1. 現金流和盈虧平衡分析是什麼
現金流是指現金流出量和現金流入量的金額,現金流入量減去現金流出量,就是現金凈額。盈虧平衡是指凈利潤為0,不虧不賺。盈虧平衡分析就是凈利潤為0時,對產量、銷售量、價格等之間的關系的分析。
現金流也稱為現金流量,是企業在一定會計期間按照現金收付實現制,通過一定的經濟活動包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目等而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱,現金流是現代理財學中的一個重要概念。
現金流根據所屬活動的性質可以分為經營活動現金凈流量、投資活動現金凈流量以及籌資活動現金凈流量。加強企業現金流量的管理,可以保證企業健康、穩定的發展,同時有效地提高企業的競爭力,為實現企業利潤最大化目標提供支持。
現金流量出處是現代理財學,是指投資項目在其整個壽命期內所發生的現金流出和現金流入的全部資金收付數量。
現金流量是評價投資方案經濟效益的必備資料。
具體內容包括:
(1)現金流出:現金流出是投資項目的全部資金支出。它包括以下幾項:
①固定資產投資。購入或建造固定資產的各項資金支出。
②流動資產投資。投資項目所需的存貨、貨幣資金和應收帳款等項目所佔用的資金。
③營運成本。投資項目在經營過程中所發生的生產成本、管理費用和銷售費用等。通常以全部成本費用減去折舊後的余額表示。
(2)現金流入:現金流入是投資項目所發生的全部資金收入。
它包括以下幾項:
①營業收入。經營過程中出售產品的銷售收入。
②殘值收入或變價收入。固定資產使用期滿時的殘值,或因故未到使用期滿時,出售固定資產所形成的現金收入。③收回的流動資產。投資項目壽命期滿時所收回的原流動資產投資額。此外,實施某項決策後的成本降低額也作為現金流入。
2. 簡述什麼是盈虧平衡分析、盈號平衡分析點及類型
盈虧平衡分析:這是分析和研究項目成本與收益之間平衡關系的方法,主要是著眼於項目的盈虧平衡點分析,也是就人們常說的項目量、本、利分析。各種不確定因素(如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等)的變化會影響投資方案的經濟效果,當這些因素的變化達到某一臨界值時,就會影響方案的取捨。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值,即盈虧平衡點(BEP),判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力,為決策提供依據。
盈虧平衡點:又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入
等於全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利,反之,企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。
盈虧平衡分析類型:
按採用的分析方法的不同分為:圖解法和方程式法;
按分析要素間的函數關系不同分為:線性和非線性盈虧平衡分析;
按分析的產品品種數目多少,可以分為單一產品和多產品盈虧平衡分析;
按是否考慮貨幣的時間價值分為:靜態和動態的盈虧平衡分析。
3. 盈虧平衡分析法的基本原理
盈虧平衡分析法的基本原理:
根據量本利之間的關系,計算項目的盈虧平衡點的銷售量,從而分析項目對市場需求變化的適應能力。一般來說,盈虧平衡點是指企業既不虧又不盈或營業利潤為零時的銷售量。
盈虧平衡分析分類:
根據是否考慮資金的時間價值,盈虧平衡分析又可分為靜態盈虧平衡分析和動態盈虧平衡分析。靜態盈虧平衡分析是在不考慮資金的時間價值情況下,對投資項目的盈虧平衡進行分析。當某年的營業利潤為零時,可以得到該年盈虧平衡點的銷售量為(這里假設只有一種產品). 靜態盈虧平衡分析沒有考慮資金的時間價值、所得稅、利率,以及通貨膨脹等因素的影響,由此計算出的盈虧平衡點銷售量僅僅能使項目的當期達到盈虧平衡,卻並不能保證項目的凈現值恰好為零。在考慮資金的時間價值和所得稅等因素的條件下,項目的動態盈虧平衡點就是項目凈現值為零的那一點,即動態保本銷售量就是使項目凈現值為零的銷售量。
