美團傭金坑人

⑴ 美團外賣抽這么高的傭金怎麼辦

這個是沒辦法的呀。當然你也可以自己組建一些微信群，把一些客戶拉到你微信群自己配送，這樣子就可以減少抽取傭金太高的問題。

2020年3月11日，美團外賣發布了疫期首份《餐飲外賣復工消費報告》，對全國主要城市春節至復工階段的外賣訂單大數據進行匯總分析。

成為一張客觀反映各城市復工復產和經濟活力的晴雨表。《報告》顯示，復工以來，外賣商戶數、訂單量、交易額等指標呈現穩定上升狀態，三成商家外賣單量超疫前，餐飲經濟已率先復甦。

應用簡介：

美團外賣品類包括附近美食、水果、蔬菜、超市、鮮花、蛋糕等，無論是早午晚餐、下午茶、宵夜，還是中餐、西餐、家常菜、小吃、快餐、海鮮、火鍋、川菜、蛋糕、烤肉、水果、飲料、甜點等；

多品牌入駐如必勝客、肯德基、麥當勞、漢堡王、星巴克、COCO都可奶茶、U鼎冒菜、真功夫、每日優鮮、美食天下等；

美團外賣還提供送葯上門、美團專送、跑腿代購等多種服務；

電腦、手機APP、微信均可下單，支持美團支付、微信支付、Apple pay等多種支付方式。

⑵ 美團有人給你傭金叫你買東西是什麼套路

美團如果有人給你傭金叫你買東西，其實就和淘寶或者京東刷單是一樣的。他應該也就是刷他的銷量，或者是刷他的那種好評度。所以說才會給你東西讓你買東西，因為有人看見沒有人買過東西的地方是不會看的。

⑶ 美團外賣抽成太高找誰投訴

美團外賣抽成太高，找全國工商總局和市場監督總局投訴。全國工商總局和市場監督總局電話12315。美團外賣專業品質外賣網，餓了訂外賣就上美團外賣。美團外賣覆蓋全國各城市優質外賣商家、快餐和特色美食，擁有優秀的外賣網上訂餐平台和外賣送餐團隊，提供24小時叫外賣、外賣網上訂餐服務。

⑷ 商家有苦難言，100元外賣，美團拿走22元！但抽成高的不只是美團

商家有苦難言，100元外賣，美團拿走22元！但抽成高的不只是美團

伴隨著移動互聯網的高速發展，生活中的節奏也是越來越快，但是隨之而來的各種平台卻像雨後春筍一樣蓬勃發展，沒時間逛街購物，可以選擇電商平台，懶得出去吃飯，有外賣平台，但是發展模式是無一例外，前期大量投入資金宣傳，後期抽成比例越來越高。作為外賣平台的佼佼者，美團外賣最近調高了傭金比例，現在有的已經達到22%，商家是有苦難言，也就是說100元的外賣，美團要拿走22元，但是抽成高的並不只是美團一家。

其實在開始的時候，美團的抽成並沒有這么高，因為平台人流量的巨大，很多商家紛紛入駐，後來由15%漲到18%，如今已經高達22%了，但是不可否認美團前期確實投資巨大，如今該想辦法盈利了，但是22%到底高不高？

據商家透露，22%並不是利潤的抽成，而是售價。也就是說100元外賣，到商家手裡就78元，然後人工、房租等等費用都是商家承擔，餐飲行業雖不屬於暴利，但是這22%相當於砍掉商家的一大部分利潤，商家有苦難言，甚至有的商家開始考慮自己配送了。

​王興是美團的創始人，從團購到外賣，他見證了美團的成長，而美團對此回應是公司的成本增加和市場優勝劣汰的結果，但是這樣的收費有點「過河拆橋」的意思，商家退出美團銷量就沒有保證，不退出的話商家的利潤低得可憐，真是騎虎難下。與美團相似的收費模式還有滴滴，如今抽成高已經被很多司機吐槽。

