萬華持倉

1. 股票上有一事不明，請指教。

2001年7月13日，在指南針證券信息網的資訊中，在「操作解析」欄目里發表了一篇文章：《從申奧概念股看莊家的博弈思路》。這篇文章的主題是有點「逆向思維」，即在申奧成功的當天，在人們一致看好申奧題材的時候，我們非常看壞北方五環（0412）等一批申奧概念股。據來自各方面的消息，國際奧委會投票決定北京主辦權的這一天，北京勝出的概率相當大。按照通常的理解，如果北京申奧成功，對於北方五環這類股票來說無疑是重大利好，而我們為什麼反而要看壞該股呢？本人的依據就是籌碼的形態——北方五環這只股票在奧申的前夜，居然是籌碼的高位密集，這是一個比較危險的籌碼形態。
請看圖2—5，這張圖傳達給我們一個信息：在申奧投票的前兩、三周內，北方五環這只股票在較高的價位上發生了大量的籌碼轉移。從7月13日那天的籌碼分布圖上看，近70%的籌碼被拋到了高價位上。在指南針軟體中CYQ的高位密集被顯示成紅色，這是一種警戒色，意思是說低位籌碼在大量的向高位轉移，並提醒投資者去分析一下這個轉移的性質。與籌碼的低位密集相反，籌碼的高位密集很有可能是主力出貨的跡象。這些高位的籌碼是低位籌碼向上轉移的形態，說明在市場上發生或正在發生大量的獲利了結的行為。

圖2—5：北京申奧當日的北方五環
我們再看圖2-6，這是北方五環一個月前的籌碼狀態。在此圖中我們可以清楚的看出，這些低位籌碼在此次大規模的向上轉移當中，它們的持有者至少平均盈利了40%，接下來的問題是：誰把這些籌碼拋上了雲端？

圖2-6：北京申奧前一個月的北方五環
為了說明這個問題，完全有必要回顧一下當時的市場狀況。市場關注這只股票大概是從6月19日開始的。自那一天開始，這只股票才發生強勁上揚，成交量迅速放大，一時成為股市中的熱點。在6月25日之後的高位橫盤中，這只股票一直處在交投活躍的狀態。申奧概念無疑為這只股票製造了巨大的廣告效應，使得這一板塊的股票受到了各路投資者的密切關注。當然，有人看就有人買，就好像百貨市場之中某一個商品被大量的顧客圍觀，總有人會掏錢買單，而且高位換手的買方之中必然含有相當多的中小投資者，而拉抬股價的卻一定是莊家。否則這只股票在申奧之前不會突然發力上漲。因為散戶們對北京申奧沒有那麼高的信心，人們搞不清楚巴黎和多倫多對北京到底有多少威脅，也拿不準國際奧委會對北京會怎樣評價。實際上在7月13日投票之前，什麼結果都有可能發生。主力拉抬這只股票則需要下決心，需要有點孤注一擲的勇氣。因為他明確地向市場傳遞了一個信號：申奧成功的可能性非常之大。這個信號感染了各路股評，也感染了各路投資者。但此舉很有風險。如果申奧不成功，主力的成本就太大了，甚至也有可能付諸東流。可是天隨人願，中國爭得了2008年奧運會的主辦權，隨著「北京贏了」的歡呼聲，北方五環的主力大大地鬆了一口氣，因為他尚未全部賣出的籌碼也有著落了。
或許投資者會問：既然申奧贏了，主力為什麼不借這個機會大炒特炒一把？答案在籌碼分布上。7月13日的籌碼高位密集，顯示出了主力明確的出貨行為，主力這樣做是可以理解的，因為他無法承受萬一申奧失敗則滿盤皆輸的後果，因而不管申奧成與不成，他都要獲利了結——這叫控制投資風險。當然北京贏了，但主力已經沒有機會再拿回拋出的籌碼了，因為此時誰都想去搶這塊香餑餑了。所以我們有理由認為：申奧前出貨是主力的一個既定計劃，如果我是庄，我也這么干。

圖2—7：北京贏了北方五環不可思議的暴跌
總之，CYQ的高位密集，是個相當危險的個股技術特徵。高位密集的市場含義是低位獲利盤大規模在高位獲利了結。股價之所以迅速漲高，一定是主力拉抬的結果；而主力之所以肯拉抬這些股票，一定是他擁有大量的低位籌碼；而此時這些低位的籌碼在高位的消失，顯示了主力正在大規模的出貨。可以說籌碼的高位密集在大多數情況下，意味著前期主力的離場。
老莊家正在出售股票，承接這些股票的可能是散戶，也可能是新莊家。反正有賣的就有買的，這是一個不變的市場法則。我們很難判斷買方是誰。統計結果表明，大部分高位密集的個股的後來走勢是暴跌，但確實也有一部分個股在呈現高位密集之後，又形成了新一輪的上漲，這可能是新莊入場，做了一把接力炒做。但從投資的安全性考慮，我們建議投資者不要買進高位密集的個股，因為一旦在主力出貨時入場，以後解套的機會往往非常渺茫。北方五環伴隨著市場熱點和各路股評的反復吹捧，主力在高位拋出籌碼，可以說找到了最佳的出貨機會。北京贏了之後，主力又得以把剩餘籌碼順勢做了個完整的了斷，形成了北方五環不可思議的暴跌（圖2-7）。所以基本面和莊家到底哪個更能主宰股市的沉浮？投資者應該明白了。
籌碼分布
四、 籌碼的低位鎖定
下面圖2—8所顯示的股票是煙台萬華（600309），時間是2001年3月22日。我們看圖上的籌碼狀態：籌碼密集的部分在低位，但它不是籌碼的低位密集。籌碼的低位密集是一隻股票的籌碼自上向下堆積，而這只股票此時正在上漲的過程中。在一般情況下，股價的強勁上揚會帶來籌碼的向上發散，但煙台萬華的籌碼並沒有轉移到上面，絕大部分籌碼依然沉澱在低位不動，這種CYQ狀態，叫做籌碼的「低位鎖定」。

圖2—8：煙台萬華籌碼的低位鎖定
單就CYQ的形態而言，籌碼的低位密集和低位鎖定看上去是幾乎是相差無幾的，所不同的是要從CYQ的股價趨勢來看：籌碼的低位密集呈現出的是股價深幅下跌之後的橫盤，或是股價深幅下跌之後的低位震盪；而籌碼的低位鎖定，其股價趨勢的走向應該是股價的上揚，就是說低位鎖定的股價一般應正處於主力拉升的過程之中。
要解釋這個問題，必須探討一下是什麼原因造成了如此多的籌碼被鎖定到了低位。
本人曾經在股市的中小投資者之間，進行了一輪廣泛的調查。我問大家：諸位的操作習慣是不是要等獲利很多之後才了結，比如說，大家是不是經常在獲利了30%以上才肯賣出自己手中的股票？大部分中小投資者都回答說：「不」。本人曾是股市中的散戶。我炒股時就有這樣一個感覺，一旦一隻股票的獲利超過了10%，心態上是非常興奮、緊張甚至是恐懼的——這10%來的不容易，我們特別怕這到手的錢又被別人拿走了。對中小股民來說，如果浮動盈利達到10%，還只是心神不定的話，那麼一旦浮動盈利達到20%，幾乎就肯定是拿不住了。反觀煙台萬華這只股票，大量的籌碼獲利了30%之多，卻不見任何人拋出，是誰有這么好的定力呢？答案只有一個：是莊家。30%對於你我來說都是個大數，對於莊家來說卻是太少了。30%的價格空間，可能並不是主力想要獲利了結的目標位。所以，煙台萬華籌碼的低位鎖定顯示了這只股票的一個重要的信息——莊家的高度持倉。

圖2—9：2001年4月18日煙台萬華，股市最耀眼明星
既然是主力的高度持倉，那麼30%的上漲空間是不能滿足其胃口的。很顯然，如果哪位投資者是在這只股票沒有上漲之前就持有了這只股票，那麼他現在獲得了30%的浮動盈利，賣還是不賣呢？當然還是不賣為好。因為在一個月以後，這只股票又漲了50%，見圖2—9。有意思的是，這只股票至此已經漲了一倍多了，籌碼依然是低位鎖定的狀態，可見主力持倉量之大，大得怎樣想像也不過分。
或許有的讀者會問這樣一個問題：4月18日還能不能再買煙台萬華了？既然主力持有了那麼多的籌碼，想必一、兩天也出不去，不見得就那麼容易被高位套住。本人的意見是：此一時彼一時也。3月22日的煙台萬華可以概括為：主力高度持倉但主力並沒有掙多少錢，而4月18日股價已經翻倍，主力已經穩操勝券，具有了出貨條件。而出貨與否，就要看主力的胃口大小雄心幾何了。曾經確有幾只股票，股價翻了一倍之後還能再翻幾倍，但這並非普遍現象。我們又不是操盤手的老闆，股價能炒到多高是很難估準的。3月22日之後股價繼續上漲，或許是情理之中的事，但4月18日之後股價能否繼續再漲就沒有那麼多的必然了。炒股做的是硬道理，不能憑僥幸心理去押寶。本人是不主張在主力巨幅贏利的情況下買進該股的，因為這樣做就等於把頭放在了別人的鍘刀下。
本人曾經在我周圍的投資者中，做過一個小范圍的投資調查，發現相當多的朋友買過這只股票，畢竟我們是一個緊密的研究團體，選股思路是很接近的。但是大家在這只股票上掙的錢遠低於該股的漲幅，在獲利10%左右就把捉到的「黑馬」給丟了，這不能不說是一個遺憾。
籌碼分布
五、 籌碼的雙峰形態
有一種籌碼形態，很有味道，那就是如圖2—10所呈現的籌碼的雙峰形態。

