1. 財經作者吳曉波與浙大吳曉波誰更強怎麼樣
老哥 兩位的研究方向都不一樣好嘛 一位是財經方向的大佬 另一位是二次創業的開拓者 兩位老師都是非常厲害的學者 沒有可比性。術業有專攻 is very important for you to understand.
2. 簡述經營杠桿、財務杠桿、總杠桿之間的關系
財務杠桿系數制DFL=EBIT/ [ EBIT- I - D/(1-r)]
其中:EBIT—— 息稅前利潤 I——利息 D——優先股股息 r——所得稅稅率
經營杠桿系數DOL=(EBIT+F)/EBIT
其中:EBIT——息稅前利潤 F——總固定成本
總杠桿系數DTL = DFL* DOL = (EBIT+F)/ [ EBIT- I - D/(1-r)]
其中:EBIT—— 息稅前利潤 F——總固定成本 I——利息 D——優先股股息 r——所得稅稅率
註:EBIT = 銷售額S - 變動成本總額VC - 總固定成本F
3. 經營杠桿 財務杠桿 總杠桿公式是什麼
經營杠桿、財務杠桿、總杠桿公式:
1.經營杠桿系數=DOL=M/EBIT=M/(M-F)=基期邊際貢獻/基期息(稅前利潤)
經營杠桿放大了市場和生產等因素變化對利潤波動的影響。
降低途徑:提高單價和銷售量、降低固定成本和單位變動成本。
2.財務杠桿:由於固定資本成本(利息)的存在而導致普通股每股收益變動率大於息稅前。
3.財務杠桿系數DFL=EBIT/(EBIT-I)=基期息稅前利潤/利潤總額(稅前利潤)
財務杠桿系數越高,表明普通股收益的波動程度越大,財務風險也就越大
降低DFL途徑:降低債務水平,提高息稅前利潤。

4.總杠桿,是指由於固定經營成本和固定資本成本的存在,導致普通股每股收益變動率大於產銷業務量變動率的現象。
5.總杠桿系數DTL=DOL×DFL=M/(M-F-I)。
①固定資產比重較大的資本密集型企業,經營杠桿系數高,經營風險大,企業籌資主要依靠權益資本,以保持較小的財務杠桿系數和財務風險;
②變動成本比重較大的勞動密集型企業,經營杠桿系數低,經營風險小,企業籌資可以主要依靠債務資金,保持較大的財務杠桿系數和財務風險;
③在企業初創階段,產品市場佔有率低,產銷業務量小,經營杠桿系數大,此時企業籌資主要依靠權益資本,在較低程度上使用財務杠桿;
④在企業擴張成熟期,產品市場佔有率高,產銷業務量大,經營杠桿系數小,此時,企業資本結構中可擴大債務資金,在較高程度上使用財務杠桿。
杠桿效應包括經營杠桿、財務杠桿和總杠桿三種形式。
4. 15億交易取消,吳曉波是如何「殺死」巴九靈的
其實他就是靠這種。勇氣來殺死巴九靈的,很少人有這種勇氣。
5. 吳曉波被稱為「最會賺錢的財經記者」,他究竟有多麼能賺錢
吳曉波被稱為「最會賺錢的財經記者」,他開通了吳曉波公頻道後僅僅幾個月的時間就收入好幾百萬,身價20億,所以他是最會掙錢的財經記者。

吳曉波保持著一年至少買一套房的節奏,用吳曉波的話來說:「我在年輕的時候就想過一定要很有錢,有錢到可以不被收買,能夠一直自由寫作。」吳曉波說,「你現在拿一個億來收買我,挺難的,我老早就超過一個億了,你要買我的什麼東西?一百億來買我的話,我可能會動心,如此而已。」通過一系列的資本運作,他確實做到了成為中國最有錢的財經記者,他說:「我就是個寫字的人,我認為自己終生就是個記者,其他身份都是別人附加給我的。」
6. 杠桿計算公式
設動力F1、阻力F2、動力臂長度L1、阻力臂長度L2,則
杠桿原理關系式為:F1L1=F2L2
可有以下四種變換式:
F1=F2L2/L1
F2=F1L1/L2
L1=F2L2/F1
L2=F1L1/F2
杠桿五要素:
1、支點:杠桿繞著轉動的點,通常用字母O來表示。
2、動力:使杠桿轉動的力,通常用F1來表示。
3、阻力:阻礙杠桿轉動的力,通常用F2來表示。
4、動力臂:從支點到動力作用線的距離,通常用L1表示。
5、阻力臂:從支點到阻力作用線的距離,通常用L2表示。
(註:動力作用線、阻力作用線、動力臂、阻力臂皆用虛線表示。力臂的下角標隨著力的下角標而改變。例:動力為F3,則動力臂為L3;阻力為F5,阻力臂為L5。)

