mfc匯率75

① mfc5000美金賬戶什麼時候做三出三進

2016年2月：5000美金（35000元人民幣）→17000個幣

2016年5月：

17000*1.63=27710個幣

在0.22價位上出售10000個幣

10000*0.22=2200*0.55=1100美金

用1000美金開一個1000美金戶，公司配送560美金，可以購得2300個幣。

第二天得到直推獎100美金，70%提現70美金。30%回購，可買到130個幣。

這時你可以提現:

1100-1000+70=170美金

這時你擁有的幣：

68賬戶：27710-10000+3000=20710+130=20840個幣

99賬戶：2300個幣

2016年11月：

68賬戶：20840個幣*1.5=31260個幣

99賬戶：2300個幣*1.5=3450個幣

68賬戶在0.22價位上出售10000個幣

10000*0.22=2200*0.55=1100美金（提現）

用1000美金開一個1000美金戶，公司配送560美金，可以購得2300個幣。

第二天得到直推獎100美金，對碰獎60美金。70%提現112美金。30%回購，可買到210個幣。

68賬戶再在0.36價位上出售10000個幣，提現1980美金。

這時你可以提現:

1100-1000+112+1980=2192美金

這時你擁有的幣：

68賬戶：31260-20000+6000+210=17470個幣

99賬戶：3450個幣

88賬戶：2300個幣

2017年5月：（以1.5倍配送計算）

68賬戶：17470個幣*1.5=26205個幣

99賬戶：3450個幣*1.5=5175個幣

88賬戶：2300個幣*1.5=3450個幣

68賬戶在0.36價位賣10000個幣，提現1980美金。99賬戶在0.36價位賣2000個幣，提現396美金，12000個幣一共提現2376美金。

這時你一共在帳可提現金額是：170+2192+2376=4738美金。用1600個幣轉500MP，就可以開一個5000美金單。還剩238美金。開單第二天你將獲得500美金直推獎。70%提現350美金。30%回購，可買到400個幣。

這時你擁有的幣：

68賬戶：26205個-10000+3000-1600+400=19605個

99賬戶：5175個-2000+600=3775個

88賬戶：3450個幣

688賬戶：13000個

賬戶上可提現金額：238+350=578美金

2017年11月：

68賬戶：19605個*1.5=29407個幣

99賬戶：3775個*1.5=5662個幣

88賬戶：3450個*1.5=5175個幣

688賬戶：13000個*1.5=19500個幣

從2016年2月到2017年11月共計21個月，你35000元的投入增值情況如下：

賬戶:一個變成4個，

易物幣：由17000個變成59744個

市值：平均每個幣以0.25美金計算，其市值達89616元.

商城換購款：每次賣幣進入商城5%，共進入616美金：摺合人民幣3880元。

賬戶可提現：578美金，摺合人民幣3641元。

21個月累計效益：89616元+3880元+3641元=97137元，平均每月4625元。

2018年5月：

68賬戶：29407個幣*1.5=44110個

99賬戶：5662個幣*1.5=8493個

88賬戶：5175個幣*1.5=7762個

688賬戶：19500個幣*1.5=29250個

四個賬戶同時在0.3價位上賣24000個幣。可以提現3960美金。加上賬戶上的578美金，再用1900個幣轉500MP,就可以開一個5000美金單，還剩38美金。開單第二天會獲得500美金直推獎，300美金對碰獎。70%提現560美金。30%回購，可買到800個幣。

四個賬戶同時再在0.36價位上賣24000個幣，可以提現4752美金。

這時你可以一次性提現4752+560+38=5350*6.3=33705元人民幣。加上商城所換物品，你的成本已經全部收回。

成本收回後，你的賬戶情況如下：

68賬戶：44110個-20000-1900+6000+800=29010個

99賬戶：8493個-4000+1200=5693個

88賬戶：7762個-4000+1200=4962個

688賬戶：29250個-20000+6000=15250個

699賬戶：15666個

2018年11月：

68賬戶：29010個*1.5=43515個

99賬戶：5693個*1.5=8539個

88賬戶：4962個*1.5=7443個

688賬戶：15250個*1.5=22875個

699賬戶：15666個*1.5=23499個

從2016年2月到2018年5月共計33個月，就算是3年，你收回35000元的本金後，你已經擁有：

賬戶：5個，

易物幣：105671個

從此，你已經擁有3個5000美金戶，兩個1000美金戶，同一個價位可以掛賣34000個幣。公司每半年每配送一次，一年配送兩次。每次配送後，你都可以賣兩次幣，一次低價賣，用來開戶，一次高價出售，用來提現。這樣，你的5000美金戶將會越來越多，可以掛賣的幣也越來越多。如果你按這樣的步驟去操作，你就走在財富自由的路上了。

