Ⅰ 保險儲金業務稅收政策
儲金業務：
1：儲金業務，是指保險企業在辦理保險業務時，不是直接向投保人收取保費，而是向投保人收取一定數額的到期應返還的資金（稱為儲金），以儲金產生的收益作為保費收入的業務。
2：營業稅暫行條例第五條規定：除另有規定者外,"納稅人的營業額為納稅人提供應稅勞務,轉讓無形資產或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。"根據此項規定,第一,保險公司開展財產,人身保險的營業額為向投保者收取的全部保費,而不是儲金的利息收入。因為,就提供保險勞務而言,此項規定所說的"對方"是指投保者,保險公司向投保者收取的是保費,而儲金利息是保險公司向銀行收取的,不是向投保者收取的。其次,應以保費金額為營業額,對到期返還給用戶的儲金不能從營業額中扣除。
3：1996年以前征稅辦法：儲金業務的營業額，以納稅人在納稅期內儲金平均余額乘以人民銀行公布的一年期存款利率折算的月利率計算。儲金平均余額為納稅期期初儲金余額與期末余額之和乘以50%。
保險企業以儲金業務營業額乘以適用稅率，即為儲金業務應繳納的營業稅。
根據財政部國家稅務總局關於轉發《國務院關於調整金融保險業稅收政策有關問題的通知》的通知
1997年3月14日財稅字[1997]45號
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四、關於保險公司辦理儲金業務的征稅問題
儲金業務，是指保險公司在辦理保險業務時，不是直接向投保人收取保費，而是向投保人收取一定數額的到期應返還的資金(稱為儲金)，以儲金產生的收益作為保費收入的業務。
儲金業務的營業額，以納稅人在納稅期內的儲金平均余額乘以人民銀行公布的一年期存款利率折算的月利率計算。儲金平均余額為納稅期期初儲金余額與期末余額之和乘以50%。
按上述規定計算儲金業務營業額後，在計算保險企業其他業務營業額時，應相應從「保費收入」帳戶營業收入中扣除儲金業務的保費收入。
納稅人將收取的儲金加以運用取得的收入，凡屬於營業稅征稅范圍的，應按有關規定徵收營業稅。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅱ 保戶儲金是什麼科目
其實就是保證金，其他應付款
Ⅲ 保險業務中的儲金業務
答：《國家稅務總局關於印發（金融保險業營業稅申報管理辦法）的通知》（國稅發[2002]9號）文件規定：保險公司如採用收取儲金方式取得經濟利益的（即以被保險人所交保險資金的利息收入作為保費收入，保險期滿後將保險資金本金返還被保險人），其「儲金業務」的營業額，為納稅人在納稅期內的儲金平均余額乘以人民銀行公布的一年期存款的月利率。儲金平均余額為納稅期期初儲金余額與期末余額之和乘以50％。財稅[1997]45號文件規定：儲金業務，是指保險公司在辦理保險業務時，不是直接向投保人收取保費，而是向投保人收取一定數額的到期應返還的資金（稱為儲金），以儲金產生的收益作為保費收入的業務。所以，按規定計算儲金業務營業額後，在計算保險企業其他業務營業額時，應相應從「保費收入」帳戶營業收入中扣除儲金業務的保費收入。66
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Ⅳ 應收保護儲金的核算內容是什麼，可以設置明細賬嗎，按什麼設置明細賬
應收保戶儲金是用於核算企業（保險）應向投保人收取但尚未收到的以儲金利息作為保費收入的儲金，以及投資型保險業務的投資本金。專用於保險行業。
預收投保人儲金和投資本金，也在本科目核算。
本科目應當按照投保人和險種進行明細核算。
賬務處理
（一）企業應收投保人儲金或投資本金時，借記本科目，貸記「保戶儲金」科目。收到投保人儲金或投資本金時，借記「銀行存款」、「現金」等科目，貸記本科目。
（二）預收投保人儲金或投資本金時，借記「銀行存款」、「現金」 等科目，貸記本科目。轉作保戶儲金或投資本金時，借記本科目，貸記「保戶儲金」科目。
本科目期末借方余額，反映企業尚未收取的儲金或投資本金。
Ⅳ 保戶儲金應繳納營業稅嗎
儲金業務，是指保險公司在辦理保險業務時，不是直接向投保人收取保費，而是向投保人收取一定數額的到期應返還的資金(稱為儲金)，以儲金產生的收益作為保費收入的業務。
儲金業務的營業額，以納稅人在納稅期內的儲金平均余額乘以人民銀行公布的一年期存款利率折算的月利率計算。儲金平均余額為納稅期期初儲金余額與期末余額之和乘以50%。