圖2-10：東方明珠1999年4月16日的CYQ雙峰峽谷
圖2-10展現的是東方明珠（600832），最後交易日是1999年4月16日。這一天東方明珠的CYQ呈現出了兩個密集峰，我們把這種CYQ形態叫做雙峰形態。上面的叫「高位峰」，下面的叫「低位峰」，而兩個峰之間的低谷，稱之為「雙峰峽谷」。
東方明珠的這兩個相臨近的密集峰並不是在同一時間形成的。早在1998年的11月初，高位峰就已經形成了，隨後該股股價向下連跌了幾個月，在1999年2月以後，進入了低位震盪，這時形成了低位峰。在1999年4月16日，該股的股價自下向上走到了一個非常特別的位置，即CYQ雙峰的峽谷區域。如圖所示，此時低位峰的所有籌碼都已經獲利，而高位峰的歷史套牢盤，其套牢深度大約為10%。在這個位置上，股價會受到來自兩個方向的巨大拋壓。
首先是低位峰的獲利盤，這些籌碼投資者持股時間不長，短期內獲得了10%左右的收益，其獲利了結的願望是可以理解的；而高位峰的歷史套牢盤，其套牢幅度已經明顯減輕。讓深度套牢的投資者割肉是不容易的，但深度套牢的籌碼，一旦等到股價有效反彈，投資者由深套減為淺套，就會有一部分的投資者會選擇暫時離場。這些割肉的投資者試圖等股價回落後再次抄回，以降低持股成本。
於是乎，當股價自下上兩個方向來到雙峰峽谷的位置時，會引發市場上來自下方獲利盤和上方割肉盤的雙重拋壓。這個拋壓又可以稱為「夾板拋壓」。在大部分情況下，這只股票會受阻於這個「夾板拋壓」而暫時停止上漲。在這種情況下，我們更關心股價受阻之後的表現。如果股價受阻回落，我們認為這是正常的現象，不需要予以重視；但假若在這種強大的拋壓之下，這只股票的股價沒有回落，而是形成在阻力區之內的橫盤，這裡面就有故事了。因為股價能夠在這個並不太低的相對高位站住，而且又是在面臨市場拋售的情況下，那麼一定有一筆大資金，是它在承接著雙峰峽谷中的夾板拋壓。散戶總是順勢而為的，因此有能力又肯出面托盤的只能是主力。
接下來看圖2—11，東方明珠在隨後的行情中，非常有力度地完成了一個雙峰峽谷內的強勢橫盤。與此同時，原先的雙峰逐漸消失，峽谷被填平，原來的雙峰變成了單峰，原先的谷底又變成了新的峰頂。這個過程，被稱之為「雙峰填谷」。

圖2—11：雙峰峽谷被填滿
雙峰填谷也是一種重要特徵，它所表達的概念是主力的吸籌。不僅如此，它還是主力高效率吸籌的一種方式，因為在這個雙峰峽谷內，想賣股票的人很多，主力獲取大量的籌碼是比較容易的，尤其是在大盤也呈現弱勢的情況下。1999年5月14日的大盤，大家應該還記得，那時候市場信心盡失，股指陰跌不止，市場是一片黎明前的黑暗。可想而知，這個時候不可能有哪個散戶挺身而出，去一個相對高位接別人的獲利盤，倒是主力乘人之危，巧取豪奪了大家的籌碼。
幾天之後，中國股市爆發了「5.19」行情，東方明珠成為了市場龍頭，其股價自15元左右向上突破，到了1999年的6月9日股價已摸高到了38元，前後僅用了18個交易日！
還有另一類的籌碼雙峰也是值得重視的，這種籌碼雙峰叫「大雙峰」，我們看圖2-12：

圖2-12：大雙峰，主力倉位與散戶倉位涇渭分明
與圖2-10的小雙峰相比，它們的區別不僅僅是在雙峰的寬度上。圖2-10的小雙峰，兩個峰加在一起的價格空間，尚不到30%，而圖2-12的大雙峰兩個峰之間的距離，有9個漲停板之多，所以我們稱之為「大」；另一方面，大雙峰的高位峰與低位峰的形成次序與圖2-10主力吸籌時的小雙峰是不一樣的。圖2-10的東方明珠先形成的是高位峰後才有低位峰，而圖2-12的燃氣股份（0973）其低位峰很早以前就形成了，這是主力吸籌留下的遺跡，隨後股價持續上揚在達到一定高度之後，股價進入橫盤，高位峰因此而形成。圖中的交易日是1999年8月16日，在此之前，燃氣股份還經歷了一個自高位向下的急速下跌，此時的股價已跌入大雙峰的雙峰峽谷之中。很顯然，這里有問題發生了。
1999年8月16日的燃氣股份，它的莊家正面臨著有史以來最大的尷尬：莊家早期進貨的平均成本約為7.50元，也就是低位峰的峰頂位置。隨後主力把股價做高了1.3倍。主力認為他已經有出貨空間了，於是他進行了一定程度的出貨，形成了我們所見到的大雙峰的高位峰。但隨後卻出現了一個戲劇性的轉折：大盤沒有「配合」主力的離場，而呈現出熊市特徵，進而造成了燃氣股份迅速跳水，跌到了大雙峰峽谷的谷底附近。
至少半數的籌碼仍然滯留在低價位區。由於這些籌碼是主力的，是他們沒有找到出貨機會而砸在手裡的，所以此時股價下跌的勢頭，可以輕易的跌穿這個低位峰，當然如果真這樣的話，主力將面臨被套。顯然這對主力極為不利，因此該股的主力在自家的前沿陣地上，組織了一次有效的護盤。

圖2—13：主力在大雙峰峽谷中護盤
由此，我們可以體會到雙峰峽谷對股價的作用，它似乎總是在對抗當前股價的「現在進行時」。當股價上升時，雙峰峽谷是阻力帶；而當股價下跌時，這個峽谷又呈現出了支撐作用。尤其在大雙峰峽谷時表現尤為突出。這種處在大雙峰峽谷之中的庄股，我們也稱其為「受傷庄股」。此類股票的操作，在本書以後的章節中會專門討論，而這種利用主力自救從中漁利的跟庄方式，我們叫它襲擊受傷庄股，並且給了它一個俗名——「豺狼出擊」。

六、 籌碼的顏色
在指南針軟體中，CYQ有很多種不同的顏色，這些顏色用於區分不同的籌碼狀態，也使軟體中的籌碼具有一定的智能成分。
CYQ的低位密集被繪成了紫色，低位鎖定狀態下的籌碼也被繪製成為紫色。因為電腦在判斷籌碼的低位密集的時候，使用了一個簡單的判斷條件：即在指南針軟體中，如果CYQ的價格下方30%的空間聚集了62%以上的籌碼，電腦就會自動將籌碼描繪成紫色，以表示這是低位密集或低位鎖定狀態。
什麼叫CYQ的價格空間呢？這是一個相對概念。盡管一隻股票歷史上的交易價格可能是非常寬廣的，但不見得這些曾經發生過的成交價都有籌碼留在盤面上。有些早期交易後來又被賣掉的籌碼，CYQ就將不予顯示，在盤面上也就看不見它們了。總有一個價位是我們能夠看到的籌碼的最低價位，同時也有一個當前籌碼的最高建倉成本，而這兩個價位之間的空間，就叫做「CYQ價格空間」。只有在這個最低價和最高價之間是有籌碼的，在其之外，找不到任何籌碼。

圖2-14：用紫色繪制CYQ的低位密集
我們把CYQ的價格空間分成100份，把其中低價區的30份稱為低位，高價位區的另外30份稱為高位，這樣電腦在確定籌碼是位於低位還是位於高位時就有了一個相對的標准。
當然計算機畢竟是一台機器，它的模式是被數碼限定的，並不能根據市場情況的變化而變化。比如：某些股票的籌碼變為紫色之後，股價依然在低位密集區內繼續橫盤，並最終把高價位區的籌碼全部換位到了低位，這種情況叫「CYQ的完全低位密集」，意思是說高位籌碼已經全部消失，但這時電腦呈現出的籌碼顏色反而不是紫色了，這是電腦的演算法「模式化」的緣故。由於高位籌碼消失之後，計算機搞不清楚哪裡是高位哪裡是低位，於是就拒絕去判斷和表現籌碼的低位密集了。當然我們改進一下計算機的演算法也比較容易，只是必要性不大，因為這種完全低位密集，用肉眼一眼就可以看出來——股價處在歷史低位，籌碼高度集中。
CYQ的另外兩種顏色是黃色和藍色，這也是它在正常狀態下的顏色。其中藍色代表套牢籌碼，黃色代表獲利籌碼。
CYQ的警戒色是紅色。紅色的籌碼大家已經見過，電腦的判斷標準是：CYQ價格空間在高位的30%區間內，聚集了62%以上的籌碼量。之所以稱為「警戒」，是因為它往往是主力出貨的前兆。這在前面已經談過，這里不再贅述。

