美國杠桿率

⑴ 美國金融危機源頭在哪

隨著全球化趨勢的增強,國際經濟失衡會導致國際資本在全球范圍內重新配置。從某種意義上說,國際經濟失衡和國際貨幣體系缺陷是金融危機爆發的前提條件,而國際游資的攻擊是金融危機爆發的實現條件。
次級房地產按揭貸款
按照國際慣例，購房按揭貸款是20%—30%的首付然後按月還本付息。但美國為了刺激房地產消費，在過去10年裡購房實行「零首付」，半年內不用還本付息，5年內只付息不還本，甚至允許購房者將房價增值部分再次向銀行抵押貸款。這個世界上最浪漫的購房按揭貸款制度，讓美國人超前消費、超能力消費，窮人都住上大房子，造就了美國經濟輝煌的十年。但這輝煌背後就潛伏了巨大的房地產泡沫及關聯的壞賬隱患。
房貸證券化
出於流動性和分散風險的考慮，美國的銀行金融機構將購房按揭貸款包括次級按揭貸款打包證券化，通過投資銀行賣給社會投資者。巨大的房地產泡沫就轉嫁到資本市場，並進一步轉嫁到全社會投資者——股民、企業以及全球各種銀行和機構投資者。
投資銀行的異化
投資銀行本是金融中介，但美國的投資銀行為房貸證券化交易的巨額利潤所惑而角色異化。在通過承銷債券賺取中介費用的同時，大舉買賣次級債券獲取收益。形象地說，是從賭場的發牌者變為賭徒甚至莊家。角色的異化不僅使中介者失去公正，也將自己拖入泥潭不能自拔。
金融杠桿率過高
金融市場要穩定，金融杠桿率一定要合理。美國金融機構片面追逐利潤過度擴張，用極小比例的自有資金通過大量負債實現規模擴張，杠桿率高達1:20—30甚至1:40—50。在過去的5年裡，美國金融機構以這個過高過大的杠桿率，炮製了一個巨大的市場和虛假的繁榮。比如雷曼兄弟就用40億美元自有資金，形成2000億美元左右的債券投資。
信用違約掉期（CDS）
美國的金融投資杠桿率能達到1:40—50，是因為CDS制度的存在，信用保險機構為這些風險巨大的融資活動提供擔保。若融資方出現資金問題，由提供保險的機構賠付。但是，在沒有發生違約行為時，保險機構除了得到風險補償外，還可將CDS在市場公開出售。由此形成一個巨大的規模超過33萬億美元的CDS市場。CDS的出現，在規避局部風險的同時卻增大金融整體風險，使分散的可控制的違約風險向信用保險機構集中，變成高度集中的不可控制的風險。
對沖基金缺乏監管
以上五個環節相互作用，已經形成美國金融危機的源頭，而「追漲殺跌」的對沖基金又加速危機的發酵爆發。美國有大量缺乏政府監管的對沖基金，當美國經濟快速發展時，對沖基金大肆做多大宗商品市場，比如把石油推上147美元的天價；次貸危機爆發後，對沖基金又瘋狂做空美國股市，加速整個系統的崩盤。
結語
這六大環節一環扣一環，形成美國金融泡沫的螺旋體和生長鏈。其中一環的破滅，就會產生多米諾骨牌效應，最終演變成今天美國乃至世界的金融危機。

⑵ 我國的杠桿率已經超過了世界上大多數發達國家

我國的杠桿率確實已經超過了世界上大多數發達國家。

⑶ 什麼是杠桿率

杠桿率一般是指資產負債表中總資產與權益資本的比率。

高杠桿率意味著在經濟繁榮階段，金融機構能夠獲得較高的權益收益率，但當市場發生逆轉時，將會面臨收益大幅下降的風險。商業銀行、投資銀行等金融機構一般都採取杠桿經營模式。次貸危機爆發前，美國商業銀行的杠桿率一般為10-20倍，投資銀行的杠桿率通常在30倍左右。

⑷ 向松祚論中國和美國的差距到底有多大

中國1.房地產市值超過GDP 400%，居世界和歷史最高水平

2.房地產財富占居民全部財富接近80%，全球和歷史最高水平

3.租金收益率平均不到2%，價格泡沫顯然非常嚴重

4.銀行貸款超過70%以房地產抵押

看A股銀行和房地產板拿走全部利潤2/3，1444家中小板公司利潤比不 工商銀行，這樣怎能成牛市呢？最近看了一個報告，美國的公司年利潤上百億的多家數不盡，而中國科技公司只有一家夠，沒上市的，我不說，你們都知道是誰

