杠桿率中國家庭

A. 三季度居民購房杠桿率下降 房產金融政策短期難松綁

中新經緯客戶端10月31日電
易居房地產研究院發布《2019年三季度全國居民購房杠桿研究》報告。報告顯示，三季度，個人房貸余額同比增速回落至16.8%，連續10個季度回落;全國居民購房杠桿率為31.3%，環比降0.5個百分點，同比降0.1個百分點。
易居研究院研究員沈昕表示，730政治局會議首次明確提出不將房地產作為短期刺激經濟的手段，市場預期隨之轉變，全國首套房貸平均利率連續4個月上升，三季度杠桿率和房價指數漲幅同步下行。若年內5年期LPR不調整，預計全國首套房貸平均利率將繼續橫盤小幅震盪，部分城市房貸利率還有可能進一步小幅上行，四季度居民購房杠桿率還將下降，百城房價指數環比漲幅也將繼續收窄。同時需要注意到，我國住戶部門杠桿率不斷創新高，不斷縮小與發達國家間的差距，這也預示著房產金融政策短期內仍難松綁。
個人住房貸款余額走勢
報告稱，從人民銀行季度公布的個人住房貸款余額走勢來看，近年來呈現持續增長態勢。
數據顯示，2019年三季度末，個人住房貸款余額29.05萬億元，同比增長16.8%，增速比上季度末低0.5個百分點，比上年同期低1.1個百分點。
觀察歷史數據，2004年四季度-2014年四季度的10年間，個人住房貸款余額由1.6萬億元上升至11.5萬億元，期間新增房貸余額約9.9萬億。2015年-2017年四季度，短短3年時間，貸款余額迅速攀升至21.9萬億元，期間新增貸款余額約10.4萬億。對比2004-2014年間的9.9萬億余額新增可以看出，本輪僅用了30%的時間卻增加了105%的貸款。
回顧過去13年數據，個人住房貸款余額同比增速最高點出現在2009年四季度(60%)，這與四萬億刺激有關。此後2010-2011年間，中央相繼出台了「國十一條」、「國十條」、「9.29新政」、「新國八條」等調控政策，大幅提高了二套房的首付比例以及貸款利息，個人房貸余額增速隨之回落，2012年二季度回落至11%。2012年三季度個人房貸余額同比增速開始回升，2013年四季度達到21%後重新回落。2014年-2015年二季度間，個人房貸余額同比增速一直在17-18%區間內盤整。2015年三季度開始，個人房貸余額同比增速快速提升，加上國家不斷出台的一系列去庫存利好政策，2017年一季度超過了之前5年的增速水平達到35.7%。
2017年二季度，個人房貸余額同比增速出現回落(30.8%)，此後8個季度繼續保持回落態勢，2018年二季度以來回落速度有所趨緩，2019年三季度回落至16.8%。四季度來看，預計短期內全國性的調控政策不會放鬆，商品房銷售難有大起色，個人房貸余額同比增速還將進一步小幅回落。
個人住房貸款余額新增額走勢
報告對人民銀行季度公布的個人住房貸款余額做差估算出個人住房貸款余額季度新增額走勢。數據顯示，2019年三季度，個人住房貸款余額新增10900億元，環比持平，同比增長5%，房貸余額新增額目前絕對值仍處於歷史較高位。
報告稱，觀察歷史數據，2016年四季度以來，個人住房貸款余額新增額連續回落。2017年四季度，個人住房貸款余額新增額進一步降至8000億元，同比下降33%。2018年前三季度連續反彈，四季度下降至8700億元。2019年一季度個人住房貸款余額新增額反彈至11200億元，這是由於央行2019年1月份全面降准1個百分點後，流動性較為充裕，商業銀行放貸意願較強。二季度個人住房貸款余額新增額環比一季度小幅下降，三季度與二季度持平。
