格力電器經營杠桿系數

❶ 經營杠桿系數的計算公式

經營杠桿系數=（銷售收入-變動成本）/（銷售收入-變動成本-固定成本）其中，由於 銷售收入-變動成本-固定成本即為息稅前利潤（EBIT），因此又有：經營杠桿系數（DOL）=（息稅前利潤EBIT+固定成本）/ 息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)。

為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低，必須要測算經營杠桿系數。一般而言，經營杠桿系數越大，對經營杠桿利益的影響越強，經營風險也越大。

(1)格力電器經營杠桿系數擴展閱讀：

演化規則：

1．在固定成本不變的情況下，經營杠桿系數說明了銷售額增長(或減少)所引起的營業利潤增長(或減少)的幅度；

2．在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營杠桿系數越小，經營風險也就越小；反之，銷售額越小，經營杠桿系數越大，經營風險也就越大。

3．在銷售額處於盈虧臨界點前的階段，經營杠桿系數隨銷售額的增加而遞增：在銷售額處於盈虧臨界點後的階段，經營杠桿系數隨銷售額的增加而遞減：當銷售額達到盈虧臨界點時，經營杠桿系數趨近於無窮大，此時經營風險趨近於無窮大；

4．在銷售收入一定的情況下，影響經營杠桿的因素主要是固定成本和變動成本的金額。固定成本或變動成本加大都會引起經營杠桿系數增加。這些研究結果說明，在固定成本一定的情況下，公司應採取多種方式增加銷售額。

❷ 經營杠桿系數和財務杠桿系數達到多少比較合適呢

邊際貢獻=4500*30%=1350

息稅前利潤=1350-450=900

經營杠桿系數=1+固定成本/息稅前利潤=1+450/900=1.5

財務杠桿系數=息稅前利潤/(息稅前利潤-利息費用)=900/(900-400)=1.8

經營杠桿系數=（銷售收入-變動成本）/（銷售收入-變動成本-固定成本）

因此在固定成本不變的情況下，經營杠桿系數說明了銷售額增長(或減少)所引起的營業利潤增長(或減少)的幅度； 在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營杠桿系數越小，經營風險也就越小；反之，銷售額越小，經營杠桿系數越大，經營風險也就越大。

(2)格力電器經營杠桿系數擴展閱讀：

經營杠桿系數=（銷售收入-變動成本）/（銷售收入-變動成本-固定成本）

其中，由於 銷售收入-變動成本-固定成本即為息稅前利潤（EBIT），因此又有：

經營杠桿系數（DOL）=（息稅前利潤EBIT+固定成本）/ 息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)

為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低，必須要測算經營杠桿系數。一般而言，經營杠桿系數越大，對經營杠桿利益的影響越強，經營風險也越大。

❸ 分析格力電器的財務指標

格力電器大家都非常熟悉，買格力電器這只股蠻多朋友都購買了。在家電行業里，格力作為領頭羊，相信不少小夥伴都對它有所了解，接下來就來說一下這個格力電器。

在研究格力電器前，大家可以看看我整理的這份家電行業龍頭股名單，點擊這個鏈接就可以領取了：寶藏資料：家電行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：珠海格力電器股份有限公司的主要經營范圍是生產銷售空調器、自營空調器出口業務及其相關零配件的進出口業務。關於公司的主要產品是空調、生活電器、智能裝備。通過分析《暖通空調資訊》的數據，2021年上半年，格力中央空調憑借16.2%的市場份額奪冠，繼續實現行業領跑；在《產業在線》中得出的結果是，2021年上半年格力家用空調內銷占據的比例為33.89%，在家電行業排第一。

從簡介上看格力電器實力很雄厚，接著我們分析一下特色之處，看看值不值得投資格力電器。

亮點一：員工持股方案落地，利益綁定長期穩增長可期

格力電器在2021年6月21日把第一期員工持股計劃草案公布了，員工持股計劃資金規模小於30億元，股票是從公司回購賬戶中的已回購股票得來的，購買價格為每股27.68元，乃是回購均價的一半，股票規模沒有超出1.08 億股，佔到總股本的1.8%，擬定參股員工的總人數低於12000人，覆蓋總員工數的比例是14%，排除董明珠認購上限3000萬股後，人均股權是0.65萬股。員工持股計劃實現了核心員工和骨乾的個人利益與上公司業績的高度綁定，充分激發核心人員工作熱情的可能性很大，未來公司有可能實現業績穩增長。

