杠桿率恆大

Ⅰ 恆大又賣資產，騰訊接盤7%再次成為第二大股東，恆大到底怎麼了

恆大又賣資產，騰訊接盤7%再次成為第二大股東，恆大說到底各種賣賣賣，主要還是因為負債率太高，杠桿一直處在危險的邊緣。此次恆大又賣資產，其實也釋放了一個信號，那就是恆大的確非常的危險，一直在高風險當中遊走，恆大出售資產只是為了償還債務罷了。恆大作為知名的房地產企業，這些年的發展可謂是一波三折，一直在虧損，虧損到已經無力承擔。

恆大前一段時間甩賣房子，之所以會甩賣，主要是為了套現還債，恆大還債一直在還債，但是卻一直沒有把風險降低到杠桿之下，主要是因為恆大的“盤”太大了，一旦出現了資金鏈斷裂，那麼恆大既有可能會牽一發而動全身，再也沒有回頭的餘地。

所幸恆大的朋友圈還是相當給力的，此番騰訊出售也算是再一次拉了恆大一把，不至於讓恆大在風險當中苦苦的支撐。相信有了騰訊的強勢支持，恆大崩盤基本上可能性不會存在，不過恆大的負債率還是要想方設法的改善，不然風險還是會卷土重來的。

恆大又賣資產，騰訊接盤7%再次成為第二大股東，恆大之所以出售資產，主要是負債率太高。

Ⅱ 央行放水恆大有救嗎

央行放水恆大有救。要防止資金鏈大規模斷裂，企業有可能擺脫困境。對恆大來說，目前最寶貴的是時間，恆大需要不斷輾轉移動，與各方和解，這是一個艱難的過程。
一、恆大地產集團有限公司
恆大地產集團有限公司(簡稱恆大地產)於1997年在中國廣東省廣州市成立(1)是中國恆大集團旗下控股企業，也是集團房地產業務主體。恆大集團是集房地產、金融、健康、旅遊和體育為一體的世界500強企業集團，總資產達萬億，年銷售規模超過4000億人，員工8萬多人，解決就業130萬多人，全國180多個城市有房地產項目500多個2017年8月1日，恆大集團總部和恆大房地產集團、恆大金融集團總部正式派駐深圳辦公，恆大旅遊集團、恆大健康集團總部繼續留駐廣州辦公。廣州和深圳「兩總部」戰略正式實施，兩城市總部工作人員各3000多人。
二、恆大會破產重組的
破產有兩種形式。通常意義上的破產，是指企業的資金未被用於債務，需要出售資產、拿錢還債，隨之而來的是企業經營的結束。但是，也有「流動性破產」這種另一種破產形式。發生這種破產的企業，往往資質雄厚，可以繼續經營，但由於賬面現金緊張，無法償還到期債務。從財務報告來看，恆大的資金壓力顯而易見。截至下半年，恆大賬面上可靈活安排的貨幣資金只有868億元，而一年內到期的短期債務達到2400億元，僅為後者的36%。即使加上被限制的貨幣資金749億元，比例也只有67%。可以說，恆大賬面上的貨幣資金無法覆蓋有息債務。
其中就樓市央行提出了「兩個維護」。維護房地產市場健康發展，維護住宅消費者合法權益。同時，明確了貨幣政策的基調。也就是說，穩健的貨幣政策必須靈活精準、合理適度、保持流動性、合理充裕、提高信貸總量增長的穩定性，使貨幣供應量和社會融資規模增長率基本與名義經濟增長率一致，宏觀杠桿比率基本穩定。

