中國加杠桿買房

1. 最近買房合適嗎

1、買房賣房是大事，不能沖動。無論房價漲還是跌都要理性，別看到房價漲了，你就著急去買，也別覺得房價跌了就著急賣。

2、不論是幾線城市，要具體問題具體分析。我國城市那麼多，各自的情況都不同，不能說一線就一定怎麼樣，三線就一定怎麼樣。
3、建議半年內不要買房或者賣房。近期由於那個事情，全球經濟都放緩了。這時候大家都缺錢了，經濟危機下，房產是保值資產，所以這時候沒有人會把自己的優質房產拿出來賣，因為市場中買家都缺錢，物價上漲，購買力下降，有錢的話，也應該是買一些急需的物品，比如糧食葯品這些東西。這時候賣房不會賣到一個好價錢。同樣由於優質的資產不會有人出售，所以買房我們都是要買好的房，這時候的想要買好房也很難。所以一定不要急。不要急於交易，能拖盡量拖，拖一段時間看看市場是否穩定，如果穩定了再買。
4、不要在近期加杠桿買房，全球經濟這樣的背景下，大家都在收縮債務表，債務風險增高。這時候別去碰杠桿。要多留點現金應對不時之需。
5、樓市是不動產，這個行業最大的特點就是周期長，具有保值的金融屬性，所以能不動就不動。頻繁交易並不利於你的資產增長。而在全球經濟放緩的大背景下，中國經濟其實是不錯的。所以我覺得房子還是可以買賣的，冷凍是暫時的。閑錢，可以暫時買短期的中國債。
6、關於樓市，現在我們唯一可以做的事情就是去觀察市場，沒事多去看房，多去找中介玩，但是不要急著交易。拖一段時間看看，等待穩定的市場，然後第一時間買賣。

2. 買房為什麼不如買黃金

過去50年(1967-2017)，在全球范圍內，剔除那些因泡沫而大幅度波動的大類資產，表現最好的資產，就是黃金！

當然，我也從不否認，如果與中國(區域強調)大城市(特殊性強調)的房產的收益率相比，無論過去10年還是20年，黃金的確是毫無招架之力。

如果，用過去10年的趨勢就確定可以推斷未來的財富邏輯，那我用1年豈不是也行，用5年豈不是也行？

過去1年，全球漲得最猛的資產是數字貨幣里的以太幣；

過去5年，全球漲得最猛的資產是數字貨幣里的比特幣。

所以，我們應該把所有資產換成這位大神最不屑的比特幣，甚至是以太幣？

正如我和這位大神在對比特幣與區塊鏈的認知完全不同一樣，我不否認他的文章中某些說法有一定的道理，但輕易得出「黃金已死有事燒紙」的結論，即便不說他對人類財富的歷史非常無知，至少也可以肯定他的結論無比草率！

別的不說，全球印鈔票的各國央媽都不會認可他的說法——因為，黃金迄今為止依然是是全球各國央行唯一普遍持有的實物資產。

過去20年中，為什麼中國大城市的房地產成為全球收益率最高的一類資產，與我們處於人類歷史上最大規模的一波城鎮化過程和人口年齡分布密切相關，更與人類歷史上最大的一波信貸寬松周期密切相關，更不必說中國政治體制下特殊的土地行政管理制度和貨幣信貸發行制度……

拿個別階段和特殊時期的資產回報特例，來論述財富的邏輯，即便是論據和事實部分合理，也不會得出合理的結論。

過去20年，所有通過大城市房產致富的人，本質上無非是站在了一個大趨勢的浪潮之上，而做投資，最怕的是把一個時代的大趨勢當做自身能力，把某個階段的特殊情況當成永遠的財富邏輯……

不信的話，同樣是房產，同樣是首都，20年前，你去比中國更富裕的德國柏林買一套房子，現在來對比房產和黃金的收益率，看看會是神馬結果？

沒有中國過去20年的高速城鎮化，怎麼會有中國房產價格雄冠全球的漲幅？

在討論現在該買黃金還是該買房子之前，先給大家看三幅圖表。

相比房產，我認為黃金被低估，並不是說房產就徹底不能投資。

對普通人來說，在當今世界的金融規則之下，無論中國還是美國，歐洲或者日本，購買房產有個特別大的好處就是——可以使用杠桿。

500萬的房子，你首付100萬就可以買下，這相當於使用了5倍的杠桿。如果房價上漲20%變成600萬，不考慮貸款利息成本，那麼意味著你用100萬的資產，實現了100%的資產收益率。

