阿里巴巴國際傭金

① 阿里巴巴國際站年費怎麼收收多少

截至2020年8月，阿里巴巴國際站年費按年收費，每年收29800萬。

阿里巴巴國際站是國內最好的一個外貿B2B平台，其他國內外貿B2B平台的流量和阿里國際站相比可以忽略不計。但不可否認，阿里巴巴國際站在推廣方面的效果目前並不理想，已經過了最為黃金的年代。

2000年左右，當外貿企業都不怎麼會建站，也不怎麼會發B2B的時候，阿里國際站效果是非常好的，當時阿里國際站還是全免費的！當年由於沒多少企業站，谷歌也只能收錄阿里的頁面了，而且當年收錄的是商品頁，現在谷歌幾乎不收錄阿里的商品頁了，只收錄showroom列表頁，對會員來說可謂幾乎無效。

(1)阿里巴巴國際傭金擴展閱讀

阿里巴巴國際站對服務商的要求：

1、服務商擬進入外貿服務市場的，應事先注冊成為阿里巴巴國際站注冊用戶，並同意遵守阿里巴巴國際站以及外貿服務市場的任何協議、規則或政策。

2、服務商須具備完全民事權利能力和與其所從事的民事行為相適應行為能力的企業。服務商發布或銷售商品的行為應符合國家法律、法規、規章或政策，且不得侵犯他人的合法權益。3、服務商的商品應適用於外貿類企業，應有助於外貿類企業的經營或管理。

4、服務商同意接受外貿服務市場提供的指定支付方式作為其通過外貿服務市場達成商品交易的支付工具，且服務商應要求用戶通過該支付方式向服務商支付購買商品的費用。

5、 服務商銷售的商品的價格應符合國家法律、法規、規章的規定，且符合行業規范或慣例，遵循市場規律，不得擾亂市場。

6、服務商需根據外貿服務市場要求提供申請資料，登陸入駐頁面並完成信息資料（包括但不限於基本信息、聯系信息等，具體以實際頁面提示為准）提交，外貿服務市場有權對服務商提交的資料進行形式審查，且有權依其單方判斷決定是否符合準入條件。

② 阿里巴巴生意經的朋友，支付國外傭金需要到外匯管理局嗎

第四條境內機構支付超過合同總金額2%的暗佣(暗扣)和5%的明佣(明扣)並且超過等值1萬美元的傭金時,

須持下列材料向外匯局申請:
1、出口合同正本;

2.傭金協議正本(如為暗佣或暗扣);

3.結匯水單或收帳通知;

4.境內機構支付超比例傭金的申請書;

5.銀行匯款憑證及外匯局售匯通知單。

③ 阿里巴巴國際站的入駐和傭金費用是多少

④ 阿里巴巴國際站怎麼收費

阿里巴巴29800隻是你加入國際站的費用基本服務費，（基本服務就是基本沒什麼服務，才開始最需要他們的時候，三倆月見不到 人，後面你自己摸索好，做好了又都成他們的功勞了）你在上面可以發產品，可以看見別人發的產品。但是你自己發的產品不繼續給他交錢推廣P4P那隻能排到3頁以後（搜索的是比較常用的詞，要是大詞能到5.6頁是好的，一般都是15頁以後，誰會一直往後翻去找你，阿里巴巴國際站的成交90%都是在前兩頁，很少有客戶看到三頁以後的，只有很少有人搜的詞你才能到第一頁），所以說1000個客戶你不繼續交錢不一定有一個能看到你。再然後沒辦法交錢推P4P，好的。你又該花錢了，我辛辛苦苦找業務員培訓，開工資，然後開始和客戶交談最後客戶從平台下單了，OK你客戶給你打款總金額的3%他又要當交易手續費。等於他什麼不幹就有你3%的提成，有的人會說沒有平台你一分錢也沒有，但是你想過沒有我都給你服務費了你還抽我的錢有道理嗎？好的，這個不說，我通過你賣了東西你抽錢給你抽，但是你他媽的客戶給的郵寄費用你為什麼也要抽3%？一些切身體會做阿里巴巴不如直接自己投谷歌廣告或者做社媒營銷，錢花了效果比阿里巴巴還要好，而且客戶精準度非常高，來一個就是你的。阿里巴巴也是在谷歌啊社媒上投的廣告（集中我們所有人的錢打響他自己的牌子）但是引來的流量就是把你和你同行所有產品展示出來，能不能找到你就看你自己P4P推廣的好不好。總之一句話你在阿里巴巴上花的錢越多你到前面的幾率就越大。自己創業的不是土豪的你永遠拼不過中國的土豪和洗錢的人。

⑤ 阿里巴巴有沒有推廣拿傭金的那種

阿里媽媽只是在淘寶或天貓有鏈接，阿里媽媽里沒法鏈接阿里巴巴啊！阿里巴巴 沒有傭金！

⑥ 阿里巴巴裡面的商品可以拿傭金嗎

您推廣單件商品的時候，通過這件商品，也有可能為您別的商品帶來成交，所以還需、要支付為其他商品帶來成交的傭金。所以不可以

⑦ 阿里巴巴國際站的入駐和傭金費用是多少

普通店鋪29800元，金品誠企店鋪80000元，每筆交易2個點手續費。

國際站的業務走過了三個階段：

第一階段，國際站的定位是「365天永不落幕的廣交會」，為大宗貿易做產品信息的展示；

第二階段，國際站收購一達通為商家提供通關等方面的便利化服務，並在這個過程中開始沉澱數據；

到了第三個階段，才將此前沉澱的數據形成閉環，也就是國際站在做的事情，數字化重構跨境貿易。

(7)阿里巴巴國際傭金擴展閱讀：

企業文化：

自阿里巴巴於1999年成立以來，基於阿里巴巴價值觀體系的強大的企業文化已成為阿里巴巴集團及其子公司的基石。他們在商業上的成功和快速增長以企業家精神和創新精神為基礎，並且始終關注於滿足客戶的需求。

阿里巴巴集團有六個核心價值觀，它們支配他們的一切行為，是公司DNA的重要部分。在有關僱用、培訓和績效評估的公司管理系統中融入了這六個核心價值觀。當新員工加入阿里巴巴時，他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓和團隊建設課程。

⑧ 阿里巴巴國際站每年花費多少錢

截止至2020年，阿里巴巴國際站每年花費29800萬。

阿里巴巴國際站是世界上最大的B2B電子商務平台，也是阿里巴巴集團賴以起家的業務，阿里巴巴就是在阿里國度站的基礎上陸續推出淘寶，支付寶，天貓，阿里雲等一些列超級平台。阿里巴巴最初的業務就是幫助國際外貿企業搭建外貿網站，讓國外客戶可以找到國際的商品供應商。

時過境遷，現在企業建的站多如牛毛，阿里國際站的自身流量雖然有但不多而且質量也不高，大多還是些中國通外商來詢盤，可想而知大多隻是比價詢盤，最終成交訂單少。

statcounter數據顯示，全球流量90%以上來自谷歌，其他平台或搜索引擎根本無法撼動谷歌的霸主地位。阿里巴巴國際站經過20年的發展，仍舊停留在通過谷歌收錄來獲取間接流量，而且現在阿里在谷歌出現的都是showroom列表頁，裡面有數千上萬的商品信息，因此推廣效果不理想也不足為奇了。