按上述規定計算儲金業務營業額後，在計算保險企業其他業務營業額時，應相應從「保費收入」帳戶
Ⅵ 會計科目，包含一級科、二級科目、三級科目，要最詳細的！
新會計制度會計科目表
一、資產類
1 1001 庫存現金
2 1002 銀行存款
3 1003 存放中央銀行款項 （銀行專用 新增）
4 1004 存放同業（銀行專用 新增）
5 1005 其他貨幣資金
6 1006短期投資 (分拆)
7 1007 短期投資跌價准備 (更名)
8 1008 結算備付金 (證券專用 新增）
9 1009 存出保證金 (金融共用 新增）
10 1010 拆出資金 (金融共用 新增）
11 1011 交易性金融資產 (新增）
12 1012 買入返售金融資產 (金融共用 新增）
13 1013 應收票據
14 1014 應收賬款
15 1015 預付賬款
16 1016 應收股利
17 1017 應收利息
18 1018 應收保戶儲金 (保險專用 新增）
19 1019 應收代位追償款 (保險專用 新增）
20 1020 應收分保賬款 (保險專用 新增）
21 1021 應收分保未到期責任准備金 (保險專用 新增）
22 1022 應收分保保險責任准備金 (保險專用 新增)
23 1023 其他應收款
24 1024 壞賬准備
25 1025委託代銷商品
26 1026 應收補貼款
27 1027 貼現資產 (銀行專用 新增)
28 1028 貸款 (銀行和保險共用 新增)
29 1029 貸款損失准備 (銀行和保險共用 新增)
30 1030 代理兌付證券 (銀行和證券共用 新增)
31 1031 代理業務資產 (新增)
32 1032 材料采購 (更名)
33 1033 在途物資 （新增)
34 1034 原材料
35 1035 材料成本差異
36 1036 庫存商品
37 1037 發出商品 （新增)
38 1038 商品進銷差價
39 1039 委託加工物資
40 1040 包裝物及低值易耗品
41 1041 消耗性生物資產 （農業專用）
42 1042 周轉材料 （建造承包商專用 新增)
43 1043 貴金屬 （銀行專用）
44 1044 抵債資產 （金融共用 新增)
45 1045 損余物資 （保險專用 新增)
46 1046 融資租賃資產 (租賃專用 新增)
47 1047 存貨跌價准備
48 1048 待攤費用
49 1049 獨立賬戶資產 （保險專用 新增)
50 1050 持有至到期投資 （新增)
51 1051 持有至到期投資減值准備 （新增)
52 1052 可供出售金融資產 （新增)
53 1053長期股權投資
54 1054 長期股權投資減值准備
55 1055 長期債權投資 (更名)
56 1056 投資性房地產（新增）
57 1057 長期應收款（新增）
58 1058 未實現融資收益（新增）
59 1059 存出資本保證金 （保險專用 新增）
60 1060 固定資產
61 1061 累計折舊
62 1062 固定資產減值准備
63 1063 在建工程
64 1064 工程物資
65 1065 固定資產清理
66 1066 融資租賃資產 租賃專用
67 1067 未擔保余值 （租賃專用 新增）
68 1068 生產性生物資產 （農業專用 新增）
69 1069 生產性生物資產累計折舊 （農業專用 新增）
70 1070 公益性生物資產 （農業專用 新增）
71 1071 油氣資產 （石油天然氣開采專用 新增）
72 1072 累計折耗 （石油天然氣開采專用 新增）
73 1073 無形資產
74 1074 累計攤銷 （新增）
75 1075 無形資產減值准備
76 1076 商譽 （新增）
77 1077未確認融資費用 (變更類別)
78 1078 長期待攤費用
79 1079 遞延所得稅資產 （新增）
80 1080 待處理財產損溢 （新增）
81 1081獨立賬戶資產 (保險專用 新增)
二、負債類
82 2001 短期借款
83 2002 存入保證金 （金融共用 新增）
84 2003 拆入資金 (金融共用 新增）
85 2004 向中央銀行借款 (銀行專用 新增）
86 2005 同業存放 (銀行專用 新增）
87 2006 吸收存款 (銀行專用 新增）
88 2007 貼現負債 (銀行專用 新增）
89 2008 交易性金融負債
