當塗縣上市公司

① 南京紅太陽集團怎麼樣

南京紅太陽集團（高淳）有上市公司部份、國際貿易部份等，生產地在椏溪、江北化工園、當塗等地，以農葯、化肥、房地產等著稱，總裁是楊壽海，規模比較大，這個集團管理比較嚴格，90年代至今十多年的發展非常迅速，現在發展穩定，農葯產量在亞洲穩坐第一。
做他的人事管理要鐵面無私、對事不對人，同時注意和諧與技巧及公司內部脈絡關系，緊跟領導積極完成領導交辦的考核、監督及日常事務。
發展及待遇：集團公司為好的員工提供穩定的就業發展機會，與銷售比較，采購和人事較輕松，但一定要老實做人，切忌自以為是，要嘴穩、手穩、心穩，這個崗位非常鍛煉人，幹得好，在總部升科、處（部），同時也可能外派子公司做幹部。。。先干起來，少想多干，你會成功的。

② 馬鞍山有那些鋼鐵企業

馬鋼集團(控股600808馬鞍山鋼鐵股份有限公司),長江鋼鐵公司(當塗縣,本市最大的民營企業).

③ 「第一屠戶」祝義財重新主持企業大局快2年了，雨潤在向好發展

前江蘇首富、有「第一屠戶」之譽的祝義財自2019年1月重獲自由，「回家」後祝義財重新主持企業大局也二年了，雨潤系目前怎麼樣呢？

祝義財說：「有夢想，就能顒望未來，就有無盡的動力，就能創造美好的生活。」祝願他和雨潤人，夢想成真！

祝義財重新主持大局快二年了，雨潤在向好發展？

祝義財（左1）、常務副敏顫總裁祝珺（右1）介紹雨潤食品工業園

去年1月22日晚，港股「雨潤食品」及A股的「中央商場」均公告一則重磅消息：時隔近4年後，祝義財案件終有了新的進展，他回到家中了。

前江蘇首富祝義財重獲自由，也讓「雨潤系」債務危局迎來轉機，他重新主持企業大局也快二年了，山拿談也通過推行一系列強有力的變革，但企業仍面臨一些現實困難，能不能向好發展呢？

雨潤創辦以來這20多個年頭，已不光是一個品牌，旗下產業涉及衣、食、住、行、玩等民生領域的方方面面，並擁有雨潤食品（1068.HK）、中央商場（600280.SH）兩家上市公司。

祝義財是1993年創辦雨潤集團，從最初的200元白手起家，曾號稱中國「第一屠戶」的雨潤食品創辦人祝義財，辛苦創業，曾連登二榜江蘇首富。然而，祝義財被羈押在杭州這1401天中，「雨潤系」也陷入困局，二家上市公司均捲入債務泥沼，雨潤食品更是巨虧，整個集團也曾瀕臨破產邊緣。

雨潤控股集團董事長祝義財

去年，祝義財獲頒新中國成立70周年紀念章，他非常感動，他表示：這枚紀念章十分珍貴，這份榮譽不僅屬於他個人，更屬於13萬名雨潤人。

《菜根譚》有句：「我貴而人奉之，我賤而人侮之。」人生的大起大落時，才懂得此句之況味如何？

在祝義財處於低潮期，南京當地仍將這枚紀念章頒給了他，既是對他及雨潤對 社會 曾作出不少貢獻的肯定，也讓他有了重整旗鼓的底氣和動力。

目前，雨潤集團會向好發展嗎？祝義財眼下面臨了很多現實困難，他也需要有更多時間，也需要有更多勢能幫助雨潤走出眼下的困境。

上市已20年之久的中央商場（*ST中商），目前也還是「披星戴帽」，根據公告，截止於12月11日，股權質押總比例為55.9%,第三季度營收下滑同時，虧損1525萬元，負債率高達93.79%。

11月17日晚，*ST中商公告稱，地華實業和雨潤控股重整申請獲南京中院受理。

香港上市的「雨潤食品」，更是衰微，已成「仙股」，12月18日中午截稿時，股價僅0.70元每股，總市值僅12.76億元，每股凈資產為-1.052元。

雨潤控股集團，旗下有食品、地產、商業、物流、 旅遊 、金融和建築等七大產業板塊，猶如「雨潤七子」。對於祝義財來說，重整雨潤，關鍵在於他必須先在「雨潤七子」里，挑出哪一個是可以養大、養活、養壯的。

「奶水」不足，個個都逗碰嗷嗷待哺，只能有所取捨，盡管很痛心，也難以割捨，但也必須作出斷然的抉擇。

祝義財女兒祝媛

祝義財回歸後，兒子祝珺、女兒祝媛均正式步入前台，分工不分家，兒子祝珺側重於中央商場，而女兒祝媛則負責雨潤食品。

姐姐祝媛今年34歲，弟弟祝珺今年31歲，一起均有海外留學經歷。祝義財讓一子一女分別掌控旗下兩家上市公司，早接班早傳承，讓她們多接受磨煉，也是好的。當然了，她倆年紀多不大，也需要「扶上馬、送一程」。

