債券業務杠桿率低說明什麼

❶ 降杠桿降的是什麼

問題一：金融降杠桿什麼意思 金融杠桿(leverage)簡單的講，就是你以一定數量的錢做著幾倍於這個數量的錢的事情，就像物理學里的杠桿原理，舉個簡單例子期貨中是保證金制度的，假設保證金是10%，那麼你手裡的1萬元錢可以抄10萬元的東西，也就是說你在抄賣的10元標的物，你只交了1萬元，用小資金撬動大資金，導致收益和虧損都會同比例放大。

問題二：在股市降杠桿什麼意思 杠桿是說，比如你在10萬，那你可借（配資）30萬或50萬，加起來，你就有40萬或60萬炒股了。。
降杠桿是要求你不能借那麼多了。
利好與利空要分開看。
降杠桿相當於減少場外資金流入股市，利空。
同時，減少市場賭博風險，是管理層好意。

問題三：降低企業杠桿率的意思 降低杠桿是什麼意思 首先定義杠桿一詞,個人理解來自於「財務杠桿」概念.當企業負債經營時,用較小的權益資產支持起了比較大的經營規模,由此產生「杠桿效應」.按這個邏輯,我理解的「去杠桿」就是指企業或經營主體主動降低資產負債率.如果這個理解從根本上就錯了,請用力拍磚.
去杠桿主要有三個層次,一是 *** 去杠桿,二是金融去杠桿,三是企業去杠桿.
一、 *** 去杠桿 *** 去杠桿,就是削減 *** 債務,對中國而言重點是地方 *** 債務.其實中國 *** 整體債務佔GDP比重與美國、日本以及一些歐洲國家相比,還不算高,去杠桿的需求不是太迫切.主要問題是不透明,讓 *** 、銀行心裡沒底.所以我覺得與其說 *** 去杠桿,不如說是調結構更合適.
第一個問題經濟界討論的很多,見仁見智吧.我沒有具體數據不做判斷,但有一點很明確.
現存債務已是既成事實,投資項目有清償能力還得上最好,還不上就從全國財政大盤子里找錢,實在還不上,就只能債務重組.
當然債務重組最好的辦法不是像早先那樣,再剝離幾家不良資產管理公司,這樣等於全國人民集體買單,效率不高且不公平.而是對銀行的地方 *** 融資平台貸款、相關不良貸款進行信貸資產證券化（CLO）,吸引投資者來買.悲觀的投資者可以買優先順序,低風險低收益.樂觀的投資者可以買劣後級,高風險高收益.這樣就把地方債務風險從銀行體系轉移到了廣泛的投資人身上,也就盤活了債務存量.
關於第二個問題,最根本的解決方法明確 *** 定位,有所為有所不為,建立規范的地方債、資產支持證券（注意,這里指狹義ABS!不是CLO）發行機制,讓真正用錢的和投錢的直接見面,是為用好增量.這一點對承銷商,如銀行、券商們,是利好.
具體到銀行,去杠桿不可能是減少存款,現在看來也只能壓縮同業業務、表外業務了.銀行是整個社會最大的資金來源,同業不讓做,表外業務受限於資本壓力短期內不可能全回到表內,這樣看來全社會資金成本會上升.對銀行而言利好利空很難判定,因為我不清楚同業、表外業務給銀行帶來的收益大還是風險大,請大家指教.但對依賴理財產品、同業業務等籌集資金的企業,短期內則是大利空.
有人認為信貸資產證券化是為了金融去杠桿,個人認為理解有誤,應該是轉移銀行信用風險的舉措.信貸資產屬於銀行資產,而賣資產無論如何不會降低銀行的杠桿水平的.因為它和銀行負債端的資金來源根本就是兩回事.不過,如果CLO能夠常規化、可盈利,債務風險就能有效轉移,那長期來看對銀行業確實是一個利好.需要說明的是,CLO的開展,給銀行帶來信貸額度,如果不對這部分信貸流向進行指導控制,很可能資金又會流向 *** 融資平台.這樣的話,反而不利於 *** 去杠桿了.

問題四："股票市場會繼續降杠桿"什麼意思 本周珠海貝格富股票配資市場震盪幅度將加大。從成交水平看，上證綜指很難在年底前保持每天700億以上成交水平，一旦出現高位縮量，回踩在所難免。年底前市場流動性收緊，也帶來回調風險，投資者應懂得「山高風景好，腳下萬丈淵」。從短線技術走勢看，上證綜指10日均線仍在上攻，最可能出現的短期走勢是股指沖擊120日均線後回踩，待10日均線金叉60日均線後股指再出現反彈。上證綜指時隔1個月後再次站上60日均線，能否就此運行於60日均線上就顯得尤為關鍵，從目前市場多重因素分析，上攻受阻回踩是大概率事件，若從積極角度分析，回踩不創新低的話，市場將開始新的箱體震盪。值得注意的是，在目前的市場地位開始箱體震盪對於股指構築底部非常重要，既然不能V字反轉，那麼低位箱體運行就非常有利於構築底部。不盲目悲觀和樂觀極為重要。

