1. 代理商傭金國家規定是多少
國家沒有嚴格的規定。
看行業而定。 一般傭金根據銷量,按等級確定。如銷售金額在多少萬元之內,傭金0.5%,多少萬至多少萬,傭金2%等。
2. 招商的傭金是多少
券商的傭金是根據您資金量或交易量來定的,
像您這樣問得不到答案的,
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3. 產品代理傭金為多少最合適
這個還要看你的具體情況而定的，前期可以採用薄利多銷的方式，拿幾個好點商品做高點傭金，先吸引代理商代理你的商品，後期再慢慢設置合適的傭金，一般在兩個點這樣。
4. 商業項目代理的收費標準是什麼
商業項目的代理服務我個人認為包括以下幾個方面的內容: 1.商業項目的市場調查研究,主要是宏觀環境調查,區域競爭項目調查,區域尚圈調查,目標商家調查等; 2.項目整體策劃,包括項目定位,項目業態組合,項目功能分析,項目鋪位區隔,租金標准水平的制定等; 3.招商執行1)招商目標商家的確定 2)參與各類商家的洽談 3)商鋪租金的具體制定 4)招商階段劃分與各階段主要策略 5)各類招商渠道的分析 6)各類招商手法的確定 7)招商流程的安排 8)招商部門的組織架構及人員安排 9)招商人員系統的培訓 10)招商推廣的策劃及安排收費參考一、招商策劃費： （註：若由XX全面負責本項目的招商策劃工作。） XX根據項目的特點成立專案的招商策劃小組進行項目的全程招商策劃工作。根據項目的具體情況，XX公司收取招商策劃費用為_ 萬元。 二、招商執行費 方案（一）：招商代理 （註：若由XX公司全面負責本項目的招商代理工作。） XX在為客戶正式完成商家租賃（以收取定金為准），按已成交面積每平方米收取 元為招商代理費。同時，現場招商人員的工資、提成和相關管理費用均由XX負責。 方案（二）：招商顧問 （註：若由XX招商部負責招商的指導與顧問工作，即不承擔招商代理。） XX派駐 名招商與策劃同事駐場指導項目的全程招商工作，在商家正式租賃後（以收取定金為准），按已成交面積每平方米收取 元為招商顧問費。貴司為XX駐場同事提供住宿及辦公條件。 三、每月月度綜合服務費 項目在前期策劃工作完成後，應繼續由"XX"公司在項目招商過程中繼續提供策劃服務。同時，XX廣告公司也成立專門的創作小組負責項目的廣告創作工作。負責項目的專責董事將根據項目推廣需要進行定期與不定期的直接溝通與交流。
5. 商業地產招商代理分哪幾種，其分別怎麼收費
1. 獨家代理。顧名思義，你只委託了他，理論上他也會盡力維護你的利益。一般來說他們會收前期的策劃顧問費，然後就是招商過程中的傭金，一般是1~2個月的租金。大多數時候他們會派一堆人駐場，專門為這個項目接客，作報告，服務啥的，有些case會問你要這部分人的薪水，比如每個月幾萬啥的，你可以和他們談先付，到那時從將來成交的傭金里扣除。這種情況下，你既然把全部身家委託他了，你也有權力給他指標，如招商速度，周報表月計劃啥的，達到了或者超過了有獎，沒完成就罰。不過，他也會要求你，比如廣告費的支出，他們公司的署名權，工地樣板間和工程的進度啥的，你做不到，搞不好也會罰你。
2. 聯合代理。就是2家或者數家聯合。策劃聯合的比較少，一般策劃的活都是一家做掉給錢。然後招商執行的時候這幾家都出去找客戶。這時候業主就是一個控制和協調。這個客戶2家都跟了，算誰的？這個價格放給這家還是把那個位置放給另一家？一般這種代理形式，傭金會比獨家低一些，當然，你相信重賞之下必有勇夫也是個路子。
3. 首席代理就是聯合代理的一種，只是對其中的一個比較在聲勢上支持而已，讓他更好的做事。
4. 一般代理。客戶成交了算傭金。平時別來煩我。
6. 招商傭金
如果單純從法律角度，可以這樣設計：
讓你姐和那個賣家簽訂一個《聯營協議》，你專姐與賣家組成一個屬鬆散性聯營關系（不需要成立任何公司），在該協議中可以約定：
1. 雙方的權利義務：比如由你姐來負責市場開拓（就是找買家），賣家來提供合格的貨物；你姐可以從每次成功的交易中收取多少比例的紅利等等；
2. 為防止賣家與買家接觸後立即把你姐踢開，可以設置一個較重的違約責任，或者約定《聯營協議》任何方式的終止或解除後2、3年內，賣家與你姐發展來的客戶之間的交易仍然需要按上述協議約定支付紅利等等
3. 還可以約定保密條款，即本聯營協議應當對外保密，違反者承擔較重的違約責任！
但事實上，從財務的角度要做到你想要的理想結果，可能比較困難。
因為這就涉及到如何控制財務，或者說如何知曉買賣雙方達成了協議，或達成了多大數額的協議。
7. 招商證券傭金是多少
傭金標准需致電對應開戶營業部，請電話咨詢具體細節。