玩具反斗城杠桿收購經典案例

① 上海玩具反斗城

地址:浦東新區陸家嘴西路168號正大廣場4樓

電話:86-021-50471472

智能玩具是新一代的高科技早教玩具，創智者公司生產的智多熊是這方面的典型代表。早教專家說：3歲定終生，孩子80%的智力在8歲前完成！一個好的玩具影響孩子的一生，您更需要一個專業的早教助手。智多熊由兩岸三地聯合打造，完美融合早教機、智能玩具、玩具熊和兒童音箱的早教及娛樂功能，把抽象的早教理論和專業的措施物化成一個早教智能玩具。智多熊懂喜怒哀樂，邊玩邊學更快樂！智多熊：智在早教玩具化，您專業的早教助手！單單有數據可查的淘寶網每月就能銷售20000多個智多熊，這只是智多熊自2008年5月上市後不到5個月時間的9月份銷售數據，並不包括線下的實體銷售，目前銷量還在進一步增長中。

② 彼得林奇在投資領域有哪些成就

找沙漠之花需要投資者獨具慧眼，彼得林奇投資的班達格公司就是經典案例，班達格公司從事舊輪胎翻新業務，而且公司地處窮鄉僻壤，所以華爾街的股票分析師很少去調研，在他投資之前的15年裡只有三個分析師追蹤過這家公司。班達格公司管理風格非常朴實，專注於成本節約，它在其他人認為無利可圖的行業中尋找到了與眾不同的利基市場，形成獨占的競爭優勢。當時美國每年卡車和客車輪胎翻新的需求約為1200萬個，其中班達格的市場份額達到500萬個。班達格公司自1975年以來，股息持續提高，盈利每年增長17%，盡管收益持續增長，班達格公司的股價在1987年股市大崩盤和海灣戰爭期間也曾兩次暴跌，華爾街的這種過度反應，為彼得林奇創造了逢低買入的好機會。兩次暴跌之後，股價不但全部收回失地，而且後來漲幅巨大。

③ 收購與反收購的經典案例

以搜狐為例淺析企業收購與反收購

10月12日青鳥公司宣布將分批拋售所持的全部672萬股搜狐股票，據稱主要原因是：集團內部對互聯網的看法產生分歧；搜狐方面的不合作態度；搜狐內部人員持股比例過高。這里的「不合作態度」指的是搜狐在今年7月底制定了「現有股東購買優先股權利」的防止惡意收購計劃。下面，我們試著以此案為例，說說企業的收購與反收購。

收購的定義、動機和方式

收購的定義簡單來說就是獲取企業的股權及控制權。

舉例來說，青鳥手握672萬股搜狐股票，僅為搜狐的第三大股東，因此還談不上收購搜狐。相比來看，新浪則成為了陽光衛視的第一大股東，雖然沒有絕對控股，但通過與楊瀾合作，卻可以控制陽光衛視董事局。

收購的常見動機為：

（1）追求規模經濟，擴大產品線以及市場份額。（2）快速進入新的行業領域。（3）取得先進生產技術和各類人才。（4）轉手倒賣。（5）扼殺競爭對手。（6）內部控制人--經理層擴張性沖動或個人私慾驅動等。（7）獲取上市公司的殼資源等。

顯然，在搜狐這個案例中，青鳥對搜狐的收購動機最可能是（2）或（4）。

具體到收購方式主要是通過收集目標企業的股權來實現，從收購雙方的合作程度來看，可分為敵意收購與善意收購兩種。青鳥成為第三大股東後，可能正式向搜狐提出收購意向，要求與搜狐協商此事。而搜狐董事會沒有理會，因此基本可以判定為非善意收購。裕興舉牌方正科技，也可劃入敵意收購行列。新浪經與楊瀾友好協商，換股進入陽光衛視，則為善意收購。

另外我們經常可以聽到杠桿收購方式，主要是指運用財務杠桿，通過借款籌集資金，以小博大，控制目標企業。杠桿收購與一般收購的區別在於，一般收購中的負債主要由收購方的資金或其他資產償還；而杠桿收購中引起的負債主要依靠被收購企業今後內部產生的經營效益，結合有選擇的出售一些原有資產進行償還，投資者的資金只在其中占很小的部分，通常為10%-30%左右。

美國80年代中後期曾經流行「垃圾債券」（Junkbond），即信用評級不太高，但利率較高的債券。整個80年代，美國各公司發行的垃圾債券有1700多億美元， 其中有一部分即是出於杠桿收購的需要。1988年底，亨利·克萊斯收購雷諾煙草公司，收購價高達250億美元，但克萊斯本身動用的資金僅1500萬美元，其餘99.94%的資金都是靠「魔術師」、「垃圾債券之王」米爾根（此君後來也完蛋）發行的垃圾債券籌得的。利用垃圾債券進行杠桿收購財務風險較大，基礎利率高時不甚適合此法，如果收購完成後碰到熊市或股災，就難以順利還款。

收購與反收購

通常情況下，惡意收購方一開始是隱蔽的，准備得當後才突然發難，要求與被收購方進行協商收購，遭拒絕後便可能爆發股權之戰，被收購企業也會進行反收購行動。

惡意收購主要有以下手法：（1） 狗熊式擁抱(bear hug)，指投書給目標公司的董事會，允諾高價收購該公司股票，要求董事會以股東利益為重接受報價，董事會出於責任要把信件公布於全體股東，而分散的股東往往受優惠價格的誘惑迫使董事會接受報價。（2） 狙擊式公開購買，先在市場上購買目標公司的股票，通常為5%（有的國家和地區，如我國規定，這里得公告，無法隱藏），然後再視目標公司反應進行下一步行動，比如增持股份；若收購不成，還可以高價售出股票獲利。 除了收購股票外，還可收購目標公司中小股東的投票委託書。如果能夠獲得足夠多的投票委託書，使其發言權超過目標公司管理當局，就可以設法改組後者的董事會，最終達到合並的目的。

一般來說，被狙擊的公司，通常是大股東財務吃緊、公司股權相對分散、股價被明顯低估或者是現金流豐裕幾種情況。比如方正科技，就是股權高度分散的典範。搜狐則擁有充足的現金，股價也低，但是它的股權相對集中，張朝陽與MAXTECH公司合計持股比重超過45%，若二者抱成一團，青鳥顯然沒有機會收購成功。在香港股市中，比較有名的狙擊手有劉鑾雄（他也是女明星的狙擊手），經典的戰役有狙擊能達、收購華置、狙擊煤氣、挑戰嘉道理等。