問題五：經濟學里的「杠桿」和「去杠桿化」是什麼意思？求解釋 【經濟學術語】
在經濟學里，杠桿有廣義和狹義之分，狹義的指「財務杠桿」。一個企業在自有資金不足的情況下，通過借貸籌集資金，投入生產，獲得更多的收益。就是用別人的錢辦自己的事。但這樣風險也大，如果生意賠了，虧損大過自有資金的量，就成了資不抵債。一般企業都會找到一個合適的平衡點，既能多掙錢，又保證可控的風險，指標就叫做「資產負債率」。
廣義的杠桿涵蓋所有「以小搏大」的經濟行為，但核心還是借貸。比如在期貨市場，你有一塊錢，但市場允許你下十塊錢的單。期間如果虧損到了一塊錢，你就強制退出。
宏觀經濟中的杠桿利用的是資金流動倍數產生作用。比如加息減息。加減0.1%的利息率看起來是很少的，但資金流動不是一次性的，而是反復多次的，所以效用會放大很多倍。為什麼這么說呢。比如張三從銀行借十萬塊錢，可能馬上去商場購物，而商場到了晚上就把錢又存進了銀行。銀行又把錢借給李四，李四開公司，錢借出來了可還存在銀行戶頭里。銀行的錢還是那麼多，只是多了兩層債務關系而已。
當 *** 提高或者降低利息時，會同時對多層借貸關系起到作用，從而產生放大效應。
改變銀行准備金率也類似。
「去杠桿化」（Deleveraging），綜合各方的說法，「去杠桿化」就是一個公司或個人減少使用金融杠桿的過程。把原先通過各種方式（或工具）「借」到的錢退還出去的潮流。
當資本市場向好時，這種模式帶來的高收益使人們忽視了高風險的存在，等到資本市場開始走下坡路時，杠桿效應的負面作用開始凸顯，風險被迅速放大。對於杠桿使用過度的企業和機構來說，資產價格的上漲可以使它們輕松獲得高額收益，而資產價格一旦下跌，虧損則會非常巨大，超過資本，從而迅速導致破產倒閉。金融危機爆發後，高「杠桿化」的風險開始為更多人所認識，企業和機構紛紛開始考慮「去杠桿化」，通過拋售資產等方式降低負債，逐漸把借債還上。這個過程造成了大多數資產價格如股票、債券、房地產的下跌。
單個公司或機構「去杠桿化」並不會對市場和經濟產生多大影響。但是如果整個市場都進入這個進程，大部分機構和投資者都被迫或主動的把過去採用杠桿方法「借」的錢吐出來，那這個影響顯然不一般。
在經濟繁榮時期，金融市場充滿了大量復雜的、杠桿倍數高的投資工具。如果大部分機構和投資者都加入「去杠桿化」的行列，這些投資工具就會被解散，而衍生品市場也面臨著萎縮，相關行業受創，隨著市場流動性的大幅縮減，將會導致經濟衰退。

問題六：去杠桿和降杠桿有啥區別 去是去除 降 是降低杠桿比例
這是兩回事 一個是不讓用杠桿
一個是控制杠桿的使用方式

問題七：積極穩妥降低企業杠桿降指的是什麼 簡稱降杠桿
降杠桿的總體思路是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真落實中央經濟工作會議和 *** 工作報告部署，堅持積極的財政政策和穩健的貨幣政策取向，以市場化、法治化方式，通過推進兼並重組、完善現代企業制度強化自我約束、盤活存量資產、優化債務結構、有序開展市場化銀行債權轉股權、依法破產、發展股權融資，積極穩妥降低企業杠桿率，助推供給側結構性改革，助推國有企業改革深化，助推經濟轉型升級和優化布局，為經濟長期持續健康發展夯實基礎。

問題八：銀行配資遭遇全面降杠桿是什麼意思 沒有利息的配資，有需要了解的嗎？

問題九：國家三去一降一補是什麼意思 明年經濟社會發展主要是抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務.

