花唄紅包傭金在哪裡

① 使用花唄會造成沒有傭金的情況嗎

不會的。只要對方領了你的紅包，並且支付使用了，不管他用銀行卡，花唄，或者是余額寶支付，只要使用了，你就有傭金。

② 為什麼我掃碼領的支付寶、花唄紅包那麼小

因為你不是新號了。我長時間用的號，也是只能掃到0.1.
我剛開了個小號，開始都有十幾塊，幾天以後，也就1.18了。

③ 支付寶紅包傭金怎麼算的

一、用戶使用紅包，推廣用戶得隨機的傭金。

二、假設我掃了你的支付寶推廣碼，掃到了10塊錢的紅包，我按照支付寶規定的使用紅包的方法，將紅包使用掉（比如線下支付等支付渠道）。那麼在我使用了紅包之後，你也就得到了隨機產生的傭金。

三、如果被邀請用戶領取了紅包並使用紅包進行支付寶付款，發出邀請的用戶就可獲得一筆支付寶賞金，金額隨機，最高99元（單位：元 ，人民幣，下同）；本活動中被邀請用戶領取的紅包包括實體店通用紅包、花唄消費紅包、實體店花唄紅包、花唄分期體驗紅包、余額寶消費紅包、實體店余額寶消費紅包，紅包被使用後發出邀請的用戶可獲得賞金。

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用戶的賞金的執行標准

①如果被邀請用戶領取了紅包並使用紅包進行支付寶付款，發出邀請的用戶就可獲得一筆支付寶賞金，金額隨機，最高99元（單位：元 ，人民幣，下同）；

②本活動中被邀請用戶領取的紅包包括實體店通用紅包、花唄消費紅包、實體店花唄紅包、花唄分期體驗紅包、余額寶消費紅包、實體店余額寶消費紅包，紅包被使用後發出邀請的用戶可獲得賞金；

賞金的價值

賞金以余額的形式存入到用戶的支付寶賬戶，可以使用賬戶余額進行消費，也可以通過支付寶中的提現功能將余額變現。

④ 使用花唄紅包對方得到的傭金為什麼比我的紅包還多呢

是有翻倍的可能的，在原來剛開始的時候，賞金的金額與紅包金額是一樣的。現在是隨機的，一般情況下比紅包低。但也會遇到翻倍的情況。這樣賞金就比紅包要多。

⑤ 為什麼支付寶現在要大力推出花唄收款

花唄類似於信用卡的功能，方便用戶透支消費。但和銀行通過信用卡收取利息、年費、與商戶合作分成等不同，花唄有更多更宏大的目標。

這是孔方兄能夠想到的幾點，歡迎補充。

支付寶推花唄主要兩個原因，第一是建立自己的徵信，第二是搶奪市場。目前銀行信用卡的發行針對人士是很有限的，好像有人統計過，目前中國的信用卡覆蓋率並不高，好像是40%還是什麼。所以有大量的人其實是沒有信用卡的，這部分的市場是個很大的機遇，支付寶就搶奪了這個市場。另外，支付寶想建立自己的徵信系統，建立徵信是要大量數據的，推花唄可以幫支付寶獲得很多人的消費習慣和徵信信息。徵信系統做出來，就能根據人的消費習慣推借唄，借唄的利率還是很高的。最後建立徵信就能和一些貸款公司以及銀行合作，支付寶提供徵信數據，貸款公司或銀行審批發貸款。這個合作里支付寶提供數據，是會收錢的。。

就是為了，圖片中紅色的字

支付寶為什麼要推「花唄」？

其實原因很簡單，支付寶要做一個金融的生態，而「花唄」就是這個金融生態的入口，就好像我們的手機一樣，是互聯網的入口，因此蘋果就控制了這個入口，然後打造了蘋果的一整套生態，最後賺得是彭滿缽滿。
為什麼說花唄是入口？
支付寶有兩大運營線，線上和線下。

對於線上來說，阿里系的所有線上商家都是支付寶的收款方，消費者通過支付寶APP，將錢從銀行卡中付到阿里的線上商家那裡。線上商家如果不提現，其實這個錢就相當於一直停留在了支付寶的賬戶上，對於支付寶來說，就是給了商家一連串的數字而已。

對於線下場景，口碑、天貓小店、街邊的小吃店等等都是線下的支付寶收款方，錢的流動也都是一樣的，從銀行卡到了支付寶，商家得到了拆迅一串數字。

現在來說，消費者支付很多還是通過旅畢此支付寶綁定銀行卡的形式進行的，也就是說，支付寶的資金來源還是銀行卡或者信用卡，如果用戶沒有綁定銀行卡或信用卡，支付寶就沒有了資金入口。