反收購的動機一般都比較單純，即：不願意喪失對公司的控制權；認為收購方實力不強、出價過低；認為收購方入主後對公司經營不利等。搜狐的第一大股東是張朝陽，兼任公司董事長及CEO。如果青鳥收購搜狐成功，則張朝陽的位置會有些危險。此外，張朝陽對搜狐本身比較有信心，深信當前搜狐的股價過低，此時轉讓手中股份頗為不值。再者，搜狐管理層具有留洋背景，可能不太認同土生土長的青鳥公司。青鳥在內地有青鳥華光、青鳥天橋兩家上市公司，在香港還有青鳥環宇。主營業務是軟體、有線電視網等，比較雜亂，而且都不是很強勢。三家上市公司的再融資能力也有限。搜狐有理由防著對方僅僅沖著自己手中的數千萬美金而來。

常用的反收購方式有：增持股份、尋求大股東聯盟及收集中小股東的投票委託書、找第三方公司充當外援、高報價求購狙擊手的股份、制定有針對性的股東權益計劃（即「毒丸」）等。方正集團在應對裕興收購戰時，就採用了前幾種辦法。搜狐則利用了「毒丸」計劃，具體的方法是給予股東大量的優先股購買權，當並購發生時，這些優先股可以轉化為普通股，從而令收購方股份稀釋。這個計劃不僅使青鳥無法順利收購，而且可能嚇跑潛在的有收購意向的機構，令青鳥難於高價轉讓套現。

如果收購方現金吃緊，則可能面臨以下尷尬：要麼再花費大量現金行使普通股認購權；要麼就只能放棄認股權，只佔有稀釋後的、比重不高的股權。「毒丸」也有變種，如兌換毒債，即公司在發行債券或借貸時訂立「毒葯條款」，依據該條款，在公司遭到並購接收時，債權人有權要求提前贖回債券、清償借貸或將債券轉換成股票。這樣，目標公司可能得在短期內償付大量現金，導致財務惡化；或者因債轉股，增加不少股票，令收購難度加大。「毒丸」計劃令現有股東掌握更多的主動權，但同時需要法律支持。在我國，因為公司不能發行優先股，也不容易發行債券，很難私下形成借貸關系，所以「毒丸」計劃在國內資本市場目前還沒有多大的實用性。

我國的相關法規環境

《中華人民共和國證券法》之第四章《上市公司收購》對我國的上市公司收購有具體規定。上市公司收購可以採取要約收購或者協議收購的方式。前者主要是指，通過證券交易所的證券交易，投資者持有一個上市公司已發行的股份的百分之三十時，繼續進行收購的，應當依法向該上市公司所有股東發出收購要約。收購要約中提出的各項收購條件，適用於被收購公司所有的股東。比方說，我通過二級市場增持，若持有A公司30%股份，且有意收購，便須發出要約。這時，所有的其他股東均可以按同等的價格將股票賣給我，我不能不買。

收購要約的期限屆滿，收購人持有的被收購公司的股份數達到該公司已發行的股份總數的百分之七十五以上的，該上市公司的股票應當在證券交易所終止上市交易。若達不到75%的比例，則全面收購失敗，若干時間內不能卷土重來。記得香港股市也有類似規定。所以在實際操作中，有些收購者如果能以30%以下的股份控制上市公司的董事會，則不願意進一步增持，以免付出更多現金。

協議收購方式比較簡單，指收購人依法同被收購公司的股東以協議方式進行股權轉讓，並作出公告，公告後方可履行協議。需要注意的是，證券法規定，在上市公司收購中，收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收購行為完成後的六個月內不得轉讓；上市公司收購中涉及國家授權投資機構持有的股份，應當按照國務院的規定，經有關主管部門批准。

再有，《中華人民共和國公司法》規定，公司不得收購本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合並時除外。因此，我國的股份公司很難也很少操作股票回購。《公司法》還規定，發起人持有的本公司股份，自公司成立之日起三年內不得轉讓；公司董事、監事、經理應當向公司申報所持有的本公司的股份，並在任職期間內不得轉讓。在收購實踐中，倘若碰到此類情形，收購方便無法受讓發起人及管理層的股份。

④ 私募股權的相關圖書

書 名：外資PE在中國的運作與發展作 者：北京市道可特律師事務所和道可特投資管理（北京）有限公司共同編著
出 版 社：中信出版社
出版時間：2011年1月
I S B N： 開 本：16開
定 價：46元
內容簡介
中國PE行業發展之初，外資PE處於一枝獨秀的地位，曾經繁榮了中國資本市場。隨著中國資本市場的崛起，民營產業基金的加入，使中國PE行業形成了三足鼎立的新格局。
初入中國的外資PE曾經因外資政策的限制而在運作中缺乏透明度和規范性，引起外資PE到底是治世利器還是洪水猛獸之爭議。
隨著中國對外開放政策的變化，外資PE在中國的發展趨勢和在運作方式必然會產生巨大的變化。本書對外資PE在中國的歷史沿革、現狀及發展趨勢進行了深入剖析，同時對外資PE的運作流程、方式，涉及外資落地、運作的相關法律規定和特殊政策等關鍵正常問題做了詳細分析，力圖將外資PE的運作與法律解讀緊密結合。
本書是道可特與中信出版社合作的資本市場系列叢書中一本，詳細展示了我國引進外資PE及其發展和成長過程，對外資PE的資金募集、投資運作和退出的基本思路和流程作基本梳理，對外資PE帶來的好處和可能的負面作用進行了客觀分析，對我國出台的相關政策和法律法規進行了較深入的解讀，並對如何改進外資PE的管理，完善相關法律法規提出前瞻性的建議。本書不失為私募從業人員、金融資本管理人員、企業財務管理人員以及相關中介機構專業人士一部好的實務參考書。
目錄
叢書總序
序言
前言
第一章 外資PE的概念
第二章 外資PE在中國的發展
第三章 外資PE在中國的募集與設立
第四章 外資PE在中國的投資與管理
第五章 外資PE的退出
第六章 外資PE在中國的展望
附件1：外資PE相關法律法規匯總一覽表
附件2：重點法規
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書名：投資銀行、對沖基金和私募股權投資
書號：978-7-111- 41476-6
作者：：(美)戴維·斯托厄爾（David P.Stowell）
譯者：黃嵩 趙鵬譯
開本：16開
出版時間：2013.4
定價：99.00元
頁數：532頁
出版社：機械工業出版社 十大經典案例深入剖析，首次公開國際投資銀行業重要投資事件的內幕資料
特別介紹中國的私募股權投資，提供本土化實戰內容
作者曾在高盛、摩根大通、瑞銀工作20餘年，並任董事總經理和融資部副總裁 致出版社
致譯者
前言
致謝
第一篇投資銀行
第1章投資銀行概述
第2章投資銀行業的監管
第3章融資
第4章並購
第5章交易
第6章資產管理、財富管理和研究
第7章信用評級機構、交易所、清算和結算
第8章國際投資銀行業務
第9章可轉換證券和華爾街創新
第10章投資銀行業的職業、機遇與挑戰
第二篇對沖基金與私募股權
第11章對沖基金概述
第12章對沖基金投資策略
第13章股東積極主義及對公司治理的影響
第14章風險、監管和組織結構
第15章對沖基金的挑戰與業績
第16章私募股權投資概述
第17章杠桿收購的財務模型
第18章私募股權投資對公司的影響
第19章組織結構、報酬、監管及有限合夥人
第20章私募股權投資的挑戰與機遇
第21章中國的私募股權投資
第三篇案例研究
2008年的投資銀行業（上）：貝爾斯登的興衰
2008年的投資銀行業（下）：美麗新世界
自由港麥克莫倫銅金礦公司：並購融資
吉列最好的交易：寶潔收購吉列
兩只對沖基金的故事：磁星和培洛頓
凱馬特、西爾斯和ESL：從對沖基金到世界頂尖零售商之路
麥當勞、溫迪和對沖基金：漢堡對沖？對沖基金股東積極主義行動及對公司治理的影響
保時捷、大眾汽車和CSX：汽車、火車與衍生品
玩具反斗城杠桿收購
博龍和美國汽車工業
延伸閱讀
參考文獻