如果你買黃金，可就享受不到這個規則，無法使用杠桿。

進一步的說，只要你從銀行申請到的房屋貸款利率低於政府新印刷鈔票的增長率，那麼理論上說，你就是賺了——而這個情況，在未來仍然是極大概率成立的。

但杠桿也是雙刃劍——如果房產價格下跌，你的資產損失速度也是加了杠桿的，如果500萬的房子價格下跌20%，那麼你的100萬首付已經全部煙消雲散，如果下跌30%，你還要倒欠銀行50萬……

就現在，到底該買房子還是買黃金，這回到了我無數次強調過的觀點，無論投資或者交易，歸根結底是你和別人交換你對於未來的看法：

如果你認為房產還會像過去20年那樣上漲，因為可以利用銀行的低成本資金加杠桿，那麼你就去買房子；如果你認為黃金被低估，那麼你就買黃金。

炒房大神提到：

遲早北上一間水泥做的房子，會比純金打造的房子更貴！

這沒什麼，500年前托馬斯-莫爾的《烏托邦》里，早就提到了公有制之下，因黃金無用，所以只能被用來建造廁所和馬桶——可惜的是，從托馬斯-莫爾到現在近500年時間里，哪怕是在完全遵循「公有制」的原蘇聯和今天的朝鮮，黃金也從來沒有喪失其價值。

更長遠的，5000年人類文明史里，所有那些因為鄙視而徹底放棄黃金的人，除非他運氣好到一輩子都不經歷經濟的大波動，否則，他的財富命運終歸會被黃金所鄙視。

如果不考慮加杠桿之後的收益率，相比大城市的房產，我個人目前更傾向於支持黃金被低估。如果有誰願意和我來一個10年期或20年期中國大城市平均房價漲幅和黃金價格漲幅的賭約，我樂於奉陪。

3. 中國經濟的杠桿率為何會上升那麼快

據報道，日前有經濟學家表示，應該將GDP增速從宏觀調控目標改為預測指標，以避免過度追求GDP所導致的地方過度負債、宏觀杠桿率上升、經濟結構扭曲、數據作假等一系列問題。

由於考核機制涉及到提拔升遷，而許多地方政府並沒錢做大GDP，所以必須要靠負債投資，各種隱性地方債務不斷變著花樣做大，宏觀上就體現出很高的杠桿率，而且過去十幾年，中國在所有大國中宏觀杠桿率上升速度是最快的。

多數經濟學家認為，應該將GDP指標從宏觀調控的核心目標改為預測指標，保留其對預期的引導和其它工作的指導參考作用，而弱化其業績考核的功能。也有專家認為，弱化GDP作為核心調控目標的第一步可以考慮採用一個較寬的GDP增速目標區間並顯著降低GDP增速目標。

希望中國經濟可以實現健康發展！

4. 請問，什麼是樓市的杠桿和加杠桿希望能說具體詳實點，謝謝

樓市的加杠桿指房地產首付降低。以較低的首付獲得其產權。引用股市名詞房地版產加杠桿
買房權條件
1、年滿18周歲具有完全民事行為能力的自然人；
2、貸款到期時男士年不超過60歲，女士年齡不超過55歲；
3、有穩定合法的職業和收入來源，有還本付息能。

樓市杠桿，

杠桿，具有放大的作用，用在這里是一樣的意思。
假設現在你有30萬，一般情況下你只能買30萬的東西，但是買房子的時候，你可以首付30萬，貸款70萬，買下100萬的房子。相當於你用30萬買到了100萬的東西，這就是杠桿效應，提供杠桿的是銀行。雖然70萬要還，但在你買下的時候，你用30萬的代價獲得了100萬的房子。

