銀行放款杠桿最多

『壹』 怎樣去看待金融危機

全球的金融海嘯之所以愈演愈烈，其根本原因是西方金融行業不斷地製造泡沫引起的。西方金融行業在過去的十幾年時間里，不斷大量生產金融衍生產品，這些金融行業和衍生產品又依靠杠桿的作用不斷放大，如在次貸危機之前，有一種叫CDS的金融產品，它的金額就高達62萬億美元，而美國的GDP才13.6萬億美元，一個金融的衍生產品是全國GDP的好幾倍。在西方的金融市場中到處都是杠桿，杠桿就是「乘數」，就是倍數，杠桿倍數在一些投資銀行中最多高達30多倍。這種杠桿使財富泡沫化了，與我們日常生活和實體經濟完全脫節了。財富也不再只是我們人類發展所依靠的食物、衣服、原材料、能源和實體經濟的衡量標志了，而成了通過電腦上的計算機模型計算出來的一個個虛擬的符號。 以上是這個金融危機故事的上半段，是發生在西方國家的那一段故事。這個故事怎麼才能接上呢？下半段則發生在中國，只有把西方的上半段和中國的下半段加在一起，才是一個完整的故事。 中國這十多年來，不斷為西方國家生產產品，出口每年都在增加。因為金融的泡沫使西方國家很有錢，而中國人又是最勤勞、最高效、最勤儉節約的，這些美德在過去的一些年份得到了充分的發揮：少消費，多幹活，為別人多生產產品出口。 漸漸地，在以上這個東西方的故事中出現了許多發展上的不平衡，首先是收入上的不平衡。我去年去華爾街時和一位基金經理吃飯，得知他一年的年薪相當於中國西部一個40萬人口的縣城的財政收入。我們的財富是靠從土地上種糧食獲得的，而他們的財富是電腦上衍生出來的。各位一看，就知道哪一個才是真正的財富。 另外，還有一個很大的問題就是環境污染的問題。過去幾年總有人批評中國環境污染嚴重。的確，在中國的許多城市都存在著污染，我曾去過南方一個製造業非常發達的城市，那天天氣很悶熱，我抬頭看，太陽好象是在霧中一樣若隱若現。我問一位老闆：你們的城市看太陽是不是總是這樣？他說是的，他還告訴我他若想要看清楚太陽，就要坐飛機飛到別的城市去。有一些學者總是拿出一些數據來做比較，說在中國每單位的GDP中消耗了多少能源，在空氣中放出了多少二氧化碳，而西方國家的GDP中能源的消耗，製造污染的量是如何的少。但我們看看這背後，GDP和GDP是多麼的不同，中國的GDP是靠生產衣服、電器、玩具，消耗實打實的原材料和能源生產出來的；而華爾街的GDP是在電腦上面用數學模型計算出來的，這是有著本質不同的。我們試想一下，如果把服裝、電器的生產線轉移到西方國家，例如轉移到紐約，他們單位GDP消耗的能源和原材料一定會比中國多，因為中國人相對美國人而言，是最節約的。 這樣的故事演繹了十幾年的時間，突然，在西方那邊出問題了，發生了金融海嘯。中國這邊的故事自然也再無法講下去了。 西方的金融泡沫促成了中國的土地泡沫 其實，問題和錯誤越早暴露出來越好，如果繼續下去，將會給人類帶來更大的危害和不公平。這次金融危機不是周期性的危機，而是結構性的危機。周期性危機和結構性危機的區別就在於：周期性危機是以時間為標志，時間到了，經濟自然就開始復甦；而結構性危機是看你的結構有沒有進行調整，是否調整到位，如果沒有調整到位，這樣的危機還會繼續下去。所以，在這次金融危機的沖擊下，中國十幾年來形成的經濟結構要調整，這種結構調整就是要把原先以出口為主，以為西方泡沫市場服務為主的模式，調整到為國內的市場服務上來。這次調整是大范圍的、深層次的，也絕不是短時間的，因為這次危機來勢太猛，強度太大。