A. 超星大學生職業生涯規劃考試卡茨在古典決策理論基礎上提出什麼理論
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部分:
卡茨(Katz,1966)在古典決策理論基礎上提出( )理論。
A、職業決策
B、生涯決策
C、現代決策
D、經典決策
正確答案: A 我的答案:A
4
平衡單法包括哪些方面的主題( )
A、自我物質方面的得失
B、他人物質方面的得失
C、自我贊許與否
D、社會贊許與否
正確答案: ABCD 我的答案:ABCD
5
生涯平衡單最後的分數是( )
A、平均數
B、加權求和
C、加權平均數
D、簡單求和
正確答案: B 我的答案:B
6
下面哪些屬於精神方面的得失?
A、收入
B、關系
C、地位
D、福利
正確答案: BC 我的答案:BC
7
立場分析只需要考慮支持目標的因素,而不需要考慮反對目標的因素
正確答案:× 我的答案:×
5.8 信息加工金字塔-執行(E)
1
生涯發展中如果缺少執行的話,最終只是紙上談兵。
正確答案:√ 我的答案:√
3
在職業生涯中,執行一般指哪些內容?
正確答案:
執行包括多方面的內容,包括開啟一項訓練,接受一段教育,開始找工作,或是在工作中開始你的職業峰發展之旅。
我的答案:
開啟一項訓練,接受一段教育,開始找工作,在工作力發展職業分析發展之旅。
5.9 決策質量評估
1
如何才能讓我們更有動力的去實現一個宏大的目標?
A、可以將其分解成一小段一小段
B、可以指定非常詳細的計劃
C、可以將目標變小
D、只要努力就可以
正確答案: A 我的答案:A
2
在老師舉出的「蚯蚓的夢想」的例子中,主人公的夢想開始很大,最後越來越小,其中關鍵的因素就是他沒有制定詳細的目標實現的一些流程。
正確答案:√ 我的答案:√
3
在職業發展的過程中只要你有了夢想,其他的都不重要。()
正確答案:× 我的答案:×
4
職業生涯決策的成功與否就是看大家最後在職場上有沒有獲得成功。()
正確答案:× 我的答案:×
5
生涯平衡涉及的因素不包括以下( )
A、職業
B、感情
C、價值取向
D、性別
正確答案: D 我的答案:D
6
下面哪個不屬於制定目標的SMART原則
A、明確的
B、可達到的
C、價值性
D、周全的
正確答案: D 我的答案:D
1
如果一個人不喜歡自己當前的專業,那麼對其進行「症狀解」會是怎麼樣的?
A、了解「不喜歡」的根源,以應對
B、引導其培訓對專業的興趣
C、去主動學習感興趣的專業
D、從細化的能力提升入手去應對
正確答案: C 我的答案:C
2
解決中國大學生的就業問題,杠桿解可能是什麼?
A、給學校施加壓力要求提升就業率
B、大學多學直接可以上手的技能
C、建立企業與學校的委託培養體系
D、更好地發展經濟以提升更多崗位
正確答案: D 我的答案:D
3
症狀解致力於使呈現的症狀消失。但這可能帶來的問題是:
A、使本來的小問題變成大問題
B、使問題解決難度加大
C、症狀消失,但問題依然存在
D、自我麻痹而錯失解決問題時機
正確答案: ABCD 我的答案:ABCD
4
杠桿解,就是從症狀挖掘其中蘊藏的真正問題,然後去解決問題。所以
A、杠桿解可能會比較慢一些
B、有時可能無法立即找到真正問題
C、從更大的視野入手思考問題
D、其結果的持久性會更強一些
正確答案: ABCD 我的答案:ABCD
6.1.2作業題已完成
1
以下哪些是杠桿解
A、一個學生一段時間沒找到工作,就歸因於自己無爹可拼。
B、每次出現公共事件,我們往往以號召捐贈結束
C、認真分別自己求職中不到位的地方,加以完善
D、一得病就想用「更好」的葯
正確答案: C 我的答案:C
2
人們之所以習慣於使用「症狀解」,是因為?
A、症狀消退往往讓人認為問題解決了
B、症狀解都比較容易操作
C、症狀代表著問題的本質
D、症狀解方面研究成果比較多
正確答案: A 我的答案:A
3
「症狀解」的「簡化」策略,就是地用「問題」的相反方面來化解問題。以下哪些屬於這種方式:
A、用冰敷來退燒
B、用過路費來限制車流
C、用空氣凈化器解決霧霾
D、用興趣來促進學習
正確答案: ABC 我的答案:ABC
4
簡化的解決經常會導致上癮,那是因為?
A、簡化的方案往往容易成癮
B、簡化的方法比較簡單容易使用
C、簡化的方式往往對症狀影響迅速
D、解決方法成為問題的一部分
正確答案: BCD 我的答案:BCD
6.1.3作業題已完成
1
畢業生根據自己的工資決定自己投入的工作量,從中可以看到什麼?