Ⅲ 房地產杠桿率的介紹

《2010胡潤財富報告》指出，中國內地有87.5萬個千萬富豪和5.5萬個億萬元富豪。其中，十億元富豪1900人、百億元富豪有140人。而中國內地富豪數量的增長主要依賴三個方面的因素，即股指上漲、房價上漲和GDP的快速增長。
不僅如此，在福布斯中國富豪榜上，這兩年新晉的富豪無一例外地都是房企老闆。他們大多通過在香港H股上市一夜暴富，碧桂園、龍湖、恆大這些房企的老闆輪番地成了中國首富。不過，觀察他們的財富成長路徑會發現，其財富的增長並不是依靠自己公司的價值創造，而是在上輪和這輪房地產泡沫中「吸血」。
房地產業已經成為中國最暴利的行業之一。有關數據表明，2005年至今，有近40家上市公司由原來的主業轉行房地產，佔到目前地產類上市公司總數的35%。而以上市公司的毛利率表現來看，房地產行業表現最為突出，自2005年以來毛利率連續五年超過30%。
另據統計，在國外成熟的房地產市場中，建築安裝成本佔比在70%，利潤率大約在5%至8%之間。與此形成鮮明對比的，國內房地產市場建築安裝成本佔比35%，利潤率在15%左右。
國內房地產市場15%的利潤率看似不高，但開發商的真實利潤水平卻遠高於此，其中的奧妙在於前期房地產開發的「高杠桿率」。「高杠桿率」使中國的房地產偏離了其民生屬性，放大了房地產金融投資屬性的一面，加速了財富向地產商集中，並且增強了地產市場的投機性。
業內人士透露，調控前，開發商購置土地或明或暗可以貸款，拿到土地證後又可以名正言順地向銀行抵押貸款，項目開工後建築承包商墊資建設也是行業管理，而且，雖然預售制度有很大變化，但開發商花樣翻新地創造出各種變相的「賣樓花」方式，例如向意向購房者十幾萬元高價出售會籍，獲得會籍後就可在開盤時折價購房。通過利用制度上的不完善，許多開發商可以用5倍、10倍的杠桿率來操盤，這樣一來100%的利潤率也不是神話。

Ⅳ 據報道，恆大有息負債一年大降3000億，恆大為何會負債

近一年恆大的有些負債降了大概3,000億，恆大為什麼會負債？這個道理自己覺得是比較能理解的，因為它是房地產企業，房地產企業玩的就是資金流，玩的就是杠桿，玩的就是杠桿之下所產生的高額回報率，所以必然有負債。

雖然說我的風險也增加了，但是我收益也增加了，玩房地產的怎麼能沒有風險呢？雖然之前那種房地產行業空手套白狼的行為，現在已經玩不通了，但房地產行業本來就是玩資金的有風險的，因為凡是涉及到這種上億甚至說幾十億的大項目，它怎麼可能沒有風險呢？不承擔風險你怎麼能賺錢呢？不然人們為什麼都說房地產行業是個暴利行業，就是因為它風險比較高。

Ⅳ 強勁股權激勵計劃加持 恆大接下來要怎麼飛

根據你的提問，經邦咨詢在此給出以下回答：
9月15日，中國恆大發布公告稱，將在10月3日舉行股東特別大會，屆時將表決新增總股本10%期權額度的決議案。
早在2009年，中國恆大登陸香港上市時，便推出期權激勵計劃，期權紅包占當時已發行股本的10%。2010年和2014年又進行了第二次和第三次股權激勵，分別授予135和101名高管，兩次合計授出購股期權12.43億股，行權價分別是2.40港元和3.05港元。
截至目前該額度僅餘下1.96%。為了進一步激勵管理團隊推動公司發展，因此，中國恆大決定新增期權額度至股本的10%。
恆大股價從年初的5.04港元震盪上行，截至9月15日收報26.75港元，漲幅高達453.83%%，總市值已3513億港元，這意味著這次占總股本10%的期權紅包目前價值351.3億港元。
在一個多月前的半年業績發布會上，恆大提出低杠桿、低成本、高周轉的「三低一高」的「規模+效益型」戰略轉型。2017年上半年，恆大實現231億元凈利潤，效益規模突顯。
降低杠桿板塊，2017年至今，恆大正大筆回購永續債——今年3月，恆大表示，全年將償還三分之二永續債。4個月前的5月4日，恆大已贖回561.8億元，而2016年永續債規模達1129.44億元，彼時已經收回50%，杠桿率大幅下滑。而現在，恆大已經回購了全部永續債，比許家印的回購計劃更快！