亮點二：公司產品品類逐漸豐富，綜合競爭力增強。

就現在來說，公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品，其中，空調業務發展已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調，接下來的發展重點繼續向冷藏冷凍、軍工國防、醫療健康等領域進行擴展。

篇幅有一定限制，更多關於格力電器的深度報告和風險提示，這篇研報將進行整理介紹，點一下就能看：【深度研報】格力電器點評，建議收藏！

二、從行業角度看

2018年以來，白電市場在電商下沉的幫助下，冰箱、洗衣機已經基本達到「一 戶一機」的水平，我們再看看空調，更是早就進入"一戶多機"的時代了，以後升級換代將會產生主要需求。在這樣一個低基數的背景下，更新換代需求旺盛，各地方補貼力度政府應該會逐漸提高，提升白色家電的購買人數。疫情的沖擊和考驗都經歷了，龍頭企業的話，是憑借著其在產業鏈布局、專利規模、科研投入和人才培養制度等方面的優勢，"爆品"的創造機遇增多，白電市場的集中度將有更多的提高，格力電器作為白色家電行業的龍頭企業，從中受益的機會是非常大的。

三、總結

整體來說，格力電器的實力強勁，試產佔有率相對較高，改革以後，經營的環境明顯的改善了，逐漸也增加了一些新的產品，公司發展前景還是很好的。文章相對來講是有滯後性的，要是想要更加清晰的了解格力電器的未來行情，可以點擊下面的鏈接了解一下，有專業的投顧幫你分析，看下格力電器現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測格力電器還有機會嗎？

應答時間：2021-09-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

❹ 經營杠桿系數的計算公式

DOL=（△EBIT/EBIT）÷（△Q/Q）
DOL——經營杠桿系數
△EBIT——息稅前盈餘變動額（息稅前利潤變動額）
EBIT——變動前息前稅前盈餘 （基期息稅前利潤）
△Q——銷售變動量
Q——變動前銷售量 （基期銷售量 )

❺ 經營杠桿系數DOL=（△EBIT/EBIT）÷（△Q/Q），這個公式是怎麼推導出Q(P-VC) / (Q(P-VC)-FC)的

財務杠桿系數表達式DFL=EBIT/(EBIT-I)的推導過程：

根據定義可知

財務杠桿系數

=普通股每股利潤變動率/息稅前利潤變動率

=(△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT1)

EPS1=(EBIT1-I)×(1-T)/n

EPS2=(EBIT2-I)×(1-T)/n

△EPS=EPS2-EPS1

=(EBIT2-EBIT1)×(1-T)/n

=△EBIT×(1-T)/n

△EPS/EPS1=△EBIT/(EBIT1-I)

(△EPS/EPS1)/(△EBIT/EBIT1)

=EBIT1/(EBIT1-I)

即：財務杠桿系數DFL=EBIT1/(EBIT1-I)=EBIT/(EBIT-I)

該推導過程表明，在用計算公式DFL=EBIT/(EBIT-I)計算時，只能用變化前的數據(即基期數據)計算。

❻ 財務分析是如何被應用到各個不同行業的

❼ 珠海格力電器股份有限公司贏利模式分析

摘要 珠海格力電器股份有限公司盈利能力分析 摘

❽ 為什麼經營杠桿系數＝基期邊際貢獻總額／基期息稅前利潤

經營杠桿系數的推導過程如下：

EBIT是息稅前利潤，△是變動額，P是價格，V是單位變動成本，F是固定成本，M是邊際貢獻。

基期息稅前利潤：EBIT=(P-V)Q-F

預計息稅前利潤：EBIT1 =(P-V)Q1-F

二者相減為：△EBIT=(P-V)△Q

經營杠桿系數：DOL=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q)

=((P-V)△Q/EBIT)/(△Q/Q)