2. 2021四季度基金十大重倉股

易方達前四重倉股都為白酒，匯添富最大重倉股貴州茅台，廣發第一重倉股京東方A，中歐喜歡贛鋒鋰業，順豐控股，富國重倉貴州茅台，嘉實重倉貴州茅台，邁瑞醫療，南方基金重倉貴州茅台，興證全球重倉中國平安，華夏基金重倉五糧液，貴州茅台，景順長城。
【拓展資料】
一、2021年，延續了2019和2020年權益類爆款基金頻出的趨勢，且「熱浪是一浪高過一浪」，這背後顯示的是「基金的力量」——公募基金越來越受到投資者認可，市場話語權也在不斷提升。在此背景下，手握重金的公募基金持倉情況就備受關注。剛剛披露完畢的公募基金2020年四季報，將主動權益基金規模前十大基金公司偏愛個股曝光，在「噸位決定地位」的A股市場上，這些重倉股名單請投資者拿好。
二、易方達前四重倉股都為白酒，天相數據顯示，截至去年四季度末，易方達的主動權益規模為4497.76億元，位居行業第一。而從易方達去年底前十大重倉股來看，較多集中於白酒行業，前四大重倉股為五糧液、貴州茅台、瀘州老窖、洋河股份，此外還持有山西汾酒、古井貢酒等。而相比去年三季度末，中國中免為四季度新進入前十大重倉股，而通策醫療退出了四季度的前十大重倉股之列。匯添富最大重倉股貴州茅台匯添富基金在2020年成為「爆款基金」集中營，旗下不少優秀的基金經理。
三、中歐喜歡贛鋒鋰業，順豐控股，中歐基金同樣是主動權益基金管理能力較強的基金公司，旗下周應波、周蔚文、葛蘭等一批知名基金經理。從中歐基金去年底的十大重倉股來看，前三大重倉股為贛鋒鋰業、順豐控股、美的集團。相比去年三季度末，中歐基金去年底也進行了調倉，前十大重倉股也有一些變化，美的集團、中國平安、萬華化學進入去年底前十大重倉股，而凱萊英、中興通訊、萬科A退出了前十大重倉股之列。
四、嘉實重倉貴州茅台，邁瑞醫療，嘉實基金投資一舉一動也備受關注。從嘉實基金去年底的十大重倉股來看，前五大重倉股為貴州茅台、邁瑞醫療、廣聯達、匯川技術、通策醫療等。而去年三季末，嘉實基金的前五大重倉股為貴州茅台、立訊精密、五糧液、通策醫療、廣聯達。作為老牌基金公司，南方基金的持倉情況非常受到市場關注。從南方基金去年底的十大重倉股來看，前三大重倉股為貴州茅台、美的集團、五糧液。
五、興證全球重倉中國平安，興證全球是主動權益基金管理能力較強的基金公司，中長期基金業績較好。從興證全球基金去年底的十大重倉股來看，前五大重倉股為中國平安、三一重工、紫金礦業、海爾智家、三安光電。而去年三季度末的前五大重倉股則為中國平安、紫金礦業、隆基股份、三一重工、保利地產。
六、華夏基金重倉五糧液，貴州茅台，白酒股成為公募基金偏愛的對象，華夏基金在去年底前十大重倉股中也頗多白酒股，持有五糧液、貴州茅台、洋河股份、山西汾酒等。此外，前十大重倉股還有寧德時代、中國中免、愛爾眼科等。景順長城偏愛「大消費」景順長城基金同樣是主動權益基金管理能力較強的基金公司，旗下劉彥春、余廣、楊銳文、劉蘇等一批知名基金經理。從景順長城基金去年底的十大重倉股來看，更偏愛消費類，不少「喝酒吃葯」，前五大重倉股為貴州茅台、五糧液、中國中免、瀘州老窖、邁瑞醫葯。

3. 籌碼分布圖原理

2001年7月13日，本人曾在指南針證券信息網的資訊中，在「操作解析」欄目里發表了一篇文章：《從申奧概念股看莊家的博弈思路》。這篇文章的主題是有點「逆向思維」，即在申奧成功的當天，在人們一致看好申奧題材的時候，我們非常看壞北方五環（0412）等一批申奧概念股。據來自各方面的消息，國際奧委會投票決定北京主辦權的這一天，北京勝出的概率相當大。按照通常的理解，如果北京申奧成功，對於北方五環這類股票來說無疑是重大利好，而我們為什麼反而要看壞該股呢？本人的依據就是籌碼的形態——北方五環這只股票在奧申的前夜，居然是籌碼的高位密集，這是一個比較危險的籌碼形態。
請看圖2—5，這張圖傳達給我們一個信息：在申奧投票的前兩、三周內，北方五環這只股票在較高的價位上發生了大量的籌碼轉移。從7月13日那天的籌碼分布圖上看，近70%的籌碼被拋到了高價位上。在指南針軟體中CYQ的高位密集被顯示成紅色，這是一種警戒色，意思是說低位籌碼在大量的向高位轉移，並提醒投資者去分析一下這個轉移的性質。與籌碼的低位密集相反，籌碼的高位密集很有可能是主力出貨的跡象。這些高位的籌碼是低位籌碼向上轉移的形態，說明在市場上發生或正在發生大量的獲利了結的行為。

圖2—5：北京申奧當日的北方五環
我們再看圖2-6，這是北方五環一個月前的籌碼狀態。在此圖中我們可以清楚的看出，這些低位籌碼在此次大規模的向上轉移當中，它們的持有者至少平均盈利了40%，接下來的問題是：誰把這些籌碼拋上了雲端？

圖2-6：北京申奧前一個月的北方五環
為了說明這個問題，完全有必要回顧一下當時的市場狀況。市場關注這只股票大概是從6月19日開始的。自那一天開始，這只股票才發生強勁上揚，成交量迅速放大，一時成為股市中的熱點。在6月25日之後的高位橫盤中，這只股票一直處在交投活躍的狀態。申奧概念無疑為這只股票製造了巨大的廣告效應，使得這一板塊的股票受到了各路投資者的密切關注。當然，有人看就有人買，就好像百貨市場之中某一個商品被大量的顧客圍觀，總有人會掏錢買單，而且高位換手的買方之中必然含有相當多的中小投資者，而拉抬股價的卻一定是莊家。否則這只股票在申奧之前不會突然發力上漲。因為散戶們對北京申奧沒有那麼高的信心，人們搞不清楚巴黎和多倫多對北京到底有多少威脅，也拿不準國際奧委會對北京會怎樣評價。實際上在7月13日投票之前，什麼結果都有可能發生。主力拉抬這只股票則需要下決心，需要有點孤注一擲的勇氣。因為他明確地向市場傳遞了一個信號：申奧成功的可能性非常之大。這個信號感染了各路股評，也感染了各路投資者。但此舉很有風險。如果申奧不成功，主力的成本就太大了，甚至也有可能付諸東流。可是天隨人願，中國爭得了2008年奧運會的主辦權，隨著「北京贏了」的歡呼聲，北方五環的主力大大地鬆了一口氣，因為他尚未全部賣出的籌碼也有著落了。
或許投資者會問：既然申奧贏了，主力為什麼不借這個機會大炒特炒一把？答案在籌碼分布上。7月13日的籌碼高位密集，顯示出了主力明確的出貨行為，主力這樣做是可以理解的，因為他無法承受萬一申奧失敗則滿盤皆輸的後果，因而不管申奧成與不成，他都要獲利了結——這叫控制投資風險。當然北京贏了，但主力已經沒有機會再拿回拋出的籌碼了，因為此時誰都想去搶這塊香餑餑了。所以我們有理由認為：申奧前出貨是主力的一個既定計劃，如果我是庄，我也這么干。

圖2—7：北京贏了北方五環不可思議的暴跌
總之，CYQ的高位密集，是個相當危險的個股技術特徵。高位密集的市場含義是低位獲利盤大規模在高位獲利了結。股價之所以迅速漲高，一定是主力拉抬的結果；而主力之所以肯拉抬這些股票，一定是他擁有大量的低位籌碼；而此時這些低位的籌碼在高位的消失，顯示了主力正在大規模的出貨。可以說籌碼的高位密集在大多數情況下，意味著前期主力的離場。
老莊家正在出售股票，承接這些股票的可能是散戶，也可能是新莊家。反正有賣的就有買的，這是一個不變的市場法則。我們很難判斷買方是誰。統計結果表明，大部分高位密集的個股的後來走勢是暴跌，但確實也有一部分個股在呈現高位密集之後，又形成了新一輪的上漲，這可能是新莊入場，做了一把接力炒做。但從投資的安全性考慮，我們建議投資者不要買進高位密集的個股，因為一旦在主力出貨時入場，以後解套的機會往往非常渺茫。北方五環伴隨著市場熱點和各路股評的反復吹捧，主力在高位拋出籌碼，可以說找到了最佳的出貨機會。北京贏了之後，主力又得以把剩餘籌碼順勢做了個完整的了斷，形成了北方五環不可思議的暴跌（圖2-7）。所以基本面和莊家到底哪個更能主宰股市的沉浮？投資者應該明白了。
籌碼分布
四、 籌碼的低位鎖定
下面圖2—8所顯示的股票是煙台萬華（600309），時間是2001年3月22日。我們看圖上的籌碼狀態：籌碼密集的部分在低位，但它不是籌碼的低位密集。籌碼的低位密集是一隻股票的籌碼自上向下堆積，而這只股票此時正在上漲的過程中。在一般情況下，股價的強勁上揚會帶來籌碼的向上發散，但煙台萬華的籌碼並沒有轉移到上面，絕大部分籌碼依然沉澱在低位不動，這種CYQ狀態，叫做籌碼的「低位鎖定」。

圖2—8：煙台萬華籌碼的低位鎖定
單就CYQ的形態而言，籌碼的低位密集和低位鎖定看上去是幾乎是相差無幾的，所不同的是要從CYQ的股價趨勢來看：籌碼的低位密集呈現出的是股價深幅下跌之後的橫盤，或是股價深幅下跌之後的低位震盪；而籌碼的低位鎖定，其股價趨勢的走向應該是股價的上揚，就是說低位鎖定的股價一般應正處於主力拉升的過程之中。
要解釋這個問題，必須探討一下是什麼原因造成了如此多的籌碼被鎖定到了低位。
本人曾經在股市的中小投資者之間，進行了一輪廣泛的調查。我問大家：諸位的操作習慣是不是要等獲利很多之後才了結，比如說，大家是不是經常在獲利了30%以上才肯賣出自己手中的股票？大部分中小投資者都回答說：「不」。本人曾是股市中的散戶。我炒股時就有這樣一個感覺，一旦一隻股票的獲利超過了10%，心態上是非常興奮、緊張甚至是恐懼的——這10%來的不容易，我們特別怕這到手的錢又被別人拿走了。對中小股民來說，如果浮動盈利達到10%，還只是心神不定的話，那麼一旦浮動盈利達到20%，幾乎就肯定是拿不住了。反觀煙台萬華這只股票，大量的籌碼獲利了30%之多，卻不見任何人拋出，是誰有這么好的定力呢？答案只有一個：是莊家。30%對於你我來說都是個大數，對於莊家來說卻是太少了。30%的價格空間，可能並不是主力想要獲利了結的目標位。所以，煙台萬華籌碼的低位鎖定顯示了這只股票的一個重要的信息——莊家的高度持倉。