5. 杠桿買房啥意思

一般說藉助資金買房，比如貸款。首付30%，那麼你有30萬，就可以貸款70萬。可以買個100萬房子等升值。假如啊，1年或者10年，房價翻番，那麼你賺100萬，去掉利息、手續費，按10萬算，你賺90萬，而你的本金才30萬。

如果你當初只是用30萬買房，房價翻番，你也就是賺30萬，去掉手續費，賺二十多萬。

2019年5月，上海易居房地產研究院發布2019年一季度全國居民購房杠桿研究報告顯示，2019年一季度，全國居民購房杠桿率為31.7%，環比上升0.7個百分點，同比下降1.4個百分點。

杠桿率即一個公司資產負債表上的風險與資產之比(負債/所有者權益的值為杠桿率)。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標，從側面反應出公司的還款能力。

(5)中國加杠桿買房擴展閱讀

買房時還需注意以下：

1.申請貸款前不要動用公積金

如果借款人在貸款前提取公積金儲存余額用於支付房款，那麼公積金賬戶上的公積金余額即為零，這樣的公積金貸款額度也就為零，也就意味著將申請不到公積金貸款。

2.在借款最初一年內不要提前還款

按照公積金貸款的有關規定，部分提前還款應在還貸滿1年後提出，並且歸還的金額應超過6個月的還款額。

3.還貸有困難不要忘記尋找身邊的銀行

當在借款期限內償債能力下降，還貸有困難時，不要自己硬撐，可向銀行提出延長借款期限的申請，經銀行調查屬實，且未有拖欠應還貸款本金、利息，銀行就會受理的延長借款期限申請。

4.貸款後出租住房不要忘記告知義務

當在貸款期間出租已經抵押的房屋，必須將已抵押的事實書面告知承租人。

5.貸款還清後不要忘記撤銷抵押

當還清了全部貸款本金和利息後，可持銀行的貸款結清證明和抵押物的房地產他項權利證明前往房產所在區、縣的房地產交易中心撤銷抵押。

6.不要遺失借款合同和借據

申請按揭貸款，銀行與簽訂的借款合同和借據都是重要的法律文件，由於貸款期限最長可達30年，作為借款人，應當妥善保管的合同和借據，同時認真閱讀合同的條款，了解自己的權利和義務。

7.辦理公積金貸款不用找中介代辦

公積金貸款無需擔保，僅憑公積金賬戶額度及信用即可辦理，程序也不是很復雜，完全可以個人到公積金貸款處領取相應表格填寫、准備相關材料，即可辦理。

6. 吳小平如何談年輕人借債買房問題

吳小平:年輕人要敢於借債買房 ，國家要敢於負債做經濟。

最近發生了兩件事，金融圈正在狂歡中。

第一件事：央行開展5020億元的一年期中期借貸便利（MLF）操作，利率3.30%，與上次持平。

也就是說，央媽直接送給市場5020億元，這可是中國有紀錄以來最大規模的單日操作，很多人認為央行「放水」了。

第二件事：國務院常務會議要求保持宏觀政策穩定，堅持不搞「大水漫灌」式強刺激，根據形勢變化相機預調微調、定向調控，應對好外部環境的不確定性，保持經濟運行在合理區間。

這意味著，央行負責繼續寬松，而財政繼續保持穩健，之前關於兩者的權責爭論有了答案。

那麼，市場的錢荒問題解決了，股市會大漲嗎？企業真的能夠松一口氣嗎？這么多錢，會流向房地產嗎？小巴采訪了幾位大頭，來聽聽他們的分析。

吳小平

資深金融人士

當前的中國應維持較高杠桿

老齡化更惡化前金融必須推動經濟前進

央行開展5020億元的一年期中期借貸便利（MLF）操作對股市肯定有影響，加上6月份的操作，已經通過MLF累計凈投放了9055億資金。考慮到目前的經濟形勢、社會融資增長形勢，這具有相當明顯的政策意義。

股市怎麼走，一個看半年報，一個看流動性。從半年報看還可以，但讓人覺得前途不太妙，因為貿易摩擦顯然對進出口、就業會有影響，而股市看的不是既有的業績而是看未來。所以這次的MLF操作是對股市未來不確定性的一個對沖。

