『壹』 房地產杠桿的概念是什麼
杠桿，具有放大的作用，用在房地產市場是一樣的意思。
假設現在你有30萬，一般情況下專你只能買30萬的東西屬，但是買房子的時候，你可以首付30萬，貸款70萬，買下100萬的房子。相當於你用30萬買到了100萬的東西，這就是杠桿效應，提供杠桿的是銀行。雖然70萬要還，但在你買下的時候，你用30萬的代價獲得了100萬的房子。
加杠桿是為了獲得超額利潤和投資機會。假如這個房子上漲了30%，賣出就是130萬，還掉70萬，剩60萬，賺了30萬，收益率30/30*100%=100%。假如沒有銀行提供杠桿，第一，你沒100萬買這個房子，就無從談及獲利。第二，如果你有100萬，全款買入，同樣的假設下收益率30/100*100%=30%，差很多。
『貳』 多城房貸利率走高，專家：「杠桿炒樓時代」一去不返
今年二季度以來中國多數城市房貸利率持續走高。貝殼研究院數據顯示，6月份，貝殼研究院監測的72城主流首套房貸利率為5.52%，二套利率為5.77%，比5月分別上浮5個、4個基點；重點城市首套和二套房利率水平距離2019年11月份的高點已經不遠。
利率提高的同時，不少銀行也出現二手房貸業務排隊、放款周期延長的現象。貝殼研究院統計稱，6月72個重點城市平均放款周期延長至50天。
這與整體市場流動性充裕，且利率處於較低水平的情況並不一致。截至6月份，中國貸款市場報價利率(LPR)已經連續14個月未作調整。房貸與其他類別的貸款市場出現「隔離」。
房貸利率上漲，額度緊張狀況並非全國性現象。長三角、珠三角等前期樓市熱度較高的地區表現明顯，而北京等樓市熱度較低或者相對穩定的地區房貸相對平穩。據貝殼研究院統計，6月份，蘇州首套、二套房貸利率分別較上月上調65個、50個基點，上調幅度在所有監測的72個城市中排名第一。此外，紹興、杭州首套、二套房貸利率均提高30個基點。
放款周期拉長、利率提高會影響交易節奏，特別是對「賣一買一」的換房交易。上海一些中介機構已經曝出二手房開單量大減的情形。6月貝殼50城二手房成交量環比下降約20%。
對於年中房貸緊張的原因，多位業內人士分析稱，這是在今年以來實施的房地產貸款集中度管理制度下，金融機構主動調控的結果。
廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉指出，每當樓市調控收緊，都會出現「房貸荒」。今年這一情況尤其明顯，主要是因為房地產貸款集中度管理制度下，金融機構需要控制新增房地產貸款額度，以免「踩到」監管紅線。所以，銀行也有意識地放緩房貸投放的節奏。
貝殼研究院也認為，由於一季度使用了較大額度的信貸資源，到了半年考核時，部分銀行主動調整信貸投放速度，導致二季度部分城市出現了額度緊張的情況。合肥、杭州、成都等城市上半年信貸額度投放較多，近期部分銀行階段性減少或暫停發放個人按揭貸款。
業內專家預計，這種情況不會長期持續。貝殼研究院指出，2020年中國居民部門新增中長期貸款約6萬億元(人民幣，下同)，如果考慮信貸規模與名義經濟增長速度相匹配，預計今年居民部門新增中長期貸款大約有6.4萬億元-6.5萬億元左右的額度。去掉上半年3萬億元左右的已使用額度，下半年的可用額度仍有逾3萬億元左右。因此，下半年銀行信貸投放額度及放款周期或將逐步恢復常態。
部分城市房貸緊張並非樓市「缺錢」的唯一表現。據多家媒體報道，近期，央行將「三道紅線」(針對重點房企的融資管理新規)試點房企商票數據納入其監控范圍。過去商票這條相對「灰色」的融資鏈條浮出水面，與之密切相關的供應鏈融資也受到嚴控。此前，基金業協會就叫停了基金子公司備案房地產供應鏈類產品。
除此之外，今年以來，房企融資的重要來源之一，房地產信託規模也持續壓降，房企融資環境顯著收緊。據克爾瑞研究中心不完全統計，2021年上半年100家典型房企的融資額為6090億元，同比下降34%，環比下降29%，是2018年以來的最低水平。
事實上，無論是需求端的「房貸荒」還是供給端的開發商融資「緊箍咒」，都反映了同樣的政策方向：將投機、違規及多餘資金從房地產領域擠出來。其背後的大邏輯就是「房住不炒」。
一直以來，房地產業都扮演了一個巨大的貨幣蓄水池。各路資金不斷湧入樓市，推動形成房地產「黃金20年」。但是問題也隨之而來：高房價對產業和消費形成擠出效應；包括經營貸等在內的信貸資源過度流入房地產，又擠佔了支持實體經濟的信貸資源，阻礙發展和創新。這種「失衡」需要矯正。這也正是決策層強調「推動金融、房地產同實體經濟均衡發展」的重要原因。