問題十：通過市場化債轉股的方式來逐步降低企業的杠桿率 這是什麼意思？ 就是你有個公司，借了銀行的錢，結果還不上了。沒辦法，您老就徹底賴帳，不還了，讓銀行把貸款當做入股資金投資你的公司。這樣，銀行就成了股東，壞帳就沒有了。您老也不用還錢，債務就沒有了，杠桿不就降低了嗎？真是皆大歡喜。
如果中國沒有龐大的國有企業，債轉股的效果可能要好些。但是，低效的國有企業來搞債轉股，很可能導致企業的優汰劣勝，導致社會資源的無效率配置。

❷ 杠桿率是什麼意思

杠桿率的意思介紹如下：

1、而要將杠桿率降回到20倍水平，他們要麼得拋售97000億美元資產，要麼另行籌集4850億美元資金。

2、如果中國政府希望經濟穩定，或是降低經濟中的杠桿率，那兄派廳么就算通脹消退之後也要嚴格控制信貸增量。

3、此外，還發現諸如換手率、公司規模、杠桿率等財務變數對知情交易也有影響。

4、而這兩個群體並沒有顯示出想要增加支出的任何跡象：家庭正忙於降低杠桿率，企業則樂於囤積資金。

杠桿率的優點：

杠桿率的優點就是能監控公司的能力，能夠確保自己的公司能承受的起一定風險。

做到整個股票市場的平衡，避免因為公司的破產導致股票大漲大跌。

杠桿率的缺點：

雖然杠桿率可以監控的嚴嚴實實，但對金融機構來講羨基，金融機構的杠桿就是一系列債權、債務關系，即權屬關系的合約。

如果去杠桿導致違反合約，就會帶來一系列問題，因此，企業為了避免違約，會賣出流動性強的股票、債券等資產，繼而造成股市下跌。

❸ 降低企業杠桿率的意思 降低杠桿是什麼意思

杠桿率是指資產負債表中總資產與權益資本的比率，杠桿率是衡量公司負債風險的指標，從側面反映出公司的還款能力。杠桿率的倒數是杠桿倍數,杠桿倍數越高，越容易受到收益率和貸款利率的影響。杠桿是一把雙刃劍，當企業盈利時，增加杠桿能擴大盈利，但是加的過多，風險就會上升。因此高杠桿帶來收益的同時也放大了風險。

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❹ 杠桿率高好還是低好

杠桿比率越高，投資者的回報也越高，但承擔的風險也越大。

杠桿比率是償還財務能力比率，反映公司償還債務的能力。

杠桿比率計算公式：

杠桿比率=正股股價/(權證價格÷認購比率)

財務杠桿又叫籌資杠桿或融資杠桿，它是指由於固定債務利息和優先股股利的存在而導致普通股每股利潤變動幅度大於息稅前利潤變動幅度的現象。

財務杠桿是資產總額與普通股股東權益的比率。普通股股東權益是以資產總額減去負債總額計算得出。通過債務融資購買資產將增加資產和負債總額，不影響普通股股東權益。因此，財務杠桿比率增加。

財務杠桿系數(DFL)=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率。

財務杠桿作用是負債和優先股籌資在提高企業所有者收益中所起的作用，是以企業的投資利潤與負債利息率的對比關系為基礎的。

拓展資料

財務杠桿風險關系
1、財務風險主要由財務杠桿產生。
「風險是關於不願發生的事件發生的不確定性之客觀體現」。這一定義強調了：風險是客觀存在的而不是「不確定性」的。而財務風險是指未來收益不確定情況下，企業因負債籌資而產生的由股東承擔的額外風險。如果借入資金的投資收益率大於平均負債利息率，則可從杠桿中獲益。反之，則會遭受損失。這種不確定性就是杠桿帶來的財務風險。
從理論上講，企業財務杠桿系數的高低可以反映財務風險的大小。這里需要指出，負債中包含有息負債和無息負債，財務杠桿只能反映有息負債給企業帶來的財務風險而沒有反映無息負債，如應付賬款的影響。通常情況下，無息負債是正常經營過程中因商業信用產生的，而有息負債是由於融資需要借入的，一般金額比較大，所以是產生財務風險的主要因素。
如果存在有息負債，財務杠桿系數大於1，放大了息稅前利潤的變動對每股盈餘的作用。由定義公式可知，財務杠桿系數越大，當息稅前利潤率上升時，權益資本收益率會以更大的比例上升，若息稅前利潤率下降，則權益利潤率會以更快的速度下降。此時，財務風險較大。相反，財務杠桿系數較小，財務風險也較小。財務風險的實質是將借入資金上的經營風險轉移給了權益資本。
2、財務杠桿與財務風險是不可避免的。
首先，自有資金的籌集數量有限，當企業處於擴張時期，很難完全滿足企業的需要。負債籌資速度快，彈性大，適當的借入資金有利於擴大企業的經營規模，提高企業的市場競爭能力。同時，由企業負債而產生的利息，在稅前支付。若經營利潤相同，負債經營與無債經營的企業相比，繳納的所得稅較少，即節稅效應。
所以，債務資本成本與權益資本成本相比較低，負債籌資有利於降低企業的綜合資本成本。但是，未來收益的不確定性使借入資金必然承擔一部分經營風險，即債務資本的經營風險轉嫁給權益資本而形成的財務風險也必定存在;其次，閑置資金的存在也促進了借貸行為的發生。資金只有投入生產過程才能實現增值。若把一筆資金作為儲藏手段保存起來，若不存在通貨膨脹，隨著時間的推移是不會產生增值的。所以，企業將閑置資金存入銀行以收取利息，由銀行貸出投入生產。因此，財務杠桿以及財務風險也將伴隨著債務資本而存在。

