研發支持倉管

『壹』 倉管工作難嗎做倉管有前途嗎

倉管分為很多種
第一種：名為倉管實質是搬貨，純體力活動；

第二種：記賬倉管，記出庫入庫，大型企業或工廠一般都是這種；

第三種：綜合性倉管，既要搬貨也要記賬。

至於前途，倉管這行薪酬比較低，畢竟是單一性的工作，技術含量不好，再加上許多倉庫管理高深的東西在我國用不著。如果你想從事貨運行業還是做物流好，物流前景比較好，不過前期要吃的苦。

拓展資料：

一、倉庫管理員：

倉庫管理員（storekeeper）， 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。崗位職責包括： 按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。 定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列。存放整齊，數量准確。

二、崗位職責：

1、倉庫保管員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量准確。

4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

6、完成處、科長交辦的其它工作。

參考資料：網路倉庫管理員

『貳』 倉管需要學會什麼軟體

1、金蝶精斗雲

金蝶精斗雲系列軟體，是金蝶集團基於雲計算和大數據為中小企業研發的新一代雲系列管理軟體。雲進銷存的優點：免安裝、免維護、異地協同。可廣泛應用於多門店、多倉庫的小型商貿企業的供應鏈管理。

『叄』 倉管的直接上級是誰

庫房屬於重地。一般不會歸在其他銷售部，生產部，研發部，財務部的。這叫做部門牽制。是和內部控制流程有關。如果倉管沒有自己的部門，那麼就直接歸屬於總經理管理。任何倉管沒有總經理的簽字同意，不論是否其它部門的高管要求，都是不能發貨的。切記切記！

『肆』 我們公司要開發一套倉庫管理系統，各位有什麼渠道可以推薦的嗎要自主開發的，最好可以進行二次改寫。

根據你的情況呢，還是去威客網站比較好，開發軟體要選好人，師傅來了威客平台有200萬會員，從事軟體開發的專職人員有2萬人，去上面發個任務，馬上就會有人跟你溝通，選擇等級技術比較牛逼的人，用不了多少錢。呵呵，希望能幫助到你。

『伍』 做倉管要會一些什麼軟體

ERP、OFFICE。

倉庫管理員任職要求

1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。

2、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業，熟練電腦文書處理及ERP系統操作。

3、每月庫存檔點，單據的整理及歸檔。

4、工作認真負責、細心，勤快有條理，能吃苦，能承受加班。

5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。

倉庫管理員隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列。

(5)研發支持倉管擴展閱讀

倉庫要根據存貨單位提報的商品儲存計劃，進出庫計劃，編制倉庫的儲存計劃。大宗商品進出庫，存貨單位要事先通知倉庫，以便倉庫做好准備；新品種商品或進口商品入庫前，存貨單位要將其性質和保管要求通知倉庫。

商品入庫要把好驗收關，對商品的數量、質量、包裝進行感官驗收；商品質量的技術性檢驗由存貨單位負責（倉庫具備驗收條件，接受存貨單位委託，並訂有合同、協議的除外）。具體的驗收項目、標准、比例、方法、時間等內容和要求，按倉庫和存貨單位簽訂合同或協議規定辦理。

經過驗收的商品，驗收人員要在憑證上簽字或蓋章。經過拆件驗收的商品，驗收人員要在外包裝加註驗收標記。

『陸』 做倉管有前途嗎

倉庫管理員的前景還是不錯的，原先以為我以為倉庫管理員只是一個簡單的到貨出庫入庫的工作。
真正的一個好的倉庫管理員，涉及到以下的工作重點。
第一個就是合理的利用你倉庫的布局。對倉庫的料位進行有效有規律的編碼。
第二個根據周轉頻率設置合適的位置。做到上輕下重周轉快的靠近門口，周轉慢的靠近裡面。
第三個就是給這個物料的研發生產需求部門提出合理化的建議。也就是減少類似物料的使用，而是把類似的物料合並成一類，一種物料，減少這種出錯的機會。
第四就是做好你的逆向物流和退換貨，備品售後物流的統計工作，對於產品質量的改進，提供反饋意見。
第五就是在現代物流中，對這個物流商品的包裝，提出合理化建議，減少在物流過程中的人工使用和搬運次數。做好物料保護等合理化建議。
在零售行業。倉庫管理員的發展方向就是成為一名優秀的物流總監。物流經理這個角色是一個給公司創造利潤的角色。有時候和財務總監。運營總監待遇是一樣的。
拓展資料：倉庫管理員（storekeeper），顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。崗位職責包括：按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。
管理流程 製表登記; 分類建賬; 型號不同; 單獨碼放; 進貨需簽認; 出庫有憑據; 缺貨及時申報; 每月進行盤庫; 設計幾種表格; 建立相應制度。如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個區域 (或庫位)， 每個區域建一本賬 (用活頁賬本，以便續頁，但每頁賬頁都要有頁碼)。每種配件必有單獨賬頁。
入庫流程 材料采購人員辦理材料入庫手續，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯，一聯存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯），一聯交采購員，一聯交財會做賬。入庫單至少需經手人采購員和倉庫保管員簽字。
出庫流程 同樣由倉庫保管員填制領料單，由領料人、倉庫保管員和相關負責人簽字認可，同樣一式三聯，交財會、領料人和倉庫留底並做賬。 這樣，財會和倉庫的記賬依據是相同的，月末對賬才能發現問題並解決問題。

