軟控股份國家隊持倉

1. 什麼叫國家隊基金

國家隊基金：證金公司曾經出資2000億人民幣認購了五隻公募基金，這五隻公募因此稱為國家隊基金，這五隻基金99%以上都是證金持有。這五隻基金是易方達瑞惠、嘉實新機遇、招商豐慶、南方消費活力、華夏新經濟，市場傳言這些基金將根據國家隊要求進行操作。

作為5隻「國家隊基金」，其每一次的持股變化都能引起投資者的廣泛關注。

財匯大數據終端顯示，易方達瑞惠、招商豐慶的持股變化情況較為明顯。比如易方達瑞惠在二季度的前十大重倉股新增了金發科技(4.770, -0.13, -2.65%)、而歌華有線(9.430, 0.04, 0.43%)和國機汽車(10.430, 0.00, 0.00%)則退出了前十。

另外，招商豐慶二季度的前十大重倉股則新增了美克家居(5.050, -0.03, -0.59%)，退出前十的是華西能源(6.540, 0.00, 0.00%)。

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雖然從基金二季報的情況來看，部分「國家隊基金」的前十大重倉股並沒有發生太大變化，但其實這些「國家隊基金」在前十之外的持股，經常也能躋身上市公司的前十大流通股東。

比如悅達投資(5.440, 0.05, 0.93%)，其在華夏新經濟的前十大重倉股中並沒有出現，但是在上市公司的前十大流通股東中，華夏新經濟則以484.4萬股的持股數排在第九位。類似的還有三維工程(4.330, -0.03, -0.69%)、古越龍山(7.760, 0.02, 0.26%)，這兩只個股也均未進入南方消費活力、嘉實新機遇的前十大重倉股中。

值得一提的是，截至7月28日，在中央匯金、證金以及各只中證金融資管計劃中，這些「國家隊基金」的持股較為一致地保持不變。

2. 哪裡能看到國家隊在股市中的持倉數據和操作意圖，手法等一系列分析報告

國家隊資金你是看不到的，主要看政策分析，4000點的時候國家隊資金進去被套一直沒有出來，都是進的大盤藍籌，銀行石油，鐵路類

3. 國家隊究竟持有多少股票

 之前說國家隊持股市值兩萬億，是把匯金算進去了，這樣的話，市值一下子上來了專。舉個例子工商銀行屬中央匯金持股4500億，中國銀行匯金持股5500億，國有四大行加起來都快1.5萬億了。簡直就是「王家有錢一千萬，鄰居九個窮光蛋。平均起來算一算，個個都是王百萬」。國家隊持倉並沒有我們想的那麼多，而且他已經走了不少股票了。這也是為啥機構唱多不做多。都不是傻子，機構要真沖進去了做多就成了某隊的提款機了。

4. 國家隊持倉股票信息怎麼來

季報十大流通股東名單

5. 什麼是國家隊股票為什麼股市裡面還有國家隊

樓上別裝懂好不 國家隊其實就是國家控股的基金 比如社保基金入市拖高股價 一般國家隊這種叫法是老一輩股民對救市資金的稱謂 還西裝革履的 虧你還裝從業人員的形象 你那證券公司丟死人

記得採納啊

6. 2017最新國家隊買入股票名單 首批持倉股有哪些

你買的比較少，只有100股，每筆交易最低收5元傭金，因此買賣就收了10元傭金，賣出還要收萬分之10的印花稅，因此買賣一起的手續費，平均每一股大概分攤了0.11元，所以成本價比買入價高了0.11元。

7. 哪個網站有QIFF和「國家隊」的持倉情況明細，更新非常快的那種。

一般的財抄經網站如東財網，和訊網都有提供，機構的持倉明細是根據上市公司的財務報告以及機構的投資報表整理出來的，這些報表都是三個月一公布，各家數據都一樣，所以不會很頻繁的變動而且有一定的滯後性，僅作參考，作用有限。

這些機構每天都買些什麼，賣些什麼，沒有人能知道。

其實研究好公司，只要買入的公司業績增長，總會有機構主力進場推高股價，走在市場的前面才是賺錢之道，而不是被動的跟風追高買入。

8. 在哪裡可以查詢到社保基金的持倉

• 上市公司根據有關法規於規定時間編制並公布的反映公司業績的報告內稱為容定期報告。定期報告包括年度報告和中期報告。年度報告是公司會計年度經營狀況的全面總結。中期總結是公司半年度經營狀況的總結。

• 上市公司根據有關法規對某些可能給上市公司股票的市場價格產生較大影響的事件予以披露的報告稱為臨時報告。臨時報告包括重大事件公告和公司收購公告。上市公司披露信息里的主要股東列表裡就可以看到的。一般在行情軟體的F10里就可以看到，如果想要詳細的，得去各上市公司揭露的定期報告里看。另外，如果有條件的話，像WIND這樣提供證券資訊的資料庫里有很詳細的數據可查。

9. 史上准確率最高的抄底技巧 股票抄底的要訣有哪些

「約基」牛市要炒股，熊市要撤退。

可能在06-07年大牛市時你還不懂炒股，在14-15年牛市中還沒做好「原始資金」的儲備，未趕上「財富的快車道」。但是只要你在熊市中休養生息，做好糧草儲備，當牛市來臨初期，跑步上車，就能大概率地分享到牛市的「饕餮盛宴」。

