葯品代理商的傭金

A. 代理商傭金國家規定是多少

國家沒有嚴格的規定。
看行業而定。 一般傭金根據銷量,按等級確定。如銷售金額在多少萬元之內,傭金0.5%,多少萬至多少萬,傭金2%等。

B. 醫葯代理商指的是什麼公司

醫葯代理商：不一定是獨立機構，其不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務），它靠賺取傭金（提成）生存，經營活動受供貨商（也就是招商企業）指導和限制，但其供貨權力較大。

葯品代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立，可以分擔葯品生產廠家的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。

在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理 或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣，代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。

代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增多。目前，廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理，對於人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自於銷售利潤、返利、安裝和維修服務等

(2)葯品代理商的傭金擴展閱讀：

醫葯代理商注意事項

1、就是盡量不做大公司和成熟產品的代理，因為這類產品一般市場穩定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受，上班族更難以問津。

2、選擇產品，必須是真材實料的，必須是正規企業生產的，最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場，可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。

3、產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商，這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何，是否容易仿造，可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有，產品的技術含量等等來判斷。

4、最好直接與生產廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產廠家有特殊要求。

如果打算做二手、三手代理商，那麼，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。

上級代理商人品不好，信譽不佳，很可能在你打開市場局面後將你丟掉，以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關系不好，廠家炒掉上級代理商，也很可能會使你前功盡棄。

C. 一般代理葯品需要收取什麼費用

做一個葯品代理商，主要看你做的「廠家，公司」的產品，他們這對代理商的政策條件是什麼，大部份是要現款現貨，也有一部份的廠家需要，收取一部份代理商的市場保證金（每個廠家、公司，都有不同的政策），做市場保護的產品，最好要求跟廠家，公司鑒定代理協議或銷售合同，這樣才能保證你的市場今後不給串貨！
做代理需要：身份證、生產企業的許可證復印件、生產企業GMP證復印件、葯品的質量檢驗報告書、企業銷售合同、相關的授權證明……我記得不全，如果做業務盡量讓廠家把你包裝為廠家銷售員，如果一眼就是業務代理商，你很可能有些業務沒辦法開展，復印件需要單位再蓋章當然你的身份證就不用蓋章了。

D. 一般葯品代理商向醫院供貨的折扣是多少,而他本身進貨的折扣是多少.請朋友解答一下

一般來說 醫院的產品做進去的話不是按扣率，而是按中標價，要投標的。比如說你的產品是1塊錢代理的產品，其他人也有一樣的產品，你們2個找投標單位投標，你要供3塊，他要供4塊，然後投標單位會把把你們的價格登記。醫院會看那些是中標的價格，誰報的多少醫院知道以後，只要談好了以後就按中標價格供貨。 你進去的話你要測算費用。一般葯品進去以後，你要維護。那些是不明說的。你要給醫生利益，包括主任和一切與用葯有關的人，包括送禮之類的。
一句話：醫生頭上花錢的話占你利潤的50%左右。你1塊錢的東西你可以供應8塊，但有3、4塊醫院已經拿走了，你的明白？醫院做葯的話費用墊款是很大的，比如說抗生素類的，完全可能是半年才拿到錢，幾十萬都說不好的，要有充足的貨款。
還有的葯品供醫院就是普通的不能在普通的葯品，那就是加幾個點就賣的，但一般人談不進去的。

E. 企業代理商的傭金一般是多少

看行業而定。

一般傭金根據銷量，按等級確定。如銷售金額在多少萬元之內，傭金0.5%，多少萬至多少萬，傭金2%等。

F. 什麼是代理傭金模式

1.什麼是代理?
代理是指代理人按照本人的授權同第三者訂立的合同或其他法律行為，從而產生的權利與義務與本人發生的效力。代理者通過滿足與商家的約定，增大商家銷售額等要求，從而獲得報酬。
2.什麼是代理傭金模式
代理傭金模式，又稱為代理提成制，是直接按銷售額的一定比例確定銷售人員報酬的一種工資制度的還是根據業績，確定報酬的一種典型形式。在原有代理商關系的基礎上，代理銷售方在一定期限內達到一定銷售量或營業額就可以按照一定的百分比提取傭金。
這種模式較之前的低價代理相比更具有競爭性，可以走出原本銷售暴力，市場低迷的情況。傭金代理模式可以增大廠商與代理商的密切聯系，代理商為了獲得更多利潤，將會更加精心宣傳產品增大銷售額，從而從中得到更多收益。
簽訂該種代理模式的廠商也對代理商更加放心，只有在達到一定銷售額時才給予代理商更多傭金，保證了廠商的利益。
3.代理傭金模式的優勢
代理傭金模式對代理商具有積極作用。代理商一場上確定的統一銷售價格在一定區域內代理銷售廠商根據銷售數量及金額返還傭金，這種銷售模式可以有效避免銷售商之間相互競價銷售，從而給廠家造成的不利影響。
通過代理經銷商可以適度分配市場，避免惡性競爭，更有利於代理商在特定的區域展開銷售策劃，發展網路銷售市場，完善售後服務，反饋市場信息，更有利於商品的生產及流通。