『柒』 作為一個倉庫管理人員應注意些什麼

一、 目的
為加強倉庫管理，保證庫房規范、高效、有序運作，保障公司財產物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存佔用資金，滿足生產經營對物料管理的要求，制定本制度。

二、 適用范圍
適用於公司所有倉庫，包括原材料倉、零部件半成品倉、成品倉的管理。工具備件倉、廢品倉、車間倉庫及存放於車間的物品參照本制度執行。

三、內容倉庫管理職責及目標
1. 高效有序地進行物料、產品的收發作業，保證出入庫數量准確且合乎質量管理、訂單管理和財務管理的要求；
2. 庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求；
3. 單據、存卡管理有序，登記及時、准確。電腦入單及時、准確；
4. 定期和循環盤點，及時查處差異，保證帳、物、卡一致；
5. 與客戶及外協單位及時對帳，及時查處差異，維護公司利益；
6. 及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金佔用；
7. 做好防火、放水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產物資的安全。

四、 倉管人員應具備的基本技能
1. 熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序；
2. 熟悉倉庫管理制度及相關管理流程；
3. 具備一定的家電產品知識，熟悉經管物料、產品；
4. 具備一定的質量管理知識和財務知識；
5. 懂電腦操作。

五、 收貨驗收
1. 貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產訂單）。待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。
① 嚴禁無訂單收貨；因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門並獲得授權、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內補下訂單；
② 嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量磅差或機台最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內並符合相關管理規范或規定。
2. 貨物進倉，必須採用合適的方法計量、清點准確。大批量收貨可採用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發現實際數量小於標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。
3. 貨物進倉，需辦理質量檢驗手續，其中：
① 外協、外購物料/產品必須填報《報檢單》，檢驗合格後方可辦理正式入倉手續，列印電腦入庫單；除檢驗合格後用電腦列印確認的「收料單」或「入庫單」（註：暫時沒有採用電腦管理的倉庫以我司填制的格式單據為准）可以加蓋代表我司的「收貨專用章」（或其他指定公章）外，其他供應商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。
② 特別地，對抽檢不合格而生產部門要求「回用」或「挑選使用」的物料，必須符合相關流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時註明「不合格回用」或「挑選使用」字樣。對該類業務，輸單員也應及時進行電腦處理以保證庫存數據准確，但列印的電腦「入庫單」不能直接交供應商，須待挑選回用完畢後連同相應的電腦「退貨單」一起交供應商簽收;
③ 自產成品、零部件，必須憑當批次質檢合格文件（或單證）辦理入倉手續。部分客戶的產品還需有客戶確認合格的文件；
④ 車間不合格產品、物料需進倉或退倉的，需符合相關制度、流程規定並獲物管經理批准。進倉後應在專門的不良品區域單獨存放並做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產品混合堆放。
4. 入庫物料、產品，必須採用合適、規范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個尾數。
5. 對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產中發現經質檢確認外協廠責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。

六、 貨物出倉
1. 貨物出倉，必須有合法的經批準的憑證、指令，例如：
① 生產發料憑《生產排產領料單》和《臨時領料單》辦理；
② 成品出倉憑《銷售訂單》和經營部門下達的《出貨通知書》辦理；
③ 委外加工發外物料憑外協《采購訂單》辦理；
④ 調讓出倉憑《調讓出倉單》；
⑤ 技術研發或其他非生產領料憑《非生產領料單》辦理。
2． 所有計劃外發料和非生產性發料，需經計劃采購經理簽字。
3． 貨物出倉，需由領料人/提貨人在出庫單上簽字確認。
4． 車間領料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業務部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委託。
5． 對外送貨發出，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經辦人簽字的簽收回執或收貨憑證。
6． 正常生產發料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產品發出，必須符合相關規定、流程，有審批手續。
7． 所有銷售發貨，發貨單據必須經由財務部門審核並加蓋《發貨專用章》方可辦理出倉放行。如有需要發外磅量的物品，需由二人（經管倉管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理並簽字確認，並在確認數量後及時辦理繳款、開單手續。
8． 公司內部單位領用成品或非生產領料或超定額生產領料，需經總經理或其授權人員批准後方可到相應倉區辦理領用手續。
9． 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批准並約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