在整個這次危機調整的過程中，中國經濟表現出來最基本的特徵是過剩——生產能力的過剩，勞動力的過剩，能源、原材料一切生產要素都過剩。中國的房地產處在其中，當然也不例外。在未來，房地產和中國的經濟一樣，最基本的特徵也是過剩。 這里我們談一談我們的本行――房地產行業。中國的房地產行業本身是一個很本土化的行業，自己的土地，自己的勞動力，自己的原材料銷售給自己的市場，在中國各自的城市中循環著。在2005年之前，中國房地產最大的變化是房改，從計劃體制轉換成為了市場體制，無論如何這都是在中國自己的土地上，自己的系統中循環著、改變著。在此前，偶爾有一些西方的設計師來中國幫助我們進行房屋設計，我們也會進口一些高檔的傢具；也有個別的外國人在個別的城市買一些房子。但這都不是主流，對中國的房地產市場影響都不大。但發展到2004年、2005年，西方國家通過金融市場的泡沫製造出來了許多錢，這些錢怎麼辦？當然一定得流出來，資本的本質就是流動，就是尋求升值。流向的目標也很明確，流向被西方稱為「四塊金磚」的中國、印度，俄羅斯和巴西。中國是這「四塊金磚」中最大的一塊，於是這些資本開始追捧中國的房地產，追捧中國的房地產行業。從房地產的資本化開始，就打破了中國房地產正常的循環，即把正常的征地、建設和銷售過程，變成以土地儲備作為一個重要標志來衡量中國的房地產企業，誰圈的地多，誰的資產價值就大。這時的中國房地產市場也脫離了實際的價值，而進入迎合資本市場的怪圈，與華爾街在電腦上用數學模型製造資產泡沫並無二致了。每次當中國==提出「十八億畝耕地的紅線不能突破」時都將進一步刺激國際市場對中國土地追逐的熱情，因為市場上外國不變的規則是「物以稀為貴」。土地儲備在國際資本市場上被起了一個好聽的名字叫「土地銀行」。2007年一年全國房地產開發商購買土地的支出就高達3萬億元人民幣，而當年全國商品房的銷售額也僅有2.9萬億人民幣，這種奇怪的現象就在房地產市場中發生了，當時叫「麵粉的價格比麵包的價格貴」，就是土地的樓面價比周邊房子的價格還要貴。各大城市的「地王」屢創新高，從40億元一塊地，到50億元、60億元一塊地，一直到92億元一塊地，樓面價最高高達每平方米6萬多元人民幣的天文數字。資本市場的追逐，房地產開發商的貪婪，再加上地方==的土地財政交織在一起，共同上演了這土地泡沫瘋狂的一幕，房地產開發商圈地的面積也從幾百畝發展到幾千畝，甚至到幾萬畝，還在不斷地創造新高，比如沈陽，在東北大平原上，土地多，更多大型開發商也被吸引來了。 瘋狂謝幕，==出手，房企躲過生死劫 但是，到了2008年初，這個瘋狂的故事開始謝幕了，國內房地產市場的銷售迅速下滑，就是王石提出「拐點論」的時候，在西方國家的次貸危機也已經發生了幾個月。追捧中國房地產市場的國際資本也是「泥菩薩過河，自身難保」。對任何行業來說，市場的銷售才是唯一的出路，中國的房地產行業當然也不例外。 2008年3月底，我曾分析了在國內外資金壓力下中國房地產企業的困境，被上海一家媒體總結為四個字叫「百日劇變」。中國==在2008年6月份之前還在不斷防止經濟過熱，防止國際熱錢的流入。2008年6月底，人民銀行還提高了一次存款准備金率。很快，美國的經濟出了大問題，歐洲出了問題，全世界許多國家的經濟都出現大的問題，標志性的時間就是2008年9月15日，美國時間9月14日雷曼兄弟的倒閉，這就意味著全世界的投資銀行不存在了。於是，中國也以最快的速度行動起來，應對金融危機，保增長。2008年底，中國大多數的開發商都難以渡過年關，因為欠銀行的錢太多，市場銷售幾乎停頓，沉澱的土地、房屋和待建工程也太多。