祝義財歸來在企業內部變革上，讓人較為直觀的，還是人事上的變動。安排二代接棒後，不少「雨潤系」老臣也退出，目前，雨潤食品在今年前三季度又再度虧損，業績危機也沒有好轉，另外，負債率高企也是個大問題。此前，雨潤挖角了競爭對手雙匯的前董事兼總裁游牧，但「救火隊長」的功效仍有待檢驗。

「雨潤七子」中，地產似乎是關鍵的一個。此前，有報道稱，地產板塊是祝義財親自在抓，希望能把房地產發動起來。

雨潤地產又挖來了廣東房企「雪松」前副總裁王信琦，此人早年是王健林旗下萬達集團高管。引入外人出任高管，也印證祝義財發力房地產之布局。從方向上是對的，房地產這個關鍵板塊，也有利於盤活「雨潤系」旗下一些棘手的資產，並讓它活化起來。

不過，時間也許無法一直等待祝義財，眼下要破解的難題不少。今年5月中央商場股東會上，*ST中商（600280）董事長祝珺主持，當時被問及今年能否「扭虧為盈」時，回應上用了「竭盡全力」四個字。

祝義財之「財」路如此跌宕起伏

祝義財追憶老母親

2019年9月底，祝義財發了追憶老母親的《雨潤祝義財：媽媽，您一路走好！》一文。

祝義財說，去年的元月份他回到南京後，先是送走了老父親，時隔八個月，他的老母親又永遠的走了。「在我人生最困難的階段，父母雙雙離去，這讓我悲痛欲絕、不能自已。」

祝義財也提及，他母親是42歲高危年齡才生下了他。他說：小時候，「母親身上的衣裳，總是舊的，縫了又縫、補了又補，卻總是洗得乾乾凈凈，每一件都會穿上許多年；還記得，小時候家裡有好吃的，母親總是說『不愛吃』，一定會留給我和姐姐。母親不肯多吃一點所謂好的東西，不肯在自己身上多花一分錢，就是為了讓自己的兒女能吃飽穿暖，能有學上。」

祝義財，1964年生於安徽桐城一個貧困的農村家庭。

「3年自然災害」時，他的二個哥哥被餓死；家境貧寒，他的母親勤儉持家、任勞任怨，含辛茹苦地把姐姐和他這一雙兒女拉扯成人。「誰言寸草心，報得三春暉」，也許是祝義財後來選擇創業來改變命運的一大動力吧！

祝義財（右）與老家桐城領導會面

祝義財，過去有三個名字，分別是祝義才、祝義材、祝義財，「才」+「木」，是盼望成棟梁之才，後來加「貝」，無非是希望發財、賺大錢。無論是「雨潤集團」招牌，還是有公司場地，「黃金色」似乎是標配底色，多少也代表了他個人喜好吧！

頻繁更改自己的名字，從風水學來說是「改運」，不過從心理學視角，這也是個人內心潛意識的那種躁動、不安的心理變化。也許，這也為祝義財人生的坎坷跌宕給出了看似合理的註解。

「牆里開花牆外紅」，江蘇尤其是南京，是很多安徽人的福地，或「富地」，不少江蘇及南京的明星企業，老闆是安徽人。雨潤祝義財是安徽桐城人，蘇寧張近東，祖籍安徽天長，後隨家人移居南京；另外，像豐盛創始人、豐盛控股、「建工系」老闆季昌群，也是發跡於南京，他是安徽當塗人，這就是江蘇富豪之「安徽現象」。

2008年，祝義財（右）為四川地震災區捐款

當年，貧困農家的祝義財，靠讀書「鯉魚跳龍門」，考入合肥工業大學經管系，畢業後分配到省交通廳屬下的海運公司。月薪60元，工作很清閑，祝義財並不想在一張辦公桌前坐到終老，僅一年後，懷揣200元積蓄辭職下海了。

1990年代初，他創業早期，是白手起家，一無資金，也沒有管用的 社會 背景。聽朋友說，水產生意利潤好，他一頭扎了進去。短短2年，在行里摸出門道的他，賺了480萬元，贏取人生第一桶金。不過，他感覺做貿易，做得再好也只是「盤貨」，不如干實業踏實。

沿著長江一線周邊轉了一圈，祝義財覺得，人總要吃肉，中國有十億人，做肉製品一定是長期好事業。於是，他離開了水產業，於1992年在合肥辦起了肉食品加工廠，但半年下來，分文未賺，原因是當時惡劣的營商環境。一番考察後，他將企業整體搬遷至南京，1993年1月，祝義財、吳學琴夫婦在南京創辦了「雨潤」。

