傭金模版提成

❶ 三級分銷最佳傭金比例設置方案要怎麼做

1、三級分銷傭金設置的基本原理
三級分銷傭金的基本原理簡單來說就是分版銷商有直接權利益關系的就是三級，三級為一個傭金單位進行分佣提成，超過三級不構成直接關系。三級分銷系統找HiShop
可以了解一個基本原理，即O_>A_>B_>C_>D_>E_>F_>H,以上箭頭為推廣分銷關系，由此分銷關系得出：A是O的一級分銷商，B是O的二級分銷商，C是O的三級分銷商;B是A的一級分銷商，C是A的二級分銷商，D是A的三級分銷商;D是C的一級分銷商，E是C的二級分銷商，F是C的三級分銷商;其中的某個角色是幾級分銷商是相對於誰而言的。
2、三級分銷傭金方案設置
一般的三級分銷的傭金主要是分為兩種，即銷售傭金和推廣傭金。其中銷售傭金是指賣出的產品，不管是哪一級分銷商賣出，得到了銷售傭金的比例都是一致的。而推廣傭金是指每一個分銷商的下級分銷商賣出商品，上級分銷商可以拿到推廣傭金。推廣傭金最多隻有兩級。
同時需要強調分銷等級是三級，由於銷售產生關系的最多隻有三級。因為圈子裂變理論，每個人都可能成為推廣中的一級分銷商，拿一級推廣傭金。

❷ 銷售團隊的傭金提成管理制度

為了完善公司銷售管理機制，規范銷售操作規程，提高銷售隊伍的工作積極性和提升業績，發揮團隊合作精神，現結合公司目前開發項目的預計銷售情況和市場需要，引入銷售激勵機制，特製定適合公司業務發展的銷售傭金激勵辦法。

一、傭金計提激勵辦法

1、底薪提成制：公司營銷人員採取「底薪（公司編制）＋提成（銷售提成）的薪酬結構。

2、傭金提成方式：採用個人業績提成率計算,銷售經理以團體業績提成率計算.

3、考核以月度標准分值打分+附加值分數綜合評價考核並決定銷售人員留用或辭退。

4、提成傭金款來源：目標（實際）銷售總額x傭金提成系數

5、銷售任務：

銷售目標指定以公司項目整體運營目標為總體銷售目標，本項目開發一期11、12、13、14、號樓分別為2個營銷周期即2次開盤，需完成60%的住宅銷售率，周期時間為1年(2009年6月20日至2010年7月1日)共計12月，目標分解為:

11、14號樓為第1個營銷周期，營銷時間為6個月，時間為(2009年6月20日至2009年12月30日)。銷售需完成營銷一期11、14號樓住宅（330套）的60%,即:完成198套銷售任務。並在此銷售目標下分解為季度或月度計劃。

季度或月度分解如下:

季度分解:第三極度(7\8\9月份)需要完成60%任務,即118套.

第四季度(10\11\12月份)需完成40%任務,即80套.

月度分解為:9月完成118套.(開盤時間和期間在此階段確定)

10月完成 40套 11月完成20套 12月完成20套

12、13號樓為第2個營銷周期，營銷時間為6個月，時間為(2010年1月1日至20010年7月1日)。銷售需完成營銷二期12、13號樓住宅（330套）的60%,及完成198套銷售任務。並在此銷售目標下分解為 季度或月度計劃。

季度或月度分解為:

季度分解:2010年第一極度(1\2\3月份)需要完成30%任務,即60套.

2010年第二極度(4\5\6月份)需完成70%任務,即138套.

1月20套(含尾房) 2月完成 20套(含尾房) 3月完成20套(含尾房)

4月完成20套(含尾房) 5月份完成100套 6月完成38套

合計：開發一期經歷兩次開盤，共完成660套房源的60%即：396套。

❸ 銷售傭金與業務提成的區別

班關鍵是要弄清是否同企業存在任職、僱傭關系。 1。如存在，是業務提成，按照規定通專過應屬付工資核算，並按照個人所得稅法的規定依法履行代扣代繳義務。在企業所得稅法中屬於工資薪金範圍，按照計稅工資執行。 2。如不存在，是銷售傭金，既然是銷售傭金財務上一般應該是計入營業費用。 支付給個人的傭金屬於勞務報酬所得，單位應該履行代扣代繳義務。在企業所得稅前扣除須符合以下規定： 根據《企業所得稅稅前扣除辦法》，傭金支出必須符合以下三個條件： １、有真實、合法憑證；（個人取得的最好是地方稅務機關代開的發票） ２、支付對象必須是有權從事中介服務的納稅人或個人（不含本企業雇員）； ３、支付給個人的傭金，除另有規定外，不得超過金額的５％。

