杠桿雪球

1. 杠桿是什麼，說白了就是債務，是你欠人家多少錢

經濟學杠桿並不單單是債務的問題，事實上在現代經濟領域，杠桿的存在是必要的，良性的、合理的杠桿有利於企業和個人的財務經濟發展，比如一個超市，自有資金1萬元，可以進100件貨物，銷售後獲利2000元，如果超市在確保銷量的情況下，向銀行借貸1萬元，利息1000元，進貨200件，銷售後可獲利4000元，扣除利息為3000元，多出了1000元利潤，在同一時間段內，通過杠桿資金增加進出貨量，獲取更多的收益，而出借方獲得利息收入，消費者則可以更快的購買到需求的商品，三方都獲得了自己的利益，這就是良性杠桿的好處
然而，同一個例子，如果超市並沒有超過100件商品的銷路而盲目借貸並增加進貨，借貸1萬元，進了200件貨物，但依然只賣出100件，獲利2000元，而需要支付1000元利息和1萬元本金，則超市方最終只剩下100件貨物和1000元資金，這種情況下，超市的流動性被大幅降低，庫存嚴重擠壓，最終只能靠降價處理，而降價會引發之前原價購買者的不滿，對超市信任感下降，最終超市可能虧本甚至失去客戶而倒閉，這就是盲目擴張杠桿的害處
經濟學里，杠桿是一種很重要的工具，合理的杠桿有利於經濟發展，利益獲取和商品服務流通，畢竟錢只是一種交易媒介和工具，如果把錢存起來而不用來使用，實際上和廢紙無異，也可以說就是一個數字（比如葛朗台），賺錢和消費是經濟流通、發展最重要的一個因素，而人要改善生活，也需要不斷購買商品、信息、服務等，市場的商品和貨幣供求是需要平衡的，但過於平衡會導致二者相互制約，比如貨幣不足，就會減緩商品的流通，而商品的不足，則會導致通貨膨脹，因此，適當的加杠桿，可以為市場注入更多的資金以盤活商品流通，而商品流通可以帶來更多的收益，間接地反饋給資本領域，可以說雙贏
如今的去杠桿，是基於各種市場尤其是金融、地產行業杠桿過高，上面我也說了，杠桿是把雙刃劍，良性的杠桿有助於經濟發展、生活水平提高，而惡性的、過高的杠桿，則可能導致市場泡沫、系統性風險、生活被債務壓垮等問題，一般來說，杠桿的放量比例不應超過自有資產的比例，比如上面那家超市，自有資金1萬元，那麼杠桿應當控制在1萬元以內，這樣可以防止因貨物過度擠壓導致的系統性風險，就算積壓了一半貨物，但超市還是可以償還債務，繼續經營，但如果超市盲目放杠桿，比如借貸5萬元進貨並期待更高利潤，這個杠桿比例就達到500%，遠遠超過超市的承受能力，一旦發生貨物積壓，超市顯然無力還債，而其持有的商品並不是資本投資者所需要的，超市只能宣布破產清算，貨物會被低價拋售，而資本方顯然收不回全部本息，因此資本方會被超市綁在一條戰船上，繼續提供資金支持讓超市借新還舊，不能讓超市破產，結果雪球越滾越大，一旦破裂，後果嚴重

2. 什麼是家庭去杠桿化

首先你要明白什麼是杠桿化，然後就明白什麼叫去杠桿化了
所謂杠桿化原理應用到經濟上，就是通過借貸、融資獲得現金然後在利用現金再投資，花費少量利息成本獲得更大投資收入，就像蹺蹺板一樣，滾雪球式暴利發展，例子數不勝數，有機會你可以看看前幾年股票市場的莊家是怎麼樣利用杠桿發家的，或者樓市。
至於去杠桿化，通俗點就是就是通過減少借貸，減少帶來的風險。
再給你篇參考文獻：中國如何擺脫去杠桿化的影響 2009年09月15日 02:23 第一財經日報
再給+5分吧

3. 雪球的股票軟體可以實時交易嗎怎麼交易什麼軟體可以實時購買股票購買股票需要什麼

最佳答案，A股只能當天買第二天早上賣，交易軟體用同花順。

4. 哪兩項是富人思維

關於富人這個問題，值得說一下，富人之所以成為富人，關鍵在於個人的福報，也就是努力換來的，有的是上代人的艱辛努力，有的是本人的艱辛努力，還有自身和自心的智慧。

比如剛畢業大家都在同一個起跑線上，踏入社會幾年之後，有的已成為老闆，有的在單位當上領導，有的已開上寶馬，有的繼續在企業打工來養家糊口，而有的可能還正在忙著找工作……