那「花唄」就可以很好的解決這個問題。
當大部分使用了「花唄」會怎麼樣？
銀行就真的睡不著覺了。

支付寶已經有了相當大的金融市場體量，要知道，在阿里系的商家，如果沒有錢進貨了，可以找支付寶。

支付寶推出了各種理財產品，賣了商品以後，錢還是放在支付寶。

消費者要買東西了，用「花唄」，誰有花唄？支付寶啊，那微信支付一下子弱勢了。「花唄」付了錢，到期了銀行卡來還。

一下子，財富就聚集到了支付寶中來，花的是支付寶的錢，付給了商家，商家把錢留到了支付寶中，相當於現實貨幣沒有什麼的變化，只是一串數字挪了個地方。數脊

支付寶就通過這些虛擬的數據，實現了增值。
有人說，花唄不就是信用卡么？
是的，花唄就是信用卡，銀行的信用卡和花唄其實是一個套路。只是以前玩這個套路的叫銀聯，現在改成了支付寶。

而銀聯怎麼賺錢呢？POS機的申請，銀聯是可以賺錢的，這一點支付寶到是沒賺到。每一筆刷卡消費，銀聯也是會有手續費的，花唄現在推廣期可能沒有，但是未來肯定會有。到時候，消費者已經形成了習慣，不支持花唄我大不了不在這里買東西了。

這樣，支付寶可以通過金融杠桿，將自己的資金最大化，而且還把信用卡的生意做了。

因此，支付寶肯定會大力推「花唄」啊

最近一段時間，馬雲分15億的紅包。掀起了一起使用支付寶掃紅包的浪潮，不少人互相掃紅包，掃到紅包的人只要花掉紅包，被掃的人還會賺到賞金，一舉兩得的事情，大眾自然樂開懷。有一些人還把自己發紅包的二維碼發到朋友圈裡，讓大家掃他 。 有些人只是賺賞金一天能賺個幾十元錢。雖然錢不多，但是白賺的誰不開心呢？在掃到紅包的時候，大家會發現有一些是余額寶紅包，有一些是花唄紅包。要想使用花唄紅包，必須開通花唄才可以。那麼為什麼支付寶要大力推廣花唄呢？

一、花唄是信用卡的另一種形式。很多人在資金緊張的情況下會使用信用卡。花唄的還款期限是39天，也就是每個月的九號還款。當然每個用戶的花唄金額都是不一樣的，他會根據你使用支付寶的情況給你限額，就像是信用卡的管理機構會根據你的物質經濟情況給你限額一樣的。

二、刺激消費。我們在網上買東西的時候，如果手頭沒有錢，可能就會忍住不買，但是有了花唄之後，我們就有了退路了。會狠狠心買下東西。要知道，淘寶、支付寶都是馬雲家的，其中的道理自然是不言而喻的。

三、賺取利息。如果到期後，沒有還上款，花唄會扣利息。大力推廣支付寶後，利息自然是不斷增多的。

不得不說，馬雲的營銷策略，不是一般人能比的，相信支付寶會越走越遠。

在商言商，一句話為了擴大市場份額，為了能賺更多的錢！

花唄目前也是阿里系的一大賺錢利器，2017年花唄的營收是65.96億元，而凈利潤高達34億元，等於50%的利潤率。這么高的利潤來源哪裡呢？很簡單，就是收取手續費！

花唄的收入來源主要分為兩部分：用戶這里的利息和商家這里的手續費。從公開的財務數據看，利息收入佔比很小，主要收入還是商家繳納的1%手續費。2016年及2017年，花唄利息凈收入分別為0.51億元和0.83億元，而手續費凈收入則達到了11.25億元和31.93億元，可以看出面向用戶收取的利息只有手續費的一個零頭。

2017年的良好營收數據顯然給了阿里足夠的動力來加大力度推廣花唄。因此，今年開始 加大 力度 推廣 花唄收款，凡是有收款碼的支付寶用戶，相信一定都收到了開通花唄收款推廣提示，現在開通支付寶給出了最低0.6%的手續費，未來則根據收款的多少來決定新的手續費比例，這些都是為了擴大花唄的使用率和市場佔有率。看似手續費低了，但是只要使用花唄收款的人越多，花唄能得到的手續費就越多。

此外，支付寶推花唄收款也是個系統工程，這次12月的花唄紅包也是其中之一，通過紅包來鼓勵用戶大量使用花唄線下消費，從來再帶動商家來開通花唄收款。相信通過這次的活動，花唄的活躍度會再度上升，佔取的手續費也會暴漲，今年的利潤一定會高於2017年。