圖2—9：2001年4月18日煙台萬華，股市最耀眼明星
既然是主力的高度持倉，那麼30%的上漲空間是不能滿足其胃口的。很顯然，如果哪位投資者是在這只股票沒有上漲之前就持有了這只股票，那麼他現在獲得了30%的浮動盈利，賣還是不賣呢？當然還是不賣為好。因為在一個月以後，這只股票又漲了50%，見圖2—9。有意思的是，這只股票至此已經漲了一倍多了，籌碼依然是低位鎖定的狀態，可見主力持倉量之大，大得怎樣想像也不過分。
或許有的讀者會問這樣一個問題：4月18日還能不能再買煙台萬華了？既然主力持有了那麼多的籌碼，想必一、兩天也出不去，不見得就那麼容易被高位套住。本人的意見是：此一時彼一時也。3月22日的煙台萬華可以概括為：主力高度持倉但主力並沒有掙多少錢，而4月18日股價已經翻倍，主力已經穩操勝券，具有了出貨條件。而出貨與否，就要看主力的胃口大小雄心幾何了。曾經確有幾只股票，股價翻了一倍之後還能再翻幾倍，但這並非普遍現象。我們又不是操盤手的老闆，股價能炒到多高是很難估準的。3月22日之後股價繼續上漲，或許是情理之中的事，但4月18日之後股價能否繼續再漲就沒有那麼多的必然了。炒股做的是硬道理，不能憑僥幸心理去押寶。本人是不主張在主力巨幅贏利的情況下買進該股的，因為這樣做就等於把頭放在了別人的鍘刀下。
本人曾經在我周圍的投資者中，做過一個小范圍的投資調查，發現相當多的朋友買過這只股票，畢竟我們是一個緊密的研究團體，選股思路是很接近的。但是大家在這只股票上掙的錢遠低於該股的漲幅，在獲利10%左右就把捉到的「黑馬」給丟了，這不能不說是一個遺憾。
籌碼分布
五、 籌碼的雙峰形態
有一種籌碼形態，很有味道，那就是如圖2—10所呈現的籌碼的雙峰形態。

圖2-10：東方明珠1999年4月16日的CYQ雙峰峽谷
圖2-10展現的是東方明珠（600832），最後交易日是1999年4月16日。這一天東方明珠的CYQ呈現出了兩個密集峰，我們把這種CYQ形態叫做雙峰形態。上面的叫「高位峰」，下面的叫「低位峰」，而兩個峰之間的低谷，稱之為「雙峰峽谷」。
東方明珠的這兩個相臨近的密集峰並不是在同一時間形成的。早在1998年的11月初，高位峰就已經形成了，隨後該股股價向下連跌了幾個月，在1999年2月以後，進入了低位震盪，這時形成了低位峰。在1999年4月16日，該股的股價自下向上走到了一個非常特別的位置，即CYQ雙峰的峽谷區域。如圖所示，此時低位峰的所有籌碼都已經獲利，而高位峰的歷史套牢盤，其套牢深度大約為10%。在這個位置上，股價會受到來自兩個方向的巨大拋壓。
首先是低位峰的獲利盤，這些籌碼投資者持股時間不長，短期內獲得了10%左右的收益，其獲利了結的願望是可以理解的；而高位峰的歷史套牢盤，其套牢幅度已經明顯減輕。讓深度套牢的投資者割肉是不容易的，但深度套牢的籌碼，一旦等到股價有效反彈，投資者由深套減為淺套，就會有一部分的投資者會選擇暫時離場。這些割肉的投資者試圖等股價回落後再次抄回，以降低持股成本。
於是乎，當股價自下上兩個方向來到雙峰峽谷的位置時，會引發市場上來自下方獲利盤和上方割肉盤的雙重拋壓。這個拋壓又可以稱為「夾板拋壓」。在大部分情況下，這只股票會受阻於這個「夾板拋壓」而暫時停止上漲。在這種情況下，我們更關心股價受阻之後的表現。如果股價受阻回落，我們認為這是正常的現象，不需要予以重視；但假若在這種強大的拋壓之下，這只股票的股價沒有回落，而是形成在阻力區之內的橫盤，這裡面就有故事了。因為股價能夠在這個並不太低的相對高位站住，而且又是在面臨市場拋售的情況下，那麼一定有一筆大資金，是它在承接著雙峰峽谷中的夾板拋壓。散戶總是順勢而為的，因此有能力又肯出面托盤的只能是主力。
接下來看圖2—11，東方明珠在隨後的行情中，非常有力度地完成了一個雙峰峽谷內的強勢橫盤。與此同時，原先的雙峰逐漸消失，峽谷被填平，原來的雙峰變成了單峰，原先的谷底又變成了新的峰頂。這個過程，被稱之為「雙峰填谷」。

圖2—11：雙峰峽谷被填滿
雙峰填谷也是一種重要特徵，它所表達的概念是主力的吸籌。不僅如此，它還是主力高效率吸籌的一種方式，因為在這個雙峰峽谷內，想賣股票的人很多，主力獲取大量的籌碼是比較容易的，尤其是在大盤也呈現弱勢的情況下。1999年5月14日的大盤，大家應該還記得，那時候市場信心盡失，股指陰跌不止，市場是一片黎明前的黑暗。可想而知，這個時候不可能有哪個散戶挺身而出，去一個相對高位接別人的獲利盤，倒是主力乘人之危，巧取豪奪了大家的籌碼。
幾天之後，中國股市爆發了「5.19」行情，東方明珠成為了市場龍頭，其股價自15元左右向上突破，到了1999年的6月9日股價已摸高到了38元，前後僅用了18個交易日！
還有另一類的籌碼雙峰也是值得重視的，這種籌碼雙峰叫「大雙峰」，我們看圖2-12：

圖2-12：大雙峰，主力倉位與散戶倉位涇渭分明
與圖2-10的小雙峰相比，它們的區別不僅僅是在雙峰的寬度上。圖2-10的小雙峰，兩個峰加在一起的價格空間，尚不到30%，而圖2-12的大雙峰兩個峰之間的距離，有9個漲停板之多，所以我們稱之為「大」；另一方面，大雙峰的高位峰與低位峰的形成次序與圖2-10主力吸籌時的小雙峰是不一樣的。圖2-10的東方明珠先形成的是高位峰後才有低位峰，而圖2-12的燃氣股份（0973）其低位峰很早以前就形成了，這是主力吸籌留下的遺跡，隨後股價持續上揚在達到一定高度之後，股價進入橫盤，高位峰因此而形成。圖中的交易日是1999年8月16日，在此之前，燃氣股份還經歷了一個自高位向下的急速下跌，此時的股價已跌入大雙峰的雙峰峽谷之中。很顯然，這里有問題發生了。
1999年8月16日的燃氣股份，它的莊家正面臨著有史以來最大的尷尬：莊家早期進貨的平均成本約為7.50元，也就是低位峰的峰頂位置。隨後主力把股價做高了1.3倍。主力認為他已經有出貨空間了，於是他進行了一定程度的出貨，形成了我們所見到的大雙峰的高位峰。但隨後卻出現了一個戲劇性的轉折：大盤沒有「配合」主力的離場，而呈現出熊市特徵，進而造成了燃氣股份迅速跳水，跌到了大雙峰峽谷的谷底附近。
至少半數的籌碼仍然滯留在低價位區。由於這些籌碼是主力的，是他們沒有找到出貨機會而砸在手裡的，所以此時股價下跌的勢頭，可以輕易的跌穿這個低位峰，當然如果真這樣的話，主力將面臨被套。顯然這對主力極為不利，因此該股的主力在自家的前沿陣地上，組織了一次有效的護盤。

圖2—13：主力在大雙峰峽谷中護盤
由此，我們可以體會到雙峰峽谷對股價的作用，它似乎總是在對抗當前股價的「現在進行時」。當股價上升時，雙峰峽谷是阻力帶；而當股價下跌時，這個峽谷又呈現出了支撐作用。尤其在大雙峰峽谷時表現尤為突出。這種處在大雙峰峽谷之中的庄股，我們也稱其為「受傷庄股」。此類股票的操作，在本書以後的章節中會專門討論，而這種利用主力自救從中漁利的跟庄方式，我們叫它襲擊受傷庄股，並且給了它一個俗名——「豺狼出擊」。

六、 籌碼的顏色
在指南針軟體中，CYQ有很多種不同的顏色，這些顏色用於區分不同的籌碼狀態，也使軟體中的籌碼具有一定的智能成分。
CYQ的低位密集被繪成了紫色，低位鎖定狀態下的籌碼也被繪製成為紫色。因為電腦在判斷籌碼的低位密集的時候，使用了一個簡單的判斷條件：即在指南針軟體中，如果CYQ的價格下方30%的空間聚集了62%以上的籌碼，電腦就會自動將籌碼描繪成紫色，以表示這是低位密集或低位鎖定狀態。
什麼叫CYQ的價格空間呢？這是一個相對概念。盡管一隻股票歷史上的交易價格可能是非常寬廣的，但不見得這些曾經發生過的成交價都有籌碼留在盤面上。有些早期交易後來又被賣掉的籌碼，CYQ就將不予顯示，在盤面上也就看不見它們了。總有一個價位是我們能夠看到的籌碼的最低價位，同時也有一個當前籌碼的最高建倉成本，而這兩個價位之間的空間，就叫做「CYQ價格空間」。只有在這個最低價和最高價之間是有籌碼的，在其之外，找不到任何籌碼。

圖2-14：用紫色繪制CYQ的低位密集
我們把CYQ的價格空間分成100份，把其中低價區的30份稱為低位，高價位區的另外30份稱為高位，這樣電腦在確定籌碼是位於低位還是位於高位時就有了一個相對的標准。
當然計算機畢竟是一台機器，它的模式是被數碼限定的，並不能根據市場情況的變化而變化。比如：某些股票的籌碼變為紫色之後，股價依然在低位密集區內繼續橫盤，並最終把高價位區的籌碼全部換位到了低位，這種情況叫「CYQ的完全低位密集」，意思是說高位籌碼已經全部消失，但這時電腦呈現出的籌碼顏色反而不是紫色了，這是電腦的演算法「模式化」的緣故。由於高位籌碼消失之後，計算機搞不清楚哪裡是高位哪裡是低位，於是就拒絕去判斷和表現籌碼的低位密集了。當然我們改進一下計算機的演算法也比較容易，只是必要性不大，因為這種完全低位密集，用肉眼一眼就可以看出來——股價處在歷史低位，籌碼高度集中。
CYQ的另外兩種顏色是黃色和藍色，這也是它在正常狀態下的顏色。其中藍色代表套牢籌碼，黃色代表獲利籌碼。
CYQ的警戒色是紅色。紅色的籌碼大家已經見過，電腦的判斷標準是：CYQ價格空間在高位的30%區間內，聚集了62%以上的籌碼量。之所以稱為「警戒」，是因為它往往是主力出貨的前兆。這在前面已經談過，這里不再贅述。