這是官方的數據，過去十年，IPO定增差不多9萬多億，9萬多億，40%拿去幹嘛？拿去炒股票、炒期貨，參股金融公司，並沒有拿去搞主業，上市公司這樣能好嗎？所以股權質押現在質押要爆倉要完蛋，作為經濟學者我是反對政府去救的，股權質押你要爆倉就該爆倉，幹嘛去救啊，你為什麼要拿股權質押的負債你拿去幹嘛去了？

我也認識不少上市公司的創始人和老闆。坦率的說，相當一些股權質押的資金並沒有拿去真正搞他的主業，都去幹嘛了？都去玩虛的：買理財，買房子。官方公布的數據，我們上市公司買投機性買房，就是1萬多、一兩萬個億。所以中國經濟全部都是玩虛的，全部都是靠杠桿加杠桿。

2009年開始，中國就走上了這個不歸路，杠桿率急劇飆升。我們現在企業的杠桿率是美國的平均的杠桿率的三倍，日本的兩倍。企業的負債率，非金融企業的負債率全球最高。那房地產就更不用說了。

這些政策能夠解決中國的根本問題嗎？我們今年的貨幣政策不是不寬松，今年我們釋放4萬億流動性，對沖叫中期借款便利，釋放2.3萬億，2.3萬億乘以貨幣也是十幾萬億。信貸政策射出來「三支箭」，號稱「易行長三支箭」。第一支箭是貸款，第二支箭是發債，第三支箭解決股權質押。【還有更奇葩的，提出了一二五目標，最近我們到珠三角調研，當地講啊，地方政府把銀行行長找去開會，要求給貸款，這不是胡鬧嗎？】所以我們現在的問題，大家要反思，我們這樣的政策，能夠解決我們深層次的問題嗎？

⑸ 居民杠桿率百分之五十多算高嗎請詳細解釋一下。

首先你說居民杠桿率是用的GDP口徑計算的。
2008年為17.87%，2015年上升到39.23%，2017年迅速上回升到48.98%。而美國居民杠桿答率從20%上升到50%用了近40年時間。與發展中國家如印度相比，我國居民杠桿率遠高於印度。另外，由於我國人均可支配收入GDP佔比。
所以我認為總體來說，我國居民杠桿率還是比較高的！19年家庭資產配置來說，減少負債，增加現金儲備是最優選擇。

⑹ 一家銀行資本為200美元,杠桿率為5.如果這家銀行的資產價格下降了10%,那麼它的資本

總資產是1000啊，下降10%那不就是100嗎

⑺ 金融危機成因的金融杠桿率過高

金融市場要穩定，金融杠桿率一定要合理。美國金融機構片面追逐利潤過度擴張版，用極小比例的自有權資金通過大量負債實現規模擴張，杠桿率高達1:20—30甚至1:40—50。在過去的5年裡，美國金融機構以這個過高過大的杠桿率，炮製了一個巨大的市場和虛假的繁榮。比如雷曼兄弟就用40億美元自有資金，形成2000億美元左右的債券投資。

⑻ 求教美國股市中，融券賣空，杠桿比例也就是初始保證金比例是多少

你的問題就是提供融券賣空的券商來了也無法回答。因為美股券商為交易者提供的回融券杠桿一般是根據客答戶的資信情況區別對待的，並沒有一個固定的比例，一般是根據客戶的資信情況於開戶時事先約定或者在某些特定情況下臨時提供非正常融券杠桿比例。同時對於以杠桿比例提供融券的均會對其所持空倉進行風控管理，會設置預警比率、爆倉比率之類的手段來防止因為融券杠桿比例過大帶來的不可控風險。總體講在次貸危機之前，美股的融券杠桿很大，融券成本也低，導致市場在偶發一些負面消息時整個市場一邊倒的做空，股票暴跌不止。09年花旗銀行當時就連續被機構做空了1個月，跌破1美元差點退市。次貸危機後sec注意到了這個問題，陸續出台了n多限製做空的政策，其中就規定了融券杠桿最大不超過200%以及股票downtick趨勢中不得做空。到現在美股的做空已經非常完善了，玩融券做空基本上都是50%比例。杠桿大的僅存在期貨期權以及一些衍生品交易中。至於小說里寫的那些，看看就行了，千萬別當真

