金融杠桿蛇吞象

Ⅰ 股市中的蛇吞象是啥意思

就類似小魚吃大魚，比如一家市值10來個億的公司吸收合並一家數十億甚至上百億資產的公司~

Ⅱ 貪心不足。蛇吞象是什麼意思

其實『貪心不足蛇吞象』指的是「人心不足蛇吞象」的一個傳說，其大意是：

從前有一個很窮的人救了一條蛇的命，蛇為了報答他的救命之恩，於是就讓這個人提出要求，滿足他的願望。這個人一開始只要求簡單的衣食，蛇都滿足了他的願望，後來慢慢的貪欲生起，要求做官，蛇也滿足了他。

一直到他做了宰相，還不滿足，還要求做皇帝。蛇此時終於明了，人的貪心是永無止境的，於是一口就把這個人吞吃掉了。

所以，蛇吞掉的是宰相，而不是大象。故此，留下了「人心不足蛇吞相」的傳說。

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故事寓意：

古代典故和民間傳說有所不同.一個是說蛇的貪婪——"蛇吞象";一個是說人的貪婪,人被蛇吞掉——"蛇吞相",這大概是口頭文學傳播演變的結果。

無需鑒別真偽,都是比喻貪心不足,不得好下場.教育人們要剋制慾望,不要得了星星盼月亮.常言道:"知足長樂"。

當然這句話用在事業上,學業上是消極的,不對的,而在剋制私慾和貪心上,則是有其可取之處的地方。

Ⅲ 蛇吞象的故事

蛇吞象是一個漢語詞語，曾多次出現於古文之中，意思就是一條蛇把一隻大象吞了，釋義比喻人貪心不足，就像蛇想吞食大象一樣。詞語出自《山海經·海內南經》。

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文獻：

蛇吞象《山海經·海內南經》：「 巴 蛇食象，三歲而出其骨。」後以「蛇吞象」形容貪婪之甚。

元 劉致《端正好·上高監司》套曲：「則這二攢司過似蛇吞象，再差十大戶猶如插翅虎。」

戰國楚·屈原《天問》：「一蛇吞象，厥大何如？」

常用搭配

貪心不足蛇吞象；

人心不足蛇吞象；

Ⅳ 企業怎樣才能做到蛇吞象

經濟增長的微觀基礎是企業成長，而並購是企業成長的一種重要方式。並購使企業迅速實現規模經濟，提高市場份額，從而獲取競爭優勢，實現跨越式發展。在企業並購中，大企業兼並中小企業的弱肉強食現象司空見慣，大企業與大企業強強聯合也屢見不鮮，比較罕見的是中小企業兼並大企業的「蛇吞象」現象。「蛇吞象」現象的出現，應歸因於杠桿並購的金融創新。所謂杠桿並購，就是並購企業以借貸負債的方式購買被並購企業的股份，再用被並購企業的資金與資產收益來償還債務的一種並購方式。在美國第四次並購浪潮中，被杠桿並購方式並購的企業總價值達2350億美元，涉及企業超過2800家，一大批中小企業得以迅速發展壯大。杠桿並購使得「蛇吞象」在理論上成為可能，但要真正變為現實，至少需要三個方面條件的支持。 一是作為「大象」的大企業在某個方面出現了嚴重問題，給了其他企業以可乘之機。這些問題一般是：產品信任危機、嚴重經營不善、管理層分崩離析、股價嚴重低於企業價值以及政府產業戰略規劃調整等。從企業價值層面來看，產品信任危機對企業的無形資產影響巨大，但其有形資產價值依然存在；企業經營不善降低了企業價值，但企業到底價值幾何則需要根據企業資產負債情況進行具體分析；管理層問題使得企業發展失去內在動力，一般卻較少損害企業的有形資產價值；股價問題其實涉及的是上市公司價值低估問題，一家不希望被他人控制的企業有很多方式來維護其價值，但習慣於實體經濟運作而對虛擬經濟缺乏經驗會讓一些大企業大意失荊州；在產業政策調整中，那些符合調整方向的企業將獲得進一步發展壯大的機會、價值預期提高，而不符合的企業則面臨生死存亡的選擇。 二是「蛇吞象」行為必須符合中小企業的發展戰略目標。美國管理學家德魯克說，成功的並購應該以經營計劃為基礎，而不是以財務戰略為基礎，因為決定企業價值的根本因素是企業經營狀況和發展前景。中小企業實力相對有限，並購更多地是為了拓寬產品和市場范圍，提高市場競爭力。因此，「蛇吞象」要求並購雙方都必須有競爭力很強的某個領域，並且這兩個領域有著較強的互補性，從而使並購有利於增強企業核心競爭力。比如，基於降低生產成本的後向一體化並購，需要被並購企業原材料儲備豐富並且運輸成本低廉；基於市場開拓的前向一體化並購，需要分銷商與零售商網路布局完善、銷售渠道暢通；基於產品開發的橫向並購，需要被並購企業能夠提供足夠的智力資源和優質客戶；基於產品系列化的橫向並購，需要被並購企業的產品具有足夠的競爭力；而混合並購，應當有利於企業實現產品與業務的快速轉型和便於企業從發展空間狹小的舊行業進入高速增長的新行業；等等。 三是杠桿比例適當。阿基米德說，給我一個支點，我可以撬動地球。對於中小企業來說，並購後企業的資產與負債比例是杠桿並購的支點，杠桿並購成不成功，關鍵就在於支點選取恰當與否。就資金問題而言，杠桿並購是一種高負債的並購，它解決了「蛇吞象」並購中資金不足的關鍵問題，但所蘊涵的風險也因資金而起。通常，用於並購的大部分資金來源於高利息的風險債券，債券項目必須在規定期限內實現很高的資本回報率才能償還債務，使企業真正受益，否則企業就會陷入債務困境。此外，被並購的「大象企業」往往還有大量債務需要償還。因此，在並購前，需要藉助專業機構全面深入地評價被並購企業的資產負債情況，設計合適的杠桿比例，以消除隱患。同時，並購企業需要對未來贏利能力和市場風險狀況有總體性的認識，不能沉湎於「蛇吞象」所帶來的巨大成就感。也就是說，實行杠桿並購在操作上要穩妥一些，通過事前的充分考慮和周密設計，避免和減少事後的風險和不確定性。