❺ 降低杠桿率有什麼好處

你好，降低杠桿率最大的好處就是降低風險。例如在股市期貨市場杠桿率越高，最後造成股災，有人因此跳樓的事件。

❻ 債市杠桿的含義

你知道債市杠桿的含義么。你知道債市杠桿的含義中有多少不為人知的秘密么。下面由我為你分享債市杠桿的含義的相關內容，希望對大家有所幫助。

債市杠桿含義介紹

債市加杠桿≠股市加杠桿。1)以場內為主，透明度更高。債市加杠桿有兩種方式：以現券作為質押物進行質押式回購融資再買入債券、通過設計優先/劣後的結構化產品，以前者為主。回購市場透明度較高，可通過回購余額等監測杠桿規模，杠桿倍數一般在2倍以內。2)投資者更為理性、成熟。債市投資者以機構投資者為主，其中銀行佔主體地位，風險偏好較低且受到嚴格監管，股市的投資者則以散戶為主，專業知識和技能有限，投機性較強。3)債市波動性較股市小，抗跌性較強。債券有面利率和到期期限，其價格最終將回歸面值，因而相對股票而言漲跌幅區間明顯較小，且整體的波動性也低於股票，去杠桿的“抗跌性”更強。4)債市杠桿較低且有頂。當前債市整體杠桿1.12倍，交易所債市杠桿1.33倍，處歷史合理水平，且質押回購加杠桿存理論上限，若質押率70%，杠桿上限即為3.3倍。

交易所回購資金供給和需求。1)主要參與者。融入資金的主要為保險、基金、券商自營，分別佔比49%、20%和16%，融出資金的主要為自然人和一般法人，分別佔比37%和32%。在交易所“借錢”的主要是機構，而“出錢”的主要是個人，與股市兩融正好相反。2)回購資金供給。交易所債券總市值僅占股票9.65%，回購資金的供給主要是投資股市的剩餘資金，受到股市交易熱情、其他保證金流動性管理工具規模(如場內貨基、券商保證金理財產品)等因素的影響，可分別通過證券交易結算資金、股市成交量、場內貨基規模等來觀察。3)回購資金需求。交易所回購需求主要來自債券加杠桿，可通過回購未到期余額來觀察，需求理論上限應為整個市場標准券規模，中登149號文使可質押券折算的標准券規模驟降3500億以上，雖公司債放量，但整體可質押券規模尚未達到14年11月水平。

資金價格背離主因：回購供給減少而非需求上升。股災以後，交易所和銀行間資金走勢出現明顯背離：R007基本在2.5%附近，而GC007先下後上，振幅達200BP。股災後至8月中旬，交易結算資金逐漸回落但仍維持高位，同時股市交易低迷，資金大量淤積在回購市場，GC007從3%下行至1.2%左右;而從8月中旬至今，盡管股市交易熱情仍無起色，但交易結算資金從3萬億降到2萬億，而場內貨基規模大增約2500億亦分流回購資金供給，導致GC007從低點不斷攀升。而從需求來看，9月末交易所回購未到期余額較6月末上升僅上升843億，回購未到期占整體標准券規模也與6月末持平。因此，回購供給的趨勢性下降導致了交易所資金利率回升，而由於可質押券整體仍不高，公司債擴容而引起的回購需求上升並非主要原因。

交易所債市杠桿並未明顯上升，去杠桿風險可控。9月末交易所債市整體杠桿1.33倍，從7月以來連續回升，但仍未達到1.35的歷史平均水平。回購交易量在8月和9月有明顯上升，但由於公司債發行提速(7月份以來月均凈增1000億以上)、國債大量轉託管到交易所(9月交易所國債託管量增977億)，交易所整體債券託管量也出現了明顯提升，稀釋了杠桿的提升。從資金供需對比來看，股災以來交易結算資金規模從超3萬億降至2萬億左右，但仍遠高於不到1萬億的回購未到期余額，去杠桿風險可控，這也使得交易所資金利率在公司債明顯擴容且加杠桿程度提高的情況下得以維持相對低位。

公司債明顯滯漲，風險已緩慢釋放。受交易所資金利率提升影響，近期公司債明顯滯漲，以5年AA公司債為例，其收益率基本與9月初持平，近期還呈現上升態勢，而同期銀行間5年期AA中票收益率下行約20BP。公司債風險正緩慢釋放，而非市場所擔心的快速去杠桿，公司債下跌後其與銀行品種的利差有所縮小，風險有所降低。