4. 盈虧平衡點的經營杠桿的大小
在企業銷售量高於盈虧平衡點時,銷售量越接近盈虧平衡點企業的經營杠桿系數就越大,因而其經營杠桿利益和經營風險也就越大。銷售量超過盈虧平衡點越多企業的經營杠桿系數就越小,因而其經營杠桿利益和經營風險也就越小。
5. 何為企業的經營杠桿效應如何利用經營杠桿效應
一、經營杠桿效應基本理論綜述
根據成本性態,在一定產銷量范圍內,產銷量的增加一般不會影響固定成本總額,但會使單位產品固定成本降低,從而提高單位產品利潤,並使利潤增長率大於產銷量增長率;反之,產銷量減少,會使單位產品固定成本升高,從而降低單位產品利潤,並使利潤下降率大於產銷量的下降率。所以,產品只有在沒有固定成本的條件下,才能使貢獻毛益等於經營利潤,使利潤變動率與產銷量變動率同步增減。但這種情況在現實中是不存在的。由於存在固定成本而使利潤變動率大於產銷量變動率的規律,這一現象稱為經營杠桿效應。經營杠桿是指在擴大銷售額(營業額)的條件下,由於經營成本中固定成本相對降低,所帶來增長程度更快的經營利潤。在一定產銷規模內,由於固定成本並不隨銷售量(營業量)的增加而增加;反之,隨著銷售量(營業量)的增加,單位產品所負擔的固定成本會相對減少,從而給企業帶來額外的收益。營業風險也稱經營風險,是指與企業經營相關的風險,尤其是指利用營業杠桿而導致息稅前利潤變動的風險。
影響營業風險的因素主要有:產品需求的變動、產品售價的變動、單位產品變動成本的變動、經營杠桿變動等。經營杠桿對營業風險的影響最為綜合,企業欲取得經營杠桿利益,就需承擔由此引起的營業風險,需要在經營杠桿利益與風險之間作出權衡。
為了對經營杠桿效應進行量化,企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當於產銷量(或銷售收入)變動率的倍數稱之為「經營杠桿系數」、「經營杠桿率」,並用公式加以表示。
經營杠桿系數,是指息稅前利潤變動率相當於產銷業務量變動率的倍數。
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率/產銷業務量變動率
DOL= (△EBIT/ EBIT)÷(△S/S) 公式1
報告期經營杠桿系數=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤
DOL=(EBIT+F)/EBIT 或者DOL=Tcm/(Tcm-F)公式2
DOL為經營杠桿系數;EBIT為息稅前收益;△EBIT為息稅前收益變化量;S為銷售額;△S為銷售額變化量;F即固定成本;Tcm為邊際貢獻。
由於固定成本的存在,按公式2 經營杠桿系數DOL大於1。
企業經營風險的大小常常使用經營杠桿來衡量,經營杠桿的大小一般用經營杠桿系數表示,它是企業計算利息和所得稅之前的盈餘變動率與銷售額變動率之間的比率。
第一,它體現了利潤變動和銷量變動之間的變化關系。
第二,經營杠桿系數越大,經營杠桿作用和經營風險越大。
第三,固定成本不變,銷售額越大,經營杠桿系數越小,經營風險越小,反之,則相反。
第四,當銷售額達到盈虧臨界點時,經營杠桿系數趨近於無窮大。
第五,在其他條件不變時,產品售價越高,經營杠桿系數越小,經營風險越小,反之,則相反。
第六,在其他條件不變時,產品單位變動成本越低,經營杠桿系數越小,經營風險越小,反之,則相反。
以上基本理論只說明了企業息稅前利潤大於零的情況。然而企業息稅前利潤大於零、等於零、小於零的情況都存在,甚至企業經營也會出現一些極端情況。那麼當企業處於後面幾種情況時該理論如何運用?該理論沒有給出或無法解釋,從而使該理論在學習理解和實踐運用中有了一定的局限性。本文將對此問題做一些粗略探索,以說明這一理論在企業處於不同情況下的運用。
二、經營杠桿效應的實證分析
(一)銷售額變化與息稅前利潤變動及經營杠桿系數計算分析
若某企業只生產銷售一種產品,固定成本為60萬元,單位產品售價為10元,單位變動成本為4元。
1.在其他條件不變時,銷售額變動與息稅前利潤變動同方向。
2.在其他條件不變時,隨銷售額的增加,杠桿系數DOL由負值到無窮大再到正值不斷減少最終收斂於1。這說明杠桿系數DOL不總是大於1。具體來講,銷售額<100萬元時,息稅前利潤小於零時,DOL<0;銷售額=100萬元時,息稅前利潤等於零時,DOL為無窮大;銷售額>100萬元時,息稅前利潤大於零時,DOL>1。