老話不是說：千好萬好不如家鄉好！後來，祝義財以「嘉賓」身份再度回到合肥時，道出了當年被迫外遷之不堪往事。當地官員震驚了，也開始著手整頓投資環境。

祝義財助學（教）金計劃

雨潤「異軍突變」，是祝義財的大膽並購。1996年，國企改制如火如荼，「零收購」南京罐頭廠，這個「蛇吞象」且讓人覺得「不可思議」的劇情上演，這是江蘇省首例「民企收購國企」案例，也是祝義財人生「濃墨重彩」一筆。

2001年，祝義財創造了讓業界驚奇的「雨潤神話」，雨潤集團年銷售額高達34億元；2005年，「雨潤食品」成功登陸港交所。如果從祝義財1989年下海算，他擠進《福布斯富豪榜》僅花了12年，登上「江蘇首富」寶座，是他創業第15個年頭。

2011年，雨潤成了中國最大的屠宰企業，總資產高達358億元，列中國民企500強榜第8位。被號稱中國「第一屠戶」這一年，祝義財也只有47歲。

事業巔峰時，僅「雨潤食品」和「中央商場」二家市值就達千億，且雨潤集團連續多年營收超過千億，最多時吸攬就業人數超過13萬人。上市後，雨潤將產業布局向上游大肆擴張，在全國各地興建了大量生豬屠宰業基地。客觀上，雨潤對 社會 是有一定貢獻的，特別是助力貧困地區農業產業化及改善就業等，曾發揮了一定作用。

和很多陷入危局的人一樣，成功後的祝義財，蒙眼狂奔，躁動地布局多元化，除地產外，雨潤創辦了利安人壽，並與夢工廠、迪士尼和索尼等品牌合作，涉足文化圈；此外，雨潤集團產業鏈還延伸至物流、 旅遊 、商貿等領域。

祝義財（中）

多元化跨界，不少是「眼高手低」運作，他布局的產業有的已是千瘡百孔，難以自救。難怪他在杭州那段日子，有媒體報道他旗下投資的一些豬養殖基地，「 草長得比人還高，一聲豬叫聲也沒聽見。 」

「雨潤食品」在港上市時，祝義財也採用蒙牛的方式，與高盛、鼎暉、GIC三家國際資本進行了業績「對賭」，不過他盈了。賭性堅強，也為他日後「沖沖沖」釀成的敗局埋下了伏筆。

後來，在他最艱困日子裡，融創孫宏斌在南京逗留幾個星期，試圖收購雨潤集團旗下地產等資產包，除此之外，碧桂園、保利、藍光發展等房企也與雨潤有過接觸。

好在祝義財家族在二家上市公司占股均穩定，也為他日後「回家」重拾「舊山河」、特別是破解債務危局時，有更大的彈性及轉圜空間，也讓他日後重振雄風有了一定的發力韌性。

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④ 馬鞍山的三個區怎麼劃分的

截止2019年10月，馬鞍山下轄的三個區分別是博望區、花山區、雨山區。具體介紹如下：

1、花山區

花山區隸屬於安徽省馬鞍山市，位於馬鞍山市東部，與南京江寧區接壤，距南京祿口國際機場20公里，處在南京都市圈核心圈層。截止2019年10月花山區下轄霍里、桃源路、湖東路、沙塘路、解放路、江東、塘西、金家莊8個街道。

2、博望區

博望區隸屬於安徽省馬鞍山市，位於馬鞍山市最東端，地處長三角經濟圈和南京一小時都市圈內，與南京江寧、溧水、高淳三區接壤。截止2019年10月博望區下轄博望、新市、丹陽三鎮。

3、雨山區

雨山區隸屬於安徽省馬鞍山市，始建於1976年，雨山區位馬鞍山市城區西南部，中心地理坐標為東經118度29分、北緯31度41分。東與江蘇省南京市江寧區接壤，南與當塗縣相連，西臨長江，東北與花山區和金家莊毗鄰。

截至2019年10月，雨山區轄4個街道、3個鄉鎮和1個省級開發區。平湖街道、雨山街道、安民街道、採石街道、向山鎮、銀塘鎮、佳山鄉、馬鞍山經濟技術開發區。

(4)當塗縣上市公司擴展閱讀

馬鞍山市的歷史沿革：

馬鞍山市名來源於歷史，相傳楚漢戰爭時，楚霸王項羽被困垓下，四面楚歌，敗退至和縣烏江，請漁人將心愛的坐騎烏騅馬渡至對岸，後自覺無顏見江東父老，自刎而亡。烏騅馬思念主人，翻滾自戕，馬鞍落地化為一山，馬鞍山由此而得名。