4. 請問某隻股票的籌碼是怎麼回事怎樣看圖

2001年7月13日，本人曾在指南針證券信息網的資訊中，在「操作解析」欄目里發表了一篇文章：《從申奧概念股看莊家的博弈思路》。這篇文章的主題是有點「逆向思維」，即在申奧成功的當天，在人們一致看好申奧題材的時候，我們非常看壞北方五環（0412）等一批申奧概念股。據來自各方面的消息，國際奧委會投票決定北京主辦權的這一天，北京勝出的概率相當大。按照通常的理解，如果北京申奧成功，對於北方五環這類股票來說無疑是重大利好，而我們為什麼反而要看壞該股呢？本人的依據就是籌碼的形態——北方五環這只股票在奧申的前夜，居然是籌碼的高位密集，這是一個比較危險的籌碼形態。
請看圖2—5，這張圖傳達給我們一個信息：在申奧投票的前兩、三周內，北方五環這只股票在較高的價位上發生了大量的籌碼轉移。從7月13日那天的籌碼分布圖上看，近70%的籌碼被拋到了高價位上。在指南針軟體中CYQ的高位密集被顯示成紅色，這是一種警戒色，意思是說低位籌碼在大量的向高位轉移，並提醒投資者去分析一下這個轉移的性質。與籌碼的低位密集相反，籌碼的高位密集很有可能是主力出貨的跡象。這些高位的籌碼是低位籌碼向上轉移的形態，說明在市場上發生或正在發生大量的獲利了結的行為。

圖2—5：北京申奧當日的北方五環
我們再看圖2-6，這是北方五環一個月前的籌碼狀態。在此圖中我們可以清楚的看出，這些低位籌碼在此次大規模的向上轉移當中，它們的持有者至少平均盈利了40%，接下來的問題是：誰把這些籌碼拋上了雲端？

圖2-6：北京申奧前一個月的北方五環
為了說明這個問題，完全有必要回顧一下當時的市場狀況。市場關注這只股票大概是從6月19日開始的。自那一天開始，這只股票才發生強勁上揚，成交量迅速放大，一時成為股市中的熱點。在6月25日之後的高位橫盤中，這只股票一直處在交投活躍的狀態。申奧概念無疑為這只股票製造了巨大的廣告效應，使得這一板塊的股票受到了各路投資者的密切關注。當然，有人看就有人買，就好像百貨市場之中某一個商品被大量的顧客圍觀，總有人會掏錢買單，而且高位換手的買方之中必然含有相當多的中小投資者，而拉抬股價的卻一定是莊家。否則這只股票在申奧之前不會突然發力上漲。因為散戶們對北京申奧沒有那麼高的信心，人們搞不清楚巴黎和多倫多對北京到底有多少威脅，也拿不準國際奧委會對北京會怎樣評價。實際上在7月13日投票之前，什麼結果都有可能發生。主力拉抬這只股票則需要下決心，需要有點孤注一擲的勇氣。因為他明確地向市場傳遞了一個信號：申奧成功的可能性非常之大。這個信號感染了各路股評，也感染了各路投資者。但此舉很有風險。如果申奧不成功，主力的成本就太大了，甚至也有可能付諸東流。可是天隨人願，中國爭得了2008年奧運會的主辦權，隨著「北京贏了」的歡呼聲，北方五環的主力大大地鬆了一口氣，因為他尚未全部賣出的籌碼也有著落了。
或許投資者會問：既然申奧贏了，主力為什麼不借這個機會大炒特炒一把？答案在籌碼分布上。7月13日的籌碼高位密集，顯示出了主力明確的出貨行為，主力這樣做是可以理解的，因為他無法承受萬一申奧失敗則滿盤皆輸的後果，因而不管申奧成與不成，他都要獲利了結——這叫控制投資風險。當然北京贏了，但主力已經沒有機會再拿回拋出的籌碼了，因為此時誰都想去搶這塊香餑餑了。所以我們有理由認為：申奧前出貨是主力的一個既定計劃，如果我是庄，我也這么干。

圖2—7：北京贏了北方五環不可思議的暴跌
總之，CYQ的高位密集，是個相當危險的個股技術特徵。高位密集的市場含義是低位獲利盤大規模在高位獲利了結。股價之所以迅速漲高，一定是主力拉抬的結果；而主力之所以肯拉抬這些股票，一定是他擁有大量的低位籌碼；而此時這些低位的籌碼在高位的消失，顯示了主力正在大規模的出貨。可以說籌碼的高位密集在大多數情況下，意味著前期主力的離場。
老莊家正在出售股票，承接這些股票的可能是散戶，也可能是新莊家。反正有賣的就有買的，這是一個不變的市場法則。我們很難判斷買方是誰。統計結果表明，大部分高位密集的個股的後來走勢是暴跌，但確實也有一部分個股在呈現高位密集之後，又形成了新一輪的上漲，這可能是新莊入場，做了一把接力炒做。但從投資的安全性考慮，我們建議投資者不要買進高位密集的個股，因為一旦在主力出貨時入場，以後解套的機會往往非常渺茫。北方五環伴隨著市場熱點和各路股評的反復吹捧，主力在高位拋出籌碼，可以說找到了最佳的出貨機會。北京贏了之後，主力又得以把剩餘籌碼順勢做了個完整的了斷，形成了北方五環不可思議的暴跌（圖2-7）。所以基本面和莊家到底哪個更能主宰股市的沉浮？投資者應該明白了。
籌碼分布
四、 籌碼的低位鎖定
下面圖2—8所顯示的股票是煙台萬華（600309），時間是2001年3月22日。我們看圖上的籌碼狀態：籌碼密集的部分在低位，但它不是籌碼的低位密集。籌碼的低位密集是一隻股票的籌碼自上向下堆積，而這只股票此時正在上漲的過程中。在一般情況下，股價的強勁上揚會帶來籌碼的向上發散，但煙台萬華的籌碼並沒有轉移到上面，絕大部分籌碼依然沉澱在低位不動，這種CYQ狀態，叫做籌碼的「低位鎖定」。

圖2—8：煙台萬華籌碼的低位鎖定
單就CYQ的形態而言，籌碼的低位密集和低位鎖定看上去是幾乎是相差無幾的，所不同的是要從CYQ的股價趨勢來看：籌碼的低位密集呈現出的是股價深幅下跌之後的橫盤，或是股價深幅下跌之後的低位震盪；而籌碼的低位鎖定，其股價趨勢的走向應該是股價的上揚，就是說低位鎖定的股價一般應正處於主力拉升的過程之中。
要解釋這個問題，必須探討一下是什麼原因造成了如此多的籌碼被鎖定到了低位。
本人曾經在股市的中小投資者之間，進行了一輪廣泛的調查。我問大家：諸位的操作習慣是不是要等獲利很多之後才了結，比如說，大家是不是經常在獲利了30%以上才肯賣出自己手中的股票？大部分中小投資者都回答說：「不」。本人曾是股市中的散戶。我炒股時就有這樣一個感覺，一旦一隻股票的獲利超過了10%，心態上是非常興奮、緊張甚至是恐懼的——這10%來的不容易，我們特別怕這到手的錢又被別人拿走了。對中小股民來說，如果浮動盈利達到10%，還只是心神不定的話，那麼一旦浮動盈利達到20%，幾乎就肯定是拿不住了。反觀煙台萬華這只股票，大量的籌碼獲利了30%之多，卻不見任何人拋出，是誰有這么好的定力呢？答案只有一個：是莊家。30%對於你我來說都是個大數，對於莊家來說卻是太少了。30%的價格空間，可能並不是主力想要獲利了結的目標位。所以，煙台萬華籌碼的低位鎖定顯示了這只股票的一個重要的信息——莊家的高度持倉。

圖2—9：2001年4月18日煙台萬華，股市最耀眼明星
既然是主力的高度持倉，那麼30%的上漲空間是不能滿足其胃口的。很顯然，如果哪位投資者是在這只股票沒有上漲之前就持有了這只股票，那麼他現在獲得了30%的浮動盈利，賣還是不賣呢？當然還是不賣為好。因為在一個月以後，這只股票又漲了50%，見圖2—9。有意思的是，這只股票至此已經漲了一倍多了，籌碼依然是低位鎖定的狀態，可見主力持倉量之大，大得怎樣想像也不過分。
或許有的讀者會問這樣一個問題：4月18日還能不能再買煙台萬華了？既然主力持有了那麼多的籌碼，想必一、兩天也出不去，不見得就那麼容易被高位套住。本人的意見是：此一時彼一時也。3月22日的煙台萬華可以概括為：主力高度持倉但主力並沒有掙多少錢，而4月18日股價已經翻倍，主力已經穩操勝券，具有了出貨條件。而出貨與否，就要看主力的胃口大小雄心幾何了。曾經確有幾只股票，股價翻了一倍之後還能再翻幾倍，但這並非普遍現象。我們又不是操盤手的老闆，股價能炒到多高是很難估準的。3月22日之後股價繼續上漲，或許是情理之中的事，但4月18日之後股價能否繼續再漲就沒有那麼多的必然了。炒股做的是硬道理，不能憑僥幸心理去押寶。本人是不主張在主力巨幅贏利的情況下買進該股的，因為這樣做就等於把頭放在了別人的鍘刀下。
本人曾經在我周圍的投資者中，做過一個小范圍的投資調查，發現相當多的朋友買過這只股票，畢竟我們是一個緊密的研究團體，選股思路是很接近的。但是大家在這只股票上掙的錢遠低於該股的漲幅，在獲利10%左右就把捉到的「黑馬」給丟了，這不能不說是一個遺憾。
籌碼分布
五、 籌碼的雙峰形態
有一種籌碼形態，很有味道，那就是如圖2—10所呈現的籌碼的雙峰形態。

