王海忠品牌杠桿

1. 為什麼中國品牌打造如此艱難

中國不是缺乏好的產品，而是缺乏好的品牌營造氛圍。
夏天到了，以家電品牌舉例，聊一聊大熱的果嶺風。
果嶺風的製造商是科西逸爾的旗下工廠—寧波有銘電器，科西逸爾就是你口中的國產。
它品牌打造遇到什麼問題呢？一幫拿著國外品牌授權的中國人，山寨它產品，貼牌，魚目混珠。
最典型的就是西屋、韓國大宇這兩個品牌，山寨也就算了，連頁面等都抄襲，要不是差評公號的推薦，我就不會結緣科西這個國產品牌。試想下，如果我買了大宇或者西屋的山寨貨，我會怎麼看科西這個品牌？
我會覺得國際牌子都做不好，國產更做不好。
而實際情況是，國產過得好，科西的產品真的很棒，但被一幫披著外國品牌的山寨貨擾亂了市場。具體的就不分析了，有興趣可以了解。
簡言之，中國品牌打造之所以艱難，不是技術落後也不是產品落後，而是被一幫借國外品牌貼牌的商家擾亂了市場。
國產品牌之路，如同二戰和戚繼光抗倭的時代一般：最大的敵人不是侵略者，而是偽裝成侵略者的國內人。

2. 沛納海 -宇舶-勞力士 我選哪個不會後悔！！！

這三個牌子就目前階段來說選哪個都不會後悔....

宇舶：LV集團就目前來說潛力最大的手錶品牌...這幾年市場快速增長...不過就主要細分市場來說宇舶表針對的還不是勞力士 沛納海這些品牌...而是定位於像萬國 法蘭克穆勒 雅典那樣...入門ETA機芯便宜品質過硬但性價比不足...主要還是賣高價位的自產機芯手錶...卻又不像寶珀 積家那樣在集團內機芯方面擁有著很強的實力本身又都是全自產機芯的品牌高價位產品很具有說服力....LV集團最主要機芯研發品牌還是靠真力時...宇舶主要還是玩材質的...其的某些材質比勞力士的永恆玫瑰金來的更有技術含量...
優點：LV集團財力雄厚...品牌上升空間很大
缺點：品牌歷史太短...款式過於借鑒愛彼但於愛彼還是存在一定差距

勞力士：一個適合帶的品牌...玩味一般...品質和售後是其比起其他高端品牌來說最大的強項...但也有款式過於單一設計不足的缺點...中低價位是勞力士最具備性價比的區間....和宇舶 沛納海不同勞力士不製造復雜款式更不製造頂級復雜機芯...所以超過10萬以上基本都是靠黃金 白金 鉑金 鑽在撐門面...其高價位產品在高端品牌面前顯得毫無技術含量...不過這2年勞力士已經逐漸開始恢復研發復雜機芯了...
優點：品牌和產品經得起市場考驗...實而不華的好表...售後服務就目前中國市場來說無品牌能與之匹敵
缺點：基本沒有

沛納海：和宇舶一樣都是歐美人炒出來的品牌...十幾年前都是名不見經傳的二線品牌...通過一些世界級明星的宣傳目前紅極一時....在歷峰里強手品牌如雲...就目前來說歷峰和Swatch一樣...各個品牌都有自己比較明確的定位...因為擁有積家 朗格 江詩丹頓 羅傑杜彼 伯爵五個頂級品牌...像萬國 沛納海這些品牌基本只能局限在高端品牌里....但和萬國不同...沛納海在名氣方面還是略遜一籌...在品牌潛力方面又不如卡地亞...基本也就是歷峰的一顆搖錢樹而已...雖然近2年品牌也大力發展自產機芯但其9001和3001在實用性方面比起勞力士還是有很大的差距...入門款式在中國永遠是熱銷款式...雖然沛納海是靠經典的設計出名但這2年在設計方面沛納海似乎遇到瓶頸...新款幾乎都是換湯不換葯...在百年靈 歐米茄 真力時這些原來的二線品牌強勢上升的時候...沛納海似乎還沒能跟得上節奏...歷峰玩死的品牌不少...名仕就是一個例子...希望沛納海和萬國不是下一個名仕
優點：入門級別設計經典品質過硬..全球價格控制的比其他兩個品牌要平衡的多
缺點：品牌定位過於局限...就目前來說還沒有能拿得出手的東西

所以如果是個人第一塊表可以選擇勞力士...如果已經擁有幾塊腕錶大可以選擇宇舶...