90 2009 賣出回購金融資產款 (金融共用 新增）
91 2010 應付票據
92 2011 應付賬款
93 2012 預收賬款
94 2013 應付職工薪酬
95 2014 應付福利費 (合並)
96 2015 應交稅費 (合並)
97 2016 應付股利
98 2017 應付利息 (新增)
99 2018 其他應付款 (合並)
100 2019 應付保戶紅利 （保險專用 新增）
101 2020 應付分保賬款 （保險專用 新增）
102 2021 代理買賣證券款 （證券專用 新增）
103 2022 代理承銷證券款 （證券和銀行共用 新增）
104 2023 代理兌付證券款 （證券和銀行共用 新增）
105 2024 代理業務負債 （新增）
106 2025 預提費用
107 2026 預計負債
108 2027 遞延收益 （新增）
109 2028 長期借款
110 2029 應付債券
111 2030 長期債券
112 2031 未到期責任准備金 （保險專用 新增）
113 2032 保險責任准備金 （保險專用 新增）
114 2033 保戶儲金 （保險專用 新增）
115 2034 獨立賬戶負債 （保險專用 新增）
116 2035 長期應付款
117 2036 未確認融資費用 (變更類別)
118 2037 專項應付款
119 2038 遞延所得稅負債 (更名)
120 2039 預計負債
三、共同類
121 3001 清算資金往來 （銀行專用 新增）
122 3002 外匯買賣/貨幣兌換 （金融共用 新增）
123 3003 衍生工具 (新增)
124 3004 套期工具 (新增)
125 3005 被套期項目 (新增)
四、所有者權益類
126 4001 實收資本
127 4002 資本公積
128 4003 盈餘公積
129 4004 一般風險准備 （金融共用 新增)
130 4005 本年利潤
131 4006 利潤分配
132 4007 庫存股 (新增)
五、成本類
133 5001 生產成本
134 5002 製造費用
135 5003 勞務成本
136 5004 研發支出 (新增)
137 5005 工程施工 （建造承包商專用 新增)
138 5006 工程結算 （建造承包商專用 新增)
139 5007 機械作業 （建造承包商專用 新增)
六、損益類
140 6001 主營業務收入
141 6002 利息收入 （金融共用 新增)
142 6003 手續費及傭金收入 （金融共用 新增)
132 6004 保費收入 （保險專用 新增)
133 6005 分保費收入 （保險專用 新增)
134 6006 租賃收入 （租賃專用 新增)
135 6007 其他業務收入
136 6008 匯兌損益 （金融專用 新增)
137 6009 公允價值變動損益 (新增)
138 6010 投資收益
139 6011 攤回保險責任准備金 （保險專用 新增)
140 6012 攤回賠付支出 （保險專用 新增)
141 6013 攤回分保費用 （保險專用 新增)
142 6014 營業外收入
143 6015 主營業務成本
144 6016 其他業務支出
145 6017 營業稅金及附加
146 6018 利息支出 (金融共用 新增)
147 6019 手續費及傭金支出 (金融共用 新增)
148 6020 提取未到期責任准備金 (保險專用 新增)
149 6021 提取保險責任准備金 (保險專用 新增)
150 6022 賠付支出 (保險專用 新增)
151 6023 保戶紅利支出 (保險專用 新增)
152 6024 退保金 (保險專用 新增)
153 6025 分出保費 (保險專用 新增)
154 6026 分保費用 (保險專用 新增)
155 6027 銷售費用 （更名）
156 6028 管理費用
157 6029 財務費用
158 6030 勘探費用 （新增)
159 60311 資產減值損失 （新增)
160 6032 營業外支出
161 6033 所得稅費用戶（更名）
162 6034 以前年度損益調整
Ⅶ 儲金型家財險的儲金金額是怎麼確定的
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
您好！家財是我們辛苦的見證，一旦發生意外損失，將給房屋造成具體的經濟損失，為了提高您愛家的保障，及時為愛家上家財險是必要的。儲金型家財險兼顧投資與保障功能，投保是十分明智的。
