挪威主權財富基金持倉

① 世界最成功的主權財富基金是什麼基金

挪威主權財富基金（Government Pension Fund
Global，下稱GPFG或基金）是目前國際上公認運營最成功的主權財富基金，其資金來源為石油收入，目前累積規模已達3萬億挪威克朗（約5000億美元）。GPFG成立於上世紀90年代，自成立起就通立法的形式建立了清晰的管理架構和投資目標。GPFG由財政部負責，後者在外部咨詢機構的幫助下，負責制定投資戰略分布和基準，任何方向性的變化都必須向議會匯報並獲得批准。此外，挪威還有一家專門用於管理社保資金、投資於國內市場的政府基金(GPFN,
Government Pension Fund Norway)，規模要小得多，不過其組織原則與GPFG基本相同。

② 挪威主權財富基金的介紹

挪威主權財富基金作為全球第二大主權財富基金，挪威主權財富基金亦即所謂的石油基金，挪威將石油及天然氣取得的收益投入外國股票及債券，以防原油用盡時作為未來世代的儲備。

③ 挪威主權財富基金持有中國哪些股票

威財富基金的中國A股投資配額從15億美元提高至25億美元。截至去年底，該基金已在中國大陸和香港共計投資約270億美元。

④ 為什麼挪威能夠成為全球最大的主權財富基金

主要是看手上的項目或者硬通貨，比如挪威主要是有石油這樣的國際硬通貨，因此就能有底氣去做全民儲蓄基金。國內比較像政信金融這樣的，也算是老百姓去投資基建，建設國家，以比較小的風險去獲得穩定的收益。

⑤ 世界十大主權財富基金

十大主權財富基金：
1、阿布扎比投資局（阿聯酋） 87502
2、政府投資有限公司（新加坡） 33003
3、多個基金（沙烏地阿拉伯） 30004
4、挪威政府養老基金（挪威） 30005
5、中投公司（中國） 20006
6、淡馬錫控股（新加坡） 10007
7、科威特投資局（科威特） 7008
8、未來基金（澳大利亞） 4009
9、永久基金公司（美國） 35010
10、穩定基金（俄羅斯）
拓展資料：
根據不同標准，可以將證券投資基金劃分為不同的種類:
根據基金單位是否可增加或贖回，可分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金不上市交易(這要看情況)，通過銀行、券商、基金公司申購和贖回，基金規模不固定;封閉式基金有固定的存續期，一般在證券交易場所上市交易，投資者通過二級市場買賣基金單位。
根據組織形態的不同，可分為公司型基金和契約型基金。基金通過發行基金股份成立投資基金公司的形式設立，通常稱為公司型基金;由基金管理人、基金託管人和投資人三方通過基金契約設立，通常稱為契約型基金。我國的證券投資基金均為契約型基金。
根據投資風險與收益的不同，可分為成長型、收入型和平衡型基金。
根據投資對象的不同，可分為股票基金、債券基金、貨幣市場基金、期貨基金等。
基金投資的收益來自未來，比如要贖回股票型基金，就可先看一下股票市場未來發展是牛市還是熊市。再決定是否贖回，在時機上做一個選擇。如果是牛市，那就可以再持用一段時間，使收益最大化。如果是熊市就是提前贖回，落袋為安。
把高風險的基金產品轉換成低風險的基金產品，也是一種贖回，比如:把股票型基金轉換成貨幣基金。這樣做可以降低成本，轉換費一般低於贖回費，而貨幣基金風險低，相當於現金，收益又比活期利息高。因此，轉換也是一種贖回的思路。
與定期投資一樣，定期定額贖回，可以做了日常的現金管理，又可以平抑市場的波動。定期定額贖回是配合定期定額投資的一種贖回方法。
定期定額投資基金是基金申購業務的一種方式，投資者可通過基金的銷售機構提交申請，約定每期扣款時間、扣款金額及扣款方式，由銷售機構於約定扣款日，在投資者指定資金賬戶內自動完成扣款及基金申購。