資金面整體無憂，交易所資金面波動或增大。銀行間與交易所對於除商業銀行以外的大部分投資者來說是連通的，交易所資金面根本上還是取決於廣義流動性水平(由經濟基本面和央行貨幣政策決定)。歷史上，銀行間與交易所資金利率走勢基本一致，只是交易所波動性更高。當前經濟仍疲弱，通縮風險升溫，央行降息空間打開，資金面寬松仍將延續。但交易所資金面波動或將增大：一方面，交易所資金面更易受股市影響，股市企穩向好將提升股票交易熱情，分流回購資金供給，且股市持續向好，IPO重啟的概率也將增大;另一方面，公司債發行規模持續高位將提升可質押券規模(離中登149號文之前規模缺口僅餘1600億左右)，增大回購需求。

正文：

1. 債市加杠桿≠股市加杠桿

1.1 加杠桿方式以場內為主，透明度更高

債市加杠桿以場內質押回購為主，結構化產品為輔，透明化程度相對股市較高。債市加杠桿主要有兩種方式：以現券作為質押物進行質押式回購融資再買入債券、通過設計優先/劣後的結構化產品達到加杠桿的目的。其中質押式回購為主要方式，杠桿倍數一般在2倍以內(公募債基要求杠桿比例不超過1.4倍)，質押回購市場又以銀行間市場為主，受到央行和銀監會的雙重監管，可通過觀察回購余額等監測杠桿規模，透明度相對較高。

通過設計結構化產品進行加杠桿以券商資管、私募基金、公募基金專戶等資管類機構為主體，通常引入銀行理財資金作為優先順序，自有資金或其他風險偏好較高的資金作為劣後，通過這種方式，若優先/劣後=9:1，則杠桿可達10倍。若兩種方式並用，總的杠桿倍數=(優先資金規模+劣後資金規模)×(1+回購比例)/ 劣後資金規模。

而股市加杠桿除了場內融資融券外，還包括大量的場外配資，包括理財配資、傘形信託、民間配資等，場外配資規模較大且較難監管，相對透明度較低。

1.2 投資者較股市更為理性、成熟

債市的投資者以機構為絕對主體，其中又以銀行為主。銀行的風險偏好較低，又受到央行和銀監會的嚴格監管，且銀行的債券投資最主要的目的在於更好地管理流動性，盈利性並非其首要目的，不大可能出現為了追求盈利而瘋狂加杠桿的現象。

股市的投資者則以散戶為主，專業知識和技能有限，投機性較強，瘋狂加杠桿一定程度上也是其從眾、盲目追求高收益的心理造成的。目前A股個人持有的股票自由流通市值佔比46%，成交量佔比85%左右，機構投資者在成交量佔比中僅佔12%，且A股的投資者換手率遠高於其他市場投資者。

1.3 債市波動性較股市小，下跌空間有限

債券有票面利率和到期期限，其價格最終將回歸面值，因而相對股票而言漲跌幅區間明顯較小，且整體的波動性也低於股票，即使下跌，也不太可能出現像股票那樣大面積連續多日跌停的現象。

債市加杠桿後的“抗跌性”較股市強。假設現在債市平均收益率為5%，有一個5倍杠桿的債券產品，其優先順序收益率為5%，若整體產品收益率為6%，則劣後收益率為10%，要使劣後收益為零，則整體產品的收益率需跌至4%，這相當於整體收益率降低2%，若債券組合久期為3，相當於整體債市收益率上行67BP，這對於債市來說已經算一個不小的調整幅度。

1.4 債市杠桿低於股市

債市主要採用質押回購的方式加杠桿，而質押回購融資受到券種、質押政策、質押比率等的限制，加杠桿的規模也因此受限。假設有10億可質押券，其質押率為70%(信用債質押率一般在50%-90%)，第一次可通過質押融資7億，再買入進行第二次融資，可融4.9億元，以此類推，理論上可融資23億，杠桿為3.3倍，故通過信用債滾動放杠桿存在理論上的上限。

而從實際情況來看，當前債市整體杠桿1.12倍，交易所債市杠桿1.33倍，也遠低於股災前A股杠桿率最高7.2倍的水平。

2. 交易所回購資金供給和需求

2.1投資者結構：與銀行間差異較大

股災後資金迴流債市，交易所回購利率降至低位，適逢公司債擴容，公司債質押回購加杠桿成為機構普遍運用的策略。

不同於銀行間市場以商業銀行為主的投資者結構，交易所債券市場的投資者以保險機構、基金公司、一般法人、券商自營等為主，上述主體在交易所債市投資規模佔比接近75%，商業銀行僅佔4%。