3.在其他條件不變時,息稅前利潤小於零時(虧損狀態):當50萬元<銷售額<100萬元時,|DOL|>1;當銷售額=50萬元時,|DOL|=1;當銷售額=50萬元時,|DOL|<1。
4.杠桿系數DOL不總是大於1,進而說明息稅前利潤變動率不一定大於銷售額變動率。只有在一定條件下息稅前利潤變動率才大於銷售額變動率。
(二)固定成本與杠桿系數DOL關系計算分析
取上例資料,且邊際貢獻=120萬元時分析固定成本F變化對杠桿系數DOL的影響,DOL=120/(120-F)。
三、經營杠桿效應存在狀態及強度分析
通過以上經營杠桿效應的實證分析,經營杠桿效應存在狀態及強度應分以下幾種情況說明。
(一)當企業的息稅前利潤大於零時(盈利狀態)
設企業盈虧平衡時的銷售額為S0。當銷售額S>S0時,企業的息稅前利潤大於零,此時杠桿系數DOL>1,存在經營杠桿效應。通過表1、表2、圖1、圖2發現銷售額S在臨近盈虧平衡時的銷售額S0,杠桿系數DOL值極大且變化也大,說明在這一區域經營杠桿效應明顯,息稅前利潤對銷售變化非常敏感;此後隨銷售額的增加杠桿系數DOL值仍大於1但其值小且變化逐漸減弱,說明在銷售額遠離這一區域增加時,經營杠桿效應將由強變弱,息稅前利潤對銷售變化敏感但不強烈;當銷售額增加到很大時,杠桿系數DOL值收斂於1,在這一過程中經營杠桿效應將由弱變為不存在,息稅前利潤對銷售變化敏感性大為降低。
(二)當企業的息稅前利潤等於零時(盈虧平衡狀態)
當銷售額S=S0時,息稅前利潤等於零。此時,銷售額從小於S0左邊趨近於S0,杠桿系數DOL趨近於負無窮大,銷售額從大於S0右邊趨近於S0,杠桿系數DOL趨近於正無窮大。說明在這一點上經營杠桿效應無窮大,息稅前利潤對銷售變化敏感程度無窮大。
(三)當企業的息稅前利潤小於零時(虧損狀態)
當銷售額SS1時,杠桿系數|DOL|>1,經營杠桿效應存在,息稅前利潤對銷售變化非常敏感,即銷售增長速度小於減虧速度。
(四)當企業經營處於極端情況時
1.企業經營處於停業狀態,即當銷售額S=0時,按公式2 杠桿系數DOL=0。
2.企業經營處於停止營業點時,即產品售價等於單位變動成本。此時企業營業或不營業虧損相同。按公式2 杠桿系數DOL=0,說明銷售與利潤無關。
3.企業經營處於極度虧損,即產品售價小於單位變動成本。此時銷售量越多虧損越大。按公式2 杠桿系數0
當企業的息稅前利潤大於零時(盈利狀態),杠桿系數DOL大於1,經營杠桿效應存在。可以用杠桿系數DOL的實際計算值,分析說明息稅前利潤變化率大於銷售變化率和衡量經營風險大小。基本理論有關杠桿系數DOL影響因素分析正確,符合實際。
其次,當企業的息稅前利潤等於零時(盈虧平衡狀態),杠桿系數DOL無窮大,息稅前利潤變化對於銷售變化反應最強烈。如果企業處於盈利狀態,則企業面臨的虧損風險最大;如果企業處於虧損狀態,則企業面臨的扭虧為盈的可能性最大。
6. 炒股里的杠桿是什麼平倉又是什麼
1、杠桿,將借到的貨幣追加到用於投資的現有資金上;杠桿率,資產與銀行資本的比率;財務管理中的杠桿效應,主要表現為:由於特定費用(如固定成本或固定財務費用)的存在而導致的,當某一財務變數以較小幅度變動時,另一相關財務變數會以較大幅度變動。
2、平倉是源於商品期貨交易的一個術語,指的是期貨買賣的一方為對銷以前買進或賣出的期貨合約而進行的成交行為。平倉是在股票交易中,多頭將所買進的股票賣出,或空頭買回所賣出股票行為的統稱。
(6)盈虧平衡分析杠桿擴展閱讀:
平倉的方法:
1、止損平倉:有一定的盈利時提止損保護成本,然後隨著行情的發展根據技術圖形提止損,直至止損被打掉。此法適用於單邊行情。
2、次頂平倉:當觀察到價格無力再創新高,有回落跡象時即平倉。此平倉方法是止損平倉法的改良升級版,可以在最大程度上把握應有的利潤。
3、支阻平倉:當價格到達或即將到達下一個支阻位就平倉,不必等待沖擊結果。此法適用於震盪行情或者撈回調搶反彈。碰到單邊,支阻大多是無效的,必和大把的利潤失之交臂。
4、目標平倉:把每一次下單都當成是一個高勝算的賭局,下單同時設好止損和止盈,止盈目標起碼是止損的三倍,同時按照固定損失金額調整開倉頭寸。當持有一定的盈利時即提止損保護成本。