七、 貨物堆碼及庫房管理
1. 倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分待檢區、合格品區、不合格品區並做好明顯標識。
2. 所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數。收發作業後按上述要求及時整理。
3. 物料、產品狀態標識和存卡記錄清晰、准確且及時更新，擺放於對應貨物當眼明顯位置。
4. 倉庫設施、用具、雜物如叉車、地台板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放於規定位置，嚴禁佔用通道或隨意亂丟亂放。
5. 現場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合7S管理要求。
6. 嚴格按「先進先出」原則發出貨品。

八、 安全防護
1. 倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防範措施，專人專責管理。
2. 倉庫必須按規定設置消防器材並定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。
3. 保證庫房通風、乾燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。
4. 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置於符合安全管理要求的獨立的庫區。
5. 不得將物料、產品直接放置於地面。
6. 定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報復檢。
7. 未經許可，除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。
8. 倉管人員於下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

九、 單據、存卡及電腦數據處理管理
1. 單據管理
① 日常進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分別有序夾放；
② 需遞送其他部門、人員的單據應按規定時間及時遞送，不允許隨意押單；
③ 每月一次將單據分類別按順序進行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應的箱、櫃內，並在箱、櫃表面做好目錄標識。
2. 存卡管理
① 存卡記錄規范、及時（日清日結），書寫工整清楚，有合法單據；
② 用完的存卡應分物品類別按月裝訂，參照單據管理要求歸檔保管；
③ 每年年底，應配合財務扎帳時間統一更換新的存卡。
3. 電腦數據處理
① 所有進出倉事務必須以電腦入單並列印電腦單據為完結（送貨客戶的還必須以客戶簽收並列印收貨單證為完結）；
② 當天的進出倉數據必須當天處理完畢。特殊情況（如下班後）需經物管經理批准並知會計劃采購。
③ 暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發情況登記入手工帳。

十、 盤點及對帳
1. 倉庫需根據經管物品重要程度及價值高低設定盤點頻度，進行循環盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環一次。
2. 物管中心應在財務部的組織下，每年至少組織一次全面盤點。
3. 盤點後及時將實物數與電腦數核對。如有差異應查證原因並及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核准後作帳務調整。相關損失報總經理審批後處理。若為保管責任短少時，則由倉庫經管人員負責賠償。
4. 倉庫應及時與供應商、客戶進行對帳工作，包括：
① 成品發貨對帳，由成品倉負責，每月4日前完成；
② 外協、外購收貨對帳，由各分倉負責，每月10日前完成；
③ 外協發料及核銷對帳，由外協核算員負責，每月10日前完成；
④ 客戶供料及核銷對帳，由客戶供料核算員負責，每月10日前完成；
⑤ 對帳數據應以電腦記錄為准（手工管理的倉庫暫以手工帳為准）
⑥ 發現對帳差異，應及時查證原因並予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領發料）應及時報告財務部門和相關業務部門。

十一、 呆滯、不良品處理
1. 倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品，至少每月定期填報一次；
2. 對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產品或物料，應隨時填報處理；
3. 對已填報的呆滯、不良品應及時連續跟進直至處理完畢。

十二、 應遵循的操作流程及其他制度
倉庫操作，除遵循本制度規定外，還需遵循以下操作流程及制度：
1. ERP系統實施方案、操作流程及考核細則；
2. 質量控製程序文件，包括：
① XW-QP4.2.3-01《文件控製程序》；
② XW-QP4.2.4-01《記錄控製程序》；
③ XW-QP5.4.1-01《質量目標和質量方針管理程序》；
④ XW-QP7.5.3-01《標識和可追溯性控製程序》；
⑤ XW-QP8.5.2-01《糾正措施控製程序》
⑥ XW-QP8.5.3-01《預防措施控製程序》；
⑦ XW-QP7.5.5-01《產品防護控製程序》；
⑧ XW-QP8.2.2-01《內部審核管理程序》；
⑨ XW-QP8.3-01《不合格品控製程序》；
⑩ XW-QP8.4-01《數據分析過程式控制製程序》；
? XW-QP8.5.1-01持續改進過程式控制製程序。
3. 與物料管理、資產管理、安全管理有關的其他制度、規定。