⑥ 主權財富基金的投資策略

無論設立主權財富基金出於何種初始動因，主權財富基金管理的基本目標都是要獲 取較高的投資回報，以保證國家盈餘財富購買力的穩定，這與傳統外匯儲備管理的流動性、安全性目標迥然不同。
主權財富基金的積極管理主要考慮資產的長期投資價值，對短期波動並不過分關注，但對投資組合的資產配置、貨幣構成、風險控制等都有嚴格要求。主權財富基金的投資策略主要是指投資組合按照資產種類、貨幣、國別、行業、風險承受水平所進行的策略性進行配置。
近年來，各國主權財富基金投資策略都在動態變化中，但其變化趨勢是逐步從傳統的政府債券投資演變到兼做股票投資，再到房地產投資、股權投資等。
以挪威NBIM 為例，1996 年前，NBIM幾乎全部投資於有擔保的政府債券。由於石油基金規模迅速增長，1998 年挪威銀行放寬了NBIM 對股票投資的限制。目前，NBIM投資組合中，股票比例30%，其餘部分為固定收益產品投資。新加坡GIC 的投資策略則更為積極，投資組合包括債券、股票、房地產、股權投資等各類資產。而科威特KIA 則致力於實施靈活的、專業化的、適應國際市場變化的分散投資策略；投資組合上，房地產基金佔34%，直接投資基金佔17%，股票基金佔38%，債券基金佔11%。

⑦ 全球最大的主權財富基金是那隻

1990年挪威主權財富基金即政府石油基金正式成立。挪威將石油及天然氣取得的收益通過主權財富基金投入外國股票及債券，以充當原油用盡時給未來世代的儲備，且規定每年可提取不超過基金總額的4%用於財政開支，本質上就是一個全民儲蓄。

⑧ 區區530萬人竟掌握了全球1.5%的股票市值，挪威為何能如此富裕

曾經被兩個富裕的鄰居鄙視了很長時間的挪威，為了不被別人看不起，一直致力於發展自己的優勢產業，哪怕是國家發現大量石油，意外獲取大量財富，仍然不忘初心，用石油財富建立財富基金，購買海外優質資產股權，使財富不斷暴漲，所以原來的又窮又土的鄉下人，如今改頭換面成為了世界最富有的人。

四、投資全球

挪威將主權財富基金全部用於投資海外市場，這不但可以避免推高挪威克朗的匯率，而且可以享受全球經濟上漲的紅利，而且挪威政府本年只將使用其收益部分，堅決不能動用本金，所以多年來，挪威主權基金一直為挪威人賺取了大量外匯。

五、基金更名，緩解西方國家的憂慮

一般而言，主權基金都會被西方國家懷疑帶有強烈的政治色彩，會有嚴格的審查制度，而且會嚴格控制持股量，挪威政府於是將主權基金更名於養老基金，所賺收益用於國民養老，大大緩解了西方國家對基金投股的憂慮程度，使挪威人迅速掌控了全球1.5%的股票市值。

⑨ 挪威養老基金最新持有哪些A股

新進買入的5家公司：TCL科技、中泰化學、萬華化學、中炬高新、索菲亞、海信家電。其中買入萬華化學的金額最大，將近12億元,其次為TCl科技，買入5.4億元。

挪威政府養老基金是挪威用於養老金管理的主權財富基金。該基金主要由兩部分構成：

政府（全球）養老金(前政府石油基金 The Government Petroleum Fund,簡稱GPFG)。

政府（挪威）養老金(前國家保險計劃基金 The National Insurance Scheme Fund,簡稱NISF)。

減倉賣出的2家公司：減倉一汽解放770萬股，減倉順豐控股11萬股。

加倉了5家公司：中國重汽、東方雨虹、北大荒、海大集團、碧水源。

持有占流通股比例最大的是：良品鋪子，持有比例高達4.58%!

以上內容參考 網路——挪威政府養老基金

⑩ 什麼是」主權財富基金(SWFs)」

網路已經有了啊http://ke..com/view/1174598.htm；
另外，中國經濟網上也有這個介紹，分析的非常清楚：
主權財富基金(Sovereign Wealth Fund)是隨著一國宏觀經濟、貿易條件和財政狀況的改善，以及政府長期預算規劃與財政指出限制政策的實施，國家財政盈餘與外匯儲備不斷積累。針對過多的財政盈餘與外匯儲備盈餘，一些國家成立了專門的投資機構來進行管理運作，這類機構一般被稱為主權財富基金。它既不同於傳統的政府養老基金，也不同於那些簡單持有儲備資產以維護本幣穩定的政府機構，而是一種全新的專業化、市場化的積極投資機構。