支付寶確實在不遺餘力的推廣花唄，這對支付寶有什麼好處呢？

我們模擬一個實際的消費過程就可以看到，支付寶是在構建一個閉環的消費生態圈，從而衍生出更多的大數據服務！

比如，我看到一款無人機非常好，手裡沒有現金，怎麼辦？當然這會制約我的購買慾望，但是花唄可以滿足這種購買的慾望。

也就是說花唄可以提高用戶的購買熱情。

我用花唄購買這款無人機，對支付寶有好處嗎？當然有，因為我必須用支付寶支付，也就是說，商家必須要接受支付寶花唄付款，支付寶因此可以獲得0.8%的手續費。

也就是說支付寶可以鎖定商家並獲得收益。

我購買這款無人機有一個月的免息期，和現金交易相比，我節約了一個月的利息，感覺是獲益了。

從這個角度說，支付寶綁定了消費者，取得了大量的潛在用戶。

到了該還款的時候，我手頭資金緊張，但是花唄可以分還款，也可以延後付款，只是要支付一定的利息和手續費，看著非常人性化，但是支付寶又可以從中獲得收益。

這是支付寶通過消費者獲得的收益的部分。

縱觀整個消費過程，可以看到，啟用花唄之後， 支付寶不但可以鎖定消費者和商家甚至整個消費供應鏈，而且，可以從商家和消費者那裡找到更多的獲利機會。

上面說的都是顯性的利益，隱性的利益還包括：消費者的消費習慣、消費偏好、服務訴求、信用等級、消費能力、還款意願等等，這些都是可以挖掘的大數據，不僅可以提高自己的經營水平，也 可以為金融、商超、保險等其他商業活動提供高價值的大數據分析服務。

以上就是我的觀點，希望對您有幫助。

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花唄最近幾天推出了新的噱頭——只要在支付寶搜索欄里搜索一列數字，就可以獲得消費抵現金的紅包。紅包金額著實不少，不少人開始把花唄列為支付寶上劃錢的第一選擇。

支付寶本身就可以用於消費，就算是借錢，也有借唄，為什麼支付寶還要這樣下大功夫推出花唄呢？

我認為， 支付寶推出花唄，主要就是希望新產品通過1.提升使用者的消費能力，2.就有產品功能的更新，給支付寶帶來新的增值空間和發展空間 。

支付寶本身的支付功能的上升空間出現瓶頸 。支付寶支付功能的活躍度，一方面取決於使用者的賺錢能力，另一方面取決於競品的市場佔有率。然而， 人們的消費能力在一段時間內是固定的，無法快速提高，微信的支付功能又再不斷壯大，這帶給了支付寶壓力 。

就競品的市場佔有率而言，這同時受支付寶發展和競品發展的影響，就使用者的消費能力而言，使用者的賺錢是一個變動因素，支付寶無法控制。

從這里就可以看出，支付寶化被動為主動，主動出擊 ，通過花唄的借款功能，讓使用者將消費提前，且不設置還款利息，一定程度上擴大了使用者的消費能力，提升了支付寶的支付能力。然後，支付寶再藉由這樣的手段，擴大支付上的市場佔有率，達到雙贏。

不得不說，花唄確實是一個很好的產品。

首先，推出花唄收款也是推出支付寶的一種方式，搶占第三方支付的市場，同時也是第三方支付中的信用收款龍頭位置。第二，銀行信用卡是銀行重要的中間業務收入，隨著人們超前消費的意識越來越強，這方面的收入也會越來越高，支付寶的花唄收款也想在銀行信用卡中間收入中分的一羹。最後，花唄會讓客戶形成消費習慣，讓一部分信用卡用戶的習慣轉化為花唄支付，為支付寶以後的金融產品客戶用戶打下基礎。

花唄的性質
花唄，其實本質來說，跟銀行的信用卡是一樣的，銀行的信用卡收入主要由四個部分組成：（1）分期的手續費；（2）利息費用；（3）商戶傭金；（4）其他。

分期的手續費很好理解，還款日到期時，你沒有足額的資金還款，因此分期還款，分期銀行是需要收取手續費的；利息費用主要包括信用卡取現的利息費用以及逾期產生的利息和滯納金；商戶的傭金就是我們使用信用卡在POS機子刷卡消費時，商戶要向銀行繳納的一筆費用（這就是為什麼很多商戶不接受信用卡刷卡消費）；其他主要是信用卡年費、取現手續費、掛失補辦的制卡費、簡訊通知費等等。

對於花唄而言，目前花唄是沒有取現這個功能的，所以就沒有取現的利息費用及手續費了，此外花唄也沒年費、制卡費、簡訊通知費等，所以對於花唄而言，收入來源就只有分期的手續費以及逾期產生的利息及滯納金。逾期本身有一定的程度會收不回來，所以逾期的利息及滯納金收入可以忽略不計，真正能穩定收入的只剩下分期的手續費了，當分期的人數較少時，那麼花唄就得不償失了，畢竟墊款讓我們先消費，支付寶也是有資金成本的。

所以此時花唄就需要開通最後一項穩定的收入——花唄收款，花唄收款其實就類似銀行的POS機收款，銀行的POS機收款手續費普遍金額為0.6%（1000元抽6元），只要有刷卡交易消費，那麼銀行就有收入，因此這是一個極穩定的財源。故而支付寶不可能放棄這塊蛋糕，因此推廣花唄收款也就在清理之中了，畢竟商戶使用花唄收款後，接收到用戶用花唄支付的款項後要給支付寶支付傭金，這個傭金的費率比銀行還高，達到了0.8%（也就是1000元，支付寶要抽8元）。

總結
支付寶不是慈善機構，花唄墊付的資金成本還是很高的，如果不能夠多方面開拓收入來源的話，那麼花唄為支付寶帶來的收益可能還不如其自身墊付的成本。所以推廣花唄收款也就在情理之中了。