這不是憑空捏造信手拈來，而是最低調，最保守的計算。近四年來，很多人就用小小的35000元人民幣在這個MFC理財平台上成就了夢想，實現了真正的財富自由。

② MFC中，怎麼畫任意多邊形

第一 一個多邊形類

每次畫之前 先new 出來 然後 放進容器里

畫的時候 把點 存在 多邊形 對象中的 點 數組里

然後每次只要調用 draw（多邊形draw ） 就好了。 不用考慮存哪裡

存對象 里 多邊形對象里存 點的數組

③ 微軟認證怎麼考

微軟認證是微軟公司設立的推廣微軟技術，培養系統網路管理和應用開發人才的完整技術金字塔證書體系，在全世界90多個國家認可有效，並且可以作為薪資職位變遷的有效證明，公司資質實力證明和移民加分等多項益處！微軟認證從1992年設立至今，在業界的影響力也越來越大，全球共計有8萬位MCSE2003和3萬多位MCSD產生，是具備相當含金量和實用價值的高端證書。

報名
微軟認證考試報名有兩種方式，一種是網上報名，一種是考試中心報名。

考試時間
微軟認證考試時間不同於國內的考試，是隨報隨考，考試的時間都由考生在攜帶身份證和考試費報名時自己決定的，只要考試中心正常營業，考生就可以正常報考！考生頭天報名預約，第二天參加考試！

考試內容
微軟認證考試的內容非常專業化，主要有以下幾個方面：
1、操作系統(WindowsNT4.0的安裝，系統配置，賬戶管理，文件、列印機資源管理，遠程訪問服務、域的規劃建立及管理、企業的域模型設計，對NT的網路分析和優化及故障排除等)；
2、Windows2000(Windows2000平台系列，安裝、DNS、活動目錄，遠程安裝服務、組策略，終端服務、文件與磁碟管理、災難保護，目錄服務基礎、命名策略、許可權委派，活動目錄邏輯結構、物結構、實施等)；
3、網路技術課程(網路設計，協議連網的實現，網路的連接、規劃、配置、管理、監測等)；
4、資料庫(資料庫的安裝、配置、管理，安全性管理，資料庫的備份和恢復，性能調整，用戶賬戶管理，多表查詢，事務處理，視圖，存儲進程實施等)；
5、開發工程師(資料庫的開發，COM的開發，MFC的開發，收集、分析商業需求，設計商業方案，設計數據服務和數據模型等)；
6、電子商務(創建網頁，創建COM構件及MTS的使用，建立、維護、優化電子商務站點等)。

考試地點
微軟認證在國內的Prometric（普而文）考試中心報考。

考試費用
微軟考試的費用在國內都是80美元一科，摺合人民幣380～450元（各地考試中心匯率換算不同所致），微軟認證沒有補考的說法，沒有通過重新參加考試費用一樣為80美元一科！不過個季度考試中心都有補考券，可以使用，具體情況需要咨詢考試中心的。

考試形式
微軟認證考試都是採用計算機機考的形式，都是隨機從題庫中抽選的題目組成一套試卷，考生只需要在計算機上操作即可，考完之後立即得知成績列印成績單加蓋考試中心鋼印！

考試題型
微軟認證的考試題型主要以單選題、多選題、拖圖題為主，部分科目還有模擬題。

考試語言
微軟認證考試語言主要為英語，這是由微軟認證是國際認證的定位所決定的，但國內部分科目也有中文考試，但IT認證考試資源網的所有老師都不建議您報考中文考試！現在因為授權的原因，微軟的官方教材都還是英文版本，在這樣的境況下學習英文教材，參加中文考試，其本身就處於一個比較尷尬的境地，其難度比學英文教材考英文考試要難得多；其次即使是報考微軟中文考試，但由於本地化進度沒有跟上，中文考試科目不全，如果社會考生報考微軟中文考試的話，會面臨前面有中文考試考完了，剩下的考試卻不得不考英文考試一個更尷尬的局面！