從全國人民幣新增貸款中個人房貸佔比來看，2019年三季度，個人住房按揭貸款新增額佔新增境內貸款比例為28%，環比下降0.6個百分點，同比上升2.4個百分點。
觀察歷史數據，該指標大致出現三個高點(30%以上)，分別發生在2007、2009年和2016年。2016年三季度，該指標連續刷新歷史最高值，達到53%。也就是說，新增境內貸款中有將近一半流向了住戶按揭貸款。2017年，個人住房按揭貸款新增額佔新增境內貸款比例連續兩個季度下降，三四季度重新回升。2018年一季度該指標回落，此後三個季度小幅上升。2019年一季度該指標回落，二季度再次上升，三季度小幅下降。從絕對值來看，該指標已經回到2016年初水平，但仍高於2008年以來平均值較多，說明住戶部門房貸去杠桿未來仍有空間。
全國居民購房杠桿率走勢
報告將個人住房貸款余額新增額佔全國一、二手房成交總額的比重與9%公積金貸款佔全國住宅成交總額比重的歷史平均值加總，估算出全國居民購房杠桿率。
數據顯示，2019年三季度，全國居民購房杠桿率為31.3%，環比下降0.5個百分點，同比下降0.1個百分點。觀察歷史數據，從2015年三季度開始，居民購房杠桿快速上升，2016年四季度達到2010年以來最高位，為44.6%。2017年一季度，該指標小幅回落至44.4%，此後7個季度連續下行，2019年一二季度小幅上升，三季度再次下行。
報告指出，今年上半年居民購房杠桿率上行主要有以下兩點原因。其一，央行2019年1月份全面降准1個百分點後，流動性較為充裕，商業銀行放貸節奏加快。其二，全國首套房貸利率2018年12月-2019年5月連降6個月，居民貸款意願增強。但三季度部分熱點城市首套房貸利率紛紛上調，6月份以來全國首套房貸平均利率已連續4個月上升。這使得居民貸款意願減弱，三季度居民購房杠桿率小幅下降。國慶長假後，全國住房按揭貸款市場執行了新的LPR定價機制，但從各地的執行情況來看，與之前的貸款利率相比基本保持穩定。若年內5年期LPR不調整，預計全國首套房貸平均利率將繼續橫盤小幅震盪，這將制約居民貸款意願進一步增強。
此前央行發布消息稱，要求保持個人住房貸款合理適度增長，嚴禁消費貸款違規用於購房，加強對銀行理財、委託貸款等渠道流入房地產的資金管理。9月監管嚴查信用卡資金流入樓市情況，包括境內房地產類商戶、房產相關契稅等，多家銀行信用卡中心下調房地產類商戶交易限額，並限制在住宅、地產中介等商戶刷卡交易。當前全國居民購房杠桿率連續2個季度回升後有所下降，目前來看短期內房貸政策很難全面放鬆，預計2019年四季度全國居民購房杠桿率還將繼續小幅下降。
全國居民購房杠桿率與百城房價指數關系
報告比較全國居民購房杠桿率與百城房價指數季度環比漲幅走勢發現，房價漲幅與居民杠桿率總體呈現正相關關系。2015年一季度開始，居民購房杠桿率和房價指數同時出現大幅攀升態勢，房價指數季度環比漲幅在2017年二季度見頂，居民購房杠桿率在2016年四季度見頂，主要原因是2016年底開始越來越多的城市收緊信貸政策。2018年一季度，杠桿率和房價指數漲幅同步下行。二季度杠桿率進一步下行，房價指數漲幅擴大，這主要是二季度部分二線城市樓市有升溫跡象，三四線城市還在輪動上漲。7.31政治局會議後，市場明顯降溫，三四季度杠桿率和房價指數漲幅同步下行。