恆大得以降低杠桿率的核心因素，是諸多戰略投資者對恆大的看多和入股。迄今為止，恆大已先後兩輪引入戰投700億元，占恆大地產擴大後股本的26.1%。

去年年底，恆大地產引入中信聚恆投資、廣田投資、山東高速等第一批投資人，增資規模300億元。今年6月，恆大公布蘇州工業園睿燦投資、寧波鴻達投資等第二輪戰略投資人。

據恆大總裁夏海鈞表示，現在恆大還在醞釀第三輪戰投，資金規模在300-500億間。此次融資恆大地產估值更高。

除了引進戰投，為降低負債率，恆大還計劃未來三年實施土地儲備負增長——土地儲備每年下降5%-10%，平均每年減少1000到2000萬平米土地儲備；此外，恆大表示將進一步降低成本，提升產品品質，增加產品附加值，增強盈利能力，增加凈資產。

隨著恆大轉型初見成效，其回A也漸漸登上日程。標普企業評級董事黃馨慧表示，內地樓價上升以及銷售強勁，仍會支持內地開商有更高的毛利率及健康的盈利增長。長期來看，深耕傳統地產行業並積極拓展新領域的恆大仍具發展前景。
以上就是經邦咨詢根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經邦咨詢，17年專注於股改一件事。

Ⅵ 杠桿率較高影響了房企的利潤率，房地產板塊未來會如何呢

從股市來看，未來房地產市場會持續走低。近日，國家統計局公布數據，去年全年商品銷售面積增長了8%，銷售額也同比出現增長，但該向好的數據，卻並沒有在股市引起反響。房地產板塊依舊股價低迷，市盈率低下。有相關人士表示，主要還是因為監管單位收緊了銀行對房企的貸款額度，而且再加上頭部的房企財務狀況都不樂觀，杠桿率太高，所以投資者普遍對房地產板塊不看好。其實從去年的三道紅線政策開始，到後來的銀行房貸集中管理，房企的貸款額度都受到了不小的影響，投資者也是基於對其長期的考量，所以才保持謹慎的。

有分析人士表示，今年房企到期的債務累計將達到1.2萬億元，是去年的一倍多，高昂的債務，導致房企的利潤被大量消耗，而國內借新還舊的渠道又被管控，所以房企的債務問題，更加令人擔憂，相信未來這一年，房地產板塊的走勢也不會太好，相關基金的收益可能會更低。

Ⅶ 負債率和凈負債率的區別是什麼

凈負債率與負債率最大的區別就是——它為房地產公司專門准備的指標，凈負債率是區別於資產負債率這個我們常見的指標。資產負債率=負債總額/總資產；凈資產負債率=負債總額/凈資產。

作為房地產行業「三道紅線」的指標之一，凈負債率不僅有助於反映房企的資產結構，也是衡量其長期償債能力的指標之一。按「三道紅線」要求，企業必須達到一定的杠桿水平才能實現有息負債穩定增長。因此對高杠桿企業而言，當前的主要工作任務是降低財務杠桿，實現凈負債率下降，滿足「三道紅線」要求。

三條紅線收緊與地產行業凈負債率水平降低
截至2020年末，50家典型房企的平均凈負債率水平較2020年上半年的94.2%大幅下降18.4個百分點至75.8%。其中，降負債率低於100%的房企增至43家。

按凈負債率區間分布來看，2020年，凈負債率不超50%的房企數量較2019年的6家升至9家，凈負債率在50%-80%區間的房企有23家，與2019年持平；凈負債率超80%的房企數量則減少至18家。

「三道紅線」下，房企對新政大多展現了積極態度。凈負債率的下降還體現在不同梯隊的平均值上。2020年，「大於80%」的房企平均凈負債率為110.4%，較2019的148.7%下降38.3個百分點；「50%-80%」區間的房企平均凈負債率為63.9%，相比2019年同期的67.8%下降3.9個百分點。