⑤ 杠桿收購的經典案例

美國RJR Nabisco公司爭奪戰
說到杠桿收購，就不能不提及20世紀80年代的一樁杠桿收購案——美國雷諾茲－納貝斯克（RJR Nabisco）公司收購案。這筆被稱為「世紀大收購」的交易以250億美元的收購價震動世界，成為歷史上規模最大的一筆杠桿收購，而使後來的各樁收購交易望塵莫及。
這場收購戰爭主要在RJR納貝斯克公司的高級治理人員和聞名的收購公司KKR（Kohlberg Kravis Roberts&Co.）公司之間展開，但由於它的規模巨大，其中不乏有像摩根士丹利、第一波士頓等這樣的投資銀行和金融機構的直接或間接參與。「戰爭」的發起方是以羅斯·約翰遜為首的RJR納貝斯克公司高層治理者，他們認為公司當時的股價被嚴重低估。1988年10月，治理層向董事局提出治理層收購公司股權建議，收購價為每股75美元，總計170億美元。雖然約翰遜的出價高於當時公司股票53美元/股的市值，但公司股東對此卻並不滿足。不久，華爾街的「收購之王」KKR公司加入這次爭奪，經過6個星期的激戰，最後KKR勝出，收購價是每股109美元，總金額250億美元。KKR本身動用的資金僅1500萬美元，而其餘99．94%的資金都是靠垃圾債券大王邁克爾．米爾肯（Michael Milken）發行垃圾債券籌得。