2019年一二季度，杠桿率和房價指數漲幅同步上行。730政治局會議首次明確提出不將房地產作為短期刺激經濟的手段，市場預期隨之轉變，全國首套房貸平均利率連續4個月上升，三季度杠桿率和房價指數漲幅同步下行。若年內5年期LPR不調整，預計全國首套房貸平均利率將繼續橫盤小幅震盪，部分城市房貸利率還有可能進一步小幅上行，四季度居民購房杠桿率還將下降，百城房價指數環比漲幅也將繼續收窄。
全國住戶部門杠桿率走勢
從歷史數據來看，2007–2008年，我國住戶部門杠桿率保持在20%以下的較低水平，2008年末為17.9%。2009年初至2010年二季度，國際金融危機發生後，隨著「四萬億」刺激政策的推出，房地產市場快速回暖，住戶部門杠桿率快速上升，此後至2012年底，上升趨勢減緩。2013年一季度，住戶部門杠桿率達到31%，首次突破30%，此後連續快速上升至今。2018年底，我國住戶部門杠桿率為53.2%，相比2008年底增長了35.3個百分點。2019年三季度，我國住戶部門杠桿率繼續上升至56.3%，環比上季度上升1個百分點，同比去年同期上升4.1個百分點。
國際清算銀行公布的數據顯示，2018年末，所有統計國家的住戶部門平均杠桿率為59.7%，發達國家為72.1%，新興市場國家為39.9%。目前我國住戶部門杠桿率低於國際平均水平，但高於新興市場國家平均水平。但需要看到的是，在我國住戶部門杠桿率快速上升的同時，其他主要經濟體的住戶部門都經歷了不同程度的去杠桿。例如，美國住戶部門杠桿率從2008年末的95.4%顯著降至2018年末的76.3%，同期日本住戶部門杠桿率從59.5%降至58.1%，歐盟從60.4%降至57.7%。且近年來我國住戶部門杠桿率增速較快，如果不加以控制，未來幾年有可能超越歐盟和日本。
全國住戶部門貸款余額/存款余額走勢
全國住戶部門貸款余額和全國住戶部門存款余額的比值變化，也可以從另一個側面反映住戶部門的資金杠桿走勢。2007年一季度-2009年一季度，住戶部門貸存款余額比例在20%-30%之間小幅波動。2009年二季度開始，住戶部門貸存款余額比例基本呈現逐年上升的趨勢，尤其是2016年以來呈加速上行趨勢，這與2016年以來住戶部門貸款余額增速較高有關。住戶部門貸存款余額比例從2008年末的25.3%上升至2018年末的66.1%，期間上升了40.8個百分點。2019年三季度，住戶部門貸存款余額比例上升至66.2%，創歷史新高。
近年來住戶部門貸存款余額比例持續上升，與存款余額增速持續下行，貸款余額增速持續高於存款余額增速有關。住戶部門存款余額增速持續放緩，可能有多方面原因。一是與居民消費觀念的轉變有關，過去大多數居民的節約型消費方式已不再是主流，與之相應的高儲蓄率也逐漸降低。
二是與居民代際更迭有關，目前，80後、90後已逐漸成為消費市場的主力，他們不再像父輩、祖輩那樣熱衷於儲蓄。
三是理財方式發生了變革，銀行理財產品、互聯網理財產品等分流了一部分的銀行存款。
四是實物類資產住房正在成為中國家庭資產的重要組成部分，越來越多的居民熱衷於將貨幣類資產的儲蓄存款和理財產品轉化為房產。
住戶部門貸款余額增速持續高位也與住房貸款持續高增長有關，從央行公布的數據來看，2008-2018年，個人住房貸款余額在住戶部門貸款余額中的佔比為45%-54%，即個人住房貸款佔住戶部門總貸款的一半左右，是居民負債的最主要組成部分。隨著近日央行強調，要保持個人住房貸款合理適度增長，嚴禁消費貸款違規用於購房，預計下半年住戶部門貸款余額增速將會有所放緩，住戶部門貸存款余額比值的上升趨勢也將趨緩。
(來源：中新經緯）

