口頭銷售傭金

⑴ 銷售傭金與業務提成的區別

班關鍵是要弄清是否同企業存在任職、僱傭關系。 1。如存在，是業務提成，按照規定通專過應屬付工資核算，並按照個人所得稅法的規定依法履行代扣代繳義務。在企業所得稅法中屬於工資薪金範圍，按照計稅工資執行。 2。如不存在，是銷售傭金，既然是銷售傭金財務上一般應該是計入營業費用。 支付給個人的傭金屬於勞務報酬所得，單位應該履行代扣代繳義務。在企業所得稅前扣除須符合以下規定： 根據《企業所得稅稅前扣除辦法》，傭金支出必須符合以下三個條件： １、有真實、合法憑證；（個人取得的最好是地方稅務機關代開的發票） ２、支付對象必須是有權從事中介服務的納稅人或個人（不含本企業雇員）； ３、支付給個人的傭金，除另有規定外，不得超過金額的５％。

⑵ 銷售傭金的核算方法

（1）首批提貨
A、完成銷售額不足任務量%（不含50%）的，不予提取傭金。
B、完成任務量50%以上（含50%）的，按區域當月首批提貨回款額的1%提取傭金，發放方式：每月計發提取傭金的70%，剩餘30%根據任務量完成情況按季度計發。
核算公式：首批提貨回款額×1%×70%
C、每季度完成任務量70%以上的，計發剩餘30%傭金；
D、每季度完成任務量不達70%的，不計發剩餘30%傭金；
E、由於員工個人原因離職的，核發月70%銷售傭金，剩餘30%部分季度傭金視為自動放棄；
F、每季度銷售任務量另附明細表。

（2）非首批提貨的銷售回款
A、按銷售回款的0.5%計發傭金；
B、計發方式同上。
（3）其他規定
A、招商經理按自己所轄區域的銷售額為基數提取銷售傭金；
B、招商經理在試用期內的，由代管此區域的招商經理按照此區域的任務考核後提取此區域的銷售傭金。 （1）首批提貨：
按當月首批提貨回款額的0.5%提取傭金。
（2）非首批提貨的銷售回款：
按回款額的1%提取傭金。
（3）相關規定
A、部門內部分配比例另見附表（附表2）。
B、市場部經理可根據部門實際工作情況，每季度對部門內部分配比例做相應調整，報行政部備案。 （1）客服人員按所負責區域銷售額的1‰提取，每月計發一次。
（2）行政部按整體銷售額的1‰提取，每月計發一次。
（3）財務部按整體銷售額的2‰提取，每月計發一次，部門內部分配比例由財務部內部制定，報行政部備案。
（4）非老伴公司人員對老伴產品進行銷售，全款到帳後按回款額的1%一次性提取，以報銷形式進行帳務處理。

⑶ 關於銷售傭金

1。對於個人來說，個人所得稅計稅方法不一樣。分屬於工資薪金所得和勞務報酬所得。分別適用累進稅率和比例稅率。
2.對於公司來說，企業所得稅的列支標准不一樣。分別適用計稅工資標准和5%的傭金標准。

⑷ 傭金與提成的區別

1、含義不同。

傭金是指企業在銷售業務發生時支付給中間人的報酬，中間人必須是有權從事中介服務的單位或個人，但不包括本企業的職工。提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。

2、條件不同。

傭金符合三個條件：有合法真實憑證；支付的對象必須是獨立的有權從事中介服務的納稅人或個人；支付給個人的傭金，除另有規定者外不得超過服務金額的5%），可以計入銷售費用。而提成主要是單位或公司制定的方案實行獎勵制度。

3、法律特徵不同。

傭金是商業活動中中間人所得的勞務報酬。經營者給予傭金必須以明示的方式，給予和接受傭金的，都必須如實入賬。而提成沒有具體的法律規定，只不過是企業或公司自行實行的一種對員工的「福利」。

(4)口頭銷售傭金擴展閱讀

傭金與提成這兩種不同獎勵形式對比：

1、提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。

2、獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊。

3、基本無法提高員工積極性，但是不會引起員工的爭端，對團隊凝聚力培養最有利。

員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力，或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不願承擔團隊的其他輔助性工作，過於急功近利，故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