1949年4月，當塗解放。1954年2月，設馬鞍山鎮，隸屬當塗縣。1955年8月，設馬鞍山礦區政府（縣級），隸屬蕪湖專區。1956年10月12日，國務院批准設立馬鞍山市，為省轄市。其間，當塗縣先後隸屬蕪湖專區（地區）、宣城地區。

1983年7月，當塗縣（除大橋鄉外）劃屬馬鞍山市。轄縣和縣古名歷陽，因「縣南有歷水」而得名。2011年8月22日，原地級市巢湖市所轄含山縣、和縣（不含沈巷鎮）劃歸馬鞍山市管轄。

2012年，撤銷金家莊區、花山區，設立新的花山區；設立博望區，將當塗縣博望、丹陽、新市3個鎮劃歸博望區管轄。

⑤ 三農政策受益股有哪些

生物育種子板塊：
敦煌種業
甘肅省敦煌種業股份有限公司是為搭建融資平台，加快區內優勢產業發展而整合、重組酒泉境內的國有種子公司和棉花公司所設立的股份制企業，公司於1998年底經省人民政府批准設立，2003年12月29日公開發行7500萬A股股票，2004年1月15日在上海證券交易所掛牌上市。
登海種業
山東登海種業股份有限公司是著名玉米育種和栽培專家李登海研究員為首創建的農業高科技上市企業，位居中國種業五十強第三位，是"國家認定企業技術中心"、"國家玉米工程技術研究中心（山東）"、"國家玉米新品種技術研究推廣中心"和"國家首批創新型試點企業"。
大北農
北京大北農科技集團股份有限公司為一家綜合性農業高科技企業。本公司的主營業務是飼料產品生產、銷售和農作物種子培育、推廣，上述兩類主營業務分別圍繞養殖業和種植業展開。為充分發揮本公司科研實力和營銷網路優勢、提升產品之間的協同效應，公司還分別從事動物保健產品和植物保護產品的生產、銷售，作為飼料產品和種子產品的兩類輔助業務。
隆平高科
隆平高科是由湖南省農業科學院、湖南雜交水稻研究中心、袁隆平院士等發起設立、以科研單位為依託的農業高科技股份有限公司，公司成立於1999年6月，是一家以光大袁隆平偉大事業，用科技改造農業，造福世界人民的農業高新技術企業，成立之初注冊資本1.05億元。2000年5月發行A股，2004年12月，長沙新大新集團有限公司受讓湖南省農業科學院的全部國有股權，成為公司控股股東2006年完成股權分置改革，成為完全市場化運作的現代上市公司。 公司以雜交水稻為核心，以種業為主營業務方向，以農技服務創造價值。
荃銀高科
安徽荃銀高科種業股份有限公司是集農作物種子科研、生產、加工、國內外營銷等業務於一體的高科技種業企業，於2010年5月26日在創業板上市，系我國首家登陸創業板的種業公司，股票簡稱：荃銀高科，股票代碼：300087。
豐樂種業
豐樂種業是中國種子行業第一家上市公司，被譽為「中國種業第一股」，股票代碼：000713，注冊資本2.25億元，凈資本4.9億元。公司是一家以種業為主導，跨地區、跨行業的綜合性公司，綜合實力與規模居中國種子行業前列。公司是農業產業化國家重點龍頭企業、安徽省高新技術產業，ISO9001國際質量體系認證企業。
萬向德農
萬向德農股份有限公司成立於1995年9月，為黑龍江省農業高科技上市企業 (股票代碼600371)，控股股東為萬向三農有限公司，公司注冊資本1.55億元人民幣。自成立以來，萬向德農立足農業產業化，始終堅持同心、多元化的發展戰略，不斷優化產品結構，拓寬業務領域，現已形成以種業、復合肥及玉米深加工為主的產業格局。基於公司對我國農業科技的突出貢獻，我公司被國家農業部等八部委評為 「農業產業化國家重點龍頭企業」的榮譽稱號。

農業機械化子板塊：
吉峰農機
吉峰農機始創於1994年，正式運營於1998年，2008年完成股份制改造。公司主要從事國內外名優農機產品的引進推廣、品牌代理、特許經營、農村機電專業市場開發，已形成傳統農業裝備、載貨汽車、農用中小型工程機械、通用機電產品等四大骨幹業務體系，同時開展泵站及節水灌溉工程勘測設計、設備供應、安裝施工等業務。
公司現有直營店近100家、鄉鎮經銷服務網路1000餘家，網路覆蓋四川、重慶、雲南、貴州、陝西、江蘇、福建、浙江、甘肅、吉林、寧夏、湖南、廣東、廣西等省（市、區），系我國最大的農機流通企業，也是我國農機流通行業首家上市企業。