⑥ 誰提供一下國企改制過程中成立虛假公司空手套白狼的經典案例

第一個案例就是劉鑾雄,他被稱為香港最成功的空手套白狼的吸血鬼,最能體現劉鑾雄超高超財技的杠桿收購案例,自然是他的旗艦企業華人置業的收購戰

⑦ 上市對企業有什麼好處又有什麼約束和管制分別結合案例分析

有的。呵呵----第一章 經濟學十大原理 9
人們如何作出決策 10
原理一：人們面臨交替關系 10
原理二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西 11
原理三：理性人考慮邊際量 11
原理四：人們會對激勵作出反應 12
人們如何相互交易 12
原理五：貿易能使每個人狀況更好 12
原理六：市場通常是組織經濟活動的一種好方法 13
原理七：政府有時可以改善市場結果 13
整體經濟如何運行 14
原理八：一國的生活水平取決於它生產物品與勞務的能力 14
原理九：當政府發行了過多貨幣時，物價上升 15
原理十：社會面臨通貨膨脹與失業之間的短期交替關系 15
結論 15
內容提要 16
第二章 像經濟學家一樣思考 17
作為科學家的經濟學家 17
科學方法：觀察、理論和進一步觀察 18
假設的作用 18
經濟模型 19
微觀經濟學與宏觀經濟學 21
作為決策者的經濟學家 22
實證分析與規范分析 22
華盛頓的經濟學家 23
為什麼經濟學家意見分歧 23
科學判斷的不同 23
價值觀的不同 24
不懂裝懂的人和古怪的人 24
感覺與現實 25
出發吧！ 25
內容提要 26
第三章 相互依存性與貿易的好處 26
一個現代經濟寓言 27
生產可能性 27
專業化與貿易 28
比較優勢原理 30
絕對優勢 30
機會成本和比較優勢 30
比較優勢與貿易 31
比較優勢的應用 31
邁克爾•喬丹應該自己修剪草坪嗎？ 31
美國應該與其他國家進行貿易嗎？ 31
參考資料 32
結論 32
內容提要 33
第四章 供給與需求的市場力量 33
市場與競爭 34
競爭市場 34
競爭：完全及其他 34
需求 35
個人需求的決定因素 35
需求表與需求曲線 35
其他條件相同 36
市場需求與個人需求 36
需求曲線的移動 37
案例研究 減少香煙需求量的兩種方法 38
供 給 38
個人供給的決定因素 38
供給表與供給曲線 39
市場供給與個人供給 39
供給曲線的移動 39
供給與需求的結合 40
均 衡 40
分析均衡變動的三個步驟 40
結論 42
內容提要 42
第五章 彈性及其應用 43
需求彈性 44
需求價格彈性及其決定因素 44
計算需求價格彈性 45
參考資料：用中點法計算彈性 45
需求曲線的變化 46
總收益與價格的需求彈性 47
案例研究 博物館門票的定價 47
需求收入彈性 47
參考資料：需求曲線的彈性和總收益 47
新聞摘錄 收費道路的彈性 48
供給彈性 49
供給價格彈性及其決定因素 49
計算供給價格彈性 49
供給曲線的變化 50
供給、需求和彈性的三種應用 50
農業的好消息能是農民的壞消息嗎？ 51
為什麼石油輸出國組織不能保持石油的高價格？ 52
禁毒增加還是減少了與毒品相關的犯罪？ 53
第六章 供給、需求與政府政策 55
價格控制 55
價格上限如何影響市場結果 56
案例研究 加油站前的長隊 57
案例研究 短期與長期租金控制 58
新聞摘錄 紐約市的租金控制 59
價格下限如何影響市場結果 59
案例研究 最低工資 60
對價格控制的評價 61
稅 收 61
向買者征稅如何影響市場結果 62
向賣者征稅如何影響市場結果 63
案例研究 國會能分配工資稅的負擔嗎？ 64
彈性與稅收歸宿 64
案例研究 誰支付奢侈品稅？ 65
結論 65
內容提要 66
第七章 消費者、生產者與市場效率 66
消費者剩餘 67
支付意願 67
用需求曲線衡量消費者剩餘 67
低價格如何增加消費者剩餘 69
生產者剩餘 71
成本與賣者的意願 71
用供給曲線衡量生產者剩餘 71
高價格如何增加生產者剩餘 73
市場效率 74
仁慈的社會計劃者 74
參考資料：市場中看不見的手 74
市場均衡的評價 75
新聞摘錄 倒賣門票 76
結論：市場效率與市場失靈 77
內容提要 78
第八章 應用：稅收的代價 78
稅收的無謂損失 79
稅收如何影響市場參與者 79
無謂損失與貿易的好處 81
無謂損失的決定因素 82
案例研究 對勞動征稅的無謂損失 83
案例研究 亨利•喬治和土地稅 84
無謂損失和稅收收入隨稅收變動而變動 84
案例研究 拉伐曲線和供給學派經濟學 85
新聞摘錄 烏克蘭應該降低稅率來增加稅收收入嗎？ 87
結論 88
內容提要 88
第九章 應用：國際貿易 89
貿易的決定因素 89
沒有貿易時的均衡 89
參考資料：比較價格和比較優勢 90
世界價格和比較憂勢 91
貿易的贏家和輸家 91
出口國的得失 91
進口國的得失 93
關稅的影響 95
進口限額的影響 96
貿易政策的結論 98
各種限制貿易的觀點 98
工作崗位論 98
國家安全論 99
幼稚產業論 99
新聞摘錄，北美自由貿易協定和墨西哥的西紅柿 99
不公平競爭論 100
作為討價還價籌碼的保護論 100
新聞摘錄 雞肉人侵 100
案例研究 關貿總協定和實現自由貿易的多邊方法 101
結論 101
內容提要 102
第十章 外部性 103
外部性和市場無效率 104
福利經濟學：概述 104
生產中的負外部性 104
生產中的正外部性 105
案例研究 關於技術政策的爭論 106
消費的外部性 106
外部性的私人解決方法 107
私人解決方法的類型 107
新聞摘錄 一位憤怒的公民在呼籲 108
科斯定理 108
為什麼私人解決方法並不是總有效 109
針對外部性的公共政策 109
管制 109
庇古稅和補貼 110
新聞摘錄 實施中的污染許可證 112
對污染經濟分析的批評 112
結論 113
內容提要 113
第十一章 公共物品和共有資源 114
不同類型的物品 114
公共物品 115
搭便車問題 115
一些重要的公共物品 116
案例研究 燈塔是公共物品嗎？ 116
成本－收益分析是一個難題 117
案例研究 一條生命值多少錢？ 117
共有資源 118
共有地的悲劇 118
案例研究 資本主義、共產主義以及集體資源 118
一些重要的共有資源存 119
新聞摘錄 新加坡解決道路擁擠的方法 120
新聞摘錄 黃石公園應該像迪斯尼樂園一樣收費嗎？ 120
案例研究 為什麼黃牛沒有絕種 121
結論 121
內容提要 122
第十二章 稅制的設計 123
美國政府的財政概況 123
聯邦政府 124
州與地方政府 126
稅收和效率 127
無謂損失 127
案例研究 應該對收入征稅，還是應該對消費征稅？ 127
管理負擔 128
新聞摘錄 小企業和稅法 128