圖2-10：東方明珠1999年4月16日的CYQ雙峰峽谷
圖2-10展現的是東方明珠（600832），最後交易日是1999年4月16日。這一天東方明珠的CYQ呈現出了兩個密集峰，我們把這種CYQ形態叫做雙峰形態。上面的叫「高位峰」，下面的叫「低位峰」，而兩個峰之間的低谷，稱之為「雙峰峽谷」。
東方明珠的這兩個相臨近的密集峰並不是在同一時間形成的。早在1998年的11月初，高位峰就已經形成了，隨後該股股價向下連跌了幾個月，在1999年2月以後，進入了低位震盪，這時形成了低位峰。在1999年4月16日，該股的股價自下向上走到了一個非常特別的位置，即CYQ雙峰的峽谷區域。如圖所示，此時低位峰的所有籌碼都已經獲利，而高位峰的歷史套牢盤，其套牢深度大約為10%。在這個位置上，股價會受到來自兩個方向的巨大拋壓。
首先是低位峰的獲利盤，這些籌碼投資者持股時間不長，短期內獲得了10%左右的收益，其獲利了結的願望是可以理解的；而高位峰的歷史套牢盤，其套牢幅度已經明顯減輕。讓深度套牢的投資者割肉是不容易的，但深度套牢的籌碼，一旦等到股價有效反彈，投資者由深套減為淺套，就會有一部分的投資者會選擇暫時離場。這些割肉的投資者試圖等股價回落後再次抄回，以降低持股成本。
於是乎，當股價自下上兩個方向來到雙峰峽谷的位置時，會引發市場上來自下方獲利盤和上方割肉盤的雙重拋壓。這個拋壓又可以稱為「夾板拋壓」。在大部分情況下，這只股票會受阻於這個「夾板拋壓」而暫時停止上漲。在這種情況下，我們更關心股價受阻之後的表現。如果股價受阻回落，我們認為這是正常的現象，不需要予以重視；但假若在這種強大的拋壓之下，這只股票的股價沒有回落，而是形成在阻力區之內的橫盤，這裡面就有故事了。因為股價能夠在這個並不太低的相對高位站住，而且又是在面臨市場拋售的情況下，那麼一定有一筆大資金，是它在承接著雙峰峽谷中的夾板拋壓。散戶總是順勢而為的，因此有能力又肯出面托盤的只能是主力。
接下來看圖2—11，東方明珠在隨後的行情中，非常有力度地完成了一個雙峰峽谷內的強勢橫盤。與此同時，原先的雙峰逐漸消失，峽谷被填平，原來的雙峰變成了單峰，原先的谷底又變成了新的峰頂。這個過程，被稱之為「雙峰填谷」。

圖2—11：雙峰峽谷被填滿
雙峰填谷也是一種重要特徵，它所表達的概念是主力的吸籌。不僅如此，它還是主力高效率吸籌的一種方式，因為在這個雙峰峽谷內，想賣股票的人很多，主力獲取大量的籌碼是比較容易的，尤其是在大盤也呈現弱勢的情況下。1999年5月14日的大盤，大家應該還記得，那時候市場信心盡失，股指陰跌不止，市場是一片黎明前的黑暗。可想而知，這個時候不可能有哪個散戶挺身而出，去一個相對高位接別人的獲利盤，倒是主力乘人之危，巧取豪奪了大家的籌碼。
幾天之後，中國股市爆發了「5.19」行情，東方明珠成為了市場龍頭，其股價自15元左右向上突破，到了1999年的6月9日股價已摸高到了38元，前後僅用了18個交易日！
還有另一類的籌碼雙峰也是值得重視的，這種籌碼雙峰叫「大雙峰」，我們看圖2-12：

圖2-12：大雙峰，主力倉位與散戶倉位涇渭分明
與圖2-10的小雙峰相比，它們的區別不僅僅是在雙峰的寬度上。圖2-10的小雙峰，兩個峰加在一起的價格空間，尚不到30%，而圖2-12的大雙峰兩個峰之間的距離，有9個漲停板之多，所以我們稱之為「大」；另一方面，大雙峰的高位峰與低位峰的形成次序與圖2-10主力吸籌時的小雙峰是不一樣的。圖2-10的東方明珠先形成的是高位峰後才有低位峰，而圖2-12的燃氣股份（0973）其低位峰很早以前就形成了，這是主力吸籌留下的遺跡，隨後股價持續上揚在達到一定高度之後，股價進入橫盤，高位峰因此而形成。圖中的交易日是1999年8月16日，在此之前，燃氣股份還經歷了一個自高位向下的急速下跌，此時的股價已跌入大雙峰的雙峰峽谷之中。很顯然，這里有問題發生了。
1999年8月16日的燃氣股份，它的莊家正面臨著有史以來最大的尷尬：莊家早期進貨的平均成本約為7.50元，也就是低位峰的峰頂位置。隨後主力把股價做高了1.3倍。主力認為他已經有出貨空間了，於是他進行了一定程度的出貨，形成了我們所見到的大雙峰的高位峰。但隨後卻出現了一個戲劇性的轉折：大盤沒有「配合」主力的離場，而呈現出熊市特徵，進而造成了燃氣股份迅速跳水，跌到了大雙峰峽谷的谷底附近。
至少半數的籌碼仍然滯留在低價位區。由於這些籌碼是主力的，是他們沒有找到出貨機會而砸在手裡的，所以此時股價下跌的勢頭，可以輕易的跌穿這個低位峰，當然如果真這樣的話，主力將面臨被套。顯然這對主力極為不利，因此該股的主力在自家的前沿陣地上，組織了一次有效的護盤。

圖2—13：主力在大雙峰峽谷中護盤
由此，我們可以體會到雙峰峽谷對股價的作用，它似乎總是在對抗當前股價的「現在進行時」。當股價上升時，雙峰峽谷是阻力帶；而當股價下跌時，這個峽谷又呈現出了支撐作用。尤其在大雙峰峽谷時表現尤為突出。這種處在大雙峰峽谷之中的庄股，我們也稱其為「受傷庄股」。此類股票的操作，在本書以後的章節中會專門討論，而這種利用主力自救從中漁利的跟庄方式，我們叫它襲擊受傷庄股，並且給了它一個俗名——「豺狼出擊」。

六、 籌碼的顏色
在指南針軟體中，CYQ有很多種不同的顏色，這些顏色用於區分不同的籌碼狀態，也使軟體中的籌碼具有一定的智能成分。
CYQ的低位密集被繪成了紫色，低位鎖定狀態下的籌碼也被繪製成為紫色。因為電腦在判斷籌碼的低位密集的時候，使用了一個簡單的判斷條件：即在指南針軟體中，如果CYQ的價格下方30%的空間聚集了62%以上的籌碼，電腦就會自動將籌碼描繪成紫色，以表示這是低位密集或低位鎖定狀態。
什麼叫CYQ的價格空間呢？這是一個相對概念。盡管一隻股票歷史上的交易價格可能是非常寬廣的，但不見得這些曾經發生過的成交價都有籌碼留在盤面上。有些早期交易後來又被賣掉的籌碼，CYQ就將不予顯示，在盤面上也就看不見它們了。總有一個價位是我們能夠看到的籌碼的最低價位，同時也有一個當前籌碼的最高建倉成本，而這兩個價位之間的空間，就叫做「CYQ價格空間」。只有在這個最低價和最高價之間是有籌碼的，在其之外，找不到任何籌碼。

圖2-14：用紫色繪制CYQ的低位密集
我們把CYQ的價格空間分成100份，把其中低價區的30份稱為低位，高價位區的另外30份稱為高位，這樣電腦在確定籌碼是位於低位還是位於高位時就有了一個相對的標准。
當然計算機畢竟是一台機器，它的模式是被數碼限定的，並不能根據市場情況的變化而變化。比如：某些股票的籌碼變為紫色之後，股價依然在低位密集區內繼續橫盤，並最終把高價位區的籌碼全部換位到了低位，這種情況叫「CYQ的完全低位密集」，意思是說高位籌碼已經全部消失，但這時電腦呈現出的籌碼顏色反而不是紫色了，這是電腦的演算法「模式化」的緣故。由於高位籌碼消失之後，計算機搞不清楚哪裡是高位哪裡是低位，於是就拒絕去判斷和表現籌碼的低位密集了。當然我們改進一下計算機的演算法也比較容易，只是必要性不大，因為這種完全低位密集，用肉眼一眼就可以看出來——股價處在歷史低位，籌碼高度集中。
CYQ的另外兩種顏色是黃色和藍色，這也是它在正常狀態下的顏色。其中藍色代表套牢籌碼，黃色代表獲利籌碼。
CYQ的警戒色是紅色。紅色的籌碼大家已經見過，電腦的判斷標準是：CYQ價格空間在高位的30%區間內，聚集了62%以上的籌碼量。之所以稱為「警戒」，是因為它往往是主力出貨的前兆。這在前面已經談過，這里不再贅述

5. 社保新進股票有哪些

社保新進股票：
1、萬華化學股票600309，最新股價104.86元，總市值3292.34億元，近一年漲幅55.35%。社保持倉4216.84萬股，市值45.89億元，佔比2.96%。2021年第一季度，公司營收313.12億元，凈利潤662137.00萬元，同比增長380.82%。
2、中國人保股票601319，最新股價5.11元，總市值1986.47億元，近一年跌幅-30.17%。社保持倉332374.94萬股，市值197.10億元，佔比59.34%。2021年第一季度，公司營收1737.62億元，凈利潤1003400.00萬元，同比增長42.10%。
3、中信特鋼股票000708，最新股價24.91元，總市值1257.24億元，近一年漲幅34.36%。社保持倉4350.61萬股，市值9.07億元，佔比3.46%。2021年第一季度，公司營收224.10億元，凈利潤192726.01萬元，同比增長49.20%。
4、公牛集團股票603195，最新股價177.35元，總市值1066.25億元，近一年漲幅8.76%。社保持倉218.20萬股，市值4.41億元，佔比2.89%。2021年第一季度，公司營收25.74億元，凈利潤60692.66萬元，同比增長256.17%。
5、旗濱集團股票601636，最新股價23.86元，總市值640.93億元，近一年漲幅171.44%。社保持倉7621.04萬股，市值14.14億元，佔比2.84%。2021年第一季度，公司營收29.22億元，凈利潤88013.10萬元，同比增長448.14%。
6、錦浪科技股票300763，最新股價252.58元，總市值625.34億元，近一年漲幅347.84%。社保持倉854.34萬股，市值15.43億元，佔比7.97%。2021年第一季度，公司營收6.17億元，凈利潤10606.43萬元，同比增長81.29%。
7、堅朗五金股票002791，最新股價189.10元，總市值608.03億元，近一年漲幅38.11%。社保持倉492.61萬股，市值9.56億元，佔比3.06%。2021年第一季度，公司營收12.43億元，凈利潤4267.53萬元，同比增長415.69%。
8、藏格控股股票000408，最新股價29.26元，總市值583.38億元，近一年漲幅258.58%。社保持倉2801.68萬股，市值6.26億元，佔比5.92%。2021年第一季度，公司營收4.29億元，凈利潤25312.23萬元，同比增長194.00%。
9、中科創達股票300496，最新股價126.84元，總市值537.93億元，近一年漲幅42.05%。社保持倉1834.48萬股，市值28.81億元，佔比5.75%。2021年第一季度，公司營收7.91億元，凈利潤11023.22萬元，同比增長64.60%。
10、柏楚電子股票688188，最新股價509.05元，總市值510.57億元，近一年漲幅129.60%。社保持倉191.78萬股，市值8.36億元，佔比7.38%。2021年第一季度，公司營收1.88億元，凈利潤11839.33萬元，同比增長126.39%。