從政策上看，這次MLF操作之後，我預計很大概率三季度要降一到兩次的准備金。當然，降息也是一個選項，但我覺得降息動作太大了，貨幣政策應該不會有大變化，主要還是會在財政政策上發力。

另外，最近出了一個熱詞「穩杠桿」，我覺得當前的中國，應該維持較高杠桿。

第一，國家體制不同。我國是集中體制，集中力量辦大事，大家向著一個核心。因此，從政府、企業到家庭、個人，當然可以接受更高（與世界平均水平比）的各種負債率，體制不會因為這個而動搖。

第二，中國，尤其是當前中國，是歷史性趕超其他大國的時刻。現在上了，就是英雄，現在上不去，就特別可惜。不能等，由於歷史因素，我國當前的育齡人口比例歷史性銳減，中國人又喜歡精養孩子，國家老齡化速度真的很快，遠遠高過其他國家。這時候大家不努力一把，不杠桿一把，不充分利用負債把經濟產出潛力逼到極限，還要等到什麼時候？

我的道理很直接：年輕人，要敢於借債買房子；國家，要敢於負債做經濟。微觀如此，宏觀也如此。人有人運，國有國運。我看好這個仍然處在發展中國家頂端的國家，竭盡經濟潛力，一舉成為超級大國。

金融，必須推動經濟前進，趕在老齡化更加惡化之前。我們必須要在垂暮之年之前，變得富有。

來源：百家號

7. 超8成買房者需貸款，我國哪些城市的居民杠桿率較高呢

不同地區、不同城市，居民資金杠桿率、住戶部門杠桿率也呈現較大差別。總體上，我國城市居民杠桿率呈現南高北低的格局。根據第一財經記者統計，在重點城市中，廈門、深圳、南京、杭州等東南沿海城市杠桿率較高。

據悉，目前「杠桿率」的統計存在較多口徑，其中比較常用的有兩種：一是住戶貸款余額/GDP，即住戶部門杠桿率；另一種是住戶貸款余額/住戶存款余額，即住戶存貸比或居民資金杠桿率。

四城杠桿率比較：

數據顯示，2020年，四城的居民資金杠桿率均超過了130%，其中最高的廈門達到了148.9%。在住戶部門杠桿率方面，杭州高達126.8%，深圳和南京也超過了90%，廈門為87.3%。值得注意的是，由於去年GDP增速較慢，因此四成的住戶部門杠桿率均有明顯提升。

房價高，會帶來居民杠桿率高，杠桿率高則進一步推高了房價。數據顯示，深圳、廈門、杭州和南京房價均位列我國城市房價前十位。

以廈門為例，根據中國房價行情網數據，廈門3月均價達到了48570元/平方米，在全國所有城市中，也僅次於深圳、北京和上海三大一線城市，位居第四，甚至超過了一線城市廣州。