但同期「不超50%」的房企平均凈負債率為37.3%，相比2019年同期的31.6%有所增加。

恆大的負債
由於恆大拿地-開發-銷售的高周轉業務模式，這個模式需要巨量的周轉資金。在之前對於資本的補充恆大信心滿滿，對於上市融到巨資恆大非常有信心。但之後籌備四年的恆大借殼上市告吹，恆大股權融資的嘗試宣告失敗，同時銀行融資渠道恆大也遭受到了重創，在地產行業的「三條紅線」指標（1、房企剔除預收款後的資產負債率不得大於70%；2、房企的凈負債率不得大於100%；3、房企的「現金短債比」小於1）中恆大全中，無法擴張債務規模，直接造成了恆大難以繼續進行高周轉業務模式，進而直接造成了資金鏈的斷裂。

疫情的沖擊造成恆大資金鏈的短缺，恆大不得不開始打折賣房力圖快速回籠資金，同時恆大在這一期間說服了大量的戰略投資者實行債轉股，以商票的模式進行交易。在短期內給外界造成了恆大負債降低的現象。

但到最後，雖然恆大把債務全部都通過換詞游戲完成了洗刷，造成了凈負債率下降的假象。但由於支付出去的大量「商票」得不到兌付，最終還是使得恆大的高額負債再也無法被掩蓋，至此恆大的1.9萬億負債才隨著各公司財務報表的公布暴露在大眾的視野里。

Ⅷ 恆大為什麼會負債

曾幾何時說起恆大，它可是國內房地產行業的龍頭老大之一，而且恆大集團在世界500強企業當中也是多年穩居榜中，其不僅是涉足地產行業，而且恆大的產業業務也是廣泛涉及新能源汽車製造小區物業等等多個核心業務，成為國內民營企業的翹楚之一。

房地產的開發一直都是奉行高杠桿的運營模式，該模式背後也是蘊藏著巨大的商業風險。如今的恆大在市場上已經面臨著巨大的經營窘境，如此龐大的負債金額，想必對於恆大而言必然形成巨大的危機挑戰，究竟恆大到最後是否能夠盡快走出困境，想必也是任重而道遠。

Ⅸ 如何看待彭博社報道許家印被要求用自己的財富支付境外美元債利息

看待彭博社報道許家印被要求用自己的財富支付境外美元債利息是錯誤的行為。導致了以下的事情發生：

恆大在19年的業績發布會上表示，恆大最新的戰略規劃是增加營收，然後控制拿地規模、降低負債。據數據顯示恆大目前的一個資產負債率的話是高達70%多，而它的一個凈負債率的話是高達150%多。

所謂的資產負債率其實指的是企業的一個負債除以它的一個資產，我們知道資產一般是由所有者權益和負債作構成的。高達70%多的資產負債率說明我們的一個所有者權益相對來說是比較小的。企業的一個財務杠桿相對來說是非常大，財務風險也很大。

據悉恆大最新目標是要把總的負債降到4000億，負債一般都是要支付利息的而且到期需要償還本金，這對企業的現金流的要求非常高。不同於權益性的資本，我們不需要考慮到期償還以及到期付息的壓力。

按照恆大目前的一個規劃未來三年每年要減少1500億的負債，那當前他的一個負債規模應該是高達8000億。可想而知恆大的負債壓力有多麼大。

Ⅹ 在恆大集團的債務危機中金融危機占債務的多少

金融部分佔了1/3左右，但這個數字並不是准確答案，因為恆大集團並沒有公布這個數字的具體情況。

恆大的債務問題其實是一個復雜的現金流的問題，從某種程度上來說，因為恆大之前的擴張速度非常快，杠桿也非常高。當房地產行情急速突變的情況下，恆大集團沒有辦法在短時間內應對這種債務壓力，所以才會逐步演化為債務危機。為了避免恆大的債務危機惡性爆發，恆大集團已經做了很多挽救性的措施，但多數投資人並不買賬。

一、恆大的債務危機主要是現金流問題。

恆大的債務危機主要是集中在拿地方面，因為恆大的拿地規模非常大，土地儲備也非常高。如果恆大想要通過拿地的價格來賣地的話，這不僅是一種自斷後路的行為，同時也沒有誰會願意接受恆大的地皮。在這種情況之下，恆大的現金流情況非常緊張，這也直接導致恆大出現了債務危機。