❹ 傭金與提成的區別

1、含義不同。

傭金是指企業在銷售業務發生時支付給中間人的報酬，中間人必須是有權從事中介服務的單位或個人，但不包括本企業的職工。提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。

2、條件不同。

傭金符合三個條件：有合法真實憑證；支付的對象必須是獨立的有權從事中介服務的納稅人或個人；支付給個人的傭金，除另有規定者外不得超過服務金額的5%），可以計入銷售費用。而提成主要是單位或公司制定的方案實行獎勵制度。

3、法律特徵不同。

傭金是商業活動中中間人所得的勞務報酬。經營者給予傭金必須以明示的方式，給予和接受傭金的，都必須如實入賬。而提成沒有具體的法律規定，只不過是企業或公司自行實行的一種對員工的「福利」。

(4)傭金模版提成擴展閱讀

傭金與提成這兩種不同獎勵形式對比：

1、提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。

2、獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊。

3、基本無法提高員工積極性，但是不會引起員工的爭端，對團隊凝聚力培養最有利。

員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力，或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不願承擔團隊的其他輔助性工作，過於急功近利，故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

❺ 阿里媽媽傭金如何提成

舉例： 我們推廣的某一商品的價格是1000元，提成5%。（除郵費外）
傭金計算方法1：實價1000元成交拍下支付，提成 1000*5%

傭金計算方法2：拍下1000元的商品後，賣家改價成50—1000元 之間任一價格最後支付交易成功（除郵費）。提成 1000*5% 不變。 (注意，這里賣家就算改成50元交易，50元會全部成傭金。）

傭金計算方法3：拍下1000元的商品後，賣家改價成50元以下最後支付交易成功。此筆交易不計佣。成交價不夠給傭金，傭金支付失敗。

傭金計算方法4：同時拍下數量為2件，價格為2000元最後支付交易成功，提成2000*5%

傭金計算方法5：同時拍下數量為2件，賣家改價成1000—2000元之間的任一價格。假如改價成1600元成交支付。傭金計算是1600*5% (注意，這里不是計二件的）
同時拍下數量為2件，賣家改價成50—1000元之間的任一價格。提成 1000*5% (注意，這里不是計二件的,只計一件）

傭金計算方法6：同時拍下數量為10件。賣家改價成1000—10000元之間的任一價格，按實際支付寶支付的實際金額計算傭金。如支付了4500元，即4500*5%

傭金計算方法7：同時拍下數量為10件。賣家改價成50—1000元 之間任一價格最後支付交易成功，提成為1000*5% （不管拍下數量多少，最後的成交價在1000以內，均只計一件）

傭金計算方法8：同時拍下數量為10件，賣家改價成50元以下最後支付交易成功。此筆交易不計佣。成交價不夠給傭金，傭金支付失敗。 (拍購數量多的均是如此類推）

傭金計算方法9：有關退款的。按以上計算方法，全額退款的不計佣。部分退款的，最後退款後的實際支付交易金額按以上方法計算。

❻ 請問傭金和業務提成費有什麼區別

區分銷抄售傭金與業襲務提成，關鍵要看是否同企業存在任職、僱傭關系：
1、如存在任職、僱傭關系，就是業務提成。按照規定通過應付工資核算，並按照個人所得稅法的規定依法履行代扣代繳義務。在企業所得稅法中屬於工資薪金範圍，按照計稅工資執行。
2、如不存在任職、僱傭關系，就是銷售傭金。既然是銷售傭金，財務上一般應該是計入銷售費用。支付給個人的傭金屬於勞務報酬所得，單位應該履行代扣代繳義務。在企業所得稅前扣除須符合以下規定：根據《企業所得稅稅前扣除辦法》，傭金支出必須符合以下三個條件：
1、有真實、合法憑證；（個人取得的最好是地方稅務機關代開的發票）
2、支付對象必須是有權從事中介服務的納稅人或個人（不含本企業雇員）；
3、支付給個人的傭金，除另有規定外，不得超過金額的5％。