考試教材
微軟認證的教材除了有微軟公司自己組織出版的原版MOC培訓教材和Training Kit系列自學教材外，還有多家其他公司出版的系列，比如Sybex公司出版的Study Guide系列，QUE公司出版的ExamCram系列，這些都在易證寶附贈光碟上有詳細介紹！原則上IT認證考試資源網都推薦學員採用微軟的原版MOC培訓教材，原版MOC培訓教材由於授權的原因，到目前為止都只有英文原版，沒有出版過中文版本！

認證選擇
建議初學者在選擇微軟認證或者在剛開始的技術選型時，盡量選擇主流的應用軟體或系統對應的證書，比如系統工程師盡量考慮MCSE2003證書，軟體開發則可以考慮MCPD系列證書等，選擇主流的應用一可以獲得豐富的技術資源和交流人群，這對學習很有幫助；二可以盡快方便地尋求實習實踐的場所和機會，對學員理論聯系實際獲得經驗；三則是市場對這樣的人才需求比較大，其證書效力在業界的認可度也要大得多！
具體各種微軟證書的區別和適用人群介紹請看《初學者報考微軟認證指南》。

④ 華克金可以兌換人民幣嗎

不可以。

華克金WCG是MBI集團新發行的虛擬貨幣，而MBI集團是已經被央視曝光，並且定性為傳銷的資金盤騙局。

華克金錢包網站2019年3月即將到期，域名聯系電話是廣東佛山的號碼，經過whois反查，以該號碼為聯系人的有很多域名，其中多是一些不合法網站，比如地下六合彩、網路博彩網站等。

(4)mfc匯率75擴展閱讀

恩必愛集團運作模式有以下：

1.參加該組織需要交納100——5000美金元不等金額的入門費用，通過交納入門費獲取資格。

2.通過拉人頭發展人員組成層級關系。該組織雖然宣稱靜態+動態，但是從其制度設計上看，動態拉人頭發展人員才是其吸收新資金進入的唯一渠道。

3.通過廣告獎金、娛樂獎金、游戲獎金的方式，採用多層次計酬。

MBI具有以下兩個傳銷的基本要件：

1.組織要件

傳銷組織者承諾，只要參加者交錢加入後，再發展他人加入，就可獲得高額的「回報」或「報酬」。這就是俗稱的「發展下線」。下線還可以再發展下線，以此組成上下線的層級關系，形成傳銷的「人員鏈」。

2.計酬要件

以參加者本人直接發展的下線人數和間接發展的下線人數為依據計算和給付報酬，即以直接和間接發展的人員數量計提報酬，形成傳銷的「金錢鏈」

⑤ 求微觀經濟學各種資料

微觀經濟學
CHAP1 概論
一， 微觀經濟學的框架
微觀經濟學說的是關於資源配置的問題。主要是說資源配置的兩個方面：1資源配置的方式（市場還是計劃），微觀經濟學的觀點是價格方式，既市場配置資源；2資源配置的效率，這就包括如何使得市場配置有效率的原則，以及原則不可控制之後的：市場失靈。
這樣一來，整個微觀經濟學為看成了兩個部分。第一部分是2到9章，說的是價格如果配置資源，這包括產品市場和要素市場。第二部分，則是後面的3章。
二， 微觀經濟學的研究方法
1， 均衡：一般的計算題都是利用均衡條件寫出方程式，求的所要求的值。
2， 邊際分析法：邊際利益=邊際代價

概論的內容考試一般不會涉及，但是作為在整體上把握微觀經濟學還是值得大家注意的。這對以後理解各個章節之間的聯系是有幫助的。

CHAP2 均衡價格理論（D，S，P之間定性，定量的關系）
一均衡價格的決定
1， 注意需求與需求量，供給和供給量的區別（線動還是點動）
2， 均衡條件：Qs=Qd (注意圖解)
二．彈性理論
1理解彈性的定義，不用死記
XX XX 彈性：前面的是因變數，後面的是自變數。
2影響需求價格彈性的因素（注意聯系實際）
3需求價格彈性與總收入的關系
例如：谷賤傷農，薄利多銷
4供給價格彈性的影響因素（同樣要聯系實際）
5收入彈性
由於恩格爾定律，可以得出農業的發展趨勢是向下的