邊際稅率與平均稅率 129
定額稅 129
稅收與平等 129
受益原則 130
能力納稅原則 130
案例研究 如何分配稅收負擔 130
案例研究 橫向平等與結婚稅 131
稅收歸宿與稅收平等 132
案例研究 誰支付公司所得稅 132
案例研究 單一稅率稅 132
結論：平等與效率之間的交替 133
內容提要 134
第十三章 生產成本 134
什麼是成本 135
總收益、總成本和利潤 135
作為機會成木的成本 135
作為一種機會成本的資本成本 136
經濟利潤與會計利潤 136
生產與成本 137
生產函數 137
從生產函數到總成本曲線 138
成本的各種衡量 139
固定成本與可變成本 139
平均成本與邊際成本 140
成本曲線及其形狀 140
典型的成木曲線 142
短期與長期成本 144
結論 144
內容提要 144
第十四章 競爭市場上的企業 145
什麼是競爭市場？ 146
競爭的含義 146
競爭企業的收益 146
利潤最大化與競爭企業的供給曲線 147
一個簡單的利潤最大化例子 147
邊際成本曲線和企業的供給曲線 148
企業的短期停止營業決策 149
案例研究 生意冷清的餐館和淡季的小型高爾夫球場 150
參考資料 覆水難收與沉沒成本 150
企業進入或退出一個行業的長期決策 151
用我們的競爭企業圖形來衡量利潤 152
競爭市場的供給曲線 153
有固定數量企業的市場 153
有進入與退出的市場供給 153
參考資料 如果競爭企業獲得零利潤，為什麼它們還在經營？ 154
短期與長期需求移動 154
為什麼長期供給曲線會向右上方傾斜 155
結論 156
內容提要 156
第十五章 壟斷 156
為什麼會產生壟斷 156
壟斷資源 156
案例研究 德比爾的鑽石壟斷 156
政府創造的壟斷 156
自然壟斷 156
壟斷者如何作出生產與定價決策 156
壟斷與競爭 156
壟斷者的收益 156
利潤最大化 156
參考資料 為什麼壟斷者沒有供給曲線 156
壟斷的利潤 156
案例研究 壟斷葯品與無品牌葯品 156
壟斷的福利代價 156
無謂損失 156
壟斷的利潤：一種社會代價嗎？ 156
對壟斷的公共政策 156
用反托拉斯法增強競爭 156
管制 156
新聞摘錄 波音的市場勢力 156
公有制 156
無所作為 156
價格歧視 156
關於定價的一個寓言 156
這個故事的寓意 156
價格歧視分析 156
價格歧視的例子 156
新聞摘錄 選拔最優壟斷者 156
結論：壟斷的普遍性 156
內容提要 156
第十六章 寡頭 156
在壟斷和完全競爭之間 156
只有少數幾個賣者的市場 156
雙頭的例子 156
競爭、壟斷和卡特爾 156
寡頭的均衡 156
寡頭數量如何影響市場結果 156
案例研究 歐佩克和世界石油市場 156
新聞摘錄 歐佩克中的爭執 156
博弈論與合作經濟學 156
囚犯的兩難處境 156
作為囚犯兩難處境的寡頭 156
新聞摘錄 現代海盜 156
囚犯兩難處境的其他例子 156
囚犯的兩難處境與社會福利 156
為什麼人們有時能合作 156
案例研究 囚犯兩難處境的比賽 156
針對寡頭的公共政策 156
貿易限制與反托拉斯法 156
案例研究 一次違法的通話 156
關於反托拉斯政策的爭論 156
新聞摘錄 玩具反斗城是反競爭的嗎？ 156
結論 156
內容提要 156
第十七章 壟斷競爭 156
有差別產品的競爭 156
短期中的壟斷競爭企業 156
長期均衡 156
壟斷競爭與完全競爭 156
壟斷競爭與社會福利 156
參考資料：過剩生產能力是個社會問題嗎？ 156
廣告 156
關於廣告的爭論 156
案例研究 廣告與眼鏡的價格 156
作為質量信號的廣告 156
品牌 156
案例研究 共產主義下的品牌 156
新聞摘錄 電視網也有品牌 156
結論 156
內容提要 156
第十八章 生產要素市場 156
企業的勞動需求 156
競爭的、利潤最大化的企業 156
生產函數與勞動的邊際產量 156
邊際產量值和勞動需求 156
參考資料 投入需求與產量供給：同一枚硬幣的兩面 156
勞動市場的均衡 156
均衡的邊際生產率 156
勞動供給的移動 156
勞動需求的移動 156
案例研究 生產率與工資 156
其他生產要素：土地和資本 156
土地和資本市場的均衡 156
參考資料 資本收入的各種形式 156
生產要素之間的聯系 156
案例研究 黑死病的經濟學 156
結論 156
內容提要 156
第十九章 收入與歧視 156
決定均衡工資的若干因素 156
補償性工資差別 156
人力資本 156
案例研究 日益增加的技能價值 156
能力、努力和機遇 156
案例研究 漂亮的收益 156
教育的另一種觀點：信號 156
案例研究人力資本、天賦能力及義務教育 156
超級明星現象 156
歧視經濟學 156
勞動市場歧視的衡量 156
僱主的歧視行為 156
案例研究 電車上的種族隔離與利潤動機 156
顧客與政府的歧視行為 156
案例研究 體育運動中的歧視行為 156
新聞摘錄男人、女人與工資 156
縮小中的工資差距 156
關於同工同酬的爭論 156
結論 156
內容提要 156
第二十章 收入分配 156
不平等的衡量 156
美國的收入不平等 156
案例研究 婦女運動與收入分配 156
案例研究 世界各國的收入不平等 156
貧困率 156
衡量不平等中的問題 156
新聞摘錄 正確衡量了貧困率嗎？ 156
經濟流動性 156
收入再分配的政治哲學 156
功利主義 156
自由主義 156
自由意志主義 156
減少貧困的政策 156
最低工資法 156
福利 156
負所得稅 156
新聞摘錄 1996年的福利改革 156
實物轉移支付 156
反貧窮計劃和工作激勵 156
新聞摘錄 儲蓄與福利 156
結論 156
內容提要 156
第二十一章 消費者選擇理論 156
預算約束：消費者買得起什麼 156
偏好：消費者想要什麼 156
用無差異曲線代表偏好 156
無差異曲線的四個特徵 156
兩種極端的無差異曲線例子 156
參考資料 156
效用：表示消費者偏好的另一種方法 156
最優化：消費者選擇什麼 156
消費者的最優選擇 156
收入變動如何影響消費者的選擇 156
價格變動如何影響消費者的選擇 156
收入效應與替代效應 156
需求曲線的推導 156
四種應用 156
所有的需求曲線都向右下方傾斜嗎？ 156
工資如何影響勞動供給？ 156
案例研究 勞動供給的收入效應： 156
歷史趨勢、彩票贏家及卡內基的猜測 156
利率如何影響家庭儲蓄？ 156
窮人喜歡接受現金轉移支付還是實物轉移支付？ 156
結論：人們真的這樣想嗎？ 156