有許多房地產企業的資金鏈馬上就要綳斷，這時國際資本市場上的基金隨時監控著房地產上市公司的財務報表，在市場上面不斷地做空和打壓這些企業，他們在隨時聆聽中國房地產企業資金鏈斷裂，企業破產的爆炸聲。就在這緊要關頭，中國銀行大量發放貸款，據我所知，截至到2008年年底到期的房地產公司的貸款，銀行基本都給延期了。同時，各個城市的地方==為了化解這一危機，針對房地產企業所欠==的土地出讓金都出台了紅頭文件，允許其延期交納。於是在==的鼎力幫助下，中國房地產企業在2008年底，2009年初的生死關頭獲得注血，度過了這一生死劫。 結構性過剩仍是中國房地產的主流 美國的危機還在一天一天地惡化，最根本的原因就是銀行無法放出貸款。美國的銀行都是商業銀行，他們判斷市場有風險，就不給企業貸款，造成市場上資金流動性非常緊張。其他的措施都是隔靴搔癢，起不到實際性的作用。中國==為了應對這百年不遇的金融危機，讓銀行大量放款。僅2009年一季度放款額就高達4.58萬億人民幣的天文數字。有許多銀行一季度的放款已經超過了去年全年的放款。雖然一季度財政收入和出口額還在不斷下降，但股票市場、房地產市場在大量資金的支持下，出現了回暖的態勢。未來中國房地產市場將如何發展，最重要的還是取決於全球的金融危機的演變情況，因為這次金融危機還遠遠沒有結束。全球的金融危機一定會對中國繼續造成沖擊，在這一點上萬萬不可過分樂觀。如果中國未來還可能犯錯誤的話，那一定是在2009年一季度比較好的數據面前過分樂觀了，過分地誇大了自己的力量，失去了對形勢理性的判斷。尤其是房地產行業，在大起大伏的過程中容易失去理性的判斷。當年抗日戰爭時期，在取得了幾個局部的戰爭勝利後，中國出現了盲目樂觀的「速勝論」，為此毛主席專門寫了那篇著名的《論持久戰》，指出中國抗戰的勝利一定是以全世界反法西斯戰爭的徹底勝利為前提。同樣，今天中國房地產的復甦也仍要以全球經濟走出低谷為前提。目前過剩仍然是中國經濟的主流，也是中國房地產的主流。在房地產的過剩中，也存在著結構性的問題——兩頭過剩嚴重。一頭是為國際資本服務，為世界500強服務，為國際金融行業服務的房地產業，將面臨著更嚴重的過剩，例如，北京、上海的五星級飯店。幾年來我們一直強調與國際接軌，現在「接軌」就是「見鬼」；另一頭則是接近==保障性住房的或與保障性住房處在相同地段、相同檔次的房子將受到==保障性住房的擠壓，出現這部分商品房的過剩。雖然銀行從去年年底開始發放了大量貸款，但這對房地產企業來說，只是救急不救窮，治標不治本，是注血而不是自己造血，房地產企業要改變現狀，最重要的是要有銷售收入，貸款只能延緩資金鏈條斷裂的時間，並不可能從根本上去解決結構過剩的局面和態勢,根本解決的辦法只能是改變舊的結構和舊的模式。 這次金融危機的復甦標志一定是從舊的模式中脫胎出來，能夠達到真正的涅磐和調整，使過去犯的錯誤能夠得到修正。金融危機實際上就是要提醒人們：這一切都是因為你犯了錯誤。金融危機的強度也標志著你犯錯誤的嚴重性。 在結尾，我想重復一下剛才陳淮主任的觀點，金融危機的發生是貨幣出了問題，大量發貨幣也會讓貨幣貶值。現在最靠不住的是錢，過去一年如果以貨幣為標准衡量，全國房價漲跌變化並不大，但如果我們換一個實物參照物――石油，以北京房價為例，一年前平均每平方米房價相當於八桶石油，而今天同一平方米的房子就值二十二桶石油，相對石油，北京房價一年漲了2.75倍，這種趨勢未來不會改變，就是要回歸財富本質，去杠桿，去泡沫。

