Ⅰ 我是家政公司的 我想把管理人員業務員工資按底薪加提成算 底薪應該定多少 提成按多少 謝謝大家了 我很急啊
家政公司的嘛,管理人員底薪2000+社保就可以了,提成如果公司穩定,一個月有1000多還不錯的。按照業務員業績總額的5%提
業務員的底線,估計也得800-1000的,按照家政合同金額的10%提成。現在合租個房子,一個人都要600以上的房租,還要吃飯多嘛,飯都吃不上了,還有心思為你跑業務么??
成都有個叫做大總管家政的做的不錯,專門做成都油煙機清洗的,你網路搜索下成都大總管呢!!
Ⅱ 2020年中國家政服務業從業人員薪資是多少
家政公司服務員工資看什麼工種,待遇有所不同,比如清潔工的工資就不是很高了,大概2500-3000左右,還會押工資一個月的。
全能型的高級保姆在上海、上海、上海等城市還堪稱「大管家」,月薪6000元至1萬元。具體價格需根據用戶家房屋面積、人數、要求等具體因素協商,月薪4000-7000元。
中國家政服務業前景:
國家發展改革委社會發展司司長歐曉理說,我國家政服務業具有成為萬億級產業的潛力,發展前景向好。然而,我國家政服務業也存在有效供給不足、行業發展不規范、群眾滿意度不高等問題。加快補齊這塊民生短板,不僅非常必要,也非常迫切。
Ⅲ 家政公司的傭金制度是怎樣的
摘要 現在的家政公司是分「員工制」和「中介」的,中介我就不多說了就是你收客戶的錢幫他找人,找到合適的人就不管了。至於收好多那就要看具體的情況了,重慶這邊一般都是300月管三個月。現在我們來好好說一下員工制:員工制的家政公司就是員工是屬於公司管理的,你要給員工買保險和發每月的工資。你要對每個上崗的員工負責和客戶負責,在這個崗位上不管你的員工和客戶出現什麼問題你都要負責解決。至於收費問題就是你收客戶的錢和員工2、8分,員工得8你的2。上訴都是保姆。 如果是保潔的話:首先保潔員要是你的,每天你都要給他安排工作,一天至少也要保潔2家上午一家下午一家。如果是自己的工人你只需要給工人發工資就夠了。如何收客戶的費就是按客戶保潔的面計算,至於收多少錢1平方就要根據市場和你的人工來定了。如果是在外面請的工人你就要算天或者是小時的費用給工人,具體工資也要看自己的成本來定。 大概我也只能說這些了,如果你還要想更具體一點的話你可以到當地的家政公司去考察一下,這樣更好順便還可以了解一下市場。
Ⅳ 家政人員的薪資高不高
因為中國每個城市的工資標准都不一樣,在沿海發達城市做家政的當然工資高了,一個月拿一萬元的也有。如果在西北不發達的城市做家政,一個月也就是三千多元。
Ⅳ 家政中介同時收取僱主和保姆的傭金對嗎
答:家政中介同時收取僱主和保姆這兩頭收傭金事實應該對的。
Ⅵ 家政人員打掃衛生怎麼計費的
家政公司收費情況是根據你要做得要求有關系
一般分為以下幾大類的服務:
1、鍾點工類 (主要是做家庭一般的保潔打掃衛生為主,費用按小時計費)。
2、特殊保潔類(專業擦玻璃、空房保潔、開荒保潔、家庭保潔、地板打蠟、油煙機清洗、優質地毯保養、窗簾清洗廚房、保養衛生間、保養壁紙、保養傢具、保養沙發、保養空調清洗等)。
3、家電維修類(管道疏通、管道維修、電腦軟體維修、電腦灰塵清理、電腦數據恢復、手機刷機、油煙機維修、熱水器維修等)。
4、月嫂看護類(月嫂、保姆、洗衣、做飯、老人看護、小孩代領等)
不同的服務收費有差異。
Ⅶ 家政服務如何收費
應該是按照小時記費的 一些家政公司是這樣的 也有是包月的 不同的類型的 可以具體咨詢一下
Ⅷ 家政服務人員合理的工資報酬
那的看你找什麼樣的,住家,和不住家的都不一樣
Ⅸ 家政公司的員工的工資怎麼開
不能一概而論的,任何一個行業中都有盈利的和虧本的,主要看您如何經營。
一、家政公司一般分成兩種,服務型和中介型。
服務型:
員工屬於公司管理和培訓,由公司發工資,服務項目以鍾點工為主; 優勢:統一管理,員工的控制度比較好,客戶服務滿意度較高; 劣勢:1、公司運作需要按照勞動法來實施,運行成本較高,承擔的風險較大;2、員工的積極性並不高,且在非工作時間會去接私活,長時間下去,又會反過來影響到正常工作的效率和質量;3、員工工作時間難以滿負荷,做鍾點的服務,一般每天工作量都不會多於6小時,大部分在4-5小時,這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右,這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型:
概念就比較簡單,收集大量家政員工的信息資料,然後推薦給客戶,收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是:成本低,風險小,利潤可控,不需要花更多時間去搞管理和培訓; 劣勢是:員工隊伍很不穩定,生意的波動也很大,與客戶之間的關系相對較弱。
二、上海市場的分析是,在需求家政的客戶中,有40%業主需要服務型公司,另40%業主需要不住家的保姆,還有20%需要找24小時制的住家保姆。
三、服務型公司,如果要賺錢的話,需要注意以下幾點: 1、客戶定位要高,也就是說不要去做低層次客戶,低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務,這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高端一些的客戶,不太在乎每月多花一兩百元。我個人建議可以多考慮涉外這塊,每月需要對每家客戶的消費額進行評估,
保證家政員工的可靠性。盡量到正規公司聘請那些公司化管理的員工
以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事,這樣是不可以的。相比之下,一種新的管理模式在家政行業悄然興起,彌補了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實行員工制管理模式。 所謂員工制就是指,家政員是公司員工,外出服務代表公司。具體做法是,公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同,負責提供家政服務。活兒由公司來攬,家政員由公司來派,勞務費由公司來收,員工工資由公司來發。