想要的話直接在網路文庫里找。只在不行你吧郵箱給我。我給你。呵呵---
來自動感居答~

⑧ 《巴菲特和索羅斯的投資習慣》讀後感

[《巴菲特和索羅斯的投資習慣》讀後感]《巴菲特和索羅斯的投資習慣》讀後感 文/周年洋 英國大哲羅素說:\"大多數人寧肯去死也不願思考，《巴菲特和索羅斯的投資習慣》讀後感。許多人確實是這樣死去的。\"用這句話去觀察芸芸眾生，你不得不嘆服哲人的深邃;如果用這句話來看待投資領域的種種事情，這句話更顯精闢。我們願意接受很多流傳甚廣的關於投資的陳詞濫調，但不會用自己的頭腦去思考一下，這些陳詞濫調到底意味著什麼?只要你不培養思考的習慣，你就會被無知左右，被潮流左右。在一個20%的人賺大錢，80%不賺錢的投資世界裡，被大眾意見操縱的投資，最終結果是一次次賠錢，最後賠掉本錢，在這個市場里死掉。 要想跨進投資這個世界，第一步就是要培養思考習慣，去掉失敗投資者的七種致命投資信念:一是迷信預測。要想賺大錢，就得對市場的下一步動向進行預測;二是迷信權威。認為自己不會預測，那些權威會預測;三是迷信內部消息能賺大錢;四是迷信分散化投資;五是要賺大錢就要冒大風險。六是迷信工具，以為有一套技術系統能確保投資利潤;七是迷信市場必然性，市場會照著自己的預測去發展。這七種迷信幾乎是很多投資者的通病。迷信權威的預測、冒大風險才能賺大錢、迷信分散化投資、內幕消息和技術指標，是在中國股市中最流行的信念，而恰恰是這些信念，讓很多投資者走上了錯誤的投資道路。對流行的、腦海中現成的投資觀念進行獨立思考，是走向正確投資道路的第一步。 我在上篇評論《一號法則》的文章中，講到要領悟投資之道，捷徑就是閱讀那些投資大師的著作或者總結投資大師投資經驗的著作。投資大師是如此之多，要領悟每個人的投資精髓，對於初學者不是一個小工程，更重要的還在於，既然投資有一定的規律，這么多投資大家在其成功的投資過程中有沒有一些共同特性或致勝習慣呢?如果有，那麼這種帶有歸納性的投資共性，就能揭示投資的成功之道，而對於初學者，一開始就能領會投資之道，那無疑是終南捷徑。總結眾多投資大師成功習慣的著作已經有了，這就是馬克·泰爾著的《巴菲特與索羅斯的投資習慣》。 在這本書中，作者總結了兩位大師虔誠奉行的23種思考習慣(也是投資習慣)和方法，雖然本書只是講巴菲特和索羅斯的投資習慣，實際上，他們兩個人已經涵蓋了林奇、巴魯克、坦普爾頓、菲利普·費希爾等眾多大師的投資習慣，\"所有人都遵循著與巴菲特和索羅斯一摸一樣的思考習慣，無一例外。\" 在這篇文章中，我不可能對這23種致勝習慣進行全部介紹，不過，我可以把我領悟到的精髓寫出來。我覺得這23種習慣的最重要、最關鍵處在於，投資要保持盡可能高的確定性，或者說投資要找到高概率事件。可以說，作者總結出的這23種習慣就是圍繞高確定性建立的一套系統。每一條原則都是在整個系統中運作的，不是單獨的事件，每一條原則之間都是相互聯系的。 致勝習慣的第一條原則是永不賠錢，怎麼樣才能不賠錢?那當然是賺錢的概率很高的事件了。什麼樣的事件是高確定性的呢?首先一定是你很懂很熟的投資對象，你不懂的行業或公司，你從一些大眾渠道得到的所謂內幕消息，是不具備高確定性的，那就不是你投資的范圍。如果是高確定性的事件，那麼投資就不是冒風險，既然知道不賠錢，那就應該集中投資，能買多少就買多少，而不是去做什麼分散化投資了。如果當初的投資從高確定性變得很不確定了，投資的性質已經改變，那就要從這種投資中退出了。當市場上找不到高確定性的投資對象時，那就只有耐心等待，什麼事情也不要去做，而不是冒大風險去做只有5%可能性盈利的投資了。兩位大師的23條致勝習慣，以一種系統的方式告訴投資者要以什麼樣的心態進入市場、確立什麼樣的投資對象、何時盈利或虧損退出、何時監控投資目標等等。 讀完《巴菲特和索羅斯的投資習慣》一書後，如果你領悟了高確定性或高概率事件的真正內涵，並能在投資的每個環節達到這個目標，那麼你可能會交一些學費，但不會那麼昂貴，離投資成功也就不遠了。 對於高確定性，在巴菲特和索羅斯那裡的具體做法是不同的。這主要體現在兩者的投資標准不同。巴菲特的投資標准就是找到高質量的低估企業，這樣的企業具有特權或又深又寬的護城河、優秀的管理層有效地分配資本、較高凈資產收益率，而且價格被大大低估，具有很高的安全邊際。索羅斯的投資標准在於先投資再調查。他通過對市場各種因素的觀察，發現市場的某一種趨勢，但這種趨勢只是一種假設，先小量的資金買入，如果市場的表現跟假設一致，那麼再大量買進，如果市場表現跟假設相反，那就趕快撤出。因為在小量買進之前，已經用自己長年累月的經驗所形成的無意識能力考察了市場的方方面面，出錯的概率已經很小了，小量的試驗，即使出錯，也不會帶來巨額損失。 不管是巴菲特還是索羅斯，他們建立的那套投資標准都要經歷很長一段時間的辛勤勞作，長期專一於同一件事情，對這個領域的所有方面甚至細節都非常熟悉，這種認識投資對象的能力從有意識變成無意識，以至於他們在做投資決策的時候，在外人看來可能過於膽大了。巴菲特用10分鍾時間就可以做出一樁收購一個1億美元公司的決定，而索羅斯則可以在會談中間，做出一個數億美元的投資決策。而具備這種能力，需要多年的經驗積累和學習多方面的知識。 實際上，學習大師的投資習慣，最終需要的是勤奮而不懶惰，這不僅是行為上的勤奮，更多的是思考上的勤奮。大多數人不能容忍別人行為上的懶惰，卻對別人思維上的懶惰網開一面，讀後感《《巴菲特和索羅斯的投資習慣》讀後感》。