現代化養殖子板塊：
聖農發展
福建聖農發展股份有限公司的主營業務是肉雞飼養、肉雞屠宰加工和雞肉銷售，雞肉的銷售收入占營業收入的95%以上。公司雞肉主要以分割的凍雞肉產品形式，銷售給快餐以及食品加工工業、批發市場等市場領域。法人代表傅光明先生是全國勞動模範、福建省第十一屆人民代表大會代表、全國工商業聯合會農業產業商會常務理事、中國光彩事業促進會理事、南平市慈善總會會長。
公司是中國最大的自養自宰白羽肉雞專業生產企業。公司在同行業內創新性地採用了高度一體化的大規模自養自宰肉雞經營模式，產業鏈集飼料加工、種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、肉雞屠宰加工與銷售為一體。各生產環節置於可控狀態，公司在生產穩定性、疫病可防控性、食品安全、規模化經營等方面具有較大的競爭優勢。
新希望
新希望集團是中國農業產業化國家級重點龍頭企業，中國最大的飼料生產企業，中國最大的農牧企業之一，擁有中國最大的農牧產業集群，是中國農牧業企業的領軍者。集團向社會提供不可或缺的農業產業鏈上下游產品，並以「為耕者謀利、為食者造福」為經營理念，致力於打造世界級的農牧企業。
「新希望」集團創業於1982年，其前身是南方希望集團，是劉永言、劉永行、陳育新（劉永美）、劉永好四兄弟創建的大型民營企業——「希望集團」的四個分支之一。在南方希望資產的基礎上，劉永好先生組建了「新希望」集團。 目前，新希望集團有農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大產業集群，集團從創業初期的單一飼料產業，逐步向上、下游延伸，成為集農、工、貿、科一體化發展的大型農牧業民營集團企業。2008年底，集團注冊資本8億元，總資產299億元，集團資信評等級為AAA級，已連續5年名列中國企業500強之一(2009年列第131位)。集團擁有企業近400家，員工近6萬人，其中有近3萬人從事農業相關工作，有專業大專以上員工1萬2千人，同時帶動超過450萬農民朋友走上致富道路。
正邦科技
公司前身為1996年9月26日設立的江西大和實業有限公司，1996年11月，公司名稱變更為江西正邦實業有限公司。2004年3月25日，經國家商務部商資批【2004】374號文批復，公司整體變更為股份有限公司，以經審計的截止2003年12月31日的凈資產值按1：1摺合股本56,296,785股；2004年4月7日，公司取得國家商務部頒發的商外資資審字【2004】0080號中華人民共和國外商投資企業批准證書；2004年4月23日，在江西省工商行政管理局注冊登記成立。
經營范圍：畜禽飼料、添加劑預混合飼料的生產和銷售、飼料添加劑的研發、生產和銷售、畜禽及水產品育種、養殖和銷售以及肉及肉製品的經營、糧食收購。
雛鷹農牧
公司系河南雛鷹畜禽發展有限公司整體變更設立的股份有限公司，根據北京京都天華會計師事務所有限責任公司出具的北京京都天華審字(2009)第0971號《審計報告》，以雛鷹有限截至2009年4月30日經審計的凈資產304，444，239.97元為基數，摺合為股 份公司股本10，000萬股，每股1.00元，余額204，444，239.97 元計入資本公積。雛鷹有限的全部資產、負債和權益由股份公司承繼。2009年7月15日，鄭州市工商行政管理局向公司核發了注冊號410184100001360的《企業法人營業執照》，公司名稱變更 為河南雛鷹農牧股份有限公司，注冊資本10，000萬元，法定代 表人侯建芳。
現代牧業
現代牧業（集團）股份有限公司成立於2005年9月，公司絕大部分股東是由蒙牛集團中層以上管理人員組成，公司成立的宗旨就是按照蒙牛集團的要求：哪裡有工廠，哪裡缺奶，到哪裡建牧場，計劃在3—4年內，在全國蒙牛集團建有加工廠的地區建成15個萬頭奶牛現代化示範牧場。並於2005年10月首次投資2.5億元在馬鞍山市當塗縣開工建設了第一個萬頭奶牛示範牧場，現7700頭進口奶牛全部進場。