『貳』 銀行杠桿率是什麼

杠桿就是和蹺蹺板一樣的，一頭下去，另一頭起來，如果支點不在中間，這頭下去一點點，那頭就抬起來很高。 所謂的杠桿率一般在期權、外匯保證金交易等裡面比較常用。例如，你可以花1000美元就可以買到價值10萬美元的英鎊，等到英鎊升值之後，你又可以出售手中的「英鎊」，獲取這價值10萬美金的英鎊所帶來的買賣差價。這就是所謂的外匯保證金交易，其中10萬/1000=100倍，就被稱為杠桿率。如果在這筆交易中，美元兌英鎊每增加（減少）1美元，則你的損失（收益）就增加100美元。 打字很辛苦，賺點分不容易。

『叄』 銀行杠桿率、金融杠桿率是什麼意思

銀行杠桿率：杠桿率的計算方式為一級資本除以總資產，包括表內和表外資產。表內資產按名義金額確定，表外資產則存在換算的問題。其中對於非衍生品表外資產按照100%的信用風險轉換系數轉入表內，而對於金融衍生品交易採用現期風險暴露法計算風險暴露。
根據銀監會最新監管要求（中國銀監會關於中國銀行業實施新監管標準的指導意見-銀監發【2011】44號）。杠桿率監管標准，即一級資本占調整後表內外資產余額的比例不低於4%，彌補資本充足率的不足，控制銀行業金融機構以及銀行體系的杠桿率積累。

金融杠桿率：說來就是一個乘號（*）。使用這個工具，可以放大投資的結果，無論最終的結果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細分析投資項目中的收益預期，還有可能遭遇的風險，其實最安全的方法是將收益預期盡可能縮小，而風險預期盡可能擴大，這樣做出的投資決策所得到的結果則必然落在您的預料之中。使用金融杠桿這個工具的時候，現金流的支出可能會增大，必須要考慮到這方面的事情，否則資金鏈一旦斷裂，即使最後的結果可以是巨大的收益，您也必須要面對提前出局的下場
資 本：自有資本
後果：衍生品基金的八分之一
目的：自有實物資本所撬動的交易資本對沖基金等經營衍生產品的法人機構，一元錢的自有資本要對付一百甚至二百元的資產，杠桿率為1：100或1：200；投資銀行一般來說的杠桿率是1：30，但在CDO(債務抵押債券)的業務上，往往高達1：60。(國內前一陣子為了嚴格規范經營，降低風險，三申五令地要求房地產開發商的自有資本率不低於30%，杠桿率相當於1：3.3；盡管現實中的房地產開發商的杠桿率常在1：10左右。)那麼受著高度監管的商業銀行的自有資本又該是多少呢？即行話所謂的「監管資本充足率」，至少要在8%。也就是，按規定充分計提風險准備金，一塊錢的資本金，能放出12元半的信貸(風險權重為100%)。換句話說，銀行的杠桿率為1：12.5，不足投資銀行的2.5分之一，衍生品基金的八分之一。簡單理解就是「自有實物資本所撬動的交易資本總和」