⑸ 銷售傭金是什麼意思

銷售傭金：

是指企業在銷售業務發生時支付給中間人的報酬，中間人必須是有權從事中介服務的單位或個人，但不包括本企業的職工。

舉例：

某房屋中介機構為某房產開發公司介紹房屋銷售業務，共銷售房屋16套計860萬元，根據雙方約定，房產開發公司需支付房屋中介機構3%的銷售傭金計25.8萬元。這里，房屋中介機構需按照規定開具中介服務業務發票向房產開發公司收取傭金，房屋中介機構的此項收入應全額入賬並按章納稅，房產開發公司則應將傭金作為營業費用處理。

拓展知識：

銷售傭金是指企業銷售業務中賣方或買方支付給中間商代理買賣或介紹交易的服務酬金。可以說，傭金是商業活動中的一種勞務報酬，是具有獨立地位和經營資格的中間人(通常不包括本企業的職工)在商業活動中為他人提供服務所得到的報酬。

《中華人民共和國反不正當競爭法》第八條規定，經營者不得採用財物或者其他手段進行賄賂以銷售或者購買商品。在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處;對方單位或者個人在賬外暗中收受回扣的，以受賄論處。經營者銷售或者購買商品，可以以明示方式給對方折扣，可以給中間人傭金。經營者給對方折扣、給中間人傭金的，必須如實入賬。接受折扣、傭金的經營者必須如實入賬。《關於禁止商業賄賂行為的暫行規定》第七條對此明確：傭金，是指經營者在市場交易中給予為其提供服務的具有合法經營資格的中間人的勞務報酬。

⑹ 銷售口頭答應返傭金有錄音現在不給算不算詐騙

這種情況不屬於詐騙，應該屬於民法上的欺詐。

⑺ 之前項目的傭金分配製度都是事先定好的，跟銷售總監和部門副總也口頭約定好了傭金和後面的事情，現在總監

面對你這種情況，建議多和能夠決策的領導進行反復溝通。並且表明立場。一個成熟的、健康且良性發展的企業，對外，是不會拖欠任何人一分錢的，對內，是不會拖欠任何員工的任何承諾的。肯定是出了問題。再者，這種有關薪資利益分配結構的事情，還是應該事先落實在文字上的。應該建立一種契約，企業投資人、經營者、參與的每位員工，都應該有最基本的契約精神。希望可以幫到你。 來自職Q用戶：程先生
口頭的就難咯，基本沒約束，吃一塹長一智，你做的什麼 來自職Q用戶：馬先生

⑻ 銷售傭金的處理辦法

銷售部傭金提取管理辦法

一、為了激勵銷售人員的工作積極性，特製定本辦法。

二、銷售部經理、副經理及銷售代表可提取傭金，其它人員不參與提取。

三、銷售部經理、副經理根據當月銷售收入計提傭金

1、公司確定月度銷售目標（銷售回款額）

2、銷售部在完成當月銷售目標後，部門經理及副經理才能提取傭金。銷售回款額以財務部出據的數據為准。

銷售部（副）經理傭金 = 銷售收入×公佣標准

根據項目情況，確定銷售經理、副經理的公佣標准分別是 ‰、 ‰

個人考核系數由對部門（副）經理的月度考核來確定

四、銷售代表的傭金按銷售回款的階段計提

1、根據項目情況，確定銷售代表的傭金標准為 ‰

2、簽訂銷售合同，客戶首付款全部到帳後

傭金 = 房價總額×50%×傭金標准

3、客戶付全款或辦理完按竭貸款，房款全部到帳後

傭金= 房價總額×40%×傭金標准

4、客戶辦理入住手續後

傭金= 房價總額×10%×傭金標准

5、銷售收入排名第一的銷售代表將額外得到1000元的收入，排名最後的銷售代表將從提成工資中扣除500元。

6、銷售代表必須保證客戶服務的質量，每出現一次投訴，扣當月傭金100元。

註：由公司員工介紹的客戶實現購房成交，銷售部經理、副經理不提取公佣，銷售代表提取1‰的傭金，但計入累計銷售任務。