B. 中國家庭杠桿率50%是什麼意思

杠桿率就是指權益資本與資產負債表中總資產的比率，說白了些，就是你借的錢占你能控制的錢的比重。杠桿率50％，就是說借的錢和你自己的錢一樣多——原本有一萬塊錢，又借了一萬塊錢，能用的錢有兩萬塊。
當然，這個杠桿率50％有時似乎還有另一個意思，就是有杠桿的人所佔比率，即借錢運營的人占總人數的一半。
一般來說，以第一個意思為准。

C. 債務風暴襲來，又有多少家庭將要破產了

中國人向來有儲蓄的傳統，站長小時候，周圍的人都對貸款十分抵觸，從前的中國是儲蓄大國。不過短短十幾年時間，中國就從儲蓄大國變成了負債大國。
房貸、車貸、消費貸、信用貸，名目繁多的貸款不僅掏空了中國人的積蓄，還讓很多人背負了這輩子都還不清的債務。
我們來看看居民杠桿率，居民杠桿率是居民部門債務佔GDP的比重。2017年，中國的居民杠桿率高達49%，2018年1季度，這個數字就超過了50%。要知道在2008年的時候，居民杠桿率還是18%。
造成居民杠桿率快速上漲的主要原因就是房子，在商業銀行的居民貸款里，有70%以上是住房貸款。
對於沒房的人來說，住房是剛需，多貴都想買，掏空父母積蓄付首付的大有人在。已經有房的人也覺得房子是一項很好的投資，依然在買房大軍的隊伍里。
盡管政府一直在提倡去杠桿，但去的是政府、國企和一些房地產公司的杠桿。去杠桿就是要少負債了，房地產企業去杠桿，要提高產品的周轉率，說白了，就是要賣房。居民負債買了房，就相當於接盤了人家的杠桿。

D. 美國杠桿和中國哪個高

近日，上海財經大學高等研究院家庭債務課題組發布報告指出，2013年至2016年，中國家庭債務佔GDP的比重由30.7%上升到44.4%，已經超過2008年美國次貸危機前的家庭債務累積速度。有意思的是，

再者，「短貸長用」後患無窮。資料顯示，2017年3月以來新增異常短期消費貸款金額約3700億元，估計有約3000億元流向房地產市場。而在這些流向房地產的消費貸中，有很多家庭連30%的首付款也付不出，於是只能想到通過借消費貸去付房款的首付，這無疑是變相的首付貸。

變想的「短貸長用」是披著「新馬甲」進入房地產市場的消費貸，因為其杠桿率更高，只圖房價在短期內持續瘋漲，一旦房價出現調整，其違約隨意性更大，甚至要比房貸更可怕，存在更大的潛在的金融風險。所以，堵住所有流向房地產、股市的資金渠道，已是當前監管部門的當務之急。

最後，在高負債時代，這些中青年的財富最危險。如果房價出現較大波動，或者經濟持續下滑，他們的家庭債務風險就會顯現出來。一旦資不抵債、斷供停貸，甚至會造成更大的系統性風險。

之前，在網路上被推上風口浪尖的深圳中興科技員工跳樓和華為清退34歲以上員工等事件，暴露出「中年危機」的現實。前些年也有媒體報道，由於鋼鐵廠效果不景氣，廠里已經好些年沒加工資了，一位40歲不到的工程師要求廠領導，讓他到一線崗位上班，一線崗位的工資相對高一些，這樣可以償還所欠房貸。

從「怕欠債」到「高負債」，這既說明了時代轉變，中國家庭追求生活品質的需求也在升級，但加杠桿要適度，適度的杠桿對我國的經濟、消費都有利，而不顧一切，寅吃卯糧，過度透支消費肯定是不足取的，因為它會對中國經濟產生很大的金融隱患，尤其是這幾年我國居民杠桿率過快攀升，這更是要警惕的。