滴滴也是相同的模式，前期大量投資宣傳，甚至有一分錢的車費，在大量的私家車湧入之後，成為行業巨頭，一時間讓計程車司機叫苦不迭，但是最終都是想盈利。

在滴滴運行平穩之後，開始進行收費，這一舉動也引起車主不滿，因為抽成有20%左右，有司機坦言：幫滴滴把平台做起來之後，現在開始「卸磨殺驢」了，但是沒辦法，收入就靠這個。

程維把滴滴帶到這樣的高度也是不容易，但是抽成高卻成為躲不過的話題。但是我認為，美團跟滴滴盈利是必須要進行的，但是能不能保證用戶的體驗是個關鍵，商家如果不掙錢，很可能在餐飲的飯量會變少，司機如果不掙錢，很可能服務質量會打折扣，用戶的利益如何保證，如何在二者中間找一個平衡點或許是平台最應該關注的問題。

⑸ 美團調整抽佣比例，商家和騎手「苦不堪言」，真正的受益者是誰

最近大家一直在熱議的一個話題，就是互聯網平台的抽成比例。眾所周知，近幾年來互聯網迅速發展，多樣化的發展催生了許多行業。但是並不是每個互聯網平台都是「免費入場」的，就拿滴滴出行和美團來說，作為出行平台和外賣平台的領頭羊，這兩家企業的抽佣問題一直以來都是大家關注的焦點，尤其是美團，近年來關於美團的新聞層出不窮，最近美團還因為抽佣比例的問題再度引發熱議。

據悉，美團外賣從5月份開始就在進行費率透明化的試點工作，改變原本單一化的抽佣方式。此前美團的抽取的傭金是固定的，基本上是訂單金額的20%，也就是說一份50元的訂單，美團外賣會拿走10元錢的傭金，需要注意的是，美團外賣抽取的「傭金」被稱作是「平台服務費」。

在5月底，美團方面發布了一則公告，宣布了有關抽佣比例調整的新進展，「平台服務費」被拆分成了「技術服務費」和「履約服務費」，根據估算，在調整之後大多數3公里以內的訂單費率成本確實有所下降。

不過也有不少商家發現，在美團外賣的抽佣新規之下，抽佣不僅沒有減少，反而更多了。專業人士也做出了計算分析，發現在12種消費場景下，只有3種消費場景下的外賣傭金降低了，剩餘的9種消費場景下的外賣傭金都出現了一定的上浮。

更誇張的是有一些低客單遠距離的訂單，抽佣比例居然可以高達50%。由此可見，對於大部分商家而言，美團外賣此舉並非為了降低抽佣比例，而是變相地向商家「割韭菜」。

除了商家「苦不堪言」之外，美團外賣的騎手也一樣。美團外賣曾表示，外賣是一個三方業務，連接了消費者、商家和騎手，運轉的背後靠的就是傭金，在2020年的時候騎手的成本就佔了傭金收入的80%以上。這一番話的潛台詞無疑是把高傭金的鍋甩給了騎手，那麼騎手是真正的受益者嗎？

前段時間，「副處長體驗送外賣」的新聞登上熱搜，辛辛苦苦送了一天的外賣，到手的只有41塊錢，美團騎手的現狀再次引發網友關注。美團方面的相關人員透露，美團目前注冊的騎手達到近1000萬人，但是這些人都不算是美團的員工，而是被外包出去的。

美團方面給這些騎手的保障就是每天3元錢的保險，該保險類型屬於商業保險，需要注意的是，騎手這3塊錢的保險還是從騎手傭金裡面扣的，並非美團掏錢。數據顯示，在2020年上半年的時候，美團騎手的成本每單平均在4.71元。

看到這里也有不少人推測，外賣平台的最大受益者就是企業本身，那麼美團真的是這樣的嗎？根據其2021年一季度的財報顯示，美團今年一季度的營收為370億元，同比增長120%，其中餐飲外賣業務的收入增速超110%，利潤為11.15億元。

雖然營收和利潤表現不錯，但是美團卻存在虧損等問題，一季度其虧損了近50億元。需要注意的是，美團的虧損和它是不是真正的受益者之間並沒有直接聯系。

不管怎麼說，外賣平台、商家和騎手三者之間，其實每個人都是相應的受益者，區別就在於利益比例的不同。在筆者看來，占據主導地位的外賣平台或是最大的受益者，畢竟如果沒有這些平台的存在，商家和騎手就像「散沙」，很難發揮最大作用，只能說三者之間在相互牽制罷了。