主權財富基金來源包括三類：

第一類：外匯儲備盈餘，主要以亞洲地區新加坡、馬來西亞、韓國等國家和台灣、香港地區為代表；

第二類：自然資源出口的外匯盈餘，包括石油、天然氣、銅和鑽石等自然資源的外貿盈餘，主要以中東、拉美地區16個國家為代表；

第三類：依靠國際援助基金，以烏干達的貧困援助基金為代表。

主權財富基金發展趨勢具有三個特點

1、全球主權財富基金數量快速增長，資產規模急劇膨脹，市場影響力也不斷增加；

2、主權財富基金規模龐大，投資領域廣泛，不少主權財富基金已和政府養老基金或者央行儲備資產管理機構規模不相上下；

3、主權財富基金普遍採取專業化、市場化運作手段和多元化投資經營策略，謀求長遠投資，獲得較高收益。

主權財富基金建立的動因與類型

盡管各國設立主權財富基金的起點源於國家財政盈餘、外匯盈餘等國家財富的急劇增加，但設立主權財富基金的動因則各有側重，主要包括以下5方面：

動因1：跨期平滑國家收入，減少國家意外收入波動對經濟和財政預算的影響

基金類型：穩定型主權財富基金(Stabilization-oriented Fund)

經濟嚴重依賴於自然資源出口換取外匯盈餘的國家，跨期平滑國家收入的動因尤其突出。為保障自然資源枯竭後政府有穩定的收入來源，也為了避免短期自然資源產出波動導致經濟大起大落，這些國家都先後設立主權財富基金，對主權財富基金進行多元化投資，延長資產投資期限，提高長期投資收益水平，旨在跨期平滑國家收入。

以挪威為例，挪威是世界上第三大石油凈出口國，1990年代，挪威的財政盈餘和外匯儲備快速增長，尤其是石油出口收入增長快速，為了更好地管理石油財富，也為了做好石油資源可能耗盡的准備，1990年挪威設立了主權財富基金—政府石油基金。1995年，挪威政府的財政盈餘也每年劃入石油基金。為進一步提高長期投資收益，避免出現「荷蘭病」，1998年，挪威中央銀行設立專門主權財富基金—挪威央行投資管理公司(NorgesBank Investment Management，簡稱NBIM)。

動因2：協助中央銀行分流外匯儲備，干預外匯市場，沖銷市場過剩的流動性

基金類型：沖銷型主權財富基金(Sterilization-oriented Fund)

按照國際貨幣基金組織的定義，以主權財富基金形式用於中長期投資的外匯資產不屬於國家外匯儲備。因此，一些國家為緩解外匯儲備激增帶來的升值壓力，便通過設立主權財富基金分流外匯儲備。例如，1998年香港金融管理局為維持港元匯率穩定設立了主權財富基金。

動因3：跨代平滑國家財富，為子孫後代積蓄財富

基金類型：儲蓄型主權財富基金(Savings-oriented Fund)

為應對老齡化社會以及自然資源收入下降對養老金體系的挑戰，一些國家未雨綢繆，力求在代際間更公平地分配財富，設立專門的主權財富基金，即儲蓄型主權財富基金，以中東國家為典型代表。

動因4：預防國家社會經濟危機，促進經濟和社會的平穩發展

基金類型：預防型主權財富基金(Preventive Fund)

正如個人預防性儲蓄動機一樣，許多亞洲國家都持有巨額外匯儲備，以應對潛在社會經濟危機和發展的不確定性。以科威特為例，伊拉克戰爭結束後，科威特之所以能夠重新獲得獨立並重建家園，很大程度上應該歸功於科威特投資局(Kuwait InvestmentAuthority，簡稱KIA)所積累並管理的主權財富基金。

動因5：支持國家發展戰略，在全球范圍內優化配置資源，培育世界一流的企業，更好地體現國家在國際經濟活動中的利益

基金類型：戰略型主權財富基金(Strategy-oriented Fund)

以新加坡為例，淡馬錫控股公司(TemasekHoldings,簡稱Temasek)總裁何晶公開表示，新加坡經濟的黃金時代已經過去，世界經濟新的高增長地區是包括中國在內的一些發展中國家，如果淡馬錫仍然固守本土，就將失去擴張的最佳時機。何晶還提出淡馬錫應憑借多年積累的資金優勢，進入緊缺資金的國家和地區，分享其經濟增長成果。因此，淡馬錫控股公司制定的發展戰略是，將1/3資金投資發達國家的市場，1/3用於亞洲發展中國家，剩餘1/3留在新加坡本土。