十三、 溝通協調及服務
1. 倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態度，客戶優先，生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。
2. 對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時採取「溝通三步驟」進行良好溝通直至問題解決。

十四、 人員變動及移交
1. 倉管人員變動，必須辦理交接手續。移交事項及有關憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導見證。事後發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給紀律處分。
2. 應移交事項包括但不限於：
① 經管的貨物；
② 單據、存卡、賬本（必要時）及經管的文件、檔案資料；
③ 經管的操作設備、設施、工具及文具用品等；
④ 未了應跟進事宜。

十五、 檢查、監督與考核
1. 電腦工程負責對倉庫的ERP運作實施指導、檢查與考核；
2. 品質保證負責對倉庫的質量控制實施審計、監督；
3. 行政總務負責對倉庫的安全管理、現場管理實施檢查、監督與考核；
4. 財務部負責對倉庫的整體運作及單據、帳卡、檔案管理實施指導、檢查、監督與考核。

『捌』 做倉庫主管需要哪些技能

倉庫主管應具備的能力：
① 貫徹執行組織各項規章制度，全面而恰當地劃分下屬的崗位職責。
② 做好倉庫的現場設計：本著保證物品高頻高效出入庫的原則，對倉庫內的相關設施、設備、物品存放布局等進行合理的設計與規劃。
③ 物品相關特性的熟練掌握：熟悉倉庫中各類物品的特性，如裝卸、搬運、保管與保養、包裝、整合等，對物品使用價值的完美保存以及物品價值的有效增加中的一系列活動起到監督保障作用。
④ 做到倉庫設施、設備的高效高頻使用與良好保養：熟悉倉庫中各類設施、設備的特徵、使用方法與保養措施，如貨架、叉車、分揀機等設備的使用，都要求技術熟練的員工，做到倉庫設施、設備的購置因地制宜，以促使設施的經濟化利用與設備的高效率使用。
⑤ 制定具體物品的一系列相關標准操作流程：熟悉具體物品的入庫驗收、保管、流通
加工、發放、盤點等一系列相關業務並制定標准操作流程，做好關鍵環節的監督、指導與審核工作。
⑥ 較強的突發事件處理能力：具有對某些突發類事件（如失竊、火災）的快速處理能力，並做好相應的預防措施。
⑦ 做好本部門人員的考勤與考核工作，實事求是，獎懲分明。

倉庫主管應具備的素質：
① 為了提高員工的業務技能，定期或不定期組織員工業務技能的各種培訓活動，如各類物品特性、安全知識、各類設備使用與保養、倉儲管理軟體使用等的培訓，發掘員工個人特長並各適其所。
② 由於倉儲工作是項頻繁性的枯燥工作，所以應能經常激勵下屬，不斷提高下屬的工作積極性與士氣。
③ 由於倉儲設施設備的增添以及管理軟體系統的研發都需要大量的資金投入，都需要上級部門的各方面支持才能開展下去，因此需要增強上級部門對本單位的支持力度，需要在具體的工作上定期向上級匯報情況，要以數據說話以使上級信服。
④ 由於倉儲管理不是一個獨立的運作環節，所以倉庫主管也要做好與采購、銷售等相關部門的協調，做好物品與人員安排的合理使用與補充。
⑤ 為了倉儲管理的科學性，有必要建立合適的倉儲標准與規范。如物品安全保管手冊、目視管理、危險物品管理手冊等。

倉庫主管，即主持倉庫部門各項業務開展與管理工作。，為了能使倉儲管理活動能有條不紊的進行下去，按照供需雙方物流要求，必須要對倉庫整個作業進行軟、硬性方面的管理，要能對倉庫管理活動進行系統的規劃與組織、計劃與協調、培訓與激勵、控制與監督，力求使倉庫高效運作、快速周轉，以此實現最佳的物流與社會效益。

『玖』 倉管都應該做什麼

1、嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。

2. 入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素; 並設物料卡，標識清楚。

3 .存貨入庫後應及時入賬，准確登記。

4 .領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。

5. 成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意後方可發貨，事後應補方可發貨。

(9)研發支持倉管擴展閱讀

倉庫管理員（storekeeper）， 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。崗位職責包括： 按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。 定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列。存放整齊，數量准確。

倉庫管理也叫倉儲管理，英文Warehouse Management，簡稱WM，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄。

『拾』 我想做倉管需要學習什麼倉庫管理工作多久能學會

那就看什麼倉管了，要是流動量不大，那就挺容易的，到至少要回excel