假設盈虧比3:1(這是最起碼的),做單成功率只要達到25%即可達到盈虧平衡點。假設成功率7:3,那麼系統的整體風報比則為(7*3):(3*1)也就是7:1。此法同樣最適用於震盪行情。
杠桿效應,包括經營杠桿、財務杠桿和復合杠桿三種形式。
1、經營杠桿是指由於固定成本的存在而導致息稅前利潤變動大於產銷業務量變動的杠桿效應。
2、財務杠桿是指由於債務的存在而導致普通股每股利潤變動大於息稅前利潤變動的杠桿效應。
3、復合杠桿是指由於固定生產經營成本和固定財務費用的存在而導致的普通股每股利潤變動大於產銷業務量變動的杠桿效應。
7. 什麼是盈虧平衡分析
盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點(BEP)分析項目成本與收益的平衡關系的一種方法。各種不確定因素(如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等)的變化會影響投資方案的經濟效果,當這些因素的變化達到某一臨界值時,就會影響方案的取捨。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值,即盈虧平衡點(BEP),判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力,為決策提供依據。 盈虧平衡點越低,說明項目盈利的可能性越大,虧損的可能性越小,因而項目有較大的抗經營風險能力。因為盈虧平衡分析是分析產量(銷量)、成本與利潤的關系,所以稱量本利分析。 盈虧平衡點的表達形式有多種。它可以用實物產量、單位產品售價、單位產品可變成本以及年固定成本總量表示,也可以用生產能力利用率(盈虧平衡點率)等相對量表示。其中產量與生產能力利用率,是進行項目不確定性分析中應用較廣的。根據生產成本、銷售收入與產量(銷售量)之間是否呈線性關系,盈虧平衡分析可分為:線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。
8. 盈虧平衡點的EBIT為什麼不隨財務杠桿而變化
盈虧平衡點是為了平衡財務杠桿,不可能隨著杠桿而變化。
9. 盈虧平衡點的銷售量計算
盈虧平衡點的銷售量計算公式:盈虧平衡點的銷售量=固定成本÷每計量單位的貢獻差數。
盈虧平衡點又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入等於全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利,反之,企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。
拓展資料
1、盈虧平衡點作業率計算公式:
保本作業率=盈虧平衡點銷售量÷實際(預計)銷售量×100%=1-安全邊際率
保本作業率=保本銷售量÷正常銷售量=保本銷售額÷正常銷售額×100%
盈虧平衡點=總固定成本÷(單位售價-單位變動成本)
盈虧平衡點也稱為保本銷量或叫保本銷售額。簡單地說就是沒有虧錢,總收入等於總成本。
2、盈虧平衡點在管理決策上的作用:
新產品決策,在開發一個新產品時,從盈虧平衡點可以看出,這個新產品要達到最低的銷售量或是最少的銷售金額到底是多少,投資才不會發生虧損;擴充或緊縮決策,單位售價減去單位變動成本,又稱為單位利潤貢獻,可以通過單位利潤貢獻≥0決定企業是否擴大經營或停產歇業。
3、從盈虧平衡點公式可以發現,如果單位售價減掉單位變動成本,即單位利潤貢獻,表示每賣一個單位的產品有沒有錢賺;如果單位售價比單位變動成本大很多,不但變動成本收回來,固定成本也能收回來了,最後會產生利潤。
4、什麼是作業率
作業率,在工程作業中,單人、單機在單位時間內所完成的工作量。如每人每小時挖土0.6立方米,每部挖掘機每小時挖土90立方米,即是單人和一部掘挖機挖土時的作業率。用於制定工程保障和工程作業計劃時,計算所需兵力、工程機械和時間。
10. 如何理解「如何理解 企業營業收入與盈虧平衡點的相對位置結定了經營杠桿的大小」
盈虧平衡點是企業不虧不賺即營業利潤為0的點,營業收入中超過盈虧平衡點的部分形成營業利潤,由於經營杠桿是由於固定成本引起的,因此,此句的意思即即經營杠桿的大小是由固定性經營成本和營業利潤共同決定的。