『肆』 中國各大銀行最大或各自的外匯保證金杠桿是多少

各大銀行的外匯好像沒有杠桿的吧，手續費也比較高，軟體落伍，操作起來很不方便，不適合小資金的個人去做，如果真的想嘗試的話，申請國外經紀商賬戶是最好的，選擇英國美國監管的經紀商，最小交易0.01手或是更低的賬戶類型，多多學習，多多磨練，不要想這賺錢，這條路很漫長很艱辛的，

『伍』 在銀行貸款時，他們所說的杠桿交易到底是不是騙局

杠桿貸款是銀行對個人投資與外匯提供的一種融資貸款。利用這種外匯投資貸款，客戶要在銀行存入一定數量的定期存款，這種定期存款也稱之為「原始保證金」，其作為客戶向銀行借入資金的抵押品。客戶借入資金的信用額度一般是原始存款的5至10倍，客戶從銀行提取的貸款總額不能超過銀行給他的這個信用額度

杠桿交易由於保證金（該筆小額資金）的增減不以標的資產的波動比例來運動，風險很高。譬如用5塊錢投資買進100塊錢的標的資產，如果資產增值5塊，漲到105塊，那麼你的保證金就變為5+5=10塊，也就是將5%的漲幅通過杠桿交易變成了100%的盈利，也就是20倍的杠桿。如果資產減值5塊，跌倒95塊，那麼你的保證金就變成5-5=0，也就是5%的跌幅通過杠桿交易變成了100%的虧損。並不是所有的人都適合高風險的杠桿交易。但其吸引人的地方除了杠桿之外，就是買空賣空的誘惑。

『陸』 國家規定金融理財產品合法的杠桿是多少

依據《商業銀行理財業務監督管理辦法》第四十二條 第3款的規定：「商業銀行每隻開放式公募理財產品的杠桿水平不得超過140%，每隻封閉式公募理財產品、每隻私募理財產品的杠桿水平不得超過200%。」

『柒』 金融杠桿是怎麼一回事

簡單地說來就是一個乘號（*）。使用這個工具，可以放大投資的結果，無論最終的專結屬果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細分析投資項目中的收益預期，還有可能遭遇的風險.

『捌』 商業銀行為何加杠桿，現如何去杠桿

商業銀行加杠桿的大背景是2008年金融危機後的大規模信貸投放結束後，2009年開始信貸收緊，不少項版目後續資金權緊缺，銀行為規避監管指標考核，通過銀信合作變相拓展信貸業務。
從2010年至2013年期間，一些商業銀行為規避國家宏觀調控政策，通過同業業務和理財業務，藉助銀信、銀保、買入返售等通道，通過受益權轉讓方式實現資產出表。
2013年，中國銀監會出台8號文限制非標資產投向，同業和理財業務出現三新變化：一是資金開始由非標類資產轉向債券等標准化資產，通過拉久期、降信用、加杠桿實現套利。二是理財資金通過配資進入二級市場，這一業務在2015年上半年達到頂峰。
2015年下半年股災後規模略有下降，但至今仍是銀行理財資金的重要投向。三是隨著地方政府融資模式改變，大量政府引導基金、政府平台基金和PPP項目出現。銀行理財產品進入政府引導基金、政府平台和PPP項目等。銀行業從單純的債權融資逐步股權融資或者類股權融資。銀行通過理財產品已突破原有商業銀行業務范圍，進入更廣闊市場。客觀上，造成金融體系的復雜性、多樣性明顯提高，風險管理和監管的難度也隨之升高。

『玖』 大家說的高杠桿一般貸款額多少

正規銀行辦理的流程是：首先，借款人需向銀行提交除身份證以外的一系列材料，版包括
（1）貸款申請審批表；權（貸款人在貸款機構直接填寫）
（2）居住地址證明；（居委會開具的證明或繳納的水電氣繳費發票）
（3）工作和收入證明；
（4）銀行規定的其他資料。
其次，銀行對借款人提交的申請資料審核通過後，雙方簽訂借款合同。
最後，銀行以轉賬方式向借款人發放貸款。