3. 想買個六米三的魚竿買什麼牌子的好

一、天元浪尖4號高碳竿

6米3的浪尖4號重量是242克，釣重可以達到3800克。28調性，5H的硬度。這款魚竿腰力好，硬度足，是一款能媲美大物竿的綜合輕量竿。6米3尺寸的價格大概是800左右，這個價格對於6米3的高碳魚竿來講，其實也不算貴，畢竟手感和質量方面確實不錯。

魚竿的作用分為以下四點：

1、利用費力杠桿消耗魚的體力，並確保魚唇不破，魚不脫鉤。

2、利用彈性控制釣到的魚的爆發力，衰減魚的力量，一方面用以保護手，另一方面可以起到保護魚竿，避免斷竿斷線。

3、與釣線的長度結合，改變釣點到岸邊的距離。

4、把魚從釣點拉到水邊，以獲得釣獲量。

以上內容參考網路—魚竿

4. 現在有哪些小本生意好做

1、家政服務：

這個生意項目幾乎不需要投入什麼本錢，只需要一點簡單的培訓就完全可以做起來，有的甚至不需要培訓。譬如家庭保潔，家用電器清洗維護，水管下水道疏通堵漏等等這些，都是一些簡單的事情。

2、小吃攤點：

像目前的一些粉皮涼皮，雞蛋灌餅，麻辣涮，燒烤攤等等這些，都是一些可以賺錢的好途徑。生意做遍，不如賣飯，社會經濟不論發展到什麼時期，衣食住行永遠是剛需，也是離錢最近的小生意。

3、經紀服務：

像目前的勞務中介，房產中介，農副產品經紀等等這些方面。做這類小生意只需要自己頭腦靈活，能說會道，有一些人脈關系更好，沒有什麼高深的知識體系和技術要求，普通人都能玩轉。

4、生鮮蔬菜配送：

疫情期間大家已經適應了這種便捷的配送方式。疫情過後，對於上班一簇，也是沒有時間買菜，這種配送方式極大地方便了他們，前景應該非常好。以後農貿市場、菜市場慢慢會退出人們的視線，菜會從菜地直達千家萬戶。