E. 如何看待年輕人花光父母積蓄貸款買房現象

一部分觀點認為以京滬深為代表的熱點城市房價確實太貴；以租售比算，對普通人來說，租房比買房更合適，傳統的買房觀念該改改了；年輕人依靠父母買房，透支未來消費，會使父母老無所依，非常愚蠢。

還有一部分觀點認為買房的人不僅不蠢，而且做的非常對。在我國，是房子和戶口綁定，落戶又牽扯到孩子的上學教育問題，大家都憋足了勁買房實在是不得已。況且房價一直在漲，現在不抓緊上車，以後即使花光父母的積蓄也買不起！

房價高的離譜嗎？

基本上所有人都認為目前熱點城市房價太高了，但大部分人卻又認為房價還會接著漲。原因是和美國、日本一些發達國家比，我國的家庭杠桿率不高。大家都知道，我國家庭部門的負債主要是房貸，目前中國家庭杠桿率接近50%，這個數據遠低於同期美國的67.5%和日本的
76.7%，更遠低於 2007 年美國次貸危機時的
95.5%，這個數據看起來很安全，也就是說，我國的購房杠桿確實不高，房價還有很大的向上空間。shzyshange44

但這個杠桿率只是一個表面現象，因為它隱藏了一個中國式的特色：買房靠父母。

我國購房的主力大軍是青年（根據英國匯豐銀行針對全球9個國家約9000名「千禧一代」（即「80後」和「90後」）進行的調查，中國「千禧一代」名下有房比例居全球首位，達70%；而在無房者中，91%的青年表示今後5年內有購房計劃）。

但青年人的收入較低，積蓄也不足，要想買房只能依靠上一代，因此產生了一個普遍現象（尤其是在房價較貴的熱點城市）：很多年輕人買房，不僅借了銀行的貸款，還「借」了父母、岳父岳母的錢。

依靠父母付了首付之後，房貸成了很多年輕人的沉重負擔（數據顯示目前我國居民房貸收入比0.46，這已經超過日本地產泡沫時期的水平，而美國次貸危機時期這一數字為0.5）。

於是很多家庭不僅買房首付靠父母，還房貸也靠父母。很多房貸還款實際上是3個家庭六口人（自己家、父母家、岳父岳母家）來共同承擔。

當然，短期來看，父母的錢不需要償還。可將來呢？

花光父母積蓄買房，父母老了怎麼辦？

我國居民首次購房的年齡平均不到30歲，這時大部分人的父母還當壯年，不僅幫忙付首付，甚至還要幫還房貸。不過父母輩終究要老去，將來父母不僅不能再給下一代提供資金支持，還需要下一代來養老，到時，現在的年輕人已經成了中年人，他們的收入能大幅增長嗎？能兼顧家庭生活、房貸、和父母養老嗎？

所以，年輕人買房子還是要靠自己努力奮斗，一般一對情侶奮斗三年左右基本都會存個十幾萬，雙方父母稍微幫襯些，如果不想麻煩父母，找朋友借，或者依據自己的償還能力，按揭買房也是可以的哦~

F. 為什麼說中國居民儲蓄出現負增長是個不好的兆頭

李揚：中國居民儲蓄出現負增長， 這是個不好的兆頭。

但是基於國際經驗來看，中國的居民杠桿率還是不算太高。最近這個情況開始發生了變化。去年年底，中國居民的儲蓄存款增長率首次未負。如果這個趨勢繼續下去的話，很有可能中國的居民部門就變成一個負債部門了。這對宏觀平衡來說絕對是個非常壞的消息，是個不好的兆頭。「所以我們現在提出對居民杠桿率要高度警惕。」李揚指出，從美國經驗來看，居民杠桿可以到80。但中國的國情是這樣，居民杠桿率不能太高。所以去杠桿雖然國際有統一的標准，但一定要注意中國自身的國情。

據央行最新的數據顯示，今年前兩月居民存款陡升。1月份居民存款為652743.97億，2月份達到了681474.21億。2月單月增速達4.4%。李揚認為雖然前兩個月的居民存款有所增長，但是不是形成增長趨勢仍然需要觀察。「因為居民存款高度依賴於收入增長，但目前我們沒有看到居民的收入有多大的增長。」