三均衡價格理論的應用
支持價格與限制價格（自己看書理解吧，由於沒辦法畫圖，實在不知道怎麼描述）

無論是支持價格還是限制價格，都是不改變需求和供給水平，只改變需求量和供求量，即線不動點動。

CHAP3效用論——消費者效用最大化原則
一， 消費者均衡條件
1， 代數分析——基數論——邊際效用分析
MU遞減規律
均衡條件：兩個等式，一個是收入限制，一個是性價比
2．幾何分析——序數論——無差異曲線
消費者偏好：完備性，傳遞性，單調性。前兩個特性體現了消費者是理性的
理解無差異曲線的位置高低所代表的含義。

均衡條件：邊際替代率=價格比
注意：1邊際替代率的含義，是誰替代誰。2理解預算線的移動（平移，斜率）
二， 需求曲線的形成（不太容易出題目）
對著課本看懂推導過程
三， 替代效應和收入效應（價格變化後的結果）
分析替代效應的時候，在同一條無差異曲線上（即，替代效用是在不改變效用的前提下進行的分析）
收入效應：用價格補償線輔助分析

CHAP4生產論（要素使用量如何決定產量）
一， 短期：生產要素部分變化
原理：邊際報酬遞減規律
確定要素合理投入區域：AP=MP到MP=0的區域。（不能確定是具體的某個點）
二， 長期：要素的最優組合
類似於消費者的效用分析
其中規模報酬——同比例改變兩種生產要素的數量。

CHAP5 成本論（產量如何決定成本）
一， 成本概念
1顯成本和隱成本的區別在於：要素的所有權是否是使用者佔有
2， 生產成本（也叫經濟成本）=顯成本+隱成本
3， 區別會計成本和經濟成本：會計成本不包括正常利潤
4， 正常利潤是企業家才能的報酬；經濟利潤=TR-經濟成本
（企業追求的利潤最大化，是指經濟利潤）
5， 機會成本：不是實際花掉的成本，是放棄的收入。只能發生在資源有多用途的時候，才有說機會成本的意義，比如，土地只有一個用途，就是提供給市場使用，所以沒有機會成本。
二， 短期成本分析
一共有七個成本：STC，SFC，SVC，SAC，SAVC，SAFC，SMC
弄清楚這7個成本之間的關系（用圖解釋），其中知道了SMC，SAVC，SAC就可以知道其他4個。
三， 長期成本分析
1，LTC：是每一個產量的最小的STC的包絡曲線。
所謂的計劃在長期，經營在短期，所有的長期都是在具體的某個短期的成本規模上實現的。
2，LAC：也是包絡曲線
形狀影響因素：A規模經濟或者不經濟B內在經濟或者不經濟
位置影響因素：A外在經濟或者不經濟，例如，行業和國家政策的影響
B，范圍經濟或者不經濟。生產產品的范圍擴大，使得原來的成本降低，則是范圍經濟，反之就是不經濟。例如，銀行業是實行分業經營還是混業經營。
3，LMC
形狀：由規模邊際報酬遞減而決定。

CHAP6完全競爭市場（利潤最大化的產量決策）
一收益規律
TR=P*Q AR=TR/Q=P MR=dTR/dQ
完全競爭市場的特點：d=AP=MP=P
二短期均衡
1， 產量決策：MC=MR=P
2， 盈虧狀況分析：結合書上的圖進行分析。
注意：SFC很大會是企業虧損的原因，但是 不是企業停產的原因。
關閉點所反映的信息是兩個方面：價格和產量。
3， 供給曲線：注意定義域
4， 生產者剩餘：生產者的凈福利。
三．長期均衡 ：利潤=0
條件：P=LMC=LAC=SMC=SAC
考慮為什麼利潤=0，企業還繼續生產？
分析：A經濟利潤=0，正常利潤不=0
B若整個社會都是完全競爭，生產什麼都是利潤=0
C，利潤=0是一個長期的趨勢，但短期還是有利潤大於0的機會可能，這就需要企業提高管理和技術，降低成本。
D，當P＜minLAC時，不是所有的廠商都退出，由當時的SAVC來決定。