⑼ 美國為什麼有金融危機

看這次金融危機的爆發語與其說是偶然的因為一個突發事件（次貸危機），不如說是美國經濟在高增長率、低通脹率和低失業率的平台上運行了5年多的經濟增長階段，忽視了投資風險從而導致了危機的爆發。 其實個人覺得這也是必然的。 首先由於「次貸危機」，具體背景不知道你清楚不清楚，我大體介紹下： 次貸危機，因次級抵押貸款機構破產、投資基金被迫關閉、股市劇烈震盪引起的風暴。它致使全球主要金融市場隱約出現流動性不足危機。引起美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續降溫。（次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。） 利息上升，導致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機。隨著美國住房市場的降溫尤其是短期利率的提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅上升，購房者的還貸負擔大為加重。同時，住房市場的持續降溫也使購房者出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。這種局面直接導致大批次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，進而引發「次貸危機」。本次美國次貸危機的源頭就是美國房地產金融機構在市場繁榮時期放鬆了貸款條件，推出了前松後緊的貸款產品。而導致美國次貸危機的根本原因在於美聯儲加息導致房地產市場下滑。 至於這次危機的影響范圍： 首先，受到沖擊的是眾多收入不高的購房者。由於無力償還貸款，他們將面臨住房被銀行收回的困難局面。 其次，今後會有更多的次級抵押貸款機構由於收不回貸款遭受嚴重損失，甚至被迫申請破產保護。 最後，由於美國和歐洲的許多投資基金買入了大量由次級抵押貸款衍生出來的證券投資產品，它們也將受到重創。 美國「次貸危機」將使股市出現劇烈動盪的可能性加大，從而對全球正常的金融秩序甚至世界經濟增長帶來挑戰。

⑽ 金融機構的去杠桿化以及杠桿率是什麼意思

所謂杠桿，從狹義上講，是指資產與股東權益之比；從廣義講，則是指通過負債實現以較小的資本金控制較大的資產規模，從而擴大盈利能力或購買力。
自從次貸危機爆發以來，「去杠桿化」一詞遍從國外一直流行到國內。所謂「去杠桿化」，是指公司或者個人減少使用金融杠桿，把原來通過各種方式「借」到的錢退還出去的這樣一個潮流。
去杠桿化會的影響
那麼,去杠桿化將如何影響當前的資本和資本市場呢？美國債券之王比爾·格羅斯的最新觀點是,美國去杠桿化進程,已經導致了該國三大主要資產類別（股票、債券、房地產）價格的整體下跌。格羅斯認為,全球金融市場目前處於去杠桿化的進程中,這將導致大多數資產的價格出現下降,包括黃金、鑽石、穀物這樣的東西。「我們經常說總有機會存在於市場的某個地方,但我要說現在不是時候。」格羅斯表示,一旦進入去杠桿化進程,包括風險利差、流動性利差、市場波動水平、乃至期限溢酬都會上升。資產價格將因此受到沖擊。而且這個進程將不是單向的,而是互相影響、彼此加強的。比如,當投資者意識到次貸風險並解除在次級債券上的投資杠桿時,那些和這些債券有套利關系的其他債券、持有這些債券的其他投資者以及他們持有的其他品種,都會遭受影響。這個過程可能從有「瑕疵」的債券蔓延到無瑕疵的債券,並最終影響市場的流動性,進而沖擊實體經濟。
杠桿率一般是指資產負債表中總資產與權益資本的比率。高杠桿率意味著在經濟繁榮階段，金融機構能夠獲得較高的權益收益率，但當市場發生逆轉時，將會面臨收益大幅下降的風險。商業銀行、投資銀行等金融機構一般都採取杠桿經營模式。次貸危機爆發前，美國商業銀行的杠桿率一般為10-20倍，投資銀行的杠桿率通常在30倍左右。
杠桿率的優點
引入杠桿率作為資本監管的補充手段，其主要優點為：一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用，有利於維持銀行的最低資本充足水平，確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題，減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明，在新資本協議框架下，如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利， 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示，一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。2008年年末，瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1％ ，但杠桿比率只有2.9％；UBS核心資本充足率為11.5％，杠桿比率卻只有2.6％。
通過引入杠桿率，能夠避免過於復雜的計量問題，控制風險計量的風險。三是有利於控制銀行資產負債表的過快增長。通過引入杠桿率，使得資本擴張的規模控制在銀行有形資本的一定倍數之內，有利於控制商業銀行資產負債表的過快增長。
杠桿率的缺點
杠桿率也有其內在缺陷：一是對不同風險的資產不加以區分，對所有資產都要求同樣的資本，難以起到鼓勵銀行有效控制資產風險的目的。二是商業銀行可能通過將資產表外化等方式規避杠桿率的監管要求。三是杠桿率缺乏國際統一的標准和定義， 同時對會計准則有很強的依賴性。由於杠桿率的相關項目主要來源於資產負債表，受會計並表和會計確認規則的影響很大，在各國會計准則有較大差異的情況下，該指標難以在不同國家進行比較。