從參與回購的主體來看，融入資金的主要為保險、基金、券商自營，分別佔比49%、20%和16%，融出資金的主要為自然人和一般法人，分別佔比37%和32%。

2.2供給：股市結余資金為主，受其他場內流動性管理工具沖擊

交易所債券總市值僅占股票9.65%，回購資金的供給主要是投資股市的剩餘資金，受到股市交易熱情、其他保證金流動性管理工具規模(如場內貨基、券商保證金理財產品)等因素的影響。股市剩餘資金可通過證券交易結算資金來觀察，股市交易熱情可觀察股市成交量，至於替代回購的其他保證金流動性管理工具，以場內貨幣基金為主，可觀察場內貨基規模。

2.3需求：主要來自債券加杠桿，與可質押券規模和利用率有關

交易所回購需求主要來自債券加杠桿，可通過回購未到期余額(質押回購未到期余額無直接公開數據，可通過各品種回購交易量推算)來觀察，需求理論上限應為整個市場標准券規模。

可質押券規模受公司債凈增量和質押融資政策影響，14年底中登下發149號文，實行質押融資新政，AAA以下企業債不再新增入庫，此舉導致3500億以上企業債失去質押資格，可質押券規模大大下降。(可質押券主要為國債、企業債和公司債，公司債可通過公司債余額和相應標准券折扣率計算，國債和企業債因無法確知某隻債券在交易所的託管量，可採用託管總量與國債標准券折扣率均值計算。)

3. 交易所資金價格上升：回購供給減少

股災以後，交易所和銀行間資金走勢出現明顯背離：R007基本在2.5%附近，而GC007先下後上，振幅達200BP。股災後至8月中旬，交易結算資金逐漸回落但仍維持高位，同時股市交易低迷，資金大量淤積在回購市場，GC007從3%下行至1.2%左右;而從8月中旬至今，盡管股市交易熱情仍無起色，但交易結算資金從3萬億降到2萬億，而場內貨基規模大增約2500億亦分流回購資金供給，導致GC007從低點不斷攀升。

而從需求來看，9月末交易所回購未到期余額較6月末上升僅上升843億，回購未到期占整體標准券規模也與6月末持平。因此，回購供給的趨勢性下降導致了交易所資金利率回升，而由於可質押券整體仍不高，公司債擴容而引起的回購需求上升並非主要原因。

4. 交易所去杠桿風險可控

4.1 杠桿並未明顯上升

9月末交易所債市整體杠桿【交易所債券總託管量/(交易所債券總託管量-交易所質押回購未到期余額)】為1.33倍，自7月以來連續回升，但仍未達到1.35的歷史平均水平。回購交易量在8月和9月有明顯上升，但由於公司債發行提速(7月份以來月均凈增1000億以上)、國債大量轉託管到交易所(9月交易所國債託管量增977億)，交易所整體債券託管量也出現了明顯提升，稀釋了杠桿的提升。

4.2 資金仍可支撐，去杠桿風險可控

從資金供需對比來看，股災以來交易結算資金規模從超3萬億降至2萬億左右，但仍遠高於不到1萬億的回購未到期余額，去杠桿風險可控，這也使得交易所資金利率在公司債明顯擴容且加杠桿程度提高的情況下得以維持相對低位。

4.3 公司債滯漲，風險緩慢釋放

受交易所資金利率提升影響，近期公司債明顯滯漲，以5年期AA公司債為例，其收益率基本與9月初持平，近期還呈現上升態勢，而同期銀行間5年期AA中票收益率下行約20BP。公司債風險正緩慢釋放，而非市場所擔心的快速去杠桿，公司債下跌後其與銀行品種的利差有所縮小，風險有所降低。

5. 資金面整體無憂，交易所波動加大

5.1 貨幣寬松延續，資金面整體無憂

銀行間與交易所對於除商業銀行以外的大部分投資者來說是連通的，交易所資金面根本上還是取決於廣義流動性水平(由經濟基本面和央行貨幣政策決定)。歷史上，銀行間與交易所資金利率走勢基本一致，只是交易所波動性更高。當前經濟仍疲弱，通縮風險升溫，央行降息空間打開，資金面寬松仍將延續。

5.2 交易所資金面波動或將加大

❼ 降低金融杠桿的意思

問題一：金融降杠桿什麼意思 金融杠桿(leverage)簡單的講，就是你以一定數量的錢做著幾倍於這個數量的錢的事情，就像物理學里的杠桿原理，舉個簡單例子期貨中是保證金制度的，假設保證金是10%，那麼你手裡的1萬元錢可以抄10萬元的東西，也就是說你在抄賣的10元標的物，你只交了1萬元，用小資金撬動大資金，導致收益和虧損都會同比例放大。

問題二：金融杠桿是什麼意思~ 通俗地說，就是決定你用多少的投資額獲取多大的回報，舉個例子，比如做黃金投資，你下了一單，花了保證金100美元，如果是500的杠桿，那麼每漲跌一個點，你的盈利（或虧損）就是5美元，如果是1000倍的杠桿，同樣100美元的保證金，你的盈利（或虧損）就是10美元，比500倍杠桿的擴大一倍。