儲金型家財險的儲金金額是怎麼確定的
不同的儲金型家財險的儲金金額確定方式不同，所以您提的問題需要具體情況具體對待。
如何選購儲金型家財險
1、被保險人與保險標的物具有保險利益關系。如果家庭大部分財產出現了變更，一定要到保險公司進行保單內容的變更。
2、並非所有的家庭財產都能投保農村家庭財產保險。無法確定具體價值的財產(如字畫、古玩)、日常生活必需品等不能投保農村家庭財產保險。
3、不要超額投保。保險公司在賠償時遵循的是補償性原則，對於超額投保的部分，保險公司不賠償。不要超額投保和重復投保，最好的投保方法就是原值投保。
4、在投保儲金型家財險，您可以獲得價格上的最大優惠，同時免費注冊成為會員您還可以享受各項會員優惠政策。
為愛家投保一份合適的儲金型家財險，目前，多家保險公司都有各種不同類型的儲金型家財險套餐可供選擇，上也有相應的儲金型家財險產品的，客戶可以根據自己的實際情況選擇不同的保障內容。上的最實惠的儲金型家財險產品，歡迎您可以點擊：實際投保需求去進行綜合對比。
Ⅷ 寶能系採取哪些措施完成收購萬科
1、三次舉牌，撬動現金240億元
截至8月26日，寶能系已連續三次舉牌。從寶能系舉牌的7月初到8月底，萬科市值在1600億（現在是1460億元，影響並不大，之前買入時基本都是1600億元。）左右浮動。這意味著，每購進萬科5%的股份，需用資80億元，寶能繫纍計舉牌三次，動用資金約240億元。
目前，寶能繫纍計持股15.04%，取代央企華潤成為萬科第一大股東，打破了萬科近15年的股權平衡。
這里需要說一說所謂「寶能系」的背景。
代表寶能系舉牌的，有兩個賬號：前海人壽、鉅盛華。
寶能系的實際控制人是潮汕籍老闆姚振華，他通過寶能投資（深圳市寶能投資集團有限公司）持有鉅盛華99%的股份，再通過鉅盛華持股前海人壽20%的股份。
寶能系旗下有6大板塊--綜合物業開發、現代物流、商業運營、金融業、文化旅遊業、民生產業，其中最廣為人知的是地產和金融。前海人壽是寶能系在金融板塊的重要樁腳，鉅盛華是姚振華在資本市場操作時的「常用馬甲」。
2、加杠桿，實際耗資約130億元
即便寶能系腰纏萬貫，在短短兩個月時間內湊足240億元巨資，也並非易事，更何況它還在資本市場多線作戰，同時買進南玻、華僑城等。
加杠桿是關鍵。在運用融資融券、收益互換等工具後，實際現金支出可能只有130億元。
也許你要問，這筆賬是怎麼算的？以下是計算全過程：
7月11日，第一次舉牌，前海人壽集中競價買入萬科5%的股份。若以當時披露的中間價14.375元／股粗略估算，動用資金約80億元。（成交均價13.28～15.47元／股，成交股數552,716,065。）
7月25日，第二次舉牌，前海人壽集中競價買入萬科0.93%的股份，若以當時披露的中間價14.375元／股粗略估算，動用資金約15億元。
鉅盛華集中競價交易買入萬科0.26%的股份。另外，鉅盛華還以收益互換的形式持有3.81%的股份。若以當時披露的中間價14.635元／股計，直接買入耗資約4億元，收益互換部分杠桿以1:4計，收益互換部分耗資12億元。
（前海人壽買入成本13.28～15.47元／股，鉅盛華買入成本13.28-15.99元／股。前海人壽買入102,945,738股，佔比0.93%。鉅盛華買入28,040,510股，佔比0.26%；以收益互換持有421,574,550股，佔比3.81%。）
8月26日，第三次舉牌，前海人壽競價交易買入萬科0.73%股份，鉅盛華通過杠桿工具買入4.31%。若以8月26日13.25的收盤價計算，前海人壽直接耗資約10.6億元，鉅盛華融資融券部分耗資0.6億元，收益互換部分耗資12億元。
（公告沒有披露買入成本。前海人壽競價交易買入萬科0.73%的股份，鉅盛華通過融資融券的方式買入0.08%的股份，以收益互換的形式持有4.23%的股份。）
此處簡單介紹一下寶能系所使用的杠桿工具。
一是收益互換，類似於此前熱炒的配資業務。
某券商人士介紹，在使用收益互換工具時，機構只能使用現金來撬動杠桿，目前行業內很少使用股權、資產等。這意味著，寶能系目前動用的很可能仍是真金白銀，手中的股權、房產等並未派上用場。
能撬動多大的杠桿，主要由標的物和市場情況決定，一般為1:3。（以萬科為例，標的較好，杠桿可以適當加大，上述計算成本時，假設是1:4。）