對房地產業來說，李宇嘉指出，資金大規模湧入樓市的時代結束了，靠杠桿炒作樓市的時代也一去不復返。
（原題為：中國多城房貸利率走高，專家：「杠桿炒樓時代」一去不返）
(本文來自澎湃新聞，更多原創資訊請下載「澎湃新聞」APP)
『叄』 房地產行業的杠桿率是怎麼回事
房地產行業的杠桿率從主體上看，分企業、機構、組織和個人等，其中企業也就是開發商的資金杠桿率和個人的房貸對行業影響比較大。
大家都知道，房地產行業中平均負債率水平在70%～80%，但實際上這只是一個粗淺的數字，它還是一個必須出現在財務報表裡的數字，所以各家房企都有自己的辦法把這個數字做的可以接受，但實際情況不一定每家房企的資金杠桿都很舒服。
證監會強調的禁止再融資資金用於補充流動資金和償還銀行貸款現象，普遍存在於各家房企，比如去年下半年到今年上半年，多家房企發布低息公司債，在資金使用說明中都明確表示部分資金用於償還銀行貸款，這說白了就是拆東牆補西牆。
不久前的新華社文 章中就點名提到，今年在北京昌平豪擲62億元拿地的招商蛇口背後就隱現再融資身影：去年，招商蛇口吸收合並招商地產上市，募集資金118億元，基本上全部投入公司的房地產項目。
統計數據顯示，今年上半年全國涌現205宗地王，地王的出現無疑將推高房價，而房價整體水平的提高又必將推高個人房貸比，這與上文巴曙松先生的分析又能結合起來，可以分析預測，如果任由地價高漲推動房價高漲，最後個人房貸比升到很高的水平，那麼房貸風險的爆發可能性也就更高。
目前，證監會等部門的表態，至少說明下半年融資環境將趨緊，也有分析認為，國家的政策將進一步降低房企資金杠桿率，從而減少高價地頻出的情況。
（以上回答發布於2016-08-13，當前相關購房政策請以實際為准）
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『肆』 為什麼會有金融杠桿現象的存在
個人意見，杠桿的「不安定」，產生於商業本身具有的風險，以及人的貪婪。從本質上來說，杠桿是一個形象的說法，即利用非自有資金，「撬動」僅憑自有資金無法完成的投資。這里的「利用非自有資金」，包括債權融資（如借貸）和股權融資。而至於具體怎麼（通過債權、股權或其組合）獲取這些非自有資金，則是金融業及其他相關行業（如會計師、律師）需要解決的問題。從這個角度來說，杠桿可以說是金融的核心功能之一了；沒有杠桿，我們身邊司空見慣的很多事物（最直接的是各類建設工程）就不會存在了。眾所周知，商業是有風險的。由此導致：一方面，隨著經濟（包括金融業）的發展，在一個項目里的資金方，所能提供的資金常常也是通過其他方式融到的。這就導致出現風險（特別是系統性風險）時，風險影響的范圍可能逐步擴大。舉個例子，信託向投資者募集資金，投給房地產公司；房地產公司資金鏈鍛煉無法還款，信託的投資者也就受到損失；另一方面，有時是因為經濟發展需要，有時因為人的貪婪，杠桿率時常會被不斷擴大（杠桿率指的是融到的錢與投資的比例，比如100w的項目，自有資金20w，融資80w，杠桿率就是80%）。過高的杠桿率意味著更多的風險向其他資金方蔓延。結合以上因素，杠桿的產生基於經濟和商業本身的需求。但隨著其適用范圍的擴大，甚至在被濫用的情況下，它也可能帶來毀滅性的危害。
『伍』 房地產行業重資產高杠桿表現
摘要 房地產的分析主要是從3個方面來分析
『陸』 多城房貸利率走高 「杠桿炒樓時代」一去不返
今年二季度以來中國多數城市房貸利率持續走高。據資料統計顯示，6月份，貝殼研究院監測的72城主流首套房貸利率為5.52%，二套利率為5.77%，比5月分別上浮5個、4個基點；重點城市首套和二套房利率水平距離2019年11月份的高點已經不遠。
利率提高的同時，不少銀行也出現二手房貸業務排隊、放款周期延長的現象。6月72個重點城市平均放款周期延長至50天。
這與整體市場流動性充裕，且利率處於較低水平的情況並不一致。截至6月份，中國貸款市場報價利率(LPR)已經連續14個月未作調整。房貸與其他類別的貸款市場出現「隔離」。
房貸利率上漲，額度緊張狀況並非全國性現象。長三角、珠三角等前期樓市熱度較高的地區表現明顯，而北京等樓市熱度較低或者相對穩定的地區房貸相對平穩。據貝殼研究院統計，6月份，蘇州首套、二套房貸利率分別較上月上調65個、50個基點，上調幅度在所有監測的72個城市中排名第一。此外，紹興、杭州首套、二套房貸利率均提高30個基點。
放款周期拉長、利率提高會影響交易節奏，特別是對「賣一買一」的換房交易。上海一些中介機構已經曝出二手房開單量大減的情形。6月50城二手房成交量環比下降約20%。