A、這是一種契約精神
B、這是典型的「戰略區隔」症狀解
C、說明之前沒有談到合同條款
D、說明工作沒有滿足畢業生的興趣
正確答案: B 我的答案:B
2
大學期間把過多的時間用於兼職,可能導致的損失是?
A、入職後可能「上手快」,但「後勁不足」
B、沒有更好地同學建立良好的關系
C、過早地「社會化」不利於人成長
D、獲得短期利益,而失去長期價值
正確答案: D 我的答案:D
3
當今社會通行一個「忙」病,但是更多的人並沒有思考忙的目標,因為:
A、大家都關注了眼前結果而沒關注到長遠目標
B、越忙,人會越忽略長遠目標
C、越忙,人會把重要的事拖延成緊急的事而更忙
D、工作壓力大,所以只好把焦點放在「做完」事情上
正確答案: ABC 我的答案:ABC
4
戰略區隔就是我們忙於解決自己的問題,並沒有站在全局結果的立場,可能導致忙而無果。這是因為:
A、整體不等於部分之和
B、角色本位不足以支撐全體
C、目標設計不合理是最重要原因
D、過程中的相關人員執行力問題
正確答案: AB 我的答案:AB
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B. 解決中國大學生的就業問題,杠桿解可能是什麼
經常聽到這樣的主題,大學生找到工作就業的困惑,並希望其他人能給予指點
其實,最關鍵的東西或身體,機會是平等的,看你自己首先,你必須知道他們目前的優勢是什麼,什麼是你的興趣是如何保持自己的譜,然後專注於工作;可以考慮廚師行業,目前就業是非常好的。
C. 大學生職業生涯規劃第六章6.1-6.2滿分答案
大學生職業生涯規劃第六章6.1-6.2滿分答案
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D. 解決中國大學生的就業問題,杠桿解可能是什麼
大學生創業就業講座觀後感就業是決定一個人以後要干;進入大學後,漸漸褪去來時的一腔熱血、躊躇滿志;隨著這幾年高等院校擴招工作的展開,大學生越來越多;為此,畢業生要正確認識自己、主動適應社會在擇業過程中,可以選擇其他行業作為第一份工作,例如廚師就非常好,建議你考慮。
E. 杠桿解,就是要站在更長遠的立場看問題,然後回到當前提升執行力,所以什麼
長遠考慮是杠桿解的關鍵。
有些人說,活在當下是無鬥志,沒有長遠追求的人
可是換個角度想,如果連當下的問題都沒有解決,如何去考慮長遠的問題。
有時候還是需要把當下最緊急,最關鍵解決的問題處理好了,才有心思考慮長遠的問題。
因為很多遠慮必須是近憂處理解決好了,才能一步步靠近。
就像建房子一樣,雖然我們都知道最終的目的是房子,但是基底的基礎都沒有穩健扎實,就算建造起來的房子也是危危可及。
千里之行始於足下,不要急功近利,有些時候物必極反,腳踏實地一步一腳印,把當下的事做好,才有更多的空間及時間考慮長遠的計劃與目標。
俗話說:「先小人,後君子」、「親姐妹明算賬」,合夥公司的存在,主要是建立在各合夥人的口頭或書面協議上。為了日後合夥人之間減少不必要的糾紛與麻煩,合夥協議最好以白紙黑字的形式寫好,並進行法律公證,如遇到業務、利潤分配等問題上的重大分歧,合夥協議是唯一可以遵循的根本大法。
大家在一起就是一種緣分。合夥做生意就和談戀愛一樣,既不可能沒有爭執,也不會一帆風順,更不會天天過年,只要各合夥人都時刻牢記要寬容對方、體諒對方,知道怎麼樣去修補彼此間的矛盾、怎樣去彌補工作上的失誤,這才是最重要的。再說,既然哥兒幾個有緣在一起合作,總歸是一種緣分,「和氣生財」嘛,最好還是大家齊心協力賺大錢。
當然,天下沒有不散的宴席。如果出現嚴重的分歧,各合夥人實在無法繼續合作下去,那就好合好散,若是勉強維持合作關系,不僅對公司效益沒有幫助,還可能加深甚至激化各合夥人之間的矛盾,到那時就會形成無法收拾的局面。
F. 解決大學生的就業問題,杠桿解可能是什麼
就業問題一直是社會各界廣泛關注的話題。在眾多求職者中,大學生的就業問題更是備受關注。近幾年來,大學生就業問題日益突出,就業難年甚一年。因此建議你可以市場和自己的愛好興趣點出發,比如廚師就是現在很熱門的一個行業,就業機會多工作輕松薪資高,建議你考慮一下。
G. 症狀解和杠桿解最大的區別就是其
症狀解與杠桿解最大的區別就是其效果影響的期限。所以杠桿解往往更持久,症狀解的長遠效應不足。