長期供給曲線：A，廠商的不存在，不是一一對應的關系，但有供給行為
B，行業的存在，分成本遞增，不變，遞減三種

CHAP7不完全競爭市場
一， 壟斷市場的決策分析
1， 收益分析
MR=dTR/dQ=d(P.Q)/dQ
MR=P*dQ/dQ+Q*dP/Dq=P+Q*dP/dQ
∴如果dP/dQ=0則MR=P，如果dP/dQ《0，則MR＜P
2,壟斷形成的條件（自己看書）
3，產量決策
單一產量決策：MR=MC（用圖理解）
通常壟斷廠商在一開始投入生產的時候，由於消費者對產品不了解或者是初期資本投入過大，一般在短期內會出現虧損。
由於P與SAC的切點位置不固定，所以壟斷廠商不存在一個固定的盈虧點。
壟斷廠商不存在短期的供給曲線
長期內：利潤一定大於0。
在壟斷下，有P＞MC，而競爭下P=MC，所以，壟斷下的效率不如競爭市場。
4，價格決策
定價原則：A剝奪消費者剩餘
B，根據價格需求彈性的差異而制定價格
定價策略：價格歧視。對生產成本相同的產品，同時銷售時，對不同消費者實現不同價格。
（區別差別定價：成本不同）
一級價格歧視：每單位產品都按買一個單位產品的最高價格銷售。CS被全部剝奪。
實行一級價格歧視的條件：A市場中消費量較少B市場中消費者通常是一個一個的購買（比如：會計，律師，醫生）。
推論：由於有CS可以剝奪，產量會一直擴大下去，直到P=MC
二級價格歧視：按購買量差異定價（例如：大宗商品）
實行條件：消費數量容易計量的商品，例如，電話，計程車
其原理也是剝奪CS。
三級價格歧視：根據價格需求不同而定價。例如，同一場演出的不同票價。
實行條件：A有字消費者群，能有效區別消費者群體B，不同群體之間的價格需求彈性不相同。
定價原則：價格需求彈性大的價格低，反之高。
總結：價格歧視這部分比較重要，可能會有計算！
二， 壟斷競爭的決策
產品差別—導致壟斷---短期表現
同類產品——導致競爭——長期表現
1需求曲線
有兩條：D和d
2,短期均衡（能用圖分析）
3長期均衡：利潤趨於0（注意圖示）
4，效率比較
與完全競爭市場相同的：A廠商多，產品多；B長期均衡都是利潤趨於0
不同點：A生產效率，Q1＜Q2，有多餘生產力，未達到最大潛在生產力。
B，價格，P1《P2；
C，規模 ，LAC1》LAC2
D，經濟效率，P》LMC

三．寡頭壟斷
1，特徵：決策相互影響，沒有需求曲線，均衡不確定。
2，納什均衡（博弈的方法，可考性不大）
每一個廠商做到當其他廠商不變的情況下，自己可能做到的最好情況的選擇
3，古諾模型
假設：兩個廠商，相同產品，成本為0等等。
掌握這個模型的計算方法，給定一個需求函數，能確定每個廠商的產量和價格。
4，思威齊模型——價格剛性
理解折彎的需求曲線
5，卡特爾——價格聯盟，鬆散協議，典型的「囚犯困境「，很不穩定。
卡特爾悖論：當無協議的時候，達成協議比不遵守協議有更大利潤；存在協議的時候，當其他人都遵守協議的時候，自己不遵守，自己有更大利潤。

CHAP8要素需求
一要素需求特點：聯合需求，引致需求
二，生產要素需求原則：邊際的得=邊際的失
1， 使用要素的邊際利益
MRP=dTR/dL=dQ/dL*dTR/dQ=MP*MR
VMP=MP*P
∴P=MR,VMP=MRP(完全競爭市場)
P>MR,VMP>MRP(非完全競爭市場)
2，使用要素的邊際成本
MFC=MP*MC
MFC=W+L*dW/dL
所以，完全競爭，MFC=W。不完全競爭MFC＞W
3，原則：MRP=MFC
三，生產要素的需求曲線
1，生產要素市場是競爭的
生產者和供給者都是W的接受者，W給定（dW/dL=0）
⑴完全競爭的產品市場
P=MR，所以有VMP=MRP，MFC=W
使用原則：VMP=W。VMP曲線即為需求曲線。
⑵非完全競爭的產品市場（賣方壟斷）
P＞MR，VMP》MRP
使用原則：MRP=W。MRP即為需求曲線
總結：只要要素市場是競爭的，總存在一條負斜率的需求曲線，位置受產品價格的MP影響，斜率受邊際報酬遞減規律影響。
2，要素市場是非完全競爭的
廠商是要素價格的決定者，dW/dL》0，所以有MFC》W。
⑴完全競爭的產品市場（買方壟斷）
原則：VMP=MFC。不存在需求曲線。
⑵不完全競爭市場
原則：MRP=MFC
總結：要素市場非競爭，就不存在要素的需求曲線