對於年中房貸緊張的原因，多位業內人士分析稱，這是在今年以來實施的房地產貸款集中度管理制度下，金融機構主動調控的結果。
廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉指出，每當樓市調控收緊，都會出現「房貸荒」。今年這一情況尤其明顯，主要是因為房地產貸款集中度管理制度下，金融機構需要控制新增房地產貸款額度，以免「踩到」監管紅線。所以，銀行也有意識地放緩房貸投放的節奏。
貝殼研究院也認為，由於一季度使用了較大額度的信貸資源，到了半年考核時，部分銀行主動調整信貸投放速度，導致二季度部分城市出現了額度緊張的情況。合肥、杭州、成都等城市上半年信貸額度投放較多，近期部分銀行階段性減少或暫停發放個人按揭貸款。
業內專家預計，這種情況不會長期持續。2020年中國居民部門新增中長期貸款約6萬億元(人民幣，下同)，如果考慮信貸規模與名義經濟增長速度相匹配，預計今年居民部門新增中長期貸款大約有6.4萬億元-6.5萬億元左右的額度。去掉上半年3萬億元左右的已使用額度，下半年的可用額度仍有逾3萬億元左右。因此，下半年銀行信貸投放額度及放款周期或將逐步恢復常態。
部分城市房貸緊張並非樓市「缺錢」的唯 一表現。據多家媒體報道，近期，央行將「三道紅線」(針對重點房企的融資管理新規)試點房企商票數據納入其監控范圍。過去商票這條相對「灰色」的融資鏈條浮出水面，與之密切相關的供應鏈融資也受到嚴控。此前，基金業協會就叫停了基金子公司備案房地產供應鏈類產品。
除此之外，今年以來，房企融資的重要來源之一，房地產信託規模也持續壓降，房企融資環境顯著收緊。據克爾瑞研究中心不完全統計，2021年上半年100家典型房企的融資額為6090億元，同比下降34%，環比下降29%，是2018年以來的最低水平。
事實上，無論是需求端的「房貸荒」還是供給端的開發商融資「緊箍咒」，都反映了同樣的政策方向：將投機、違規及多餘資金從房地產領域擠出來。其背後的大邏輯就是「房住不炒」。
一直以來，房地產業都扮演了一個巨大的貨幣蓄水池。各路資金不斷湧入樓市，推動形成房地產「黃金20年」。但是問題也隨之而來：高房價對產業和消費形成擠出效應；包括經營貸等在內的信貸資源過度流入房地產，又擠佔了支持實體經濟的信貸資源，阻礙發展和創新。這種「失衡」需要矯正。這也正是決策層強調「推動金融、房地產同實體經濟均衡發展」的重要原因。
對房地產業來說，李宇嘉指出，資金大規模湧入樓市的時代結束了，靠杠桿炒作樓市的時代也一去不復返。
『柒』 房地產開發貸款的杠桿原理
杠桿，將借到的貨幣追加到用於投資的現有資金上；杠桿率，資產與銀行資本的比率；財務管理中的杠桿效應，主要表現為：由於特定費用（如固定成本或固定財務費用）的存在而導致的，當某一財務變數以較小幅度變動時，另一相關財務變數會以較大幅度變動。合理運用杠桿原理，有助於企業合理規避風險，提高資金營運效率。財務管理中的杠桿效應有三種形式，即經營杠桿、財務杠桿、復合杠桿。
杠桿比率
認證股的吸引之處，在於能以小博大。投資者只須投入少量資金，便有機會爭取到與投資正股相若，甚或更高的回報率。但挑選認股證之時，投資者往往把認股證的杠桿比率及實際杠桿比率混淆，兩者究竟有什麼分別？投資時應看什麼？
想知道是否把這兩個名詞混淆，可問一個問題：假設同一股份有兩只認股證選擇，認股證A的杠桿是6.42倍，而認股證B的杠桿是16.22倍。當正股價格上升時，哪一隻的升幅較大？可能不少人會選擇答案B。事實上，要看認股證的潛在升幅，我們應比較認股證的實際杠桿而非杠桿比率。由於問題缺乏足夠資料，所以我們不能從中得到答案。
杠桿比率=正股現貨價÷（認股證價格x換股比率）
『捌』 房地產加杠桿是什麼意思
杠桿，具有放大的作用，用在房地產市場是一樣的意思。
假設現在你有30萬，一般情況下你只能買30萬的東西，但是買房子的時候，你可以首付30萬，貸款70萬，買下100萬的房子。相當於你用30萬買到了100萬的東西，這就是杠桿效應，提供杠桿的是銀行。雖然70萬要還，但在你買下的時候，你用30萬的代價獲得了100萬的房子。
加杠桿是為了獲得超額利潤和投資機會。假如這個房子上漲了30%，賣出就是130萬，還掉70萬，剩60萬，賺了30萬，收益率30/30*100%=100%。假如沒有銀行提供杠桿，第一，你沒100萬買這個房子，就無從談及獲利。第二，如果你有100萬，全款買入，同樣的假設下收益率30/100*100%=30%，差很多。