我相信我們大部分人，平時都曾想過這個問題：為什麼同學之間的差距就逐漸拉開了呢？人和人之間的距離，到底是怎麼拉開的呢？

有的說，是因為選擇，選擇大於努力，要緊跟時代和發展趨勢。

有的說，是因為努力，人生會面對無數的選擇，但只有努力才是最根本的底色。

有的說，是因為能力，努力不一定有效果，關鍵還是能力的提升。

這些答案，看上去都很有道理。

選擇、努力、能力……這些看似都非常重要的因素，其實都只是比較表象的解釋。

最重要的是有智慧，智慧不是聰明，更不是小聰明，而是真正的智慧，包括處事和處世！

還有格局，這種格局不僅僅是行為上的，更重要的是心理的格局。

給你推薦兩本書：《了凡四訓》、《菜根譚》，這是人生智慧和提高格局，如何處世的智慧之書。

本人認為，支撐你選擇、支撐你努力、支撐你能力提升的，最根本的內核是你的思維和認知。

思維和認知不同，即使面對同樣一個事物，看到的東西也是完全不一樣的。

普通人看見一顆樹木，高手看見整片森林。

史鐵生曾說過：人與人的差別，大於人與豬的差別。

任何一個人和任何一頭豬之間的差別，是恆定的、可量化的。但是，人與人之間的差別則會大到完全超乎你的想像。

有時候成功並不是靠一己之力就可以達成的，能夠站在巨人的肩膀上將會為你帶來更多的機遇。在面對這樣的機會時，不能貪圖一時一刻的利益，想辦法搭上巨人的快車，才是迅速致富的捷徑。

在自己的力量還沒有足夠強大的時候，藉助他人的力量，是走向成功的捷徑。對於一個人來說，要獲得進一步發展，更需要藉助他人的力量。

荀子在《勸學》中就說到：＂假與馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。＂藉助於車馬的人，不必自己跑得快，卻能遠行千里；藉助於舟船的人，不必自己善水性，卻能渡江河。君子生性與別人無異，只是因為他善於藉助和利用外物，所以就不同了。這就是一種善於藉助外部力量的大智慧。

有空了可以看看《了凡四訓》、《菜根譚》兩本書，很有幫助的。

5. 居民加杠桿買房還有很大空間是什麼意思

關於居民個人、企業和政府三個部門在中國經濟中的杠桿率（債務／GDP比重），因為統計數據等原因，難有一個精確的數字。但基於公開信息，在兩個方面是有共識的：一是全社會杠桿率超過200%，在全世界居前列；二是，在三個部門之間，企業杠桿率最高，政府次之，居民的杠桿率最低。
具體說來，企業杠桿率被認為在120%~170%，領先於很多大經濟體；政府杠桿率在30%~70%（如果算上更多隱性債務，可能更高）；居民杠桿率在40%以內，落後於主要國家。
從上述數字上看，三個部門中，居民加杠桿的空間最大；且居民杠桿形成的銀行資產，質量優於企業部門，是銀行偏愛的安全產品。央行行長周小川在G20財長和央行行長會議記者會上的表態，正應和了這一現實：「從宏觀層面看，中國如果想控制杠桿率，應掌握好整個杠桿率，關鍵還是要如何應對企業杠桿率過高的問題。也有一部分人比較關注地方政府的杠桿率是否偏高的問題，從總量上講個人消費貸款的杠桿率不太高」。