CHAP9要素供給
一， 要素供給特點：總量固定，機會成本決定供給量。
二， 要素供給原則：自用的邊際效用=市場用的邊際效用
1， 市場使用的邊際效用
MU=W*A（用A代表貨幣的邊際效用）
2， 自己使用的邊際效用（完全主觀的，個人情況不同）
MU=dTU/dL
3,供給原則：AW=MU
三，供給曲線——無差異曲線的推導
1， 勞動力供給曲線形狀（向後彎曲的原因：用替代效應和收入效應分析）
2， 資本供給曲線
若所說資本是存量則是垂直供給曲線。
而這里指的是流量，即資本存量的差額。
3， 土地的供給曲線（沒有機會成本，只可以被市場用）
垂直供給曲線
三， 要素價格決定
注意租金的含義：不影響供給量的，供給者得到的報酬。這個時候價格只由需求決定
例如，原來的工資2000元/月，現在換公司，工資至少是2000元。3000，4000，5000等都可以使得人們願意換工作，那假定現在定在5000，那5000-2000=3000就是經濟租金。
五，收入分配結果的分析
1， 均等性：洛倫茨曲線和基尼系數（記得結論就可以）
2， 歐拉定理（一般不會有證明，理解就可以）：若企業是規模報酬不變行業，則分配凈盡，無剩餘，廠商無剝削的假象。
這里可以得到一個推論：若企業是規模報酬遞增，則分配有剩餘，所以企業進一步擴大規模直到規模報酬不變；反之則縮小規模

CHAP10一般均衡理論
一般均衡的概念和實現

CHAP11帕累托最優
一，P．O的含義
二，P．O的實現條件（兩個市場內部，兩個市場之間）
三，完全競爭市場和P。O條件
這兩章基本都是圖解和公式，在這就不多寫了，請大家自己看書吧。老師上課說的和書本一樣。有具體不明白的，請大家直接發到論壇上，上過課的同學可以一起討論討論。

CHAP12市場失靈和微觀處理
一市場失靈的原因
1市場不充分：外部影響（缺少產權市場）
公共產品
2競爭不充分：生產壟斷，信息壟斷
3制度不健全：法律，政策等
二壟斷及其對策
1原因：P＞MC，資源配置太少
2影響：無謂損失，社會福利下降
在生產上看，效率低；壟斷利潤可以看成壟斷租，那麼企業就會進行「尋租」行為，使得效率更低。
尋租是競爭的，直到所有壟斷租都用於尋租，則停止尋租。
3解決：法律，行政干預，但是效果都不怎麼好。
三外部影響
含義：某人的行為對非當事人造成的損害或者是利益，不可以由價格補償。
影響：私人成本小於社會成本，造成外部不經濟；私人利益小於社會利益，造成外部經濟。
如果私人成本〈私人利益〈社會成本，則資源配置過多；
如果私人利益〈私人成本〈社會利益，則資源配置過少。
解決方法：征說或者補償；內部化。
四， 公共產品
1含義，排他性和競爭性
區別公共品和私人品
2影響：免費搭車。P=MC=0
3政府提供純公共品不等於政府生產
即使是政府提供公共品也不一定就可以達到P。O
五信息不完備及其影響
主要是指信息不對稱，不 充分
1， 逆向選擇：壞的產品驅逐好的產品，原因是在購買前的信息不對稱
例如：A老年人的健康保險，越是不健康的越要買保險
B勞動力市場，只有勞動力本人更了解勞動力自己。
解決：發送信息
2道德風險，
交易行為已經發生，一方不守約，而使得另一方受害。
例如：汽車全險，制訂免賠條款，使得投保人更加小心駕駛

宏觀經濟學
CHAP1概論 1，總收支模型（r,p都不改變）—商品市場均衡
2，IS—LM模型（P不變，r可變）—商品和貨幣兩個市場的均衡
3，IS-LM-BP模型（開放經濟，匯率的因素）

總需求方面引起的宏觀經濟政策：財政政策，貨幣政策，在開放條件下還有外貿，外匯政策，以及蒙代爾•弗萊明模型

總供給方面的政策:短期一般有收入政策，長期有經濟增長政策。但是總供給 方面的宏觀政策不是我們通常說的宏觀經濟政策，因為這些政策在短期內都很難見效。

宏觀上說的長期一般是指影響價格的所有因素都全部發揮作用，價格完全做出反應，又完全彈性。
短期則是說那些因素沒有全部發揮作用，價格反應不充分，有粘性。
傳統正統的流派都認為有長期和短期之分，而新古典則認為沒有。