水利板塊：
安徽水利
安徽水建建設股份有限公司(以下簡稱"水建股份")。水建股份是由安徽省水利建築工程總公司、金寨縣小水電總站(2000年5月整體改制為金寨水電開發有限責任公司,以下簡稱"金寨水電")、鳳台縣永幸河灌區管理總站、蚌埠市建設投資有限公司、安徽省水利水電勘測設計院等五家單位共同發起設立。主發起人水建總公司以其下屬的從事水利水電施工的十一個分公司生產經營性資產及本部的部分資產作為出資,投入的經營性資產評估確認值為397萬元；金寨水電、鳳台灌區、蚌埠建投、省設計院分別以人民幣現金323萬元、180萬元、100萬元、100萬元作為出資。發起人投入的凈資產合計1,100萬元,按1：1比例折為1,100萬股，全部界定為國有法人股。水建股份1998年6月15日,注冊資本1,100萬元。
2000年6月,根據公司2000年第一次臨時股東大會決議,公司實施增資擴股,其中水建總公司以下屬金屬結構廠、設備租賃分公司的全部生產經營性實物資產以及公司本部其他部分資產作為出資；金寨水電以所屬的團山電站、青山電站的全部生產經營性實物資產作為出資。鳳台灌區以其所屬的茨淮新河流域供水的港溝排灌站、幸福溝排灌站、鴨嘴溝排灌站的全部生產經營性實物資產作為本次增資出資資產。其他兩家股東放棄此次增資。
經評估確認,水建總公司、金寨水電、鳳台灌區投入的經營性資產分別為3,632.21萬元、1,804.83萬元、1,036.11萬元。根據增資協議,本次增資擴股中出資資產,按股份公司2000年6月30日經審計的每股凈資產1.268235元進行折股,水建總公司投入資產折為2,859.92萬股,未折股的5.17萬元作為本公司對水建總公司的負債；金寨水電投入資產折為1,423.11萬股；鳳台灌區投入資產折為816.97萬股。增資擴股後,水建總公司持有3,256.92萬股,占公司總股本的52.54%；金寨水電持有1,746.11萬股,占公司總股本的28.16%；鳳台灌區持有996.97萬股,占公司總股本的16.08%；蚌埠建投和省設計院各持有100萬股,各占公司總股本的1.61%。增資擴股完成後,本公司的股本由1,100萬元增加到6,200萬元。
2000年11月13日,安徽水建建設股份有限公司正式更名為安徽水利開發股份有限公司,並沿用至今。
2003年3月31日採用全部向二級市場投資者定價配售方式成功地發行了人民幣普通股5800萬股,公司的總股本增至12000萬元。
葛洲壩
中國葛洲壩集團股份有限公司（葛洲壩：600068）是由國務院國資委直接管理的中國葛洲壩集團公司控股的上市公司，是實行國家計劃單列的國家首批56家大型試點企業集團之一，享有省級對外工程承包權和進出口貿易權，擁有國家特批的企業財務公司，是國家創新型試點企業。

⑥ 漲幅超過騰訊，3年市值曾暴增200倍，豐盛控股如今淪為仙股

葉抱一 | 文

感泣天神，落花如雨。

雨花台畔，是南京主城的「南大門」，在雨花台軟體大道188號，則是著名江蘇名企豐盛控股的地盤。

按照豐盛系的公開說法，豐盛集團和豐盛控股兩家沒有任何股權關系的公司。

豐盛集團，原名南京豐盛產業控股集團有限公司，現在叫做南京建工產業集團有限公司，實控人是季昌榮；而豐盛控股，是港股公司，實控人是季昌群，但兩個人卻是兄弟關系。

雨花似乎沒有豐盛系，但在港股市場，豐盛控股早就掀起波瀾。

不同於嚴介和之子嚴昊，說自己的成功，主要來源於生得好，季昌群的發家完全就是一個白手起家的過程。

季昌群，1968年10月生，安徽當塗人，人稱馬鞍山首富。

（季昌群）

在眾多媒體的報道中，季昌群在1986年還只是一個工地上的小小推土工，每天在工地認真的搬著生活的苦磚。

在人人都可以成功的年代，季昌群打過怪，升過級，當過施工員，歷任南京嘉盛基礎建設工程有限公司副總經理，一步一步成長為5000人企業的集團總裁。

在2004年，季昌群實施收購了南京四建，讓這家企業從經營面臨困境重新有了活力。

2005年，季昌群又將所有建築企業整合，創辦了南京建工集團，自此，才有了豐盛系的說法。

2006年，季昌群又乘著節能減排的東風，成立豐盛能源環境 科技 發展有限公司，從事建築節能、再生能源利用業務。

2007年，季昌群甚至被寫入了南京雨花區的新聞人物年鑒中，並獲得南京市第三屆「光彩事業之星」榮譽稱號。

與此前的江蘇首富不同，季昌群走上了資本造富之路。

當時匯多利集團這個殼資源，正處於「香港殼王」簡志堅的控制下，市值不過3億港元。

2013年，匯多利被季昌群接盤，一頓操作之後，豐盛控股的商業業務被注入，一年以後「匯多利」改名為「豐盛控股」。

2016年前後，豐盛控股開始大肆並購，動用2.95億港元購買了衍生集團大概23.8%的股票；接著用4.36億港元吞下實力建業22.309%的股票，然後就是以全部發股票的方式收購了高速傳動。

在2016年，豐盛控股一口氣完成了20宗收購，涉資金額達69億元。與頻繁收購相伴的是，該股市值由原來的3億多港元變成600多億港元，3年內暴漲200多倍，同時股價由0.5港元最高升至約4.8港元，翻了9倍。