問題三：金融機構的去杠桿化，是什麼意思？ 什麼事杠桿效應呢？就是阿基米德的寬塵杠桿原理經濟化，即用較小的代價撬動較大的資源，放在機構裡面可知當企業負債經營時，用較小的權益資產支持起了比較大的經營規模，由此產生「杠桿效應」。按這個邏輯，我理解的「去杠桿」就是指企業或經營主體主動降低資產負債率。如果這個理解從根本上就錯了，請用力拍磚。
具體到銀行，去杠桿不可能是減少存款，現在看來也只能壓縮同業業務、表外業務了。銀行是整個社會最大的資金來源，同業不讓做，表外業務受限於資本壓力短期內不可能全回到表內，這樣看來全社會資金成本會上升。對銀行而言利好利空很難判定，因為我不清楚同業、表外業務給銀行帶來的收益大還是風險大，請大家指教。但對依賴理財產品、同業業務等籌集資金的企業，短期內則是大利空。
有人認為信貸資產證券化是為了金融去杠桿，個人認為理解有誤，應該是轉移銀行信用風險的舉措。信貸資產屬於銀行資產，而賣資產無論如何不會降低銀行的杠桿水平的。因為它和銀行負債端的資金來源根本就是兩回事。不過，如果CLO能夠常規化、可盈利，債務風險就能有效轉移，那長期來看對銀行業確實是一個利好。需要說明的是，CLO的開展，給銀行帶來信貸額度，如果不對這部分信貸流向進行指導控制，很可能資金又會流向 *** 融資平台。這樣的話，反而不利於 *** 去杠桿了。

問題四：金融機構的去杠桿化以及杠桿率是什麼意思？ 首先定義杠桿一詞，個人理解來自於「財務杠桿」概念。當企業負債經營時，用較小的權益資產支持起了比較大的經營規模，由此產生「杠桿效應」。按這個邏輯，我理解的「去杠桿」就是指企業或經營主體主動降低資產負債率。如果這個理解從根本上就錯了，請用力拍磚。
去杠桿主要有三個層次，一是 *** 去杠桿，二是金融去杠桿，三是企業去杠桿。
一、 *** 去杠桿 *** 去杠桿，就是削減 *** 債務，對中國而言重點是地方 *** 債務。其實中國 *** 整體債務佔GDP比重與美國、日本以及一些歐洲國家相比，還不算高，去杠桿的需求不是太迫切。主要問題是不透明，讓 *** 、銀行心裡沒底。所以我覺得與其說 *** 去杠桿，不如說是調結構更合適。
第一個問題經濟界討論的很多，見仁見智吧。我沒有具體數慎耐禪據不做判斷，但有一點很明確。
現存債務已是既成事實，投資項目有清償能力還得上最好，還不上就從全國畝罩財政大盤子里找錢，實在還不上，就只能債務重組。
當然債務重組最好的辦法不是像早先那樣，再剝離幾家不良資產管理公司，這樣等於全國人民集體買單，效率不高且不公平。而是對銀行的地方 *** 融資平台貸款、相關不良貸款進行信貸資產證券化（CLO），吸引投資者來買。悲觀的投資者可以買優先順序，低風險低收益。樂觀的投資者可以買劣後級，高風險高收益。這樣就把地方債務風險從銀行體系轉移到了廣泛的投資人身上，也就盤活了債務存量。
關於第二個問題，最根本的解決方法明確 *** 定位，有所為有所不為，建立規范的地方債、資產支持證券（注意，這里指狹義ABS！不是CLO）發行機制，讓真正用錢的和投錢的直接見面，是為用好增量。這一點對承銷商，如銀行、券商們，是利好。
具體到銀行，去杠桿不可能是減少存款，現在看來也只能壓縮同業業務、表外業務了。銀行是整個社會最大的資金來源，同業不讓做，表外業務受限於資本壓力短期內不可能全回到表內，這樣看來全社會資金成本會上升。對銀行而言利好利空很難判定，因為我不清楚同業、表外業務給銀行帶來的收益大還是風險大，請大家指教。但對依賴理財產品、同業業務等籌集資金的企業，短期內則是大利空。
有人認為信貸資產證券化是為了金融去杠桿，個人認為理解有誤，應該是轉移銀行信用風險的舉措。信貸資產屬於銀行資產，而賣資產無論如何不會降低銀行的杠桿水平的。因為它和銀行負債端的資金來源根本就是兩回事。不過，如果CLO能夠常規化、可盈利，債務風險就能有效轉移，那長期來看對銀行業確實是一個利好。需要說明的是，CLO的開展，給銀行帶來信貸額度，如果不對這部分信貸流向進行指導控制，很可能資金又會流向 *** 融資平台。這樣的話，反而不利於 *** 去杠桿了。