分析造成三個部門之間杠桿率差別的原因，有助於判斷居民的杠桿空間到底有多大。
三個部門之間的杠桿率差別如此之大，特別是企業部門如此之高，筆者認為根本原因是企業代替政府和居民部門，提高並維持了其部門的杠桿率（當然，2009年之後企業貸款增加的直接原因在於政府刺激經濟的政策）；而不在於中國企業主要依賴於間接融資、不像美國有那麼發達的資本市場。資本市場同樣不如美國發達的其他幾個金磚國家，企業杠桿率甚至不及中國的一半。
如果只考慮政府認可的賬面的債務，政府杠桿率在30%左右，低於60%的國際警戒線。相信這是各種分析認為政府仍有加杠桿空間的理由。但如果考慮到地方政府的各種融資平台債務及全國范圍內社會保障的隱性負擔，情況顯然不容樂觀。也因為此，中央對地方債務擴大比較謹慎，在推出地方債務置換的同時，力保全國地產市場不大幅下跌，因為後者是維系地方乃至全國債務狀況穩定、不發生系統性金融風險的基礎。
同樣，企業的杠桿率幫助降低了居民的杠桿水平。不是每個居民都有資格加杠桿。穩定的現金收入應是首要條件。因此，對於加杠桿，佔全國人口一半以上的農民是被排除在外的（包括被寄予厚望的農民工）。周小川行長希望鼓勵的群體，應是大部分工薪收入階層。而他們的收入均直接、間接來自於企業。可在經濟不景氣、PPI連續幾年負增長的情況下，企業要保證不虧損已經很難，維持運營、繳上稅費、發下工資，銀行貸款是最優選擇。
企業部分承擔政府和個人的杠桿率的成本有多高呢？其每年銀行貸款利息支出在6萬億元左右（如計算上銀行外的融資，成本會更高），超過名義GDP的年度增加額；貨幣供應量（M2）增量的近一半要用於支付這些利息。就是說，貸款的利息，也要用貸款來還了。經濟疲弱、企業無現金利潤、虧損，滾雪球般的債務模式不可持續。
是否可以不維持這種模式呢？那就是企業去杠桿(破產，退出市場），對上述的邏輯做一個調整，企業的杠桿率降下來、政府的杠桿率上升。個人的杠桿率也會下降，因為該破產的企業破產了、有些個人收入下降甚至沒有了收入，就失去了承擔債務的條件，其歷史債務將轉嫁給銀行。最後的債務接盤者仍是政府，但真正的損失者是居民個人：如果不讓銀行破產，那債務只能通過全社會通脹的方式消化；如果允許銀行破產，通脹的幅度稍小，銀行的儲戶損失更大。同時伴隨的，將是GDP萎縮，資產價格暴跌。
兩害相權無輕者。這恐怕也是財政部部長樓繼偉自去年起就吹風降低企業社會負擔（五險一金）的原因。
周小川行長在前述會議上同時提及：「從中國的情況看，個人住房貸款占銀行貸款中的比重還是相對偏低的，有很多國家個人貸款特別是住房貸款可能占總貸款的40%~50％，中國只有百分之十幾，比例比較低。」不難理解，政府希望通過房地產拉動經濟增長。
要實現這個預期，須考慮三個問題：房地產行業是否能發揮期望的作用？居民的杠桿空間是否足以滿足政府期望？期望房地產引領的經濟增長是否能在未來維持居民的杠桿水平？同時，這種具有明顯選擇性的政策暗示，也應考慮其他因素，比如中國企業經營性現金流是否可與這些國家比？中國是否有這些國家差不多比重的收入穩定、可加杠桿的居民群體？中國是否能承受大量的企業破產？