當然不止美團，其他涉及抽成的平台也處於同樣的局面，在互聯網高速發展的情況下，占據主導地位的或許就是真正的受益者。

對此你們有什麼不一樣的看法嗎？歡迎在評論區留言討論。

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⑹ 美團傭金上調後續：商家苦不堪言，想出奇招，繞過美團自己干！

前段時間，美團被曝出上調傭金的情況，部分商家稱，之前他們跟美團合作的傭金是15%，後來又上調至18%，再到現在，傭金直接上調至22%。這里所說的傭金，也就是美團對商家抽取的提成，22%的傭金，也就意味著如果商家賣出一份10塊錢的外賣，要給美團2.2元——這個傭金比例，無疑是非常高的！

美團為何要提高傭金？美團給出的回答是：商戶缺乏競爭力，優勝劣汰。這顯然是很可笑的！

高傭金的背後，部分商家已經從美團下架，脫離美團

美團上調傭金之後，很多商家已經被迫退出美團，高傭金讓商家難以承擔這個負荷。一名美團外賣商家告訴筆者，外賣這個行業，本來就很辛苦，賺的錢也不多，近年來，越來越多的商家湧入美團，在如今行業競爭如此激烈的情況下，美團一而再、再而三地上調傭金，退出美團也實屬是無奈。

眾所周知，外賣行業是依據互聯網而發展起來的，在以前互聯網落後的時代，美團、餓了么這些平台也還沒有誕生，在那個時候，所謂的外賣也只是通過顧客打電話下單而達到送貨上門的目的。自從美團等外賣平台誕生之後，外賣行業就掀起一股颶風，遍布全國大中小城市。

縱觀整個外賣行業，生產一份外賣，涉及到的成本有原材料成本、包裝成本、運送成本、傭金成本等。其中，原材料成本是主要的，其次是外面的運送成本和傭金，送一份外賣，你得給錢外賣員，在筆者這邊，一般每單售價15塊錢左右的外賣，給快遞小哥的錢也是2元，在美團上調傭金之後，給美團的提成又升到3.3元，這樣子一算，一份買賣除去各種成本，商家賺到的僅剩那麼一點點了。在這種高壓條件下，商家苦不堪言，又怎麼肯干？

商家上調外賣價格，最後受傷的還是用戶

除了選擇退出平台的商家，大部分還是選擇繼續「堅守陣地」。那麼，這部分商家又如何應對美團上調傭金這一情況？很顯然，最好的辦法就是上調外賣價格。一些商家在商品原有的售價基礎上，把外賣價格上調一到兩元。當然，也有一部分比較聰明的，選擇在包裝費、配送費「動手腳」，一些之前免配送費和包裝費的，近日也出現要多收一元包裝費或者是配送費的情況，這樣也間接導致外賣價格上漲。在這一系列調整的最後，這個鍋還是甩給了用戶，美團上調傭金，商家為了應對，也上調外賣價格，而最後買單的卻是用戶，用戶才是最終受害者！

商家想出奇招，繞過美團自己干

「逼急了，什麼事都幹得出來！」

部分商家想出一些非常巧妙的方法：在顧客的外賣里加入小卡片，上面附上電話號碼、微信或QQ等聯系方式，並且表示用電話、微信或QQ等途徑下單的顧客，每份外賣享受9折。

這個方法實在是妙，為什麼這么說？首先，通過卡片，可以把部分顧客繞開美團平台進行下單，顧客可以享受到優惠，當然很樂意；而商家本身又不需要給美團傭金，還能多賺一點，一舉兩得。上面說過，一份售價15塊錢的外賣，要給美團3.3元，但是通過給顧客打折的形式，商家只損失1.5元，相比之下，商家賺得更多。此外，這種做法還可以增加顧客的黏性，何樂而不為？

