下列活動產生經營杠桿

㈠ 為什麼會有經營桿杠

經營杠桿是指企業利用固定成本特性來擴大經營風險與經營效益差異的一種財務手段。它主要體現在企業的運營管理中通過特定的財務和經營活動來增加企業的盈利潛力。以下是對經營杠桿的具體解釋：

一、固定成本與經營杠桿的關聯

企業通過經營杠桿來應對固定成本，這是其經營策略的核心部分。在企業的成本結構中，固定成本如租金、員工工資等，不隨業務量的增減而變化。因此，當業務量增加時，單位產品所分攤的固定成本減少，從而增加整體利潤；反之，業務量減少則會導致單位產品分攤的固定成本增加，減少利潤。這種成本與收益之間的相互作用關系形成了經營杠桿。

二、經營杠桿與經營風險的關系

企業利用經營杠桿，實際上是在放大經營風險。當企業擴大生產規模或開展更多業務時，固定成本分攤的基數增大，利潤對銷售變動的敏感度提高。如果市場環境發生較大變化，如需求突然下降，企業面臨的利潤下滑風險也會更大。因此，企業在使用經營杠桿時必須對市場趨勢進行充分分析。

三、經營杠桿對利潤的影響

企業利用經營杠桿是為了通過擴大生產和銷售規模來增加盈利。當企業擴大銷售量時，由於固定成本的分攤作用，單位產品的成本降低，導致利潤增長比銷售額增長更快。這種通過固定成本分攤帶來的利潤增長效應，正是經營杠桿的作用所在。因此，企業可以通過調整經營策略來合理利用經營杠桿，以實現利潤最大化。

四、經營杠桿的運用策略

在實際運營中，企業需要根據市場環境、競爭態勢和自身資源條件來制定合適的經營策略。例如，在市場需求旺盛時，企業可以通過增加生產、擴大銷售規模來充分利用經營杠桿，實現利潤增長；而在市場需求不穩定時，則需要謹慎使用經營杠桿，避免過度擴大生產規模帶來的風險。此外，企業還需要通過優化成本控制、提高產品質量和效率等措施來增強盈利能力，從而更好地利用經營杠桿效應。

總結來說，經營杠桿是企業通過固定成本特性來擴大經營風險與效益差異的重要手段。企業需要了解市場環境並靈活調整經營策略以有效利用這一工具來提升盈利能力和市場競爭力。

㈡ 下列各項中，將會導致經營杠桿效應最大的情況是（　）。

【答案】：C

經營杠桿系數最大，則息稅前利潤為零，即實際銷售額等於盈虧臨界點銷售額。