隨之，季昌群也成為江蘇首富，這年的前半年，季昌群活在高光里。

一時間，豐盛控股漲幅吊打港股股王騰訊，萬萬沒想到，那時就已經是巔峰。

正值豐盛控股在港股呼風喚雨之時，在2016年豐盛控股年報中，豐盛控股2016年營業收入48.55億港元，同比增加39.84%，凈利潤34.71億港元，同比增長154.98%。總資產達482億人民幣，凈資產達261億人民幣。

這樣一份靚麗的報表，卻引來做空機構格勞克斯對豐盛控股估值水平的質疑。

格勞克斯對於豐盛控股的負面指控，主要集中在三點，一是豐盛控股涉嫌操縱股價，二是豐盛轉移有公司價值資產的行為，三是格勞克斯認為豐盛利潤過高，有誇大之嫌。

克勞格斯以世上最大股價操控計劃，來形容豐盛控股操縱股票的內幕。

此舉導致豐盛控股遭遇連續的股價下跌，並一度讓豐盛控股宣布股票停牌。

面對做空機構的來勢洶洶，站在豐盛控股背後支持的並不少，不僅有江蘇省蘇商發展促進會、江蘇省安徽商會在內的全國27家安徽商會主要大型企業，還包括蘇寧環球、蘇寧雲商、南京金箔集團有限責任公司、國儲悅孚能源集團等。

江蘇本地媒體高舉中國企業團結大旗，力挺豐盛控股，抵制外資的惡意做空行為。復牌之後豐盛控股火速藉助大量資金，開啟了高達40億港元的回購。

最終，豐盛控股在經歷連續的下跌後，最終以股價企穩，反倒上漲了35%結束了此次狙擊戰。

做空機構獲利的企圖被粉碎，但豐盛集團的並購確實存在問題。

雖然能帶來大量的資產，同時也會帶來大量的負擔。

2018年12月25日，南京豐盛產業控股集團有限公司發布公告稱，公司有約12.78億元到期債券未能償還，並可能觸發5隻債券總計45億元提前還款條款涉及違約債券共11隻。

隨著債務危機的爆發，豐盛控股同時也被業內質疑經營狀況出現異常。

2018年12月6日，豐盛控股在業績披露前發布《股東特別大會通告》，曝出罷免核數師的消息。

同時，原計劃賣掉中國高速傳動的計劃也被迫中止。

債務危機、不良的經營狀況等負面信息不斷傳開，豐盛系帝國搖搖欲墜。

豐盛控股的業績一落千丈，再也找不到輝煌，2018年豐盛控股歸母凈利潤為虧損30.30億元，2019年虧損28.4億。

自2018年起，豐盛控股由於陷入債務危機及業績持續虧損，公司股價從最高的4.926港元一路跌到0.13港元左右，區間跌幅高達97%，超過300億市值被蒸發。

豐盛控股的股價也是一地雞毛，完全淪為了仙股。

2019年8月15日，港橋金融全資子公司Digital King及其他兩名原告，向香港高等法院起訴，要求季昌群共償還14.66億港元債務，其中港橋金融要求追索金額約3.56億元。

按照富豪榜門檻計算，在2016年身價還高達370億元的他，短短3年時間，個人財富縮水了300億。

財富縮水，紛爭便起。彷彿一個昭示，豐盛控股行將衰落。

在南京城裡，大老闆都愛玩私人飛機，比如金盛集團的王華、三胞集團的袁亞非、雨潤集團的祝義才。

其中，祝義才很有意思。他曾是江蘇首富，做的火腿腸馳名天下，還涉獵地產、金融、 旅遊 等產業，這讓雨潤有了「帝國」之稱。

但祝義財被強制指定居所監視，銷聲匿跡四年後，一蹶不振。

坐擁三架私人飛機的袁亞非深陷債務重組危機，至今仍未迎來曙光。

季昌群其名下的私人飛機，常用於其赴東南亞考察項目。

曾經南京的三朵金花，現在都風雨飄搖，看來私人飛機可真不能碰。

在季昌群落寞之時，只有老朋友閻志常伴左右。

閻志是誰？

武漢卓爾系的實際控制人，季昌群的豐盛控股持有卓爾，而閻志的卓爾又持有豐盛，二者互相交叉持股。

（ 閻志）

「卓爾系」也在資本市場浮出水面。

香港上市的卓爾智聯和中國通商集團、美國紐交所上市的蘭亭集勢都有卓爾系的身影，在A股則有華中數控、漢商集團。

坐擁五家上市公司的湖北首富，2019閻志以152.7億的身價榮登富豪榜。

當豐盛股價上漲，卓爾的投資收益上漲，帶動利潤上漲，股價上漲，然後豐盛控股因為投資卓爾的收益上漲，利潤上漲，於是股價也接著上漲。

但一榮俱榮也意味著一損俱損，豐盛控股股價從5港元股跌到只有仙股的局面，卓爾智聯的股價也步入熊途，市值蒸發7成，堪稱火燒連環船之勢。

而另一顆大樹，具有國資背景的二股東華融系，也直接被坑慘了。

在豐盛控股不斷下跌之時，中國四大金融資產公司之一的中國華融，卻不斷增持豐盛控股。

2017年3月30日，Superb Colour 增持14.5億股，Superb Colour是華融(香港)之全資附屬公司，4月6日，中國華融又增持7億股；同一天superb colour繼續增持7億股。

