⑴ 為什麼各大電商巨頭都偏愛印度,紛紛入局印度
三大巨頭的異域焦灼之戰
當然,在攻城拔寨的同時,亞馬遜可能也要把握一下印度市場的節奏。畢竟,在快速發展的電商平台上,產品和服務的推廣方式也在改變,尤其是在線消費者需求日新月異,如何滿足就要結合印度實際進行研判。在Channelplay Limited調查中,Flipkart,亞馬遜,Snapdeal、Paytm Mall(這兩家背後都有阿里投資)和ShopClues等占據電商80%市場的平台上,受訪的獨立賣家對於平台角色的中立性、關聯賣家的殺傷力、自有品牌的利益綁定、線上線下渠道平等性、防止假貨蔓延等方面提出了很多建設性意見。如果貝索斯和他的團隊可以對賣家生態系統進行完善升級,那麼除了紙面實力之外還會額外增加贏面。
也正是憑借一波組合拳,亞馬遜提升了自己在印度電商市場份額。去年排燈節,亞馬遜已經在成交單數趕上了flipkart,雖然成交額尚有差距,但是穩中向好。在與老對手沃爾瑪在海外爭奪戰中,亞馬遜逐漸找回了感覺。特別是在電商老本行,比起沃爾瑪的B2B局限性,亞馬遜擁有更大的操作空間。數據證明,2020 財年第二季度,沃爾瑪的海外凈銷售額從 2019 財年第二季度的 294.5 億美元下降到 291.3 億美元,綜合毛利率少了46個基點。不排除是flipkart毛利潤和營業收入雙降所以才拖了後腿。亞馬遜唯一還要努力改變的,就剩下消費者的印象這一環節。畢竟在RedSeer Consulting調查中,沃爾瑪控股的Flipkart在消費者信任度上比亞馬遜高。