問題五：金融機構的去杠桿化以及杠桿率是什麼意思？ 簡單說幾句，杠桿有很多方面。
其一，從資本金要求率上來說，假如要投資一個項目，在對項目看好的前提下，融資分股權和債權。
如果我出5元錢，然後借95元，就是用5元撬動了100元的投資，杠桿20倍。
這種情況下如果出風險的話，可以看到，杠桿越大風險越高，波及面越廣。
於是貸款方開始不願意給這么高比例的杠桿出資，要求借款方多出資本金。
國家也對杠桿率上限作規定，比如規定給做保障房的項目做直接融資，最少資本金要是40%，就是最多2.5倍的杠桿。
這樣一來，從市場風險偏好和監管層面都在降低杠桿比率防範風險。
還有就是保證金制度也與這個類似：
我說我明天要買100萬的貨，我給你2萬塊做保證金。然後我在明天來臨之前把100萬的貨120萬賣給別人，我就賺了18萬。50倍的杠桿，800%的純收益！！！
很多金融衍生品與這個規則本質上類似，都是以一定比率的保證金撬動大資金。
金融危機前，美國的各種衍生品的保證金比率非常低，造成市場上的交易總規模大大高於GDP，是多少倍（數據忘了）。
經濟向好，市場上升的時候，貨物不斷能夠有人接盤，看起來經濟運行健康。
某一天，突然發現，我存的2塊錢保證金承諾要買的貨物賣不出去了…… 我又沒有打算真正去買這個東西……反正也沒錢買。。那就破產咯……
好吧…… 連鎖反應，你懂的。就崩盤了……
就如同大海退潮，你一看，他媽的都是在裸泳…… 沒錢你買個屁啊
其二，從社會融資結構上來說，我國目前間接融資比重大。
間接融資將通過銀行體系進一步放大貨幣量，這是貨幣乘數效應。
舉例：銀行只有100元，你從銀行貸款100元，然後存在銀行。然後銀行又多了100元可以貸給別人…… 這就是創造了廣義貨幣供應M2。
銀行有一個准備金率，20%的准備金率，就是說 你存到銀行100元，銀行最多隻能貸出去80元，這樣就不能無限創造貨幣。然後這時候，在准備金率是20%的情況下，
如果你自己有100元，存在銀行，通過反復的借貸，最多可以創造100/20%=500元的貨幣。
這就是間接融資的一個杠桿效應。
如果是直接融資，你直接把100元借給企業。這並沒有增加貨幣供應。
目前我國社會融資結構正在從間接融資以往直接間接融資並重的情況發展，而且直接融資市場發展速度非常快。
隨著直接融資比重的增大，貨幣乘數效應將降低，從而是一個減少M2的方法。
我國十二五規劃指出，要「顯著」提高直接融資比例。
這也是去杠桿化的一種解釋。

問題六：銀行杠桿率、金融杠桿率是什麼意思？ 銀行杠桿率是存款准備金率的倒數

問題七：提高直接融資比重降低杠桿率什麼意思 其實許多企業前期有私募性質的股權融資的，不過大多數是面向個人投資人，所以沒有納入直接融資的統計中。 官方意義上的直接融資，比重自然低，因為投資渠道太狹窄，滬市深市加上創業板中小板一共才多少家上市公司？即便加上各地的三板、產權交易又有多少？ 其他資金需求只能採取間接融資的手段了，你看看光是銀行貸款有多少？還有信託、票據、債券等等。。。。。。沒法比的。

問題八：金融去杠桿，去的到底是什麼 杠桿率就是負債除以自有資本，本質是一個負債率的水平。負債越高，杠桿率越高。去杠桿化，就是降低這個杠桿率，或者增加自有資本金，或者減少負債，或者兩者同時進行。金融機構的去杠桿化，本質上就是一個還債、降低債務的過程，通俗說，就是多拿自己的錢玩兒，少借別人的錢玩兒。

❽ 債券基金中杠桿比例

債券基金中杠桿比例：普通「債基」，杠桿比例不能超過140%；封閉型「債基」，杠桿比例不能超過200%。
杠桿比例，也就是借錢的比例。杠桿比例為100%，代表一分錢沒借，沒有杠桿。杠桿比例為140%，代表借的錢，占本金的40%杠桿比例為200%，代表借的錢，跟本金一樣多。以此類推。
杠桿，在金融領域，通常就是借錢投資的意思。在生活中合理使用「杠桿」，就可以用很輕的力氣，撬動原本無法抬起的重物。這與在投資領域，通過「借錢"的方式，可以用很少的本金，獲取更高的收益，不謀而合。因此，用「杠桿」來比喻借錢投資，再合適不過。