6. 萬華化學是宏觀分析萬華化學主力持倉萬華化學股診牛叉

化工板塊的一路上漲吸引力市場絕大數投資者的目光，從化工產業轉型的角度來說的話，中國化工產業加速發展的方向為：高附加值的精細化工及新材料，所以，今天就給大家介紹一個化工行業中新材料的優質企業——萬華化學。

在講解萬華化學前，我整理好的化工行業龍頭股名單分享給大家，戳下方鏈接領取：寶藏資料：化工行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：萬華化學是一家業務遍布全球的的化工新材料公司，從事的內容主要包括聚氨酯、石化、新材料及精細化學品的研發、生產和銷售。聚氨酯、石化、精細化學品及新材料是公司的主要產品。生活家居、運動休閑、汽車交通、建築工業和電子電器等為主要服務對象。

對萬華化學的公司情況進行簡單闡述之後，我們來看看公司的好處到底在哪裡？

優勢一、世界級MDI龍頭，國內聚氨酯市場領先企業

聚氨酯包括的三大類型有MDI和TDI和多元醇。

萬華的全球市場份額，產能或者是產品質量，相比其他集團來說，可謂是首屈一指，在中國市場，萬華的市場份額超過40%，在行業中處於龍頭地位。目前，萬華的多套MDI裝置的產品質量和單位消耗在國際上，都達到了先進水平，是全世界最重要的MDI供應商之一，在行業中處於龍頭的地位。

萬華化學分別在煙台和歐洲BC公司都擁有了DI裝置產能，產能資源的布局真的十分合理，目前產品質量不僅達到行業領先水平，一體化產業鏈競爭能力也達到領先水平，成為世界頂尖的TDI製造者。

而聚醚多元醇作為聚氨酯產業中其中一種關鍵材料，萬華目前已發展成為中國市場領先的聚醚多元醇製造商。

優勢二、產業鏈向上游延伸，一體化穩定發展

萬華化學發展還是相對穩定的，在此之前1萬噸鋰電池三元正極材料項目的基礎上，鋰電池產業鏈進一步伸長到上游的磷酸鐵和磷酸鐵鋰。

磷酸鐵鋰正極材料是磷酸鐵鋰電池的關鍵，而制備磷酸鐵鋰的關鍵前驅體材料又是磷酸鐵。因為磷酸鐵鋰需求逐漸變多，磷酸鐵供應緊張，公司項目中就包括了磷酸鐵，可以確保原材料的供應穩定性，打造一條安全的電池材料供應鏈體系，有利於未來的發展。

因為文章篇幅有限 ，更多關於萬華化學的深度報告和風險提示的信息，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】萬華化學點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

聚氨酯行業：MDI 這個品種屬於全球定價的那種，全球增量需求穩定在1.5倍GDP的增長速度，即年增量需求大體為30萬噸。供應端，產能投放區域放在了亞太區，預估以聚合 MDI 為錨的價格會中長期堅持在至少每噸12000 元的水平。聚氨酯行業前途長期一片光明。

磷酸鐵鋰：當前新能源汽車主要用磷酸鐵鋰電池，由於新能源汽車的迅猛發展，為磷酸鐵鋰行業未來的發展打下了良好的基礎。

三、總結

總的來講，我覺得萬華化學公司，它身為化工行業中新材料的出名企業，一方面以行業上升的紅利作為助托，有望獲得飛快的發展。但是文章具有一定的滯後性，如若小夥伴們想明白萬華化學未來行情，可以直接點擊下方網址，有專業的投顧替你診股，看下萬華化學現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬華化學還有機會嗎？

應答時間：2021-11-20，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

7. 如何看這只股票的籌碼

、紅色的籌碼為獲利盤，藍色為套牢盤；
2、中間白顏色的線為目前市場所有持倉者的平均成本線，表明整個成本分布的重心。如股價在其之下，說明大部分人是虧損的。
3、獲利比例：就是目前價位的市場獲利盤的比例。獲利比例越高說明越來越多的人處於獲利狀態。
4、獲利盤：任意價位情況下的獲利盤的數量。
5、90%的區間：表明市場90%的籌碼分布在什麼價格之間
6、集中度：說明籌碼的密集程度。數值越高，表明越分散；反之越集中
7、籌碼穿透力：就是籌碼穿透力的含義是以今日股價穿透的籌碼數量除以今日換手率，穿越的籌碼數量和籌碼穿透力成正比，被穿越籌碼數量越多籌碼穿透力越大。
8、浮籌比例：當前價格周圍聚集的最容易參與交易的籌碼數量。定位為浮動籌碼。
9、紅線是買進該股票的人已經有利潤的股票數量（也叫獲利盤）。
10、藍線是買進該股票的人已經虧錢的股票數量（也叫套牢盤）。
11、紅色的長短代表此價位的籌碼的多與少。
12、籌碼分布並不是什麼籌碼橫著放．CYQ叫籌碼分布指標，其市場含義是市場上持股人的建倉成本分布情況。它由一條條柱線組成，把每一條線的值全都加起來，正
好是100%的流通盤。如果有些籌碼中有人賣掉了，它們將從CYQ中拿掉，而重新堆到買方新建倉的價位上。沿著時間軸移動滑鼠，顯示每天的籌碼分布情況，
我們就可以直觀地看到籌碼的轉移，市場中所發生的交易被形象地表現出來。
13、火焰山，它顯示了N日前的成本分布，顯示的色彩是由大紅色到金黃色，時間越短，顏色越紅，時間越長，顏色越黃。需要特別指出的是，由於各個時間段的籌碼疊加的原因，所以其色彩圖也是疊加的。例如：金黃色的30日前
成本區域疊加在了5日前的成本區域上，也就是說，5日前的成本真實的包含區域應當是紅色和黃色兩種顏色的外廓所包含的區域。我們可以從中得出籌碼搬家的大概情況．
成本分布圖。高低位置表示籌碼的價格長度表示該價位籌碼數量的比例。下面我介紹一下移動成本幾個數值的含義。獲利比例指收盤價位以下的成本分布圖占整個成本分布圖的比例。某某元處獲利盤代表滑鼠箭頭所指的位置獲利盤的比例。平均成本指50%的成本分布位置的價格。什麼是成本集中度呢，我們以90%的成本要布來介紹一下成本集中度。籌碼分布圖中去除了90%的籌碼後餘下的就是10%的籌碼，我們把這10%的籌碼分成兩個5%一個5%是籌碼分布圖最上面的。另一個5%是籌碼分布圖最下面的。對於這兩個5%籌碼就有兩上價位，一高一低。這兩上價位的差值與這兩個價位的和值的比值就是成本集中度。簡單來說如果高價位是A低價位是B，那麼成本集中度就是A—B/A+B。成本集中度是一個很重要的數值，這個數值理論上在0到100之間。集中度的數值越小表明股票籌碼的成本越集中。
大智慧」籌碼分布使用技巧
大智慧超級移動籌碼分布理論洞悉主力動向、掌握買賣時機主力運作一隻股票是從收集籌碼、拉升、洗盤、再拉升、出貨等動作達到的。如何獲悉主力動向？首先要掌握市場的持倉成本，大智慧超級移動籌碼分布就是用來監測主力運作動向的工具。
在市場運行中的移動成本分布表現為「發散－密集－再發散－再密集－再發散」的循環過程。主力操作股價的過程其實就是籌碼流動的過程。
籌碼分布指標運用技巧
當股價處於歷史的相對高位或低位籌碼形成密集其股價將來有不同變化的四種走勢,另外大家要注意並不是只要籌碼在低為密集將來都能持續上漲成為大牛股，籌碼密集股價在低位橫盤後也並非就是見底信號。
籌碼密集後其股價是否見底還取決於大盤及這支股票形成密集以後的籌碼是主力的還是散戶的等其他諸多其他因素。只有當大盤形成底部，主力建倉完畢後所形成的籌碼密集才能成為可*的底部先決條件。所以，在進行投資決策時，一定要進行綜合的決策分析。在低位籌碼密集後主力啟動以前也會因為跟風盤多或洗盤不夠充分而改變准備准備拉升的計劃；尤其是在高位，當股價突破上面的密集峰投資者追漲介入以後，由於主力是靈活多變的，如果CYF顯示人氣高，追漲的人多，換手率大，那麼主力可以改變准備繼續拉升的計劃，轉為打壓或出貨。所以投資者在進行籌碼密集的實戰操作中一定要設置好獲利及止損位，且對倉位進行管理以規避風險。
籌碼分布指標運用技巧三：
「下峰鎖定，行情未盡」的市場含義及使用方法。
「下峰鎖定，行情未盡」是指當股價脫離低位籌碼密集峰，股價進入拉升階段。在股價拉升的過程中，股價下方密集的籌碼沒有跟隨股價的上漲而向上轉移。根據市場原理「獲利不走的籌碼是莊家的籌碼」，由於下方主力的籌碼沒有轉移向上轉移則表明主力沒有完成在高位派發籌碼的過程。所以下方籌碼只要鎖定不動，自然個股行情仍沒有結束。
當股價進入拉升階段而下方籌碼沒有轉移向上轉移，其股價的走勢通常會有下列三種情況出現：（1）股價持續上漲，直到籌碼由下向上完全轉移，主力完成派發完畢，股價形成頂部；（2）股價由上漲轉為下跌，跌到低位密集峰以後，股價再向上突破，形成更大的漲幅；（3）股價由上漲轉為下跌，跌破低位密集峰以後，股價反彈回原籌碼密集峰的價格區域橫盤；通常出現這種市場現象是大盤處在牛市當中，主力可以將進行鎖倉拉升，拉升到一個主力認為獲利豐厚又可以從容派發籌碼的位置，再進行出貨。
600309煙台萬華就屬於這種市場現象中較為典型的案例。2001年3月到4月之間，
其股價在上漲的過程中籌碼一直保持低位密集表明高度控盤的主力鎖倉拉升股價，經過充分的炒作，累計漲幅超過100%以後，5月股價在高位見頂，此時低位籌碼由下而上進行了充分的轉移，個股行情炒做結束。
在對滬市所有634隻A股股票的股東人數進行了統計，通過對它們2001年年底、2002年中報以及2002年3季度季報數據的對比，發現一個非常有趣的現象。在這些股票中，2002年前3季度股東人數增加的是147個，佔23％股東；而佔63％的股票股東人數出現了減少，其總數多達401隻。