中國華融與豐盛控股利益捆綁相當之多。2015年初，中國華融用5億港元的代價，成為了豐盛的第二大股東。

2015年2月，中國華融買下豐盛控股南京的一處土地，直接給豐盛控股帶來5.19億元資金；2015年12月，豐盛控股又與華融合資，設立杭州基建華融投資合夥公司。

中國華融也隨季昌群水漲船高，2015年到2017年中國華融凈利潤分別為144.82億，196.13億，219.93億，而隨著賴小民的落馬和豐盛系的下跌，2018年中國華融業績變臉，凈利潤下滑92.84%，當年凈利潤15.76億。

據了解，華融公司是一家經國務院批准，由財政部控股的國有非銀行金融機構，主業是經營處置國有銀行的不良資產。

但賴小民的激進擴張，讓中國華融迅速發展成為擁有銀行、證券、信託、投資、期貨等全牌照的金融集團，甚至違背國家政策，將手伸向一些國家明令禁止的項目。

為了職位的高升，賴小民需要業績加持，至於長期風險則完全拋諸腦後。

「他不會考慮長期的風險，只要第一時間把規模做出來，實現短期利潤，至於這個項目三五年後出現風險，他不會管。因此我們只能去投一些相對高風險的項目，比如說房地產、股票等。」華融國際（華融公司下屬子公司）原總經理白天輝坦言。

可以說季昌群背靠華融、卓爾系資本大鱷，然後靠瘋狂並購成就了江蘇首富的稱號。

如今豐盛控股為解決流動性危機，正在透過子公司出售約4.22億股所持卓爾智聯股份，籌得3.45億港元還債。

當初閻志力在朋友圈力挺好友季昌群，大意如下：「豐盛是個好公司，季總是位很有遠見、很講信用、很靠譜的朋友。

豐盛作為一家能戰勝做空機構的上市公司，會成為中國企業史的重要案例。

但兄弟二人，分道揚鑣也許就在眼前。

同時豐盛控股現金流不斷惡化，2018年中期流出21億，2018年底再度流出26.8億，2019年中期再流出12億。

目前豐盛控股賬上現金不足14億，但豐盛短期負債及長期借貸當期到期部分高達65億。

資金惡化，豐盛控股也開始了「斷臂求生」之路。

2月25日，豐盛控股有限公司公告稱，豐盛全資附屬公司Viewforth進一步出售合共1616萬股建發國際集團股份，總代價約為1.47億港元。

疊加此前出售的合共3401.6萬股建發國際集團股票。兩次出售後，豐盛控股合計出售5017.6萬股建發國際集團股份，總代價約3.9億港元。

在內資瘋狂拋售8000萬股豐盛控股的背後，豐盛控股的命運究竟會怎樣？

與其成為僵屍股，不如趁著港股私有化的熱潮，順應大勢。

在58同城私有化之後，其股價一夜大漲，360私有化之後，借殼江南嘉捷，在A股上演了漲停神話。

在股市上市和生存下去，對於企業來說是兩個截然不同的話題。為保存實力並謀得更大發展空間，近年來不少企業選擇通過私有化蟄伏、積蓄力量，也有諸多企業通過私有化重裝上陣，演繹出了更多可能性。

但豐盛控股面臨2個問題，大股東持股只有約45%，股權比較分散，私有化難度很高；另一方面，豐盛控股現金流入壓力較大，而且長短期債務超過100億，遠高於現金水平。

在鳳財訊深度報道中，有豐盛控股員工內部透露，盡管最近公司內部確實不穩定，大家都覺得要倒閉，但又一直沒倒。

豐盛控股的商業地產依然有條不紊的進行，其中紫悅廣場位於南京市雨花區區安德門大街與軟體大道交匯處，緊鄰地鐵一號線天隆寺出口，距離南京南站交通樞紐也僅3公里。

在雨花台區，紫悅廣場與雨花客廳一街之隔，後者則在雨花台區有相當高的人氣。

豈有豪情似舊時，花開花落兩由之，在2020年的分岔路口，豐盛控股的選擇已然不多。

曾經的江蘇首富們，如袁亞非，祝義才，他們的財富數字亦像人生般跌宕起伏，所以，又有誰能說得准，誰是永遠的第一呢？