使用時，券商會做一定對沖來平衡風險，雙方約定時限，期滿，券商收取固定收益，一般是8％左右的利息，機構收取浮動收益，即價差。後兩次舉牌，寶能系均動用了收益互換工具，公告稱，「在收益互換合約中，鉅盛華將現金形式的合格履約保障品轉入證券公司，證券公司按比例給予配資後買入股票，該股份收益權歸鉅盛華所有，鉅盛華按期支付利息，合同到期後，鉅盛華回購證券公司所持有股票或賣出股票獲得現金。」
二是融資融券，利息一般為8%，配資比例是1:1。
3、資金來源，寶能系「叩門」成本不低
從上述計算我們可清楚看到，前海人壽持股比例為6.66%，現金支出約105.6億元；鉅盛華持股比例8.38%，現金支出約28.6億元。
前海人壽的資金大部分來自於海利年年、聚富產品兩款萬能險。萬科公布的8月21日股東名錄顯示，前海人壽通過上述兩款保險產品持股4.75%。另外，自有資金持股1.38%，0.53%股份的資金來源暫時不明。
前海人壽的「子彈」雖然多來自險資，但成本並不低。最近兩月前海人壽披露的產品利率在5%～6%左右，除此之外，還需算上推廣、管理等費用。
鉅盛華的部分資金或來源於股票套現以及股權質押。去年，該公司在寶誠股份上套現約3億元。今年7月，該公司又將公司股權分別質押給華潤（深圳）有限公司、江蘇銀行深圳分行。
綜上所述，從上述資金來源不難發現，寶能系的資金成本不低，並非傳統意義上的險資增持，所以它進入萬科的所需要面對的問題，與生命人壽控股金地時有很大不同。
加之高風險、高利息的杠桿，以及收益互換的時間限制，寶能系能否長期持有，值得觀察。
可是，寶能系此前的資本運作一向彪悍，比如搶奪深振業控股權時，將已買入股份全部質押繼續增持。所以，我們認為，在姚振華還沒有祭出「大招」之前，很難說他會不會繼續買買買。
4、不動產，險資投資新興趣
在業內看來，寶能系三次兇猛舉牌萬科，可謂孤注一擲。根據上述計算，前海人壽耗資近100多億元。其中，約75億是保險產品的資金，約22億是自有資金，另有8億資金來源暫不明。
土豪級別的保險公司到底多有錢？公開數據顯示，保險行業去年全年保費收入突破2萬億元，行業總資產已突破10萬億元。截至2014年末，保險資金運用余額高達9.3萬億元。
前海人壽2014年年報透露，報告期內，該公司總資產560億元，其中涉及貨幣資金約43.8億元，投資性房地產約25.5億元，可供出售金融資產約115.2億元，按公允價值計量金融資產、持有至到期投資與長期股權投資三者總額近百億元。
上述年報還提及，前海人壽截至去年底時旗下作為最大一筆負債項的「保戶儲金及投資款」約315.7億元，負債總額約501億元。
即使舉牌生猛如前海人壽，但依上述眾指標而論，前海人壽彼時資產負債率也已接近89.5%。
去年5月，中國保監會開始實施新的《保險資金運用管理暫行辦法》，結合此前的《關於加強和改進保險資金運用比例監管的通知》，險企在房地產領域的投資得以松綁，理論上，保險資金投資不動產的比例提高至30%。
《每日經濟新聞》記者注意到，保監會所說的險資投資不動產，主要是指保險資金投資於土地、建築物及其它附著於土地上的定著物。上述辦法強調說，保險集團（控股）公司、保險公司不得使用各項准備金購置自用不動產或者從事對其他企業實現控股的股權投資。
也就是說，險資如果要控股一家企業，其資金來源中不得使用各項准備金，但並未提及使用其他資金。
上述通知也規定，保險公司投資權益類資產的賬面余額合計不高於本公司上季末總資產的30%，且重大股權投資的賬面余額，不高於本公司上季末凈資產。
來看看前海人壽。截至今年7月份，前海人壽披露信息，今年4月份其通過競價交易系統購買中炬高新7250.5萬股，佔中炬高新總股本的9.1%，持有中國南玻集團股份有限公司A股約2.49億股，佔南玻集團總股本的12.01%。
此外，前海人壽參與了華僑城今年4月份的定增，該定增方案獲批後將持股華僑城6.89%，擬參與南玻集團7月份定增1.12億股，佔南玻集團定增後總股本的4.99%。
具體落實到前海人壽，按照上述通知規定，經計算可知，其可供投資的權益類資產賬面余額不得高於168億元，且重大股權投資賬面余額應不超過大約59億元。
這對前海人壽下一步舉牌萬科限制不小。增持至30%將是一個敏感點，按萬科當前股價測算，繼續增持5%需約65億，10%需要約130億，15%則近200億。這對於已配資百億增持萬科的寶能系來說，壓力山大。
總之，如果寶能系想要借第一大股東的身份控制萬科，那麼資金成本、杠桿時間以及賬面資金，都將給它的目標帶來阻礙。