大家可能都聽說過一個詞：抄底。

「低買高賣」永遠是投機或者投資的本質。每個人都想在市場的底部買入，等到大漲之後再賣出，但大部分人對「底部」這個概念了解得不夠全面。

今天筆者想為大家分享「股市三底」：政策底、估值底、市場底，了解其中的區別對加深股市內部運行規律非常有啟發性。

政策底：「國家隊」的動向

「救市」是指在股市一路下跌過程中，政府為了維穩採取的一系列穩定股價的手段。比如，我們常聽到的「國家隊」，當大盤跌得不行時，常常出來拉漲，維持大盤穩定。

國家隊：大盤趨勢重要的風向標

市場上把券商、銀行、保險三個板塊的個股，稱之為「國家隊」。但實際上，最正宗的「國家隊」是中央匯金公司、社保基金、保險基金，它們是大盤趨勢的重要風向標。

• 中央匯金
  

中央匯金公司主要投資國有重點金融企業，包括部分銀行、券商、保險公司等，匯金的持股通常不會有太大變動，除非是08年那種熊市，是政府為市場注入信心的信號。我們要注意分析匯金入市的真正目的，匯金一有動作，必定惹人注目。

• 社保基金

社保基金是市場上最不能賠錢的基金，是長期價值投資的典範，而且社保基金對政策大方向把握得比較准確，社保基金大量入市，表明市場的政策性機會可能來臨。

• 保險資金

保險資金屬於「准國家隊」，具有信息優勢，主要做長期價值投資，對A股的穩定有重要作用。（當然，『「野蠻人」舉牌違背了保險資金的要求）

「國家隊」的動向，可以從上市公司的股東變化中了解，或者從東方財富等網站上「機構持倉」欄目了解最新社保、險資持倉變化。

估值底：價值投資者入場

根據「價格圍繞價值上下波動」的原理，當市場大幅下跌時，會產生一定的安全空間，這時價值投資者紛紛入場，比如社保基金，它們的舉動對大盤趨勢的轉折有重要作用。

判斷『「估值底」，主要用市凈率法。

市凈率PB=股價/每股凈資產，衡量每一塊錢的凈資產對應的市場價格。

在判斷市場底部區域時，按這樣的次序：

（一）先通過A股歷史市凈率走勢圖中的低位區域，來判定「估值底」的大致區域。

（二）然後根據政府和監管層的態度和動作，比如：護盤行為等，來判斷「政策底」的區域。

「政策底」一般是顯著利好的刺激下突然出現，這時價格快速反彈，時間短、參與難度大。

（三）最後，通過技術分析、心理分析等的手段來尋找市場真正的底部信號。

通常，「市場底」的特徵是股指恐慌性加速下跌， 任何利好政策似乎都不起作用了。成交量極度低迷，地量不斷出現。市場底構築時間較長，從最低點拉上來之後，往往會在次低位置徘徊較長一段時間。

市場底的形成需要多個因素配合，主要有：1.流動性見底，特別是MI增速見底；2.市場恐慌情緒達到極點。資金和情緒差的不能再差了，就是市場底部了。

很多網站上都有解析，當然你也可以上、約基。

10. 國家隊8000億都買入哪些股票

國家隊儼然成了A股最神秘的存在。尾盤翹尾可能是因為國家隊的殺入，權重走低也被市場解讀為是國家隊有意打壓所致……
自從去年7月國家層面啟動救市措施以來，國家隊「救市資金」就借道中央匯金、證金、匯金資管、證金資管以及專門成立的5隻公募基金投資買入相關股票（簡稱「國家隊公募」），對暴跌的股市進行維穩。
在震盪博弈的A股市場，國家隊的風吹草動就可以引起驚濤駭浪，國家隊的籌碼分布及進出動向也一直成為市場最為關注的信號之一。如今，上證再臨3000點關口，隨著1000多家上市公司發布2015年報，國家隊的投資脈絡也逐漸清晰。
截至3月底，A股已有1298家上市公司披露了2015年年報。《華夏時報》記者統計看到，國家隊合計進入698家A股公司的前十大流通股東名單，持股總市值為2.4652萬億元。其中，市值100億-300億元之間的股票最受青睞，有313隻出現國家隊身影，佔比44.83%；按行業分，則是工業製造業佔比20.5%最多，涉及143家上市公司。
8000億市值如何分布？
事實上，截至2015年6月30日，中央匯金就已經持倉農業銀行、中國銀行、工商銀行、光大銀行、新華保險5家上市公司，並且與2015年度末持有的數量相同，因此剔除掉半年度國家隊本身持有的A股市值，國家隊總共持有A股市值8000多億元。
不過這並不是國家隊全部持股市值，還有一半的上市公司目前尚未公布年報。
根據此前2015年三季報的數據統計，剔除掉半年度本身已經持有的市值，國家隊總共持有1363家上市公司股票，按9月30日的市價折算的話，持股總市值為1.1987萬億元。高盛和美林研究報告給出的預估值均是國家隊至少向A股投入1.5萬億元救市資金。
進一步來看，截至2015年12月30日，在698家上市公司中，中央匯金列入前十大流通股的上市公司數量為14家，持股市值為71.77億元；而同年三季度末的數據則是持股上市公司數量為1115家，持股市值為2774億元，與三季度末相比，減持了5家上市公司股份，另9家持股數量沒變化；而匯金資管則現身505家上市公司前十大流通股東名單中，持股總市值為2001.7億元。