5、廢品回收：

現在社會上回收廢品的年輕人不在少數，有的人覺得面子過不去，其實這行是越來越吃香，利潤也是越來越可觀。更重要的是不需要投資多少，標準的小本生意投資。

5. 請問有什麼介紹自主品牌建設的書籍沒有要新、權威、有干貨的那種

建議你看看《中國品牌白皮書——102大自主品牌力診斷與點評》，這本書是國家廣告研究院品牌分院出的，裡面詳細介紹了102個不同行業自主品牌的建設情況，14年才出版，很權威有干貨。 《中國品牌白皮書》是國家廣告研究院品牌研究分院主持編撰，編著團隊匯集來自中國傳媒大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、廈門大學、中山大學、暨南大學和上海師范大學的10名專家教授。 主要內容 ： 1、中國自主品牌的生存現狀分析 2、與市場效益聯系更直接的【品牌力指數】模型 3、102個行業的品牌力指數排行榜 4、對102個代表自主品牌針對性的點評與診斷。 創新 《白皮書》不同於其他榜單的三大特點： 1、所用模型是國內首個從消費者行為層面出發構建品牌力模型，不僅重視消費者認知，更重視消費者的實際購買行為，因而模型能夠更直接反映出品牌與市場效益之間的關系。 2、《白皮書》不是1張榜單，《白皮書》有102張榜單，1個行業1張榜單，擺脫了過去品牌排行榜只能反映品牌價值，無法反映競爭格局及行業特性的弊端。 3、《白皮書》不僅僅是榜單，《白皮書》更對自主品牌進行了針對性的點評與診斷，目的就是希望能為中國自主品牌盡一份心力。 亮點 《白皮書》系統的剖析了各大行業自主品牌建設的得失，並由學界泰斗、行業精英提出了針對性的診斷點評。從中讀者可以讀到： 1、消費者是如何看待自家及競品品牌。 2、專家對行業標桿性自主品牌的建設有怎樣的診斷建議。 3、優秀的自主品牌是如何練成。 4、企業的品牌力如何轉換成為市場效益。 專家團隊信息： 丁俊傑教授： 廣告學領域的權威學者，主要研究領域為廣告學、媒介產業經營、新聞學、新聞傳播教育。國家廣告研究院院長，中國傳媒大學學術委員會副主任，廣告學教授、博士生導師，兼任亞洲傳媒研究中心主任、首都傳媒經濟研究基地主任。代表著作有《當代廣告學》、《現代廣告活動理論與操作》、《現代廣告通論》等。 王海忠教授 ：市場營銷與品牌管理領域的權威學者。現任中山大學中國品牌研究中心（CBC）主任；市場學系主任、品牌管理學教授、博士生導師；國家工信部科技司「工業企業品牌培育專家委員會」成員；國家商務部品牌專家。出版《重構世界品牌版圖》、《品牌杠桿》、《品牌測量與提升》、《消費者民族中心主義》等著作。為寶潔（中國）、Google、韓國Kotra、美國Coors、中國銀行、招商銀行、中國石油、華潤集團、美的集團、立白集團等數十家中外知名企業提供咨詢培訓服務。 朱磊教授 ：傳播學領域專家，暨南大學輿情研究中心主任，廣告系副主任，副教授。研究方向：品牌輿情監測，媒體與市場研究。為：日產汽車、三菱電機、亞組委、廣州市委宣傳部、CCTV、南方報業提供服務。 張金海教授 ：廣告學和媒介研究領域專家。武漢大學新聞與傳播學院教授、博士生導師，武漢大學媒體發展研究中心主任，中國廣告協會學術委員會副主任委員，獲選全國十大優秀廣告學人，2006中國廣告年度人物。代表著作有《20世紀廣告傳播理論研究》，《廣告經營與管理》。 金定海教授 ：廣告學領域專家，上海師范大學人文與傳播學院副院長、教授，博導，中國廣告協會學術委員會主任，中國商務廣告協會副會長。榮獲首屆中國十大廣告學人，中國廣告30年突出貢獻獎。中國商務部《品牌萬里行》專家。主要著作有《廣告創意學》、《後世博研究》。 胡曉雲教授 ：品牌管理領域權威學者。浙江大學傳播研究所品牌研究中心主任；浙江大學廣告學科帶頭人；中國廣告協會學術委員會常委；中國農村發展研究院農業品牌研究中心主任。代表著作：《品牌歸於運動——16種國際品牌的運動模式》、《非理性締造——國際酒業十大實力品牌發展戰略》、《壟斷的理由——國際IT業十大實力品牌發展戰略》、《旗艦日誌——國際服裝業十大實力品牌發展戰略》。 黃合水教授 ：廣告學領域專家。廈門大學新聞傳播學院常務副院長，北京師范大學心理學博士，廣告專業教授、博士生導師。代表著作《現代廣告學》、《品牌傳播效果評估指標》、《品牌傳播智慧》。 黃京華教授 ：廣告效果、消費者研究領域專家。中國傳媒大學廣告學院教授、博士生導師，廣告學院廣告系主任。IMI市場信息研究所技術總監，《IMI消費行為與生活形態年鑒》副主編、編輯部主任。主要著作《多種形態的中國城市消費者》、《廣告調查與資料庫應用》、《用數據解讀市場》。 崔保國教授 ：傳播學、媒介領域研究專家。清華大學新聞與傳播學院教授、博士生導師，新聞與傳播學院副院長，清華-日經傳媒研究所所長，清華-網易未來媒體研究中心主任。兼任中國傳播學會副會長、傳媒經濟與管理學會副會長。代表著作《媒介變革與社會發展》、《信息社會的理論與模式》、《新媒體、老媒體：誰主沉浮？》、《媒介變革的沖擊》。 姚曦教授 ：廣告學領域專家，武漢大學新聞與傳播學院院長助理，廣告學系主任，教授，博士生導師。中國廣告教育研究會秘書長，中國廣告學術委員會常務理事。代表著作：《服務業廣告的奧秘》、《深入探討商品廣告的奧秘》。