CHAP2國民收入核算（不用細究）
一關於GDP
1， 一個國家——區別GNP
2， 一段時期：GDP是流量,是當年的產出（注意存貨投資）
3， 商品勞物：最終產品（價值不增加的商品）
4， 市場價值——注意名義和實際之分
另：政府的轉移支付不計入GDP

⑥ 這種殘幣能兌換嗎能換多少到哪個銀行換比較好

所有銀行都可以兌換，不足一半隻能兌換四分之一面值即25元

⑦ 在mfc怎樣在工具條中添加編輯框

在CMainFrame中建兩個對象
CMFCToolBar m_myToolBar; //工具條
CComboBox m_comboList; //下拉框
創建一個工具欄資源IDR_MYTOOLBAR，其中一個按鈕id為ID_BUTTONCOMBO
在int CMainFrame::OnCreate(LPCREATESTRUCT lpCreateStruct)添加 ，代碼如下：
int CMainFrame::OnCreate(LPCREATESTRUCT lpCreateStruct)
{
if (CFrameWndEx::OnCreate(lpCreateStruct) == -1)
return -1;

BOOL bNameValid;
// 基於持久值設置視覺管理器和樣式
OnApplicationLook(theApp.m_nAppLook);

if (!m_wndMenuBar.Create(this))
{
TRACE0("未能創建菜單欄\n");
return -1; // 未能創建
}

m_wndMenuBar.SetPaneStyle(m_wndMenuBar.GetPaneStyle() | CBRS_SIZE_DYNAMIC | CBRS_TOOLTIPS | CBRS_FLYBY);

// 防止菜單欄在激活時獲得焦點
CMFCPopupMenu::SetForceMenuFocus(FALSE);

if (!m_wndToolBar.CreateEx(this, TBSTYLE_FLAT, WS_CHILD | WS_VISIBLE | CBRS_TOP | CBRS_GRIPPER | CBRS_TOOLTIPS | CBRS_FLYBY | CBRS_SIZE_DYNAMIC) ||
!m_wndToolBar.LoadToolBar(theApp.m_bHiColorIcons ? IDR_MAINFRAME_256 : IDR_MAINFRAME))
{
TRACE0("未能創建工具欄\n");
return -1; // 未能創建
}

if (!m_myToolBar.CreateEx(this, TBSTYLE_FLAT, WS_CHILD | WS_VISIBLE | CBRS_TOP | CBRS_GRIPPER | CBRS_TOOLTIPS | CBRS_FLYBY | CBRS_SIZE_DYNAMIC) ||
!m_myToolBar.LoadToolBar(IDR_MYTOOLBAR ))
{
TRACE0("未能創建工具欄\n");
return -1; // 未能創建
}

CString strToolBarName;
bNameValid = strToolBarName.LoadString(IDS_TOOLBAR_STANDARD);
ASSERT(bNameValid);
m_wndToolBar.SetWindowText(strToolBarName);

CString strCustomize;
bNameValid = strCustomize.LoadString(IDS_TOOLBAR_CUSTOMIZE);
ASSERT(bNameValid);
m_wndToolBar.EnableCustomizeButton(TRUE, ID_VIEW_CUSTOMIZE, strCustomize);

// 允許用戶定義的工具欄操作:
InitUserToolbars(NULL, uiFirstUserToolBarId, uiLastUserToolBarId);

if (!m_wndStatusBar.Create(this))
{
TRACE0("未能創建狀態欄\n");
return -1; // 未能創建
}
m_wndStatusBar.SetIndicators(indicators, sizeof(indicators)/sizeof(UINT));

// TODO: 如果您不希望工具欄和菜單欄可停靠，請刪除這五行
m_wndMenuBar.EnableDocking(CBRS_ALIGN_ANY);
m_wndToolBar.EnableDocking(CBRS_ALIGN_ANY);
m_myToolBar.EnableDocking(CBRS_ALIGN_ANY);
EnableDocking(CBRS_ALIGN_ANY);
DockPane(&m_wndMenuBar);
DockPane(&m_wndToolBar);
DockPane(&m_myToolBar);

// 啟用 Visual Studio 2005 樣式停靠窗口行為
CDockingManager::SetDockingMode(DT_SMART);
// 啟用 Visual Studio 2005 樣式停靠窗口自動隱藏行為
EnableAutoHidePanes(CBRS_ALIGN_ANY);