6. 股票盤中是漲時候買還是降時候買 雪球

在選擇股票這方面，每個人的愛好和角度不同，所以差異也是天地之別的，但統歸起來，下面幾點是要綜合評斷的。

1、要選擇各類股票中具有代表性的熱門股。什麼叫熱門股？這不好一概而論，一般講在一定時期內表現活躍、被廣大股民矚目、交易額都比較大的股票常被視作熱門股。因其交易活躍，故買賣容易，尤其在做短線時獲利機會較大，拋售變現能力也較強。

2、選擇業績好、股息高的股票，其特點是具有較強的穩定性，無論股市發生暴漲或暴跌，都不大容易受影響，這種股票尤其是對於做中長線者最為適宜。

3、選擇知名度高的公司股票，而對於不了解期底細的名氣不大的公司股票，應持慎重態度。無論做短線、中線、長線，都是如此。

4、選擇穩定成長公司的股票，這類公司經營狀況好，利潤穩步上升，而不是忽高忽低，所以這種公司的股票安全系數較高，發展前景看好，尤其適於做長線者投入。

5、選擇價格已經遠遠低於其歷史成交密集區和近期的套牢盤成交密集區的個股。

6、選擇經歷過一段時間的深幅下調後，價格遠離30日平均線、乖離率偏差較大的個股。

7、在實際操作過程中要注意參考移動成本分布，當移動成本分布中的獲利盤小於3時，要將該股定為重點關注對象。游俠股市薦股中心每天都有高手推薦股票，可以參考一下。

8、「漲時重勢，跌時重質」。在熊市末期或剛剛向牛市轉化期間，選股時要關注個股業績是否優良，是否具有成長性等基本面因素。

9、選擇具有豐富題材的個股，例如：擁有實施高比例送轉題材的次新小盤股。

10、通過技術指標選股時，不能僅僅選擇日線指標探底成功的股票，而要重點選擇日線指標和周線指標、月線指標同步探底成功的股票，這類個股構築的底部往往時歷史性的底部。

7. 51滾雪球的項目主要有哪些

股股紅的項目還多的，股票的杠桿的啥的產品，可以找顧問問一下，整體的不錯的

8. 適度引導居民部門加杠桿有多重好處

你可以參考一下！
關於居民個人、企業和三個部門在中國經濟中的杠桿率（債務／GDP比重），因為統計數據等原因，難有一個精確的數字。但基於公開信息，在兩個方面是有共識的：一是全社會杠桿率超過200%，在全世界居前列；二是，在三個部門之間，企業杠桿率最高，次之，居民的杠桿率最低。
具體說來，企業杠桿率被認為在120%~170%，領先於很多大經濟體；杠桿率在30%~70%（如果算上更多隱性債務，可能更高）；居民杠桿率在40%以內，落後於主要國家。
從上述數字上看，三個部門中，居民加杠桿的空間最大；且居民杠桿形成的銀行資產，質量優於企業部門，是銀行偏愛的安全產品。央行行長周小川在G20財長和央行行長會議記者會上的表態，正應和了這一現實：「從宏觀層面看，中國如果想控制杠桿率，應掌握好整個杠桿率，關鍵還是要如何應對企業杠桿率過高的問題。也有一部分人比較關注地方的杠桿率是否偏高的問題，從總量上講個人消費貸款的杠桿率不太高」。
分析造成三個部門之間杠桿率差別的原因，有助於判斷居民的杠桿空間到底有多大。
三個部門之間的杠桿率差別如此之大，特別是企業部門如此之高，筆者認為根本原因是企業代替和居民部門，提高並維持了其部門的杠桿率（當然，2009年之後企業貸款增加的直接原因在於刺激經濟的政策）；而不在於中國企業主要依賴於間接融資、不像美國有那麼發達的資本市場。資本市場同樣不如美國發達的其他幾個金磚國家，企業杠桿率甚至不及中國的一半。
如果只考慮認可的賬面的債務，杠桿率在30%左右，低於60%的國際警戒線。相信這是各種分析認為仍有加杠桿空間的理由。但如果考慮到地方的各種融資平台債務及全國范圍內社會保障的隱性負擔，情況顯然不容樂觀。也因為此，中央對地方債務擴大比較謹慎，在推出地方債務置換的同時，力保全國地產市場不大幅下跌，因為後者是維系地方乃至全國債務狀況穩定、不發生系統性金融風險的基礎。
同樣，企業的杠桿率幫助降低了居民的杠桿水平。不是每個居民都有資格加杠桿。穩定的現金收入應是首要條件。因此，對於加杠桿，佔全國人口一半以上的農民是被排除在外的（包括被寄予厚望的農民工）。周小川行長希望鼓勵的群體，應是大部分工薪收入階層。而他們的收入均直接、間接來自於企業。可在經濟不景氣、PPI連續幾年負增長的情況下，企業要保證不虧損已經很難，維持運營、繳上稅費、發下工資，銀行貸款是最優選擇。
企業部分承擔和個人的杠桿率的成本有多高呢？其每年銀行貸款利息支出在6萬億元左右（如計算上銀行外的融資，成本會更高），超過名義GDP的年度增加額；貨幣供應量（M2）增量的近一半要用於支付這些利息。就是說，貸款的利息，也要用貸款來還了。經濟疲弱、企業無現金利潤、虧損，滾雪球般的債務模式不可持續。
是否可以不維持這種模式呢？那就是企業去杠桿(破產，退出市場），對上述的邏輯做一個調整，企業的杠桿率降下來、的杠桿率上升。個人的杠桿率也會下降，因為該破產的企業破產了、有些個人收入下降甚至沒有了收入，就失去了承擔債務的條件，其歷史債務將轉嫁給銀行。最後的債務接盤者仍是，但真正的損失者是居民個人：如果不讓銀行破產，那債務只能通過全社會通脹的方式消化；如果允許銀行破產，通脹的幅度稍小，銀行的儲戶損失更大。同時伴隨的，將是GDP萎縮，資產價格暴跌。
兩害相權無輕者。這恐怕也是財政部部長樓繼偉自去年起就吹風降低企業社會負擔（五險一金）的原因。
周小川行長在前述會議上同時提及：「從中國的情況看，個人住房貸款占銀行貸款中的比重還是相對偏低的，有很多國家個人貸款特別是住房貸款可能占總貸款的40%~50％，中國只有百分之十幾，比例比較低。」不難理解，希望通過房地產拉動經濟增長。
要實現這個預期，須考慮三個問題：房地產行業是否能發揮期望的作用？居民的杠桿空間是否足以滿足期望？期望房地產引領的經濟增長是否能在未來維持居民的杠桿水平？同時，這種具有明顯選擇性的政策暗示，也應考慮其他因素，比如中國企業經營性現金流是否可與這些國家比？中國是否有這些國家差不多比重的收入穩定、可加杠桿的居民群體？中國是否能承受大量的企業破產？
我知道所以你知道！