採納哦

6. 現在做什麼生意最賺錢是暴利

賺大錢還是有機會的,選擇當老闆吧.
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富
3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較。
4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然後滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
7要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。
8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。
10與其一直都想發大財，不如想像如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。
11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
我能想到的全部最快賺錢方法，希望能給你帶來啟示)我覺得把開家福利彩票店不錯成本小(大概1萬多把）要的地方不是很大年收入是5萬左右(每天買彩票會少嗎？）還有就是葯店大概一年可能還要高點
我見過35平米的葯店一年可賺十萬
但我要問你你開
的地方是城區嗎
如果是那最好了
穩賺的行業
或者你可以開理發店也行
但是每天理發的不是很多
但理發費用很高不妨可以選擇一下
如果你是投資股票
我覺得這幾個版塊不錯
新能源
葯品
有色金屬船舶
重工業和紡織行業如果你的資本少，那就小吃車把（就是燒烤一類的，現在也正直夏天來臨，大概投資2000左右，因流動性很強，品種多樣，受到許多人的喜愛）還有就是奶茶店也不需要佔太多的地方
如果你有資本我建議你去開個停車廠，那你肯定要問了停車廠真的能賺大錢嗎，看我給你
介紹，第一我是說的那種大貨車停車廠，你想啊一輛大貨車首先進入停車廠，不說其他的把，住宿要有把，汽車修理有把，運貨也要有把這幾樣加起來，你說它能不賺錢嗎。不需要建一些大的建築，只要把場地搞大點就行。有志者事竟成，朋友最後祝你成功！用最少的錢資本賺錢的方法1你知道網上沖印嗎
就是可以將網上的
一些好看的
圖片列印下來賣給別人現在惠普有專門的列印網路圖片的機器不貴，大概在1500元左右，而列印一張網路上6寸的圖片，需要2到3元一張，現在很少有，非常流行現在市面上少有，建議你把他開在學校旁邊，或者人群集中的地方，還有就是如果開家文具店就把她放在文具店裡，即可以用它賺錢，還能文具的銷售。2就是手機美容，我相信你不陌生，美容一步手機費用高達20-100元左右，如果你是開門面那還能高點，我的朋友就做這行的，怎麼說呢，就是可以流動的，就像在路上搭個桌子，進一些手機的，掛鏈啊，娃娃啊。貼摸啊，最重要的是手機美容的顏料，是用來上畫啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的
（這些賺錢的方法，其實只要你經常逛街，就可
以發現商機的，留心你周圍發生大一切）3舉個例子把，我門
那
是開
發
區，許多人在那建廠，有一家特別引起我的注意，那就是一家，水泥攪拌廠，那家
廠
根據
，
現
有的
情況分析（也就是這樣的，當許多廠在建廠房的時候，他們留意了周圍發生的變化，根據
這些
變化，
得出這個結論。）實際情況就是這樣，他們在建廠的時候急需攪拌好的水泥，而這家廠恰恰彌
補了這個
空白。

7. 品牌策略理論的發展歷程

平章了待十分佳處著個茅亭

8. 空調什麼牌子比較好

空調品牌推薦：三菱重工、GREE格力、Midea美的、松下、Haier海爾。

1、三菱重工

三菱重工在中國發售的空調產品一般搭載它與泰國THACOM合資生產的壓縮機，雖然沒有太多亮點，但畢竟技術成熟，質量穩定可靠，提供6年質保期，整體性能表現較好，能夠滿足國家一級能效標准。

三菱重工將自家的全直流變頻技術稱為「三核智能控制」，三重晶元聯動控制壓縮機電機、內外機電機和電子膨脹閥，確保冷媒供應量與電機轉速互相協調，實現精準控速控溫。另外，三菱重工也掌握了由日立首創的PAM+PWM雙模變頻技術，兼顧快速製冷熱和±0.5℃的精準調溫。