G. 中國有多少家庭面臨高負債

著名雜志《財經》在近日出版的最新刊封面上題出這樣一個怵目的事實：家庭債務「灰犀牛」隱現，「 中國居民存款總額雖大，但由於有大量民間借貸，只看銀行貸款有可能低估家庭債務壓力。要警惕居民債務上升對消費升級、金融安全及經濟增長的負面作用。」
中金網快訊2017.12.22--21、驚人數據！中國到底有多少高負債家庭？124
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從統計數字來看，中國家庭部門貸款與居民儲蓄存款的比率，已經由2007年的25％左右上升至目前的60％以上。而中國的家庭部門年度新增貸款與年度新增存款的比率，則由2005年至2007年期間的年均50％上升至2014年至2016年的97％。2016年更是一個轉折點：中國當年出現了家庭存款增量逐漸低於家庭貸款增量的現象。
以家庭貸款與家庭存款衡量家庭部門杠桿率為例，截至今年9月，中國已有16個省市的杠桿率均超過50％，幾乎接近全國省份的一半。家庭杠桿率最低的是山西省，僅有20％，而最高的福建省，家庭部門杠桿率達到105％。
根據數據現顯示，我國居民負債以消費性貸款為主，約占居民負債的2/3，大約是經營性負債的2倍。在消費性貸款中，以住房貸款為主的中長期貸款佔了近80%，總量巨大。不動產財富增值的背後，是中國家庭負債率的大幅上升，中國老百姓享受的財富盛宴，也背負了最終的債務。

H. 【汽車人】人民幣升值與「十四五」實體經濟降杠桿

降杠桿的關鍵在於如何做到時間上與空間上的平衡。我國金融降杠桿總體上還算是比較緩和的，而這次實體經濟降杠桿在時間線上可能會拉的更長，甚至貫穿整個「十四五」，為的是有足夠的緩沖空間。

從A股近來的表現看，跌幅靠前的行業是電信運營、IT設備、房地產和交通設施等，汽車板塊、工程機械、工業機械和通用機械反而表現不錯。由此推斷，依靠地方政府投資拉動的板塊在下跌，而製造業尤其是高端製造不但沒跌，漲幅還不錯，汽車行業就是其中之一。

實體經濟降杠桿對汽車行業的影響很難斷言，卻值得特別關注。總之，蹲下去是為了跳得更高，中短期陣痛，是為了長期的健康發展。（文/《汽車人》張恆，部分圖片來源網路）【版權聲明】本文系《汽車人》獨家原創稿件，版權為《汽車人》所有。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

I. 居民杠桿率是什麼意思

杠桿率一般是指資產負債表中權益資本與總資產的比率。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標，從側面反應出公司的還款能力。杠桿率的倒數為杠桿倍數，一般來說，投行的杠桿倍數比較高，美林銀行的杠桿倍數在2007年是28倍，摩根士丹利的杠桿倍數在2007年為33倍。
杠桿率的優點
引入杠桿率作為資本監管的補充手段，其主要優點為：一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用，有利於維持銀行的最低資本充足水平，確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題，減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明，在新資本協議框架下，如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利， 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示，一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。2008年年末，瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1% ，但杠桿比率只有2.9%；UBS核心資本充足率為11.5%，杠桿比率卻只有2.6%。
通過引入杠桿率，能夠避免過於復雜的計量問題，控制風險計量的風險。三是有利於控制銀行資產負債表的過快增長。通過引入杠桿率，使得資本擴張的規模控制在銀行有形資本的一定倍數之內，有利於控制商業銀行資產負債表的過快增長。
杠桿率的缺點
杠桿率也有其內在缺陷：一是對不同風險的資產不加以區分，對所有資產都要求同樣的資本，難以起到鼓勵銀行有效控制資產風險的目的。二是商業銀行可能通過將資產表外化等方式規避杠桿率的監管要求。三是杠桿率缺乏統一的標准和定義， 同時對會計准則有很強的依賴性。由於杠桿率的相關項目主要來源於資產負債表，受會計並表和會計確認規則的影響很大，在各國會計准則有較大差異的情況下，該指標難以在不同國家進行比較。由於杠桿率具有以上內在缺陷，不可能簡單替代加權風險資本充足率作為獨立的資本監管手段，但其作為加權風險資本充足率的補充手段，可以從另一角度反映銀行資本充足狀況和資產擴張規模。