還有的商家，退出美團之後，准備另起爐灶搞配送，一些小地區的商家也聯合起來，成立一個專門為當地餐飲外賣服務的跑腿平台。

美團點評2018第三季度財報數據顯示，美團第三季度總營收為191億元，其中餐飲外賣收入為112億，同比增長84.8%，日均交易筆數超過1900萬筆。由此可見，餐飲外賣是美團營收的中流砥柱，佔比近60%。但是，接二連三的提高傭金，儼然已經給商家帶去很大的失望，如果大家都繞過美團，自己培養客戶，我相信不用多久，美團就會看到危機。

所以，利益的平衡是最重要的，美團跟商家之間必須協調好利益的關系，不然苦逼的是美團整個外賣行業體系，產生惡性循環，美團不盈利、商家賺不到、用戶也不買單。美團不像騰訊阿里這些大公司可以坐著收錢，因為阿里和騰訊都沒有強有力的競爭對手。就拿騰訊來說，騰訊的微信、QQ，即使進行收費，大家也還是會用，因為大家已經對它們產生依賴性，國內也沒有比它們更好用的產品。但美團不一樣，美團你想賺的更多，說不定商家就會湧入餓了么等其它外賣平台。

對於美團外賣傭金上漲一事，你覺得這個做法合理嗎？如果你是商家，你能接受的最高傭金是多少？

⑺ 美團外賣到底有多吸血一商家營業額34.8萬，商家實際到手25.9萬

前幾日，發改委的一則消息，讓美團公司瞬間蒸發了2000億港元的市值。

這份文件強調了一個信息，外賣等互聯網平台企業進一步下調餐飲業商戶服務費標准，降低相關餐飲企業經營成本！

其實對於美團這家公司的問題，可以說是「老生常談」了。春公子之前就說過，美團是時代的產物，美團外賣究竟是利大於弊，還是弊大於利，至今還是「眾說紛紜」！

外賣平台只是改變了競爭的格局和營銷方式，原來好的位置就有好生意，偏的位置就關門。現在可能偏一點的門店也活下來了，代價是好位置的門店也不容易賺錢了。

美團喜歡向商家收費，去補貼消費者。比如說向商家多收5塊錢，然後讓消費者少付5塊錢。

有了這5塊錢的補貼，一些本來不想點外賣的人，可能就願意點外賣而不去堂食了，而對於外賣有剛性需求的人，不論這5塊錢補貼有沒有，他都會點外賣。

美團抽商家20%的傭金一點都不現實，這是不可持續的。美團對商家們的傭金是不是過高，只有商家們才有發言權。

大家不妨參考這位商家的例子，理論營業額34.8萬，扣除優惠、做活動、滿減、天天神券這些亂七八糟之後客戶實付32.6萬，即商家出了2.2萬優惠給購買的用戶。商家實際到手25.9萬，這里25.932.6=79.5%，因為我們的單價高，坦白說，在普通餐飲裡面全國頂流水平，但是和北上廣的奢侈餐館沒得比，一般全年下來的情況，大概傭金是22%。加起來成本28%。大家都知道做餐飲都是扣除原材料之後對半賺，實際上現在這個蛋糕就是商家拿40%，美團拿40%，用戶省了20%。如果美團把蛋糕做大，讓用戶付費這個服務，一定是多方的共贏。

美團抽了6.6萬的傭金，賺得比我們還多，我心理不平衡。如果全世界都沒有美團外賣，我們只做堂食，又輕松，利潤又高，賺的錢又多，客人又開心。

美團確實提高了餐飲行業的效率，讓大眾花同樣多的錢，吃到更多的東西。可以卻加劇了餐飲行業的內卷和拉低整體利潤率。

春公子之前就說過，美團外賣看似是一門很熱鬧的生意，但實際上是一門很苦的生意。

為何如此說呢？抽成部分用來給騎手，為什麼不能降低提成，提高配送費？配送費高了，商家滿意了，消費者卻不樂意了。

從本質上來說，美團為了創造盡可能多的非剛需的外賣需求，最大化自己的利益，而傾向於不斷壓迫餐飲商家多付費。

當下網友們所討論的問題，其實美團團隊也是非常明白的。所以美團這幾年不僅在大力發展其他業務，前幾年就揚言未來要使用無人配送，因為 社會 不斷向前發展，人的價值無疑是最大的。不知道諸位怎麼看？