8. 萬華化學一季財報萬華化學 股票價值萬華化學的持倉圖

化工板塊的一路上漲吸引力市場絕大數投資者的目光，從化工產業轉型的角度來看，中國化工產業加速發展的方向為：高附加值的精細化工及新材料，所以，今天就給大家介紹一個化工行業中新材料的優質企業——萬華化學。

正式講解萬華化學之前，我整理出來了一份化工行業龍頭股名單，大家可以了解一下，點擊鏈接查看詳情：寶藏資料：化工行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：萬華化學是一家全球性化工化工新材料公司，其中聚氨酯、石化、新材料及精細化學品的研發、生產和銷售是他們主要所從事的內容。公司主要產品內容包括聚氨酯、石化、精細化學品及新材料。所服務的行業主要包括：生活家居、運動休閑、汽車交通、建築工業和電子電器等。

大致講述了萬華化學的公司情況之後，公司有些什麼優勢呢，我們來看一下。

優勢一、世界級MDI龍頭，國內聚氨酯市場領先企業

MDI和TDI和多元醇是聚氨酯的三大類型。

從MDl來看，無論是萬華所佔的全球市場份額，還是產能和產品質量皆是行業領先水平，在中國市場，有超過40%的市場份額都是屬於萬華的，是行業的佼佼者。當前，萬華無論是在單位消耗，還是產品質量方面，都有多套MDI裝置達到國際先進水平，是全世界不可或缺的MDI供應商之一，可以說是龍頭企業了。

萬華化學分別在煙台，歐洲BC公司擁有TDI裝置產能，產能資源具備非常合理的布局，無論是產品的質量還是一體化產業鏈的競爭能力都已經達到行業領先水平，成為世界范圍內超群的TDI製造者。

而聚醚多元醇作為聚氨酯產業中其中一種關鍵材料，萬華目前已發展成為中國市場領先的聚醚多元醇製造商。

優勢二、產業鏈向上游延伸，一體化穩定發展

萬華化學在此前1萬噸鋰電池三元正極材料項目的基礎上，鋰電池產業鏈進一步擴展到上游的磷酸鐵和磷酸鐵鋰。

磷酸鐵鋰電池的至關重要一點就是磷酸鐵鋰正極材料，而制備磷酸鐵鋰的材料中最重要的一項前驅體材料就是磷酸鐵。因為磷酸鐵鋰需求持續上漲，磷酸鐵供應十分緊迫，公司項目直接配套的就包含了磷酸鐵，為確保公司原材料的供應做儲備,打造一條健康的電池材料供應鏈體系，為未來發展夯實了基礎，

文章字數有限，更多關於萬華化學的深度報告和風險提示，這篇研報都有介紹，詳情請點擊查閱:【深度研報】萬華化學點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

聚氨酯行業：MDI 屬於全球定價的品種，全球增量需求穩定在1.5倍GDP的增長速度，即年增量需求差不多是30萬噸。供應端，產能投放區域均在亞太區，預計以聚合 MDI 為錨的價格會中長期維持在 12000 元/噸以上的水平。聚氨酯行業前景長期處於上升階段。

磷酸鐵鋰：磷酸鐵鋰電池成為了當前新能源汽車主流電池，由於新能源汽車的迅猛發展，將會讓磷酸鐵鋰行業越來越有好的發展前景。

三、總結

總之，我覺得萬華化學公司，它作為化工行業中新材料的龍頭企業，由於在行業上升中紅利的不斷發展，有望獲取高速發展。可是文章是比較滯後的，如若小夥伴們想明白萬華化學未來行情，點擊鏈接即可，有專業的投顧會幫助你診斷股票，看下萬華化學現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬華化學還有機會嗎？

應答時間：2021-12-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

9. 股票籌碼分布如何看,都能說明些什麼呢

對於股市的變化莫測，每一次交易我們都是在和莊家博弈。從莊家的角度來看，他們的優勢存在的地方很多，無論是在資金、信息還是人才上都有，身為散戶的我們來說想要憑借零碎的消息或是表面的資金流入流出量大小來摸清莊家的買賣動向是極其不容易的。難道就沒有能夠提高我們投資容錯率的辦法了嗎？肯定有！只要主力交易過，籌碼分布圖上肯定會留下一些痕跡，所以，今天，我們大家就一起聊一聊，分析一下，股市裡的籌碼分布圖到底應該怎麼看，還有就是，對於這個籌碼分布圖，我們怎樣去利用它去做出更好的投資策略。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、股市中的籌碼是什麼？
籌碼的含義就是股票市場里可以自由交易的流通股，不管股價和交易次數怎麼變化，在特定的這段時間里，籌碼的總數是恆定不變的。當主力想要炒作一隻股票的時候，在低價買入股票才是對的，遇到這種情況就說明是在吸籌。到了在他們手上擁有力量足夠的股票數量，能夠輕輕鬆鬆拉升股價的時候，這就叫控籌，擁有籌碼的數量越多，在主力控盤方面作用越大，
二、籌碼分布圖有哪些參考作用？
如果主力有操控一隻股票的計劃，往往會經歷試盤、吸籌、洗盤、拉升和出貨這五個階段，用時間久的是前三個階段，至少需要3個月，長的有2-3年。對大部分散戶而言，盲目地買進去很難有耐心等到主升浪行情到來的時候，主力正在進行哪個階段可以通過參考籌碼分布圖了解，最後洗盤的尾聲階段時適當介入，就有很大概率能夠跟上主力的節奏。能夠判斷主力控盤情況以外，而且我們也是可以通過觀察籌碼分布圖，充分利用個股有效的支撐位和壓力位，方便在跌破支撐位時清倉離場止損，或者是在難以沖過壓力位的時候，逢高減倉，減少股票高位回調時可能給自己帶來虧損的可能性。當然了炒股還是比較難的一件事情，靠自己分析當然不合適，建議大家可以用這個九大神器，助力你的投資決策：炒股的九大神器免費領取（附分享碼）
三、籌碼分布圖應該怎麼看？看什麼？
假如想把籌碼分布圖展示出來，那麼就在這個股的K線圖界面上，點一下右上角的「籌碼」，K線圖右邊出現的就是籌碼分布，這里就用東方財富來介紹：

即使我們可以利用籌碼分布圖來分析主力行為可以為自己的投資決策減少一部分的風險，在很多時候，還是必須需要結合K線、量能及利空利好消息來進一步作出判斷。如果不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？

應答時間：2021-09-02，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

10. 郎酒股票000912可以持有嗎

這個要綜合考慮：
短 期:弱勢下跌過程中，可逢高賣出，暫不考慮買進。
中期:有加速下跌的趨勢。
長期: 迄今為止，共10家主力機構，持倉量總計 1.10億股，占流通A股19.62% 近期的平均成本為6.31元，股價在成本下方運行。空頭行情中，並且有加速下跌的趨勢。該股資金方面呈流出狀態，投資者請謹慎投資。該公司運營狀況良好，多數機構認為該股長期投資價值較高。
這幾個季度以來(從2020Q2到2021Q1) ， 000912可支配應計項目的平均值可不小啊。超過了同行70%的公司。可支配應計項目是排除了公司規模，業績等因素影響的應計項目。這值越高公司操作其盈利的可能性越高。首先:回顧經過5周多的回調整理，形成了發力前的W回調形態。其次:隨著基金慢慢的投放，將形成再次上攻的態勢。最後:市場已經變樣，真相散戶無從知曉。
資金流向:近5日內該股資金流出較多，遠高於行業平均水平，5日共流出2004.94萬元。
行業資金:近5日資金總體呈流出狀態，請投資者謹慎關注該行業的個股。
技術分析:過去10個交易日，該股走勢明顯跑輸大盤，跑輸行業平均水平。

拓展資料:2007年，郎酒由郎酒集團、寶光集團、萬華投資發起設立。其主營業務為「郎」牌白酒的研發、生產與銷售，主要產品包括醬香、濃香、濃醬兼香型白酒。汪俊林為該公司實控人，合計控制該公司 76.70%的股權。
招股書顯示，郎酒本次擬發行股票不超過7000萬股，募集資金約74.54億元，將用於醬香型白酒產能建設項目、數字化運營建設項目、技術中心建設項目等。
距離首次計劃IPO已時隔14年，郎酒如今的表現如何呢？2018年至2020年，郎酒的營業收入分別為74.79億元、83.48億元、93.37億元；凈利潤分別為7.26億元、24.44億元、25.21億元。
數據顯示，其營業收入和利潤規模呈現增長態勢主要是因為其對產品結構進行優化調整，向高端投入更多的研發和營銷資源；適時提高了產品銷售價格；以自主生產代替對外采購，相應降低了生產成本；提升營銷資源投入效率。