G. 如何與代理商開展傭金制醫葯招商談判

固定工資
銷售大員的薪酬收入由其基本工資構成。這種薪酬模式的設計是以崗位為基礎進行的，在企業內部什麼樣的崗位就享受什麼樣的工資。銷售部門按崗位劃分一般可分為銷售業務員、業務經理、企業銷售經理等。薪酬收入的多少不會因為其銷售業績的變化而變化。缺點：完全沒有激勵性。優點：員工收入穩定，有一定保證。

傭金制
六成知名品牌採取傭金制 醫葯流通步入傭金時代
北京豐科城醫葯有限公司今年新添了3輛轎車：桑塔納2000、普通桑塔納和一輛價值30多萬元的別克，然而這3輛車都不是公司自己購買的，而是幾家葯廠分別給予該公司的「獎勵」。

據可靠消息，長澳葯業也購置了一批高檔轎車，准備免費送給阿莫靈的經銷商開。如果年底銷售業績好，長澳將把轎車產權贈送給經銷商。拿轎車換流通網路，這在前幾年的流通市場聞所未聞。然而，這種做法的效果已部分顯現，據說，已經有許多經銷商紛紛到長澳葯業洽商合作。

北京豐科城的副總經理牛正乾先生告訴記者，像這樣由生產企業採取非現金支付方式對經銷企業進行獎勵，實際上是傭金制的一種形式。現在的葯品批發企業約有30％的利潤都來自於傭金——而不是過去的批零差價。

60％知名品牌採取傭金制

沒有人能確切地說出醫葯流通行業的傭金制是從哪一天開始的，但是業內普遍認為，1999年之後傭金制開始出現，特別是在一些知名葯品生產企業的知名品牌當中。專家估計，目前約60％的知名品牌葯品都採用了傭金制的結算模式。

腦白金、嗎叮啉、急支糖漿……在狂轟猛炸的廣告作用下，這些保健品以及葯品在百姓心目中達到了很高的認知度，常常有人到葯店點名要買這些產品。那麼，經銷這些知名品牌一定利潤豐厚吧？然而業內人士的回答卻大大出乎記者的預料，用他們的話說，「知名品牌不賺錢，賺錢品牌不知名。」

所謂不賺錢指的是，批發商在經營知名品牌葯品時，基本上是「平價進、平價出」。比如西安楊森的嗎叮啉，如果市場零售價14元，可能批發商拿貨的價格就在13．8元，只能把費用打平，幾乎不賺什麼價差。而真正批零差價大、利潤豐厚的，反到是一些不怎麼知名的小品牌。

那麼，經銷品牌葯品真的不賺錢嗎？其實並非如此。豐科城的例子就很能說明問題。牛先生告訴記者，現在很多知名葯品的經銷都或多或少採用了傭金制的支付方式——經銷企業平時看似「白乾」，而到了年終的時候，會根據銷售業績，從生產企業獲取一定比例的銷售額獎勵，一般是1％－5％，或是非現金支付的其他形式。

非現金的傭金支付形式有哪些呢？據透露，除了以轎車等高檔物品作為「獎勵」外，葯品生產企業還經常以提供「出國旅遊」、「專業培訓」等方式把費用返還給經銷企業，或是同經銷企業一起，舉辦一些商業推廣活動，贊助費用當然由葯廠方面負擔。

「傭金制」代替「批零差價」

從賺取差價到賺取傭金，這種變化產生的原因是什麼呢？牛正乾認為，主要是由於信息的透明化。過去醫葯批發商主要採取批零差價的贏利方式，是建立在信息不對稱的市場環境之下。換句話說，由於信息閉塞，下游的零售商不知道上游的批發商是以何種價格進的貨，也不知道其他地區的批發商同類品種的銷售價格，上游的批發商也不知道零售商會以怎樣的價格出售，雙方之間的交易是一種博弈。然而隨著市場放開，競爭日益激烈，信息渠道的多樣化促使價格信息趨於透明，零售企業很容易知道批發企業的采購成本，加上同類企業的價格競爭，平進平出逐漸成為批發企業的一種大勢所趨。「由於知名品牌的市場關注度更高，所以價格的透明度也更高，因此傭金制最先就從知名品牌開始。」牛正乾說。

傭金制抬高門檻

事實上，雖然支付方式不同，但是「羊毛出在羊身上」，批發企業還是會從葯廠那裡獲得相應的利潤，雙方的利益似乎並沒有太大變化。然而記者在采訪中發現，企業對於這種新的營銷模式的態度差異很大。

北京一家知名葯品生產企業的老總告訴記者，傭金制對葯廠來說，好處非常多，「最主要的是有利於保持價格的穩定。」他說。據他介紹，過去，不少銷售企業利用進貨的價差，常常跨區串貨，大打價格戰，嚴重擾亂正常的市場價格秩序。而傭金制主要採取年終返利。一般來說，經銷商要到年終才能拿到應得的利潤，從而能夠有效地減少經銷商之間為擴大市場佔有率而展開的價格戰等惡性競爭。而且傭金制的主動權掌握在廠家手中，也能促使更多經銷企業遵守廠家制定的游戲規則，雙方之間的合作將更加緊密，有可能建立一種戰略夥伴關系。