J. 工薪家庭的負債應該怎麼看

「無債一身輕」的財務觀念似乎正在轉變，負債逐漸被人們接受，貸款買房、買車已較為普遍。有觀點甚至認為，一個人從銀行借的錢越多，財務自由度就越高，意味著這個人越有本事。

日前，西南財經大學中國家庭金融調查與研究中心聯合中騰信金融信息服務(上海)有限公司(以下簡稱中騰信)發布的《中國工薪階層信貸發展報告》(以下簡稱報告)顯示，中國家庭部門杠桿率(各年家庭貸款余額佔GDP的比值)自2009年以來逐年穩步攀升，2017年9月底達到52.6%，而在2008年僅為18%。

盡管上述比值低於美國、日本等發達經濟體60%以上的水平，也低於85%的警戒線，但是其增長的速度以及家庭負債的內在結構還是引發了業界和學界的關注。

華融證券首席經濟學家伍戈撰文表示，家庭部門杠桿率高並不必然意味金融風險的暴露，但增速過快確實值得關注。

數據顯示，截至2017年7月，中長期貸款占居民負債的比重達到74.7%。以房貸為主的家庭貸款結構引起了人們的擔憂。中國社科院世界經濟與政治研究所研究員張明表示，一二線城市中被迫以各種形式舉債購房的年輕人，很可能是杠桿率最高的群體，未來這部分人發生家庭債務風險的可能性較大。

在外界警示整體家庭債務存風險的背景下，工薪家庭還能不能負債?

中國人民銀行行長周小川近日在談到家庭部門杠桿率增速快時說，要使增量部分保持穩健，同時又是高質量的。

這就意味著，對於工薪家庭來說，應合理消費，理性負債。對於金融機構來說，應充分了解客戶，不能盲目放貸。對於監管者來說，在防範金融風險的同時，要協調好家庭負債結構，比如城鎮居民與農村居民的比例，房貸與其他日常消費貸款的比例。

與家庭部門杠桿率迅速攀升形成對比的是，還有不少家庭的信貸需求並沒有得到滿足。獲貸人群的失衡也凸顯我國家庭債務結構不合理。根據報告，全國就業人口中有26%(約2億人)為工薪階層，由這些工薪階層組成的家庭則是工薪家庭。在樣本覆蓋全國4萬余戶家庭的調查中，有10.1%的工薪家庭希望參與到信貸市場中，但僅有一半的信貸需求得到了滿足。

工薪家庭似乎有負債的動力，因為合理的信貸可以促進家庭財富的增加。根據報告，主動負債的家庭(有生產經營負債、房產負債或投資負債)2013年～2017年財富增加39.4萬元，而被動負債家庭(僅有教育負債和醫療負債)財富增加僅5.6萬元。

工薪家庭的還款能力和還款意願是其能不能負債的重要依據。根據報告，八成以上工薪家庭的資產、收入和消費都處於中等及以上水平。而從線下調查和中騰信小花錢包的業務數據來看，使用互聯網消費金融平台的工薪階層客戶，還款意願較高，92%以上的家庭會提前或正常還款。

從社會公平的角度來看，工薪家庭理性的信貸需求應該被滿足，而由於傳統金融機構很難完全覆蓋這部分群體，新金融機構需要承擔起更多的責任。