以上內容參考 第一財經－超8成買房者需貸款，「95後」全款買房比例最高

8. 居民加杠桿買房還有很大空間是什麼意思

關於居民個人、企業和政府三個部門在中國經濟中的杠桿率（債務／GDP比重），因為統計數據等原因，難有一個精確的數字。但基於公開信息，在兩個方面是有共識的：一是全社會杠桿率超過200%，在全世界居前列；二是，在三個部門之間，企業杠桿率最高，政府次之，居民的杠桿率最低。
具體說來，企業杠桿率被認為在120%~170%，領先於很多大經濟體；政府杠桿率在30%~70%（如果算上更多隱性債務，可能更高）；居民杠桿率在40%以內，落後於主要國家。
從上述數字上看，三個部門中，居民加杠桿的空間最大；且居民杠桿形成的銀行資產，質量優於企業部門，是銀行偏愛的安全產品。央行行長周小川在G20財長和央行行長會議記者會上的表態，正應和了這一現實：「從宏觀層面看，中國如果想控制杠桿率，應掌握好整個杠桿率，關鍵還是要如何應對企業杠桿率過高的問題。也有一部分人比較關注地方政府的杠桿率是否偏高的問題，從總量上講個人消費貸款的杠桿率不太高」。
分析造成三個部門之間杠桿率差別的原因，有助於判斷居民的杠桿空間到底有多大。
三個部門之間的杠桿率差別如此之大，特別是企業部門如此之高，筆者認為根本原因是企業代替政府和居民部門，提高並維持了其部門的杠桿率（當然，2009年之後企業貸款增加的直接原因在於政府刺激經濟的政策）；而不在於中國企業主要依賴於間接融資、不像美國有那麼發達的資本市場。資本市場同樣不如美國發達的其他幾個金磚國家，企業杠桿率甚至不及中國的一半。
如果只考慮政府認可的賬面的債務，政府杠桿率在30%左右，低於60%的國際警戒線。相信這是各種分析認為政府仍有加杠桿空間的理由。但如果考慮到地方政府的各種融資平台債務及全國范圍內社會保障的隱性負擔，情況顯然不容樂觀。也因為此，中央對地方債務擴大比較謹慎，在推出地方債務置換的同時，力保全國地產市場不大幅下跌，因為後者是維系地方乃至全國債務狀況穩定、不發生系統性金融風險的基礎。
同樣，企業的杠桿率幫助降低了居民的杠桿水平。不是每個居民都有資格加杠桿。穩定的現金收入應是首要條件。因此，對於加杠桿，佔全國人口一半以上的農民是被排除在外的（包括被寄予厚望的農民工）。周小川行長希望鼓勵的群體，應是大部分工薪收入階層。而他們的收入均直接、間接來自於企業。可在經濟不景氣、PPI連續幾年負增長的情況下，企業要保證不虧損已經很難，維持運營、繳上稅費、發下工資，銀行貸款是最優選擇。
企業部分承擔政府和個人的杠桿率的成本有多高呢？其每年銀行貸款利息支出在6萬億元左右（如計算上銀行外的融資，成本會更高），超過名義GDP的年度增加額；貨幣供應量（M2）增量的近一半要用於支付這些利息。就是說，貸款的利息，也要用貸款來還了。經濟疲弱、企業無現金利潤、虧損，滾雪球般的債務模式不可持續。
是否可以不維持這種模式呢？那就是企業去杠桿(破產，退出市場），對上述的邏輯做一個調整，企業的杠桿率降下來、政府的杠桿率上升。個人的杠桿率也會下降，因為該破產的企業破產了、有些個人收入下降甚至沒有了收入，就失去了承擔債務的條件，其歷史債務將轉嫁給銀行。最後的債務接盤者仍是政府，但真正的損失者是居民個人：如果不讓銀行破產，那債務只能通過全社會通脹的方式消化；如果允許銀行破產，通脹的幅度稍小，銀行的儲戶損失更大。同時伴隨的，將是GDP萎縮，資產價格暴跌。
兩害相權無輕者。這恐怕也是財政部部長樓繼偉自去年起就吹風降低企業社會負擔（五險一金）的原因。
周小川行長在前述會議上同時提及：「從中國的情況看，個人住房貸款占銀行貸款中的比重還是相對偏低的，有很多國家個人貸款特別是住房貸款可能占總貸款的40%~50％，中國只有百分之十幾，比例比較低。」不難理解，政府希望通過房地產拉動經濟增長。
要實現這個預期，須考慮三個問題：房地產行業是否能發揮期望的作用？居民的杠桿空間是否足以滿足政府期望？期望房地產引領的經濟增長是否能在未來維持居民的杠桿水平？同時，這種具有明顯選擇性的政策暗示，也應考慮其他因素，比如中國企業經營性現金流是否可與這些國家比？中國是否有這些國家差不多比重的收入穩定、可加杠桿的居民群體？中國是否能承受大量的企業破產？

9. 家庭貸款買房杠桿率定位多少比較合適

根據經濟來學家和專業房地產研究者自的研究，目前房產仍是投資的首選，其收益也相對股市、黃金等要高許多。一般來說，可以一次性全款買房的人多半是「土豪」，或者說叫做投資者。他們買房僅僅是為了保持自己的資產增值，不會對生活有多大影響。