大型葯品批發企業對傭金制同樣表示滿意。北京豐科城醫葯有限公司是中國最大的民營醫葯批發企業——湖北九州通醫葯集團的下屬子公司，牛正乾表示，傭金制對公司的經營水平提出了很高要求，同時大大抬高了葯批行業進入的門檻。他認為，沒有一定資金實力的企業，很難撐過沒有利潤或者利潤很低的那一段苦日子，這將使一批規模小、實力弱的小公司被淘汰出局，市場集中度會大大提高。此外，由於市場價格基本統一，企業不再能夠通過抬高價格來獲取高額利潤，也迫使企業更加註重提高經濟運行效率，從降低成本等方面來想辦法提高利潤。

令一些人叫好的事情必然損害另一些人的利益。接受記者采訪的幾家小型葯廠普遍對傭金制「不感興趣」。一位銷售代表認為，雖然傭金制可能會是一種發展趨勢，但目前來講，賺取差價仍然是批發企業普遍採用的形式。他承認，這種傭金制可能會對小企業的發展有不利影響

保監辦解釋傭金制

荊楚在線消息（楚天都市報）（記者丁紅森）部分消費者認為，保險營銷特別是壽險營銷人員在開展業務時提取的傭金比例過高，損害了客戶的利益。對此，保監辦負責人昨日進行了解釋。

監辦負責人說，傭金制是保險代理制度的重要內容。像壽險這樣的分期交費業務的傭金，保險機構一般在3－5年內提前、集中支付給營銷人員。所以，營銷人員首期可以提到占保費總量30％左右的傭金，以後逐年減少，一般到第5年止，而服務期則達到10年、20年或更長。按總服務年限平攤起來，代理人費用實際只佔總保費的4％左右，並不比其它行業高，也比國外低，如東南亞一些國家長期險的首年傭金比例達到當年交保費的100％。

H. 葯品經銷商與配送商的區別

葯品經銷商與配送商的區別是：經銷商就是接了葯企的品種，拿下了代理權去銷售，拿提成。而配送商只負責配送關系，比如國葯，上醫，九州通的物流板塊。

並且以前的鏈條是：葯品廠家---一級商業---二級商業---三級商業（也有四級，五級）---醫院/葯。

或葯品廠家---一級商業（或代理）---二級商業（或代理）---三級商業（或代理）（也有四級，五級的情況）---醫院/葯店。

現在出現了一個新方式：葯品廠家/CSO代理---集采---醫院（也可能通過商業配送）

商業公司看你泛指還是特指。一般情況下，國內商業公司是四大商業，代理是渠道商，省市縣代理為主。配送商是物流。但基本上大集團公司，是混合經營的哈，一條龍服務呢。

代理商，一般是指生產的廠子銷售能力不足或不強或單獨設的銷售公司，交給外部專業代理商來跑量上量。代理商在全國或區域有各種優勢/姿勢讓產品更快的進葯店和醫院。

葯品代理與葯品經銷的區別是：

1、法律關系本質不同：在葯品代理制中， 葯品生產企業與代理商是代理關系。代理權並不屬於民事權利，而是一種許可權、資格或法律地位。代理權是能夠使得代理人進行代理，並使其行為的效力直接歸屬於被代理人的許可權。

2、合同中達成的利益目標的實現程度不同：葯品代理中，葯品生產商和代理商雙方合作的基礎是代理合同。代理合同中關於利益目標的約定是明確的。然而，葯品代理制是葯品生產商和外部（葯品代理商）之間的這種合作夥伴關系，不同於企業內部的上下級關系。

3、利潤獲取本質不同：葯品代理制中，代理商的收入是傭金收入。傭金是指通過經營企業代理，在完成規定銷量，遵守協議相關規定後，給予代理商一定的返利。傭金的數量由委託與代理人協商確定；合同未作規定的，商業代理人有權獲得根據與交易有關的一切因素計算出來的合理報酬。

I. 代理商是什麼意思傭金是怎麼分配的這和去批發貨有什麼區別

代理商是指一個地方代理這個商品的買賣權利，傭金很總公司合作按照比例分配。和去批發貨的區別是直接打電話後公司配貨，這個地方只有你能賣。

J. 醫葯銷售代理模式和傭金模式的區別是什麼🤔

醫葯銷售代理模式：把低價給代理人或公司，大部分利潤由代理人或公司自行支配。
這種模式代理人或公司掙得多，各種環節都有自己支配，但貨款、協調關系等事務也多
傭金模式：你出資源和關系，對方出葯品，按銷量給你算提成。（這期間的進貨和回款不用你不管）
這種模式掙得少，但事情也少，像進貨不用你自己墊錢，回款不用你去操心