而在投資這項事業上，沒有思維上的勤奮，幾乎沒有成功的可能。只有從思想上領悟到，投資是買入公司的一部分或全部，不是股價的高低變化，你才會去尋找好的公司，再尋找各種渠道去考察公司。先有思考上的勤奮，行動上的勤奮才有價值。不然，就會南轅北轍，離投資成功之道越來越遠。 《巴菲特和索羅斯的投資習慣》馬克·泰爾著中信出版社2007年2月 選股和耐心成就股市贏家 --《戰勝華爾街》書評 文/周年洋 很多人認為要在股市中成為大贏家，必得有很高的天賦才行。像彼得·林奇這樣的投資奇才肯定是天賦了得。不過，大眾的意見很多情況下是錯的，這回也一樣。當彼得·林奇第一次上《華爾街一周》節目，他向主持人介紹自己投資成功的秘訣時說:\"投資是99%的汗水加1%的靈感\"很多人都會說，這是林奇的自謙之詞，不能當真。當我讀完他的《戰勝華爾街》一書後，我不認為這句話是客套。勤奮確實是林奇投資成功的底色，這里的勤奮不僅指腿腳勤奮，還得加上思考的勤奮。林奇通過頭腦和腿腳的勤奮選出了優秀的公司，以此為基礎勇敢下重注，並耐心持有。這是他成功的真正秘訣。 我相信很多人不認同我對林奇的解讀，因為林奇以選股靈活性出名，有\"股票多情種\"的美稱，在他的投資生涯中，買賣過股票有15000多隻，給巴倫周刊推薦股票時，動輒幾百隻甚至上千隻，似乎沒有林奇看不上的股票。特別是在他基金經理生涯的起初階段，換股頻繁，買進賣出像走馬燈似的，跟今日中國普通股民沒有什麼兩樣。奇怪的是，他成功了，而很多像他一樣頻繁買賣股票的人，大多數情況下是只賠不賺。 對於林奇的投資生涯，要分階段去看，在早期階段，由於麥哲倫基金面臨投資者大量的贖回壓力，林奇不得不頻繁買賣股票以應對投資者贖回的壓力，但這只是林奇基金生涯的准備階段，這或許鍛煉了林奇的選股感覺。但我以為，林奇選股的靈活性只是表象，他的基礎是勤奮地考察和研究公司。如果沒有勤奮，他的買賣股票的靈活性將成為他的災難，而不是他的輝煌業績。他自己說:\"我的選股方法是藝術、科學加調查研究。20年來始終未變。\"所謂科學就是要看財務報表，要進行數量分析。藝術則是需要一種只可意會不可言傳的靈感。這兩個方面在選股時都很重要，但過於強調任何一個方面都是非常危險的。數學分析也好、藝術靈感也好，最終還是要到上市公司進行實際調查，要跟其管理層交流、對話才可以真正懂得這個公司，才可以決定是否對其進行投資。 選股是一件非常艱苦的工作，\"尋找值得投資的好股票，就像在石頭下面找小蟲子一樣。翻開10塊石頭，可能只會找到一隻，翻開20塊石頭可能找到兩只。\"而林奇每年要翻開幾千塊石頭，以找到足夠的石頭，滿足麥哲倫基金龐大的胃口。林奇的勤奮是有數據可查的。一年要走訪500-600家公司，每天6點就去辦公室，晚上7點多才回家，路上的時間都是在閱讀。每天午餐時都跟一家公司進行洽談。在平常陪妻兒購物時也在考察公司，在和妻子度假之時，也是隨時在進行公司調研。\"1980年我總共拜訪了214家上市公司，1982年增加到330家，1983年再增加到489家，1984年略減到411家，1985年又增加到463家，1986年更是增加到570家。\"如此的辛勤勞動，豈能說林奇只是靠靈感，靠表面的頻繁換股的靈活性獲得投資成功呢! 選到了好股就未必一定就會成功。華爾街上流傳這樣一個故事，說是一個投資者買了一隻漲幅200倍的股票，最後卻跳樓自殺了，因為他只買了100股。選到了好股，還要敢下重注才行。林奇投資生涯中最成功的幾只股票都是他的重倉股，往往是達到了一隻基金可以達到的總資金5%的上限。1982年買入的克萊斯勒就是這樣一隻重倉股，還有沃爾沃和房利美。從克萊斯勒公司身上賺了超過1億美元的利潤，沃爾沃獲得了7900萬美元，最神奇的是房利美，一隻股票為麥哲倫基金賺了5億美元。這是選到好股重倉下注，贏取巨額利潤的最佳案例。 但是更重要的還是耐心持股。在這個方面，在林奇投資生涯的初期有切膚之痛。他很早就發現了家得寶建材公司，當時股價只有25美分，他買進持有一年後就賣掉了，15年後上漲了260倍。同樣的股票還有玩具反斗城、阿爾伯遜、聯邦快遞，都因為沒有耐心持股而錯失幾十倍幾百倍的收益。由於有了早期的教訓，林奇在後來的投資生涯中，一旦找到好公司都是長期耐心持有，1982年買入的克萊斯勒一直持有到汽車股一個周期的結束，而林奇1977年開始買入房利美，中間有過反復，等他認定這是一隻可以放手一博的好股後，就逐年增倉，成為第一重倉股，耐心持有，1991年林奇離開富達基金依然未變。 從《戰勝華爾街》這本書來看，選股、重倉、耐心持有幾乎是成就彼得·林奇基金奇才的基本步驟。但是，很多普通投資者會認為自己缺乏林奇那樣的接觸公司大人物的機會，沒有辦法考察上市公司，所以林奇的經驗對他沒有用。但是，林奇在書中多次強調，個人投資者比基金投資者有更多優勢，在選股這件事上同樣如此。\"作為業余選股者，根本沒有必要非得尋找50-100個能賺錢的好股票，只要10年裡能夠找到兩三隻賺錢的大牛股，所付出的努力就很值得了。\"而至於能不能見到公司高層，這並非是一定要做的事情。 只要我們隨時留心日常生活，注意吃穿用的生活用品，有可能比基金經理更早發現好股票。林奇在書中詳細講到的美體小鋪的例子就非常典型，而《零售業選股之道:邊逛街邊選股》幾乎就是林奇專門為普通投資者選股做的示範，個人投資者如果想從自己的日常生活中挑出好股，這一章非得多閱讀幾遍不可。

