業務員怎樣拿傭金

1. 我是保險公司的業務員，想知道，怎麼給傭金，首期傭金給多少，還有續期傭金給多少連續幾年

每個公司不同,每個險種不同，交費年限不同也不同，比如躉交和期交、期交中的10年交和20年交都不相同的。最低大約8%，高者有35%或更高些，續收要少很多，也不等，5-15%，甚至更低，可以收5年。

2. 業務提成該如何提才算好啊

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（在職）業務員傭金提成辦法

一，目的：加強營銷的管理力度，提高市場佔有率，加速資金回收，同時體現營銷人員的責、權、利；提升銷售業績，保證公司持續經營穩定發展。

二，適用對象：公司營銷部業務人員。

三，參與提成的基本條件：業務人員當月銷售額必須達到下列對應要求，方有資格參與該月傭金提成，提成以回款到位為准。

A、業務人員（試用期內） 3萬元/月

B、業務人員（轉正後） 5萬元/月

C、業務人員（轉正後一年以上）10萬元/月

四，傭金提成標准：

（1） 不掛帳的

傭金=[含稅銷售價×（1-1%）-含稅進價]×（1-17%）×（1-40%費用）×40%

（2）有掛帳

傭金=[含稅銷售價×（1-1%）-含稅進價]×（1-17%）×（1-40%費用）×30%

例：業務人員當月完成銷售指標，其中一筆業務系含稅進介為10萬元，含稅銷售價為12萬元，款到發貨，該為業務應計傭金為：

12萬元×（1-1%）-10萬元]×（1-17%）×（1-40%）×40%=0.3745萬元

（3）掛帳管理

客戶掛帳，由業務員與客戶協商後代客戶申請，業務經理審核信用風險後轉總經理核准，經業務人員與客戶簽定合作協議或合同交公司存檔，客戶掛帳期限以最長平均1個半月（平均45天）為限，對於超期的原則上不再受理訂單，對於特殊個別的客戶可由總經理核准後個案處理。

（4）滯呆帳管理

對於在經營過程中由於業務終止達三個月的即納入滯呆帳管理，其金額全額由經辦業務人員負擔，並於當月直接扣減其傭金部分，待回收時給予退還。

（5）業務人員費用管理

1、業務人員在外一切費用（包括電話費、餐飲費、食宿費、應酬費等）自己承擔。

2、快遞費用按個人登記，月底統計交財務，從應提傭金中抽出。

3、扣除應扣費用後的應提傭金於下月15日由財務統一造冊批准後直接下發給個人。

4、試用業務人員費用不在此限，由總經理另行批准，若達到相應業績，也可按上述標准執行。

五，業務人員傭金當月兌現70%，另30%留作業務風險金，採用定額延續制，每個業務人員以總額5萬元為限，儲備5萬元不再留存，因呆帳壞帳沖銷缺額時重新提留，合同滿時退還留存部分金額。

六，本辦法從2004年月日起執行。

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（兼職）業務員傭金提成辦法

一，目的：為迅速擴大市場份額，提升銷售業績，達到互惠互利的效益。

二，適用對象：非本公司營銷部業務人員。

三，參與提成的基本條件： 兼職業務人員傭金提成，以回款到位為准。

四，傭金提成標准：

（2） 不掛帳的

傭金=[含稅銷售價×（1-1%）-含稅進價]×（1-17%）×（1-40%費用）×50%

（2）有掛帳

傭金=[含稅銷售價×（1-1%）-含稅進價]×（1-17%）×（1-40%費用）×40%

例：兼職業務人員當月完成銷售指標，其中一筆業務系含稅進介為10萬元，含稅銷售價為12萬元，款到發貨，該為業務應計傭金為：

12萬元×（1-1%）-10萬元]×（1-17%）×（1-40%）×50%=0.4681萬元

（3）現金交易不開票的可視同客戶處理。

（4）不參與傭金提成的可按介紹開發較大客戶開始交易日起30天內按該期銷售額的大小一次性付給介紹費：、

銷售額達5萬元的介紹費300元；

銷售額達10萬元的介紹費500元；

銷售額達20萬元的介紹費1000元；

多則視實際發生情況計

五， 掛帳管理

兼職業務人員訂貨原則上應為款到發貨，如確須貨款結欠（包括貨到付款）的，須由本公司與客戶直接簽定購銷合同交公司存檔，業務經理審核信用風險後轉總經理核准，客戶掛帳期限以最長平均1個半月（平均45天）為限，對於超期的原則上不再受理訂單，對於特殊個別的客戶可由總經理核准後個案處理。

