從戰略看，保利成立以來，始終契合國家發展方向，牢牢把握城鎮化擴張帶來的發展機會。

堅持以剛需和改善性住宅為主，解決居民住房需求 ，同時積極參與保障性住房及民生項目建設，踐行央企 社會 責任。

並且，在行業環境多次變化的過程中，保利始終 堅守住宅地產、堅守核心一二線城市為主、堅守地產相關多元化 ，沒有進行盲目的戰略轉型，因此保持了穩固的行業地位。

今年上半年，保利實現 簽約金額2851.85億，同比增長27% ，其中38個核心城市銷售貢獻達77%，珠三角、長三角簽約額均超過700億。

其在 廣州銷售超260億，佛山超200億，上海、南京、東莞超100億 ，戰略聚焦的優勢凸顯。

2

穩健經營的管理能力

如果說戰略的定力是保利長期增長的根基，那麼穩健的經營管理能力則是高質量發展的保障。

從投資端看，保利始終堅持 穩健安全的投資策略，土儲結構優質合理。

上半年，在核心城市土地市場競爭激烈的情況下，保利不盲從，堅守立項標准，適度增加核心城市群內潛力地區的布局力度。

年報顯示，上半年其 拓展項目84個 ，新增計容面積1651萬方，拓展金額963億， 平均樓面地價僅5833元/平米。

此外，上半年保利拓展面積占銷售面積之比為 99% ，體現出「等量拓展」的發展思路，在資源儲備足夠2-3年開發需求的前提下， 保證了較高的周轉效率。

從負債端看，保利地產 財務結構非常 健康 ，安全性極高。

據保利介紹，公司上市以來資產負債率均保持在80%以下，是 TOP5中第一家綠檔房企。

今年上半年，保利地產凈負債比率為 58.73% ，現金短債比 1.93倍 ，剔除預收賬款後的資產負債率 66.24% ，繼續穩居「綠檔」之列。

而且，保利現金流管理能力一流，回款率長期維持在 90% 左右。

即使在上半年銀行放款速度放緩的情況下，保利依然實現了 2556億的高回款，期末現金余額達到1550億 ，償債能力無憂。

同時，保利也在不斷降低融資成本，上半年發行公司債75億、中期票據50億，平均融資成本僅3.62%。

目前，其 有息負債綜合成本僅約4.70% ，較去年末下降7個基點，保持業內領先優勢。

3

積極進取的發展精神

多年以來，保利不僅始終位居行業TOP5，也一直是地產國央企的NO.1。

一位在保利做高管的朋友告訴我，究其原因，是因為保利 始終保持著奮發向上的拼搏精神。

與一般的國央企不同，保利地產的創業團隊大多出身軍旅，源自軍隊血統的奮斗意識流淌在其血液中，「保利」本身也是取自 「保國利民」 的軍隊精神。

2006年國家重啟IPO後，保利是第一家獲准上市的房企，上市後短短6年破千億， 是業內第二家破千億的企業 ，始終保持著較快的發展節奏。

上市以來，其總資產從165億增長至超萬億；營收從40億增長至超2400億，復合增長率超34%； 毛利率始終保持在30%-40%之間，加權平均ROE保持在15%以上。

並且，與傳統認知中的國央企不同，保利在推進 市場化機制 方面，是央企中的領先者。

2012年和2016年，保利實施了兩期股權激勵計劃，成為 首批實施股權激勵的央企地產公司。

2017年，保利成為央企地產 首批設立房地產項目跟投機制 的代表，激發了公司新的發展活力。

2019年，分拆保利物業，再次成為 國內首家分拆的央企地產公司。

今年上半年，保利持續推動標准化戰略，運營管控提速， 開盤周期縮短1個月 ，並在保障品質的前提下實現成本下降。

可以看到，保利是央企，但並不僵化， 拼搏的基因+市場化機制，是其長期領先的動力源泉。

4

兩翼產業的加速布局

在主業占據行業領先身位同時，近年保利逐步加大兩翼產業布局。

財報顯示，上半年， 保利物業在管面積達4.28億平方米，合同面積達6.22億平方米 ，合同管理項目2178個，實現營收51.5億，同比增長 43%。

保利商業 上半年新簽約購物中心7個， 已開業購物中心29個 ，開業面積193萬平方米，出租率超80%。

保利酒店 上半年新簽約項目4個，目前 已開業酒店20個 ，客房數4873間。

保利公寓 上半年在營 公寓項目40個 ，覆蓋上海、廣州、杭州、成都等核心城市，累計開業6120個房間。

銷售代理 業務覆蓋全國200多個城市， 代理項目超2200個 ，代理銷售規模超2500億。

同時，在不動產金融方面，旗下 基金累計管理規模近1600億 ，信保基金、保利資本榮獲「2021年度中國最具實力房地產基金十強」。

以不動產投資開發為原點，保利逐步形成以物業服務、全域化管理、銷售代理、商業管理等為代表的 綜合服務翼 ，和以不動產基金、普惠金融等為代表的 不動產金融翼 ，從而打造全新的 不動產生態發展平台。

某種程度上，保利相當於國企地產的排頭兵。在規模發展、管理水平、機制建設、產業布局等方面，都做出了領先的成績，並且保持創新突破。

不管市場如何變化，憑借清晰的戰略，強大的執行力， 流淌著軍人實干血液的保利，始終保持著自己的節奏，穩健先行。

關於今天分享的內容，大家有什麼評價？歡迎留言告訴我們。