Ⅳ 蛇吞象現象

價值規律促進企業的競爭,決定了企業的優勝劣汰.所以,產生了企業兼並和重組,也就有了「蛇吞象」.

Ⅵ 貪心不足蛇吞象什麼意思

貪心不足蛇吞象的意思是：比喻人貪求的慾望不足。

『貪心不足蛇吞象』指的是「人心不足蛇吞象」的一個傳說，蛇吞掉的是宰相，而不是大象。

故此，留下了「人心不足蛇吞相」的傳說。後來有人把宰相的『相』寫成了大象的『象』，從而演化出『人心不足蛇吞象』接著有人把『人心』直接改為了貼切的『貪心』也就有了『貪心不足蛇吞象』。

貪心不足蛇吞象，一個是說蛇的貪婪——"蛇吞象"；一個是說人的貪婪，人被蛇吞掉——"蛇吞相"，這大概是口頭文學傳播演變的結果。都是比喻貪心不足，不得好下場。教育人們要剋制慾望，不要得了星星盼月亮。

常言道:"知足長樂"，當然這句話用在事業上，學業上是消極的，不對的，而在剋制私慾和貪心上，則是有其可取之處的地方。

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貪心不足蛇吞象的傳說

有一個叫做象的小孩，從小愛好小動物，從小心地很好。他有一個母親。有一天他用火柴盒收養了一條像蛇的動物！日過時去，始初用火北柴盒收養的「蛇」，已不是一條小東西了。

它成長到身形像條巨龍，可以吞人的氣勢。 但這條蛇並沒有傷害象，彷彿它已經將象當成主人看待。有一天，象的母親病倒，大夫說要用蛇膽才可令病情快速好轉。

正在象頭痛煩惱之際，蛇張大口示意讓象進去它的身體內切蛇膽。象進去了蛇的體內感受著蛇的疼痛將蛇膽切下，把媽媽的病治好。但貪心的母親，還要象再去切蛇膽。

結果象在切蛇膽時，蛇實在受不了疼痛的痛楚，吞了一口口水，也把象給吞了下去。傷心的蛇化作巨龍飛上天空，傳來一陣陣聲：「人心不足蛇吞象。」

Ⅶ 人心無懼蛇吞象是什麽意思

釋義比喻人貪心不足，就象蛇想吞食大象一樣。
「人心不足蛇吞相」這句話很多的人都知道，其意也很清楚，很多書上印成「人心不足蛇吞象」，許多人也認為「人心永遠不能滿足，貪心太重，就象蛇一樣，想把一頭大象吞掉」。
其實，「人心不足蛇吞相」是一個典故，其大意是：
從前有一個很窮的人救了一條蛇的命，蛇為了報答他的救命之恩，於是就讓這個人提出要求，滿足他的願望。這個人一開始只要求簡單的衣食，蛇都滿足了他的願望，後來慢慢的貪欲生起，要求做官，蛇也滿足了他。一直到他做了宰相，還不滿足，還要求做皇帝。蛇此時終於明了，人的貪心是永無止境的，於是一口就把這個人吞吃掉了。
所以，蛇吞掉的是宰相，而不是大象。故此，留下了「人心不足蛇吞相」的典故。

Ⅷ 借殼為什麼一定要100% 蛇吞象

不百分之百，哪裡又算是利好呢，既然已經並購，基本都是100%的，而且一個好殼的最基本要求就是可以100並購。況且能買殼的大部分是所謂的內幕自己人。這裡面的利益關系，你應該賊明白。