(6)杠桿性收入吳曉波擴展閱讀:
杠桿的平衡條件 :
動力×動力臂=阻力×阻力臂
公式:
F1×L1=F2×L2變形式:
F1:F2=L2:L1動力臂是阻力臂的幾倍,那麼動力就是阻力的幾分之一。
公式:
F1×L1=F2×L2一根硬棒能成為杠桿,不僅要有力的作用,而且必須能繞某固定點轉動,缺少任何一個條件,硬棒就不能成為杠桿,例如酒瓶起子在沒有使用時,就不能稱為杠桿。
動力和阻力是相對的,不論是動力還是阻力,受力物體都是杠桿,作用於杠桿的物體都是施力物體。
7. 某企業銷售收入800萬元,變動成本率為40%,經營杠桿系數為2,總杠桿系數為3。
總杠桿系數=800×(1-40%)/[800×(1-40%)-固定成本-利息]=3,所以固定成本+利息=320(萬元),固定成本增加後固定成本+利息=400(萬元),所以總杠桿系數=800×(1-40%)/[800×(1-40%)-400]=6。
8. 吳曉波頻道被上市公司收購是流量收割嗎
3月17日下午,全通教育(300359,SZ)發布公告,擬購買杭州巴九靈96%股權。公開資料顯示,「吳曉波頻道」這一自媒體,包括微信號,脫口秀節目,書友會等,其運營主體就是杭州巴九靈。而在2017年1月,杭州巴九靈的子公司、上海巴九靈文化傳播有限公司(以下簡稱「巴九靈」)宣布完成A輪融資1.6億元,估值20億元。
毫無疑問,這是一舉兩得的好事,對吳曉波來說,實現了自身價值的變現。對全通教育來說,收購了吳曉波已經成熟且很有市場影響力的品牌,對於進一步擴大全通教育的市場影響力和資本市場的擴充力,也有更加積極的影響。
要知道,吳曉波創辦的巴九靈,尤其是「吳曉波頻道「,已經知名度相當高,聚集的粉絲也相當多。轉讓給全通教育,就等於轉讓給全通教育一個響亮的品牌。收購現成的品牌,顯然要比打造一個品牌容易得多,也更容易產生效益。
關鍵應當在於,吳曉波頻道是以吳曉波個人的影響力做支撐的,是靠吳曉波個人的能力和閱歷,特別是粉絲對其的信任。如果沒有了吳曉波,巴九靈還能不能靈,可能就需要認真關注與觀察了。
至於吳曉波,在轉讓了自己的品牌產品、並獲得一筆不錯的收入之後,一定會投入新的領域,創造新的品牌,譬如小視頻,就有可能成為下一步吳曉波重點關注的領域。
由於轉讓也會對粉絲的感情產生一定影響,吳曉波如果繼續執著於經濟領域,是否能夠繼續得到粉絲的青睞,巴九靈的粉絲會不會轉移一部分過來,也是一個可以關注的問題。
9. 從一個記者變成上市失敗的富豪,吳曉波是怎麼做到的
吳曉波從一開始的一個財經記者,到後來身價20億的大富豪,就是因為他的追求不一樣,所以在做記者的時候,就積累了很多的資料,再加上個人的頭腦,利用互聯網,成為了富豪。

得益於新華社記者的身份,吳曉波的新聞從業經歷使他親身經歷了1990年代中國經濟風雲變幻的格局。作為許多重大事件的采訪者,積累了足夠多的一手資料,吳曉波從一個財經作家,變成大明星。他的粉絲越來越多,涉及的領域也越來越廣。他在公眾心目中的形象也是微妙而尷尬。