=(P-V)Q/EBIT

=M/EBIT

則，經營杠桿系數=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤。

(8)格力電器經營杠桿系數擴展閱讀：

定義計算公式為DOL=息稅前利潤變動率/產銷量變動率=（△EBIT/EBIT）/（△Q/Q），△EBIT是息稅前利潤變動額，△Q為產銷量變動值。

公式的推導：

經營杠桿系數=（銷售收入-變動成本）/（銷售收入-變動成本-固定成本）

其中，由於 銷售收入-變動成本-固定成本即為息稅前利潤（EBIT），因此又有：

經營杠桿系數（DOL）=（息稅前利潤EBIT+固定成本）/ 息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)

為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低，必須要測算經營杠桿系數。一般而言，經營杠桿系數越大，對經營杠桿利益的影響越強，經營風險也越大。

演化規則：

1．在固定成本不變的情況下，經營杠桿系數說明了銷售額增長(或減少)所引起的營業利潤增長(或減少)的幅度；

2．在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營杠桿系數越小，經營風險也就越小；反之，銷售額越小，經營杠桿系數越大，經營風險也就越大。

3．在銷售額處於盈虧臨界點前的階段，經營杠桿系數隨銷售額的增加而遞增：在銷售額處於盈虧臨界點後的階段，經營杠桿系數隨銷售額的增加而遞減：當銷售額達到盈虧臨界點時，經營杠桿系數趨近於無窮大，此時經營風險趨近於無窮大；

4．在銷售收入一定的情況下，影響經營杠桿的因素主要是固定成本和變動成本的金額。固定成本或變動成本加大都會引起經營杠桿系數增加。

這些研究結果說明，在固定成本一定的情況下，公司應採取多種方式增加銷售額，這樣利潤就會以經營杠桿系數的倍數增加，從而贏得「正杠桿利益」。否則，一旦銷售額減少時，利潤會下降的更快，形成「負杠桿利益」。

❾ 經營杠桿系數的公式

在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對利潤產生的作用，稱為經營杠桿。由於經營杠桿對經營風險的影響最為綜合，因此常被用來衡量經營風險的大小。 經營杠桿系數：是企業計算息稅前的盈餘變動率與銷售量變動率之間的比率。經營杠桿的大小一般用經營杠桿系數表示。 計算公式：DOL=（△EBIT/EBIT）÷（△Q/Q） 式中：DOL——經營杠桿系數 △EBIT——息稅前盈餘變動額（息稅前利潤變動額） EBIT——變動前息前稅前盈餘 （基期息稅前利潤） △Q——銷售變動量 Q——變動前銷售量 （基期銷售量 ） 本公式是一個定義性公式，說明經營杠桿反映了銷售量與息稅前利潤之間的關系。必須注意，DOL是一個倍數，說明銷售量每變動1%，息稅前利潤變動的倍數。 假定企業的成本－銷量－利潤保持線性關系，可又得兩個公式： 導出公式1：DOLq=Q×(P-V)/[Q×(P-V)-F] 式中：DOLq——銷售量為Q時的經營杠桿系數； P——產品單位銷售價格 V——產品單位變動成本 F——總固定成本（是不含利息的固定成本） 導出公式2：DOLs=(S-VC)/(S-VC-F) 式中：DOLs——銷售額為S時的經營杠桿系數 S——銷售額 VC——變動成本總額 推導公式又可表示為： 經營杠桿系數=邊際貢獻/息稅前利潤 從公式可以看到： 1、固定成本不變的情況下，經營杠桿系數說明了銷售變動所引起的利潤變動倍數，故：銷量變動後的EBIT=銷量變動前的EBIT（1+DOL×銷售量變動百分比） 2、固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營杠桿系數越小，經營風險也就越小；反之銷售額越小，經營杠桿系數越大，經營風險也就越大。 3、控制經營風險的方法：增加銷售額、降低產品單位變動成本、降低固定成本比重，但這往往受條件的制約。

❿ 經營杠桿系數的計算公式

經營杠桿系數=（銷售收入-變動成本）/（銷售收入-變動成本-固定成本）內
其中，由於 銷售收入-變動容成本-固定成本即為息稅前利潤（EBIT），因此又有：
經營杠桿系數（DOL）=（息稅前利潤EBIT+固定成本）/ 息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)