// 啟用工具欄和停靠窗口菜單替換
EnablePaneMenu(TRUE, ID_VIEW_CUSTOMIZE, strCustomize, ID_VIEW_TOOLBAR);

// 啟用快速(按住 Alt 拖動)工具欄自定義
CMFCToolBar::EnableQuickCustomization();

// if (CMFCToolBar::GetUserImages() == NULL)
// {
// // 載入用戶定義的工具欄圖像
// if (m_UserImages.Load(_T(".\\UserImages.bmp")))
// {
// m_UserImages.SetImageSize(CSize(16, 16), FALSE);
// CMFCToolBar::SetUserImages(&m_UserImages);
// }
// }

// 啟用菜單個性化(最近使用的命令)
// TODO: 定義您自己的基本命令，確保每個下拉菜單至少有一個基本命令。
CList<UINT, UINT> lstBasicCommands;

lstBasicCommands.AddTail(ID_FILE_NEW);
lstBasicCommands.AddTail(ID_FILE_OPEN);
lstBasicCommands.AddTail(ID_FILE_SAVE);
lstBasicCommands.AddTail(ID_FILE_PRINT);
lstBasicCommands.AddTail(ID_APP_EXIT);
lstBasicCommands.AddTail(ID_EDIT_CUT);
lstBasicCommands.AddTail(ID_EDIT_PASTE);
lstBasicCommands.AddTail(ID_EDIT_UNDO);
lstBasicCommands.AddTail(ID_APP_ABOUT);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_STATUS_BAR);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_TOOLBAR);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_APPLOOK_OFF_2003);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_APPLOOK_VS_2005);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_APPLOOK_OFF_2007_BLUE);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_APPLOOK_OFF_2007_SILVER);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_APPLOOK_OFF_2007_BLACK);
lstBasicCommands.AddTail(ID_VIEW_APPLOOK_OFF_2007_AQUA);

CMFCToolBar::SetBasicCommands(lstBasicCommands);

int index = 0;
RECT rect;
//找到指定的工具項
while(m_myToolBar.GetItemID(index)!=ID_BUTTONCOMBO)
index++;
//設置指定工具項的寬度並獲取新的區域 80是寬度
m_myToolBar.SetButtonInfo(index, ID_BUTTONCOMBO, TBBS_SEPARATOR, 60);
m_myToolBar.GetItemRect(index, &rect);

//設置位置
// rect.top+=2;
// rect.bottom += 200;
rect.left = 0;
rect.top = 2;
rect.right = 60;
rect.bottom = 200;
// 創建並顯示控制項

if(!m_comboList.Create(WS_CHILD|WS_VISIBLE| CBS_AUTOHSCROLL| CBS_DROPDOWNLIST | CBS_HASSTRINGS , rect,
&m_myToolBar, ID_BUTTONCOMBO))
{
TRACE0("Failed to create combo-box\n");
return FALSE;
}

//填充內容

m_comboList.AddString("25%");
m_comboList.AddString("50%");
m_comboList.AddString("75%");
m_comboList.AddString("100%");
m_comboList.AddString("125%");
m_comboList.AddString("150%");
m_comboList.AddString("175%");
m_comboList.AddString("200%");

//選擇默認項
m_comboList.SetCurSel(3);
m_comboList.ShowWindow(SW_SHOW);

return 0;
}

⑧ VS2010 MFC 點擊縮略圖如何將這張圖片顯示到picture control中

監聽CListCtrl控制項的選中事件，在選中事件中從控制項獲取選中項的文字（GetItemText），這個文字就是文件名。然後使用文件名取讀取圖片文件，並將圖片設置到PicureBox控制項上。

⑨ 如何改變MFC中OnInitDialog和OnSize的先後執行順序

1、OnCreate/OnSize/OnInitDialog哪個先執行？下面是從MSDN上選的：OnCreate:

⑩ mfc中CListctrl控制項中，insertcolumn只能設置一行標題行，如何加入兩行不同寬度的標題列

m_list.InsertColumn(0, _T("1"), LVCFMT_CENTER, 60);
m_list.InsertColumn(1, _T("2"), LVCFMT_CENTER, 60);
m_list.InsertColumn(2, _T("3"), LVCFMT_CENTER, 80);
m_list.InsertColumn(3, _T("4"), LVCFMT_CENTER, 75);

m_list為關聯變數