⑨ 蜜月怎麼樣

《福布斯》雜志前不久公布了「全球收入最高的十位作家」名單，占據收入榜第一位的既不是前幾年連續高居榜首的「哈利·波特之母」J.K.羅琳，也不是「現代恐怖小說大師」斯蒂芬·金（Stephen Edwin King）、憑借《達·芬奇密碼》聲名鵲起的丹·布朗（Dan Brown）等中國讀者耳熟能詳的暢銷小說家，而是居住在美國佛羅里達的63歲退休廣告人詹姆斯·帕特森（James Patterson）。 與出身貧困的史蒂芬·金不同，1947年出生的詹姆斯·帕特森自從踏上求學路後就一直名列前茅。他從曼哈頓大學英語專業畢業時獲得了「最優獎」，之後又以第一名的成績取得范德比爾特大學的碩士學位。走出校門後，帕特森進入廣告界工作。相比熱門美劇《廣告狂人》（Mad Men）中的主角Don Draper，帕特森在廣告界的經歷要傳奇得多。他從最底層的文案人員做起，憑借著天馬行空的創意，幫助柯達、玩具反斗城、漢堡王等客戶大幅開拓了市場。他的案例不但經常收獲國際廣告大獎，還入選了哈佛大學的教材。1996年，帕特森從智威湯遜廣告公司北美區主席的崗位上急流勇退，成為專職作家。 雖然詹姆斯·帕特森在廣告領域的發展順風順水，但他在文學創作上的第一桶金卻挖得很不容易。帕特森高中時代曾在美國著名的「貴族」精神病院麥克連精神病院打工。美國作家艾里克斯·賓恩曾就這所收治過自白派女詩人西爾維亞·普拉斯、爵士鋼琴家雷·查爾斯等文化名人的精神病院，著有《雅緻的精神病院》，當時在院中療養的大詩人羅伯特·洛威爾（Robert Lowell）為帕特森打開了文學之門。在經歷了26次退稿後，29歲的帕特森才出版了處女作《托馬斯·貝瑞曼號碼》（The Thomas Berryman Number），好在這部小說獲得了美國偵探小說傢俱樂部主辦的埃德加·愛倫坡最佳處女作獎。在帕特森隨後的創作生涯中，1993年誕生的「亞歷克斯·克勞斯」系列（Alex Cross）最受歡迎，該系列中的《四盲鼠》（Four Blind Mice）、《大壞狼》（The Big Bad Wolf）、《倫敦橋》（London Bridges）、《瑪麗，瑪麗》（Mary，Mary）陸續登上紐約暢銷書榜的首位。主人公亞力克斯·克勞斯是個犯罪心理學專家，曾經隸屬於華盛頓警察局，也當過FBI探員，如今是位私人心理醫生，也替政府部門擔任顧問，圍繞他展開的這一系列小說是過去十年裡最暢銷的美國驚悚小說，也為帕特森獲得了「驚悚小說之王」的頭銜。 詹姆斯·帕特森在當作家的33年裡寫下了65部小說，連續19次位居《紐約時報》暢銷書排行榜第一位，也是《紐約時報》最多精裝本暢銷小說紀錄的擁有者，共有56本，這同時也是一項吉尼斯世界紀錄。作為全世界最熱銷的小說家之一，美國本土每售出17本精裝小說，就有一本出自於帕特森的手筆。最近幾年裡，他一個人的小說銷量就趕上了斯蒂芬·金、約翰·格里森姆和丹·布朗加在一起的銷量。除了成年讀者外，帕特森為青少年讀者寫作的奇幻小說「極速飛行」（Maximum Ride）系列同樣廣受歡迎，他曾被美國小讀者們選為年度作家。同時，帕特森也是第一位在《紐約時報》成人類暢銷書排行榜和兒童類暢銷書排行榜上同時登上榜首的作家。2005年，帕特森創立了「詹姆斯·帕特森悅讀獎」，自掏腰包85萬美元獎勵「能以原創性的、有感染力的方式傳播書本和閱讀之刺激的人、公司、學校及其他機構」。不過該獎項的工作到2008年就被暫時擱置下來，他將更多精力放到了新網站ReadKiddoRead.com的建設上，通過這個網站，他相信能幫助家長、老師和圖書館，為孩子們找到最適合的書籍。 根據《福布斯》雜志的推算，詹姆斯·帕特森去年一年的收入高達7000萬美元，一舉擺脫過去兩年連續屈居第二的「窘境」，超越羅琳拔下頭籌。帕特森之所以賺錢賺到風生水起，主要還是靠兩招，一是作品暢銷，二是多產。寫作本是件孤軍奮戰的事，但帕特森卻喜歡找人聯合創作，於是常常能創下一年中連續有七八部作品問世的成績，再加上「驚悚小說之王」的頭銜，不上最賺錢作家的榜單都難。據《福布斯》報道，去年9月，帕特森與出版社簽下了一攬子協議，計劃到2012年年底前出版總共17本小說，其中11本面向成人讀者，6本面向小讀者，全都採取聯合創作的模式。這筆買賣將為他帶來1.5億美元的收入，不過帕特森本人否認了這一數字。電子書這些年同樣也給他帶來滾滾財源，據阿謝特圖書集團（Hachette Book Group）的統計，截至今年7月，帕特森已賣出114萬冊電子書，成為第一位電子書銷量破百萬冊的作者。雖然這比起他在全球范圍內的紙質書銷量（2.5億冊）只是一個小零頭，但無疑也證明了帕特森的魔力。除了小說創作，詹姆斯·帕特森的財富帝國還包括電影電視收入、漫畫改編和電子游戲，另外他在美國之外的版稅等收入每年也高達1000萬美元。帕特森的小說向來是影視作品改編的寵兒，其中最出名的莫過於1997年改編自同名小說（群眾出版社2004年版譯為《死亡之吻》）的影片《紅唇劫》（Kiss the Girls），好萊塢黑人演員摩根·弗里曼飾演了亞力克斯·克勞斯一角，2001年他繼續在根據同名小說改編的《全面追緝令》（Along Came a Spider ）中飾演此角（群眾出版社2007年版譯為《桃色追緝令》）。此外，《極速飛行》已計劃在2013年搬上銀幕，由《暮光之城》第一部的女導演凱瑟琳·哈德威克執導。 帕特森是個十分勤奮的作家，他曾透露自己每天清晨5點半到6點必定坐在書桌前，開始一天的寫作。同時，他也頻繁地與其他作家合作，共同創作小說，目前他正在和瑞典神秘小說作家Liza Marklund合作一本名為《明信片殺手》（The Postcard Killers）的書，計劃今年8月在美國面世。在帕特森看來，這樣的合作能為他的故事帶來新鮮感。然而，帕特森樂於與他人合著小說的做法卻遭到評論界的詬病，收獲了「流水線作家」的「美譽」。在許多人看來，帕特森之所以產量驚人，一部分原因就在於合著者的苦勞，這些並不出名的作家成了帕特森的「廉價勞動力」，他們同意與帕特森分享自己的著作。開始一部合著小說的創作前，帕特森都會與對方簽訂工作協議，但由於協議當事人全都選擇閉口不言，一本合著小說中，帕特森究竟佔了多少比重，至今都是個謎。他自己曾在2010年7月5日接受《時代》周刊訪談時透露：「如果我是與人合著的話，通常會由他們來寫初稿，之後數稿則由我來負責。」 除了評論界以外，詹姆斯·帕特森同樣也不受同行的待見。斯蒂芬·金從不掩飾他對於帕特森的鄙夷之情，他曾說過帕特森的作品全都是些「讓人昏昏欲睡的驚悚小說」，還在訪談中稱帕特森是個「糟糕透頂的作家」。在《時代》周刊的那次訪談中，帕特森被問到：「對於諸如斯蒂芬·金那樣的批評者，他們批評你文采毫不出眾，你想說些什麼？」帕特森極富自知之明的回答令人無法反駁：「我確實不是個文采出眾的人，我只是個講故事的人。討厭我的人有成千上萬，幸運的是，喜歡我的人更是數以百萬計。」

⑩ 玩具反斗城的玩具都有哪些主題啊

為使顧客購物更方便，玩具"反"斗城每間分店都會分為7個主題區域，不同區域都有不同主題顏色，每個區都樂趣無窮。

反斗一族

男孩的動感地帶，區內有超級英雄模型、手辦模型、電影和卡通主角、遙控車、模型車、玩具卡車、玩具飛機、玩具直升機、玩具組合等

女孩至愛

女孩夢想成真。不同類型的洋娃娃，包括時裝造型娃娃、嬰兒娃娃、絨毛玩具、 洋娃娃 服裝、首飾、絨毛洋娃娃、造型衣服、玩具組合、角色扮演玩具。

合家歡游戲

最齊備的紙板游戲、家庭樂游戲、 策略游戲和其它游戲，適合一家人玩樂

益智玩具

最多種類的教育和學習玩具。積木、手工藝用品、電子學習輔助玩具和軟體、泥膠、拼圖、互動玩具、科學玩具、光學玩具、顯微鏡、上學用品像書包、文具、書籍、蠟筆。最優良的教育玩具，適合幫助孩子的發展和早期學習。

潮流新領域

熱賣的電子產品、收藏玩具、游戲、DVD/VCD 影碟、數碼影碟，適合任何年齡。 Xbox、Playstation、手掌上游戲機，還有最新穎的電子游機和軟體。

戶外運動站

球類、自行車、游戲屋、滑梯、電動踏行車、折疊踏板車、攀爬組合、沖浪板、滑水板、風箏、水上玩具、沙灘玩具、水池玩具、園藝玩具、環境游戲大型給合...每一件都給你無窮的戶外樂趣。

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