六，應提傭金或介紹於次月15日之前由財務分別核算後直接發放給個人，並做好保密工作。

七，本辦法從2004年 月 日起執行。

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3. 車險業務員怎麼提成

保險銷售的收入通常是按業績計算，一般由底薪+提成兩個部分組成。不同保險公司的考核制度不同，而保險業務員收入的高低往往取決於個人的業績能力，如：產品闡述能力、表達能力、銷售能力等。如果業務員的能力高，業績好，收入自然也會提高；如果業務員的能力差，業績不好，收入自然也會降低。

溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-07-01，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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4. 保險業務員的傭金收入是怎麼來的一般是由什麼組成的

相信小夥伴應該都知道保險業務員的收入是比較高的，讓他賣出一份保險都是有提成的，並且賣出的越多提成就越高。所以保險業務員作為一個銷售職業，收入真的是非常不錯，如果特別缺錢的話，就可以去做保險業務員。那保險業務員的傭金收入是怎麼來的呢？一般是由什麼組成的呢？

總結

所以如果你特別善於交際，並且說話技巧很足，那麼就可以去做保險業務員。這一行業的門檻是比較低的，只要你能力足夠強，那麼就可以去踏入這個行業。但是這個行業淘汰率也是很高的，很多人一個月都賣不出一份保險，只能離開這個行業。

5. 保險會規定業務員的傭金怎麼分配

保險業務員的主要收入是「底薪＋傭金」(業務回扣)，雖然底薪少得可憐，但傭金相當內可觀。容每筆業務的傭金是業務量的20％－30％，也就是說，如果拉了一筆1萬元的保險業務，業務員最高可獲得3000元的傭金。還有一批高薪員工是拿管理津貼的。公司的一般晉升程序是：試用業務員→正式業務員→主任→高級主任→部門經理。主任級別以上便可拿到管理津貼。以主任為例，如果他下面的員工拿了 10萬元傭金，主任便可提成 7％即 7000元的管理津貼。

6. 業務員傭金結算方式問題

傭金雖然有固定的比率，但是也要因人而異。新人的傭金一般在20%，轉正之後的業務員則在25%-30%之間。版有些人性權化的保險公司，對待新人有前幾個月的生活費補貼（600左右），前提當然是有一定業績量。保險業務員做得年代越久，工資就越高，因為續佣

7. 賣保險的業務員是如何提成的

根據保費作為基數按一定比例進行提成，一般為10————35%左右之間浮動，根據產品的種類不同而不同。

比如保費為10000元，那麼提成為10000*10%=1000元。

8. 關於業務員的提成方式

一、按成交價格就是客戶給到公司的總金額。也有按利潤乘的，但那樣會不穩定。首先是老闆不會讓業務員知道真實的利潤率，再有就是那樣計算的話比例會很高。也有按到帳金額計算業務員傭金的。
二、首先明確提成的目的在於刺激員工努力工作的同時給與員工相應的回報，員工的努力工作和其所得的提成是相輔相成的，即員工努力工作的目的是高提成，高提成是員工努力工作的動力，另一方面員工的提成也能體現員工的價值。提成也是一個敏感的話題，也是如何在公司和員工之間分配利潤的難題，通常公司採用的提成方案主要有：純利潤*百分比、毛利潤（銷售額-原材料成本）*百分比、銷售額*百分比這三種，不同的行業和公司可以根據實際情況適當調整一些，但是基本都是這三個方案。下面就這三種方案分別說說各自的利弊
1、純利潤*百分比，這個是最好的分配利潤的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和員工在百分比上達成共識的話，基本不會出現矛盾。但是問題在於純利潤如何計算是一個相當繁瑣的過程，其中涉及一些固定支出如原材料的采購，麻煩的是也要計入公司的各種管理費用，特別是我們制卡行業利潤薄，工藝多，實施起來有一定難度。
2、毛利潤*百分比，這個要比第一種方法簡化了許多，也是許多公司採用一種方法。只需要考慮銷售額和原材料的成本（這個一般都可以計算出來），毛利潤在扣除業務員的提成後主要用來支付公司的各種管理費用（包括其他同事工作上的支持、房租、水電、物業、網路宣傳、展會等等），剩下的都計為公司利潤。可能公司不方便讓業務員知道原材料成本，但是如果業務員連大概的成本都不知道的話，很難和客戶靈活的溝通，面對客戶的討價還價我們確不知道一個底價，這樣很難體現我們專業的一面。
3、銷售額*百分比，這個方法簡單也比較粗糙，但是有個公式一定要滿足，銷售額-成本>銷售額*百分比，即銷售額*（1-百分比）>成本，這里我們又面對一個麻煩的問題就是如何計算成本。
根據以上的分析得出第二種方式比較合適，可能管理費用也應該分攤到各個業務員的身上，的確業務員是應該而且已經支付一定管理費用，這個已經在提成百分比上體現出來了，因為那個百分比並沒有達到50%也不可能達到50%，沒有那個老闆會同意50%的提成。為什麼公司獲得大部分的